建筑经济与企业管理全

/《建筑经济和企业管理》考试内容题型：一、单选：15个×1分二、填空：10个×1分三、名词说明：4个×3分四、简答：5个×7分五、计算：1个×8分2个×10分其次、三章什么是建设程序？答:建设程序又称基本建设程序，是是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或运用的整个建设过程中，各项工作必需遵循的先后次序。即建设项目建设的全过程必需遵循的先后依次。什么是可行性探讨？其任务是什么？答:可行性探讨是运用多种科学探讨的成果，在建设项目投资决策前进行技术经济论证，以保证明现项目最佳经济效益的一门综合学科。主要任务探讨新建或改、扩建某个建设项目在技术上是否先进、适用、牢靠，在经济上是否合理，在财务上是否赢利。什么是建筑工程技术经济评价？答:是指对建筑工程中所采纳的各种技术方案、技术措施、技术政策的经济效益进行计算、比较、分析和评价，以便选用最佳方案供应科学依据。建筑工程技术经济评价的意义是什么？答:（1）选择最优方案（2）制定技术政策的依据（3）提高建筑企业技术和管理水平。建设资金的时间价值是什么？答:建设资金的时间价值是指在建设过程中，资金随着时间的推移而增值的价值。什么是盈亏分析？答:盈亏分析师指企业在盈利和生产规模上的科学分析，是对企业生产产品的质量、成本和利润的综合分析。第四、五章(一）市场调查的方法(P67)进行市场调查的方法，基本上可以分为视察法、询问法和试验法等。1视察法视察法是指调查者亲自到现场，对调查对象进行视察、检查、计算和登记，干脆了解事物演化的过程。这种方法能客观地获得第一手精确的情报。2询问法询问法是由调查者拟订出调查事项，向被调查者提出询问的方法。其方法有：（1）面谈调查。（2）电话调查。（3）通信调查。（4）问卷调查。3试验法试验法是指推行某种经济政策、某种产品或经营方式时，先进行试验性的试点，以收集资料、取得阅历的方法。如市场调查中的销售试验，就是在推行某种经营方式或销售新产品前，先进行小规模的试销，并征询用户的看法，然后对试验结果进行分析，预料市场潜在的需求量，再确定是否大规模投放市场。（二）预料是指的什么？(P69)预料是依据事物的历史资料，通过肯定的科学方法和逻辑推理，对事物将来发展的趋势作出预料和推想，估计事物发展的规律，并对这种估计加以评价，以指导和调整人们的行动。也就是说，预料是依据过去和现在预料将来，依据已知推想未知，依据客观资料和条件，寻求事物将来发展的规律。(三）预料的作用是什么？(P69)1预料是决策的前提。2预料是制定国民经济呵科学技术发展规划的重要的依据。3预料可以推动技术和产品更新，增加产品的竞争实力。4预料是搞好经济管理的重要手段。(四）项目经济评价的特点是什么？(P110)1定量分析和定性相结合，以定量分析为主。2动态分析和静态分析相结合，以动态分析为主。3财务评价和国民经济评价相结合。（五）敏感性分析是指什么？(P129)敏感性分析是通过分析、预料项目主要因素发生改变时对经济评价指标的影响，从中找出敏感因素，并确定其影响的程度。(六）预料的步骤是什么？（P70）1确定预料的目标。2收集资料、分析数据。3建立预料模型。4分析评价。5修正预料值。第六、七章一、简答题1.降低工程成本的途径。答：A.改善施工组织设计B.节约材料费C.提高劳动生产率D.提高机械设备利用率E.提高产品质量，削减工程返工损失F.削减非生产性开支，节约管理费用2.质量成本的概念。答：质量成本是指为了保证和提高产品质量发生的一切费用（称之为限制成本）和未达到质量标准而产生的一切损失费用（称之为故障成本），即将工程质量保持在规定的水平所需的全部费用。3.什么是价值？提高价值的途径有哪些？答：在价值工程中的“价值”是指产品的功能（或效用）和获得此种功能所支出的成本（或费用）之间的关系。途径：A.通过改进设计，功能提高，成本降低；B.通过改进设计，功能提高，成本不变；C.通过改进设计，功能不变，成本降低；D.通过改进设计，功能有很大提高，成本稍有提高；E.通过改进设计，功能稍有降低，成本大大降低。4.什么是寿命周期成本？答：所谓的寿命周期成本，是从对象的探讨、形成到退出访用所需的全部费用，它包括生产成本和运用成本。5.什么价值工程？其特点何在？答：价值工程是通过各相关领域的协作，对所探讨对象的功能和费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所探讨对象价值的思想方法和管理技术。特点：A.从运用者的需求动身，对对象进行功能分析；B.牢靠地实现必要功能；C.着眼于寿命周期费用；D.致力于实现探讨对象价值的创新；E.价值工程是有组织的活动。二、其他1.建筑工程费有干脆工程费、间接费、支配利润和税金组成。其中干脆工程费由干脆费（包括人工费；材料费；施工机械运用费）、其它干脆费和现场经费组成；其它干脆费包括冬雨季施工增加费；夜间施工增加费；二次搬运费；仪器仪表运用费；生产工具用具运用费；检验试验费；特别工种培训费；工程定位复测、工程点交、现场清理费；特别地区施工增加费。2.建筑产品的成本按作用分类，有预算成本，支配成本和实际成本。建筑工程招标投标及工程承包合同（一）推行招标承包制有何意义？开展竞争，有利于打破垄断；促使建设工程按基本建设程序办事；促进经济体制的配套改革和市场经济体制的建立；有利于资源的合理利用；促使我国建筑企业进入国际市场；有利于缩短建设工期，降低工程造价。简述工程招标打算工作的内容。组织招标机构；申请批准招标；打算招标文告和文件；对申请投标单位进行资格审查制定标底什么是施工索赔？承包商由于非自身缘由发生合同规定之外的额外工作或损失所要求进行的费用和时间的补偿就称为施工索赔。建筑企业施工和平安管理施工管理的主要内容签订工程承包合同，严格按合同执行，加强合同管理；仔细做好施工打算工作，加强施工打算工作管理；按现场施工目标，组织好现场施工，加强现场施工管理；做好竣工验收的打算，严格按程序组织工程验收，加强工程交工验收管理；施工打算工作的内容（施工管理的基本任务是什么？）技术打算A、熟识、审查图纸及有关资料；审查设计图纸和资料是否符合国家有关方针、政策，设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无错误和冲突，图纸和说明是否一样。驾驭设计内容及技术条件；熟识土层、地质、水文等勘查资料；审查地基处理设计；审查建筑物和地下构筑物、管线等之间的关系；熟识建设地区的规划资料等。明确建设期限，包括分批分期建筑及投产的要求；B、调查探讨，收集必要的资料；C、编制施工组织设计及施工预算施工现在打算A、场地限制网的测量B、平整场地C、修通道路D、水通和电通E、临时设施物资储备A、依据物资需用量支配，支配货源；B、工业生产设备的订货和加工（建设单位自己解决）；C、预制构件的制作及零件加工打算；D、施工机械和机具的打算；施工队伍的集结和后勤打算第十二、十四章7、简述全面质量管理的含义和基本观点（P251）全面质量管理:是指企业全员参与，以企业生产经营全过程为对象，以现代管理技术和方法为手段，对质量状况进行调查、分析、推断的质量管理。即把有关建筑企业的行政、生产、成本、技术管理和统计方法亲密结合起来，建立起一整套完整的质量体系，对生产全过程进行限制，从而建成适用、经济、牢靠、平安的工程。全面质量管理的基本观点有：(1)用户第一(2)全面管理(3)预防为主(4)重视过程限制(5)让数据说话(6)工作原则9、什么是PDCA循环？有何特点？(P252—254）是指质量管理中支配、实施、检查、处理等四个阶段组成的工作循环。PDCA循环的特点有：（1）PDCA四个阶段是一个有机的、完整的循环整体。（2）大环套小环，环环相扣，同向转动，相互促进。（3）循环像转动的车轮一样，不断前进，每循环一次，就上升一个台阶。（4）循环得快慢或好坏，是管理水平的重要标记。工程质量事故：（258）凡工程质量和规定的质量标准或设计要求不相符合，并造成肯定经济损失的，都叫工程质量事故。工程质量事故一般分为：干脆经济损失在三百万元以上的为一级重大质量事故。干脆经济损失在一百万元以上、不满三百万元以上的，为二级重大质量事故。干脆经济损失在三十万元以上、不满一百万元以上的，为三级重大质量事故。干脆经济损失在十万元以上、不满三十万元的，为四级重大质量事故。频数直方图：（267)偏向型：由操作习惯或对某一方向限制太严造成。孤岛型：生产中出现条件改变，如原材料、操作方法改变等。陡壁型：剔除了不合格产品数据后形成。8、什么是无形资产和递延资产？(P303、P304)无形资产的概念:是指企业长期运用但没有实物形态的资产。它是企业所具有的高于一般水平的获利实力，通常是企业拥有的一种法定权或优先权，如专利权、商标权、著作权、非专利技术、商誉等。递延资产：是指不能全部计入当年损益，应当在以后年度内分期摊销的各项费用，包括开办费、以经营租赁方式租入的固定资产改良支