某制造企业新产品电性研发的知识管理探析,硕士论文

某制造企业新产品电性研发的知识管理探析,硕士论文随着中国制造统治地位的崛起与稳固,新的世界分工已经开场改变.怎样将中国制造提升为中国创造不但是国家的目的,更是我们年青一代的社会责任.知识管理必将成为管理好知识密集型企业的重要工具之一.知识管理在中国也更呈现出一种务实的状态,越来越多的科技型、知识型企业已经不知足于对知识管理概念的探究,而是朝向兢兢业业的管理实践.本文对知识管理的理论以及方式方法进行了叙述,并针对S公司新产品电性研发中存在的问题结合知识管理的应用进行了细致的分析,得出知识管理理论与方式方法的重要性和实用性,提出了适用于本团队的知识管理方案.通太多年在S公司的工作实践和员工访谈深切进入的了解到当前电性研发团队所碰到的问题,即产品开发周期长、测试直通率差、报废率高、人员流动率高以及创新乏力等.再经过进一步探析后得出原由于:电性研发组织和流程过于松懈、团队以及主管缺乏对知识的足够尊重、更缺乏构建团队知识气氛和鼓励知识共享的意识、研发工程师各自为战无法组成学习型的团队.针对以上所发现的问题设计出改善方案:幅较长,部分内容省略,具体全文见文末附件结论本文主要研究知识管理在S公司新产品电性研发中的应用.全文以提出问题、分析问题和解决问题为思路,从组织面、流程面和系统面构建出了S公司新产品电性研发的知识管理模型,其主要内容包括:(1)根据S公司新产品电性研发中的特点,分析了由于缺乏知识管理而造成的实际问题和施行知识管理的意义与必要性.(2)经过对S公司新产品电性研发中知识管理的现在状况深切进入分析后,提出了详尽的解决方案.(3)构建S公司新产品电性研发团队的隐性知识管理模型,并阐述了怎样完成隐性知识的辨别、获取、转换以及分享.(4)构建S公司新产品电性研发团队的显性知识管理模型,并阐述了怎样完成显性知识的采集、整合、存储以及应用.(5)建立S公司新产品电性研发团队施行知识管理的保障措施.知识管理作为S公司新产品电性研发团队的一种管理手段,能够将电性研发经过中的知识进行科学的沉淀,有效促进了知识的流动,巧妙的运用旧知识创造出对新产品电性研发有所助益的新知识.将知识管理与产品电性研发实践相融合的经过中,需要探寻求索和解决的难题还有很多,团队上下要始终坚持尊重知识、以人为本的原则,充分利用好现有的知识资源,尤其是隐含在新产品电性研发团队角落里的隐性知识.知识管理不应是昙花一现的应付工作,反而它应该是根植于组织内部的一种文化.本文后续将继续研究知识管理在新产品电性研发工作中的应用,希望最终能借助该项研究工作提高新产品电性研发的效率和创新能力,为实现将中国制造提升为中国创造奉献出一份气力.参考文献[1]延忠,吴江宁,宣照国.企业知识管理[M].清华大学出版社,2018,11(1):27-28.[2]王众托,吴江宁,郭崇慧.信息与知识管理[M].电子工业出版社,2020,8(2).[3]王众托.知识管理[M].北京:科学出版社,2018.[4]王众托.知识系统工程[M].北京:科学出版社,2021,2(2):24.[5]NonakaUmenoto,Senoo.Frominformationprocessingtoknowledgecreation:Aparadigmshiftinbusinessmanagement[J].TechnologyInSociety,1996,18(2):203-218.[6]NonakaIkjurio.TheconceptofBa:Buildingafoundationforknowledgecreation[J].CaliforniaManagementReview,1998,40(3):40-54.[7]熊德勇,和金生.SECI经过与知识发酵模型[D].天津:天津大学管理学院,2004.[8]AroraA,GambardellaA.Evaluatingtechnologyinformationandutilizingit[J].JournalofEconomicBehaviorandOrganization,1994(24):91-114.[9]刘玉斌.基于SECI模型的高技能人才隐性人力资本转化机制研究[N].北京工商大学学报(社会科学版),2008,7,23(4).[10]满慧.IPD形式在科研院所的推广研究[J].中国电子科技集团公司第三十八研究所,2021,20(11).[11]谢胜利,李建英,李进良.集成产品开发(IPD)讨论[J].广州通讯研究所,2018,03.[12]陆学彬.集成产品开发形式下项目工作团队的有效管理[J].中国人力资源开发,2018(2).[13]汪应洛.工程管理概论[M].西安交通大学出版社,2020,19(423).[14]乌家培.知识管理与信息管理[N].中国改革报,1998.科技信息(科学教研).[15]丁娜.知识管理与企业核心竞争力[J].集团经济研究,2006,12(109).[16]贾春峰.21世纪中国企业文化发展走势[N].中国经济时报,2001,02.[17]齐振宏.管理变革之道-核心竞争力导向的企业变革[M].清华大学出版社,2004,283.[18]TeeceDJPisanoGShuen.ADynamiccapabilitiesandstrategicmanagement[J].StrategicManagementJournal,1997(7):509-533.[19]Pang^LoLiu,WenrChinChen,ChihrHuangTsai.Anempiricalstudyonfeecorrelationbetween4ieknowledgemanagementandnewproductdevelopmentstrategyonproductperformanceinTaiwansindustries[J].Technovation,2005(25):637-644.[20]Yogesh.M.R.TheStateoftheNotion:KnowledgeManagementinPractice[J].CaliforniaManagementReview,2008,40(3):80-89.[21]BaderYousefObeidat,LamaHashem,ImanAlansarietal.TheEffectofKnowledgeManagementUsesonTotalQualityManagementPractices[J]:ATheoreticalPerspective;JournalofManagementandStrategy,2021,7(14):18-29.[22]EdmondsonA,MoingeonB.Fromorganizationallearningtothelearningorganization[J].ManagementLearning,1998,29(1):5-20.[23]Wang.C.L.GroupDecisionMakingunderMultipleCriteriaMeth-odsandApplications[M].Berlin:Springer-Verlay,1987:55-71.[24]王莹,张杰.基于知识管理的企业群决策系统构成要素及其交互作用分析[J].中国市场,2021,12(34):35-37.[25]肖万程,吴应良,刘勇.知识管理的基本架构与完善对策[J].企业改革与管理,2018(6).[26]李映霞.技术密集型企业知识管理的难点与对策[J].集团经济研究所,2007,1(218).[27]LiebowitzJ.KnowledgeManagementHandbook[J].London:CRCPress,1999.[28]刘蕾.基于企业核心业务能力的知识管理策略研究[D].昆明理工大学,2003.[29]NonakaI.TakeuchiH.Theknowledge-creatingCompany:HowJapaneseCompaniesCreatetheDynamicsofInnovation[M].OxfordUniversityPress,NewYork,1995.[30]NonakaI.Adynamicoforganizationalknowledgecreation[J].OrganizationScience,1994.5(1):14-37.[31]赵曙明,沈群红.知识企业与知识管理[M].南京大学出版社,2000.[32]KawtrakulA.Ontologyengineeringandknowledgeservicesforagriculturedomain[J].JournalofintegrativeAgriculture,2020,11(5):741-750.[33]Senge,Peter.SharingKnowledge[J].ExecutiveExcellence,1998,15(6):11-12.[34]HooffB.V.,RidderJ.A.Knowledgesharingincontexttheinfluenceoforganizationalcommitment,communicationclimateandCMCuseonknowledgesharing[J].Journalofknowledgemanagement,2004,8:117-130.[35]夏德,程国平.隐性知识的产生、辨别与传播[J].华东经济管理,2003,12.[36]QUCHIWILLIAMG.TheoryZ:HowAmericanbusinesscanmeettheJapaneseChallenge[M].NewYork:AvonBooks,1993:32-45.[37]戈晓燕.组织文化对知识分享和创新绩效的中介关系研究:基于PLS-SEM模型[J].工业技术经济,2021,(4):36-43.[38]曹勇,向阳.组织知识治理、知识分享与员工创新行为:社会资本中的中介作用于吸收能力的调节效应[J]