施工企业工程项目管理大纲_第1页
施工企业工程项目管理大纲_第2页
施工企业工程项目管理大纲_第3页
施工企业工程项目管理大纲_第4页
施工企业工程项目管理大纲_第5页
已阅读5页,还剩32页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

施工企工程项管理大一

以简司)展促制化高业。施项、则制项性件单业实依。二

目划理本况的利施管,定思、术面策部件划行,行充偏对安进、本资排-1-

施向杜项偏项的-1-

据目项部及工岗经和以位责工织,方的一面构大出行部的部,相清、属包、计方和要工使目材用简度减达提优根设、地况案施备施小机出类型间何用;置程应-2-

程清应明及量方、时材资程度-2-

付方用划,计和同关留业定工现情进还通或等道金出度场接工、、工款支办费、转策。合质求在目施基量标合安理求全理源贯整程包、、全业理等并法目根程确安织实做-3-

织协目进制进计各业签,在集响并。-3-

,投,合、同合项部化管合定目优件项部质创益。目员制、查优情,料、总三

目方系理是项方与工,项中树调识项安城市、门,报应工,,了相理,相手-4-

理度,合理,以政可的任过中展作信交方-4-

,工题工反甲适及作整工中规和的工收理料处的量务行工理作极始坚双,监的的项督设变殊艺应人的料,理员理员合为相配,尊监机的,主进在计作应深,,对设与工隐以清设人点以善计位资-5-

,保对一,方监,及了以方关正度-5-

、全生要理,合、料问避问的化理位度工制、会度相之能量用立源,目行,通网交办。四

目同理是项行变约索行管位合交同任同容保殊、人合的的保工索、行的题,解,-6-

情,风,包方来同分反-6-

,确签索证理织位同合与料履。目的发工同料和整位资的期查将或收保,定。五

目本理主活、本划成、本、等容度算完累未工际本成进出提纠-7-

付完的际原目考成类本考-7-

目量理主活划质引、特关、品护、包检量优改、处与罚立项项,工质保作作队训控键板路实实进测、处。,目材送》《及定量内,或立项》并归场收,《验统量收-8-

同市计并质创活四”不提项平-8-

题,,认度原并施故按定七

目全产职健管与业包健危、全计领小落、安分安管、实管、全督管处等立项项,实的本对产全员分安体责全理关险较全项术底大设明和大-9-

员培人的作训日三安每-9-

一职教和毒辐等在、工过三尘防高技培班度查专查节定期查录发,告并时除章作,产全应救应救故在目责得离通,查实供成由的施现整,安工。责故主工请后可八

目期理-10-

主活划进(区日况管管、关工险-10-

签与同件工织制进计,划,制当程,并行划好现临、资准及达,建,约。安生实做现、制度制划下到队字认过中期办工施影度关变情应情记并拍要整九

目术理-11-

主活施方、化设变技、技、息析。-11-

国、范并版的目进图录参计底成,相后发求织》各规程工施方检、。织计分工交人给存。开及的术果结及用十

目资理-12-

主活计管、库回处内组对核考的入部得格-12-

的应工度,定标格采合中备集资购资场容括格、等时使全能求总面、用要设及施合物进识记进止损物实控物对资点统周账定更残十章

目备理-13-

主活施与应、备备设安按工定赁需机-13-

根现工备进退专按关位批工场,状、进时租单要字设操行格育岗常十章

目包理主活实选、包场场安质制理理算理等容或分包标确价,分责书。-14-

工办务员纳种包程项分合场、业、具组-14-

对包确分、管程急题定围请由理场包现性包算退工十章

目务理主活控、析项财台现目函目欠款等容算程办报,根际行态款入定付合预项管策,立-15-

证、保、与略踪合付定度拖项确-15-

成,尾及项经为十章

目息理主活设软)理信用、频信及信改等施案,化介流合、全环技、数订息止息中失十章

目案理-16-

主活理施文管、料案作。-16-

管大;收及3收交案专资整、中成严采在一施按定组后各施须档资或术,交整〈招技工质的据交记人行制单所往整:程系类监计更十章

目尾理项收程包未时施等理成验,具-17-

,目交程手约承务程工工算-17-

单审定理及。项部订保书履工保及任属十章

目合务理务要公生管理大动项目综明责有进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论