2020年资格考试《初级工商管理》考前练习(第44套)

2020年资格考试《初级工商管理》考前练习考试须知：考试时：分钟请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称3、请仔细阅读各种题目的回答求，在规定的位置填写您的答案。不要在试卷上乱写乱画，要在标封区填写无关的内容。答姓:考号:一(70题1.企经营双重标()。经利益和政治利益获利润和满足社会需求企业规模扩张内部结优企业利益最大化和员工工资增2.有焦点小组访谈法的优点说法错误的()。A.资料的后期整和分析度资收集快、效率高能调查与讨论相结结构活3.本费用控制方法不包括()。标成本控制责成本控制第页收成本控制法目成本控制法4.列工作分析的方法中，()的点有题查深不掌某专信。观法访法问法工日志法5.参与工作析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析目的容和意义，是工作分析)阶的任。准调查分析反6.市需预测内容不括)。市产品需求总量预市场求构预市场求阶预消者购买行为的预7.技改项目有四互方，其投资和净收益额下。由表可知，最佳方案为)。方1方2方3方4第页8.由于潜在的求人员都是处在社会的某层次此要据空缺职位的点定层次的人员发布招聘信息，提高招的有效，这体现了发布招聘信的)。广泛则及时则层次则全面则9.传统企相比较，虚拟业中劳动密集和知识含量不的生产企业占的比变化趋势(。逐渐升逐渐降保持变不定10.控状态下工序对加工质保力为)。工序力技术力工艺力管理力11.在开“5S活中，要彻的则。环境良加强训自我理定期理12.同的顾客同一功能的产品提出不同的质量要求，体现了量()。经性相性狭性第页D.时性13.长远看，业开发新产品的主要形式应该()。自行研开发引进发结合发合作发14.技术的应、新产品的开发、新工艺的发明属于企业技术造()。表层技改内层技改深层技改核心技改下列于本用混合成本的是()。财保险费整车运费、检验人员资直材料和直接人工费用科开发费16.企业据零生工和产品特点对零件的加工顺序行科、合理优化调度，这活动属于生产过程的)。时间织空间织物流织人员置17.有限任司，法对公司务承担任的界限是)。全股东出资公司部固资产第页全部法财产公司注资本自动按加工设备的连接方式，可分为)。刚性接自线柔性连接自线通过式自动线和非通过式自动线直线式自动线、折线和封闭式自动线顺序排列的自动、平行排列的自线和顺平行混合列的自动线19.调解委员会接到调解申请，对于劳争议理范且双当事同意解的应在)个作内受理。234520.甲公联合其两公司共同出资1000万元发起立限责公乙司，三家东缴出资额形成乙公司的)。实收本短期债营业入长期债21.在质管理领。西格玛示产品的不合格率不超过)。．％．％．5ppm34ppm22.动平均法一般适用于时间是)的。A.水平型变动趋第页长期变趋势循型变动趋势短期变趋势下列全生产的特点中，叙述错误的是)。预性短性科性群性24.业劳动合同的条款中，定条款的内不包()。劳动者的姓名、住址和居民身证或者其他有效身份证件号码商秘密和竞业限制条款用人单的名称、住所法定代表人或者主负责人劳动保护、劳动条件和职业危害防护25.在量管理的发展历程中第一个阶段是)。质量检阶统计量控阶全面量管阶ISO9000质管阶关于面市场调查的说法，错误的是)。全面市场调查称为市普全面市场调查的调查时点应统一进行规定全市场调查应规定统一的调查项目和指标全面市场调查一比抽样市场调查作量小省费用、时间、准确性高27.处于企业生命周期中)企业可能不再应环境，或者变得动迟缓，过于政化，因历一个和的程。第页精细段规化阶段集化阶段创业段28.下列不属企变革兆是)。企决效低下或经出决失误企业通渠不畅企组织职能难以正常发挥企业财报表出现重大常29.合开新产的优主是)。花少、见效发各自优势、取长补短有利于产品更新换代、增强企业竞争能较快掌握新产品制造技术、缩短开发周30.公司取利润后，先向国家上交)。剩公积金资公积金法公积金企所得税31.若超规的特性要求，造成产部分功能丧失，则该质特性是)。A.关键质特重要质特次要质特一般质特企业管理的两重是()定的。第页社会度的重性生产程的重性生产的性企业性的重性按检对检验后状态特，可将量检验划分为)全检验和抽样检验理检验和感官检验破坏性验和非破坏性验计检验和计量检验34.适用于具备一定技开发能力的企业新产品开发方式()。自行研开引进发结合发合作发35.代企业度的核是()。企业产制度有限责制度现代公制度科学管制度自动线有的特征不包括()较般流水线效率更能从人体不胜任的特殊作生产过程并不是完全自动进行的有于稳定产品质量37.鉴市场经济制较完善国家地区企业发新品的功经，新品开科第页程中的第一环节应该是)。新品创意构构新产品开发组织新品的设计与试制调查研究并提出新产品开发整体设想38.下列厂选择方法中，对一些非定量因素，()是种十分有效方法。重法积法线规划法因评分法39.代企部划方中)是把同一产品的生产或销等工作中在同部门中进行。产部门化职部门化服对象部门区部门化40.按国现行公司规定，税后利润按)例提取法定积金。5%15%10%12%对新品的开发战，力雄厚的大业可选择)进取略紧随略保持地战第页D.创战略42.常用的脱产培训方中，最普遍也是基本的培训方法()。授法讨法案研究法网培训法43.()指投资者为了实现其预期的投资目标运用一定的科学理论方法和段过定程对投资的必要投目标投模资结投成与收益等投问题所进行的分析、判断方案选。筹资策经营策利润分决投资策44.市场调查料集的最基本、最常用的查方法是)。访法观法实调查法文调查法45.根据我国金理规定，企业的库存的金一般以)天的零星开支为限。A.1-33-55-77-946.()适用于质量性值计点和计值的合。理化验抽样验第页计数验计量验47.在业管理体系中，直线关系实际上是)。托管系协助系命令系平等系48.业的流资产为1万其中存为5万元动负债为3万元则速动比率为()11．500．570．33能丰富培训对象的工作经历，能较好地识别培对象长处和短的培训方法是(工作换师徒行动习教50.我国动合同规，劳动者提前)天书面形式知用人单位，可以除劳动合同。1015306051.在业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点()。第页管理层清楚管理比深入横向联密切信息反及时关于产质量监督检查制，下列说法误的()。为加政对产品质的观理掌握重要产品的质量状我国1985立了产品量监督抽查制度国监督抽查的产品方可以另行重复抽查级督抽的产下以行重复查实产品质量监督抽查产品执行的标准包括国现行四级准即家标准行业标准、地方标准、经过备案的企业标准《中华人民共和国产品质量法规定国对产品质量实以抽查主方式的督检查度53.业工作析的主()。工说明书工作分报企内部的职进工作分析的人员54.工间搬运次数最少的零件移动方式是)。顺序移方平行移方平行序移方随机移方下列选项中()不于六西格玛流程改进模型的范围。测量改第页控制重复56.工层面的培训需分析不括)。工的复杂程度工的饱和程度工的难易程度企所处的环境57.()以理质量数据，找出规律，通过对它观察来分析、判断工序是否处于受控态，并根据质量特性的分析结果进行适当地调整，解决其存在的问题。分法直图排图散图58.()指由组织的高管理者正式布的该组织总的质宗旨和质量方。质量针质量划质量制质量证59.了编制设修理计划而制定的有关标准称为)。设备设定设备利定设备维定设备寿定60.()一以市场为导向、对有独立的制造过的产品进行利润计划和成本管理的方，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.标成本控制第页目成本控制法责成本控制法作成本控制法61.义的生产线是指按()原则组织起来的品种生产组织形。工专业化对专业化设专业化部专业化62.甲公司与李某订立动合同，合同定：每日工时间8，工时5，合同限2016年5月日年5月30日。该劳动合同属()。固定限劳合同无定期限劳动合同不期劳动合同非全制劳合同一种计划密操作标准化、可控制的察方法是)。参观察法非参与察法结构型察法非构型观察法64.首提出全面质量理概念是)。石馨休特费根姆帕特65.在业所有资产中，流动性最好的资产(。第页存货应收款速动产现金66.查问卷核心内()。问的标题问的主体问的说明被查者的基本情况67.效成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方，用指反映。A.益率投回收期设最佳更新期投资效系数68.A2016年末负计元，股东益合2亿司2016是(。0.400.600.671.5069.某零件产量3件，5工序加工单件每道工作业间依次20分、5分钟分钟分钟、10钟在平移方式下，每批件全生完的生产周期是(分钟。105115125第页D.145下关于公司制企业的说法，不正确的(。A.由自然人或法依法出组B.独立对自己营的财产有民事权利，担民事责任C.有自己的名和活动的所D.司的法人代表对公司债务承担全部责任第页：1：2：：C：C5：：7：8：9：10：：：AB：：：：：：D：：：AD：D：：BB：：：：：D：C：：：：B：：B：：：：：：：D：：CB：：C：：BA：：D：：企业具有经性、社性独立性盈性四个征其中最要是企业经性和社性。这两个重要特征决定了企业目标的双重性，企业的双重性目标是指满足社会需要并获得润：本题考查焦小组访法优点。点组访谈的点：资收快、效高取得的料较为广泛和深入；能将调查与讨论相结合，能探讨问题的原因和解决问题的途径；结构活，覆主题及其深方面比灵活3：成本费用控方法主包标准成控法、责成控制法作成本控法、目标成本控法所不是成本费控制方法4：本题考查问法的缺。卷法的点对有些题查不够入不利于握些专门信。该针“工作析步与法点进核】5：向参与工作析的有管人员和工释与说工分析的的内、用是立效的，于。6：本题考查需。需的内，主要括以个面：；需构成；费行为的。7：资收是指某案的资用该方案收的，以为单，资收第页T越越好，它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短，投资发挥的效用快。因此选择D。：本题考查招信息发的则。层原，即由潜的求职员是处在会某一层，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性。：通过战略联关系，拟业将非心部件、艺包出去使动密集和识含量不高的生产在业中所占的比重渐下降。：本题考查工序能力的概念。序能力是受控状态下工序对加工质量的保证能力，具有再现性或一致的固有性。：本题考查活动的容和具体要求。在开展5S活中要彻自我管的则。：本题考查质量的特性。质量相对性。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的能提出不同的需，也可能对同一品的同一功能提出不同的需。：题考查自行研制开发。从长远看，企业开发新产品的主要形式应该是自行研制发。该针“式知识点行考】：本题考查技术改造的层次。技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明属于内层技术改。：项属于混合成本阶成本。：生产过程空间组织工作就是企业内各个部分进行安排，包括各种生产车间、库房服务门公设、化施、路。细说是据生工和品点科学合理地布置、确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、输方式。：按照大陆法系，公司企业有限公司、有限公司、两合公司。有限责任公司制度的现是企业财产组形式的一个重大步，是企业发展史上的一次跃，也是现代企制的重标志企以法人财产限承有责任。：本题考查自动线的形式。按工设备的连接方式，可分为刚性连接自动线和柔性连自动。第页19：题考查劳动争议调解的程序和期限。调解委员会接到调解申后，对属于劳动争议受范围且双方当事人同意调解的，应当个作日受。20：业与股东之间的财务关系是资本收益分配关系。股东依法向业投入资金，形成企业股或收本企则股东付利承资保增责任21管理领，σ用来表示质量控水平。若控制在σ水平，表示产合格率低99.73%;若控制6σ水平，表示产合格率低，不格不过0.002ppm(百万率。就是每生万个产，不合格品不过0.002个，虑1.5倍移，不合格率也只有.4，近于零缺陷水平：题考查移动平均法。简单移动平均法一般适用于时间序列数据是水平型变动的预测，适于显长变趋势循型动势时序列测：安全生产的特包括以下几点。预性要把安全生产工作在事故生前，居安危尽发现苗头及处，可减或除损失长期性。要生产工作进行，就有不安全素产生，生产不，安全生产工作必须常抓不。科学。安生产是一定规律的，偶然、突发往往寓于必然之中。要学习安全生产科学知识，科学把握安全生产律，运用科学段、工具去预防、现、制止和处安全生产问。群性安全生产涉及广群众的利益，所必须发动和依靠群众去做工。：题考查企业劳动合同的条款。选项属于定条的内。第页：量管理大致经历了三个阶段。第一个阶段是质量检验阶段20世纪人质量管理的解还只限于对量的检验。：进行全面市场调查要消耗大的人力、物力、财力和时间。因此，全面市场调查一调时间长，费用高。：企业精细阶段的主要危机表为需要再创活力。当企业发展成熟以后，可能会步入时退的时期，可能需要对其进行一次再造，使之获得新的活力。处于这一发展阶段的企业能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过。：企业革的先兆包括企业决策效率低下经常出现决策误，企业沟渠道不畅，企业组织职能难正常发挥，企业乏创新。：项A是结合开优选C是行的，项是进发优势。：本题考查利润分配的顺序。司取得利润后首先应按规定上交企业所得税，余额为税后利。31：键质量特性是指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品全性或使产品整体功能丧的质特;重要质量特性是指若超过规定的特性值要求，将造成产品部分功能丧质量性要质量特性指若超过规定特性值要求，暂不响产品功能，可能会起产品能的逐渐丧失。32：业管理的两重性是由生产过程的两重性决定的。企业的生产程是生产力和生产关系统一体，它一方面是物质资料的再生产过程，另一方面又是生产关系的再生产过程。33：题考查质量检验的方式。按检验对象检验后的状态特征，可质量检验划分为破坏性检验非破坏性检验。：结合开发是指自行研制开发技术引进相结合的开发方式。即在对引进技术消化吸的础上进行创新，开发出技术上更先进的产品。采用这种方式开发新产品不但花钱少见效，而且有利于引进技术的消化吸收有利于企业创新能力的提高。但是它要求企业必须具有相的技术开发能，因此，适用于具一定技术开发力的企业。：企业制度是指以产权制度为础和核心的企业组织和管理制度。：本考自线特。动线有下些征较一般流水线效率更高。产过程有高度的连续和节奏性。有利稳定品质。能事人体所不能胜任的第页殊工。有于降低产品制造成本。生产程是完全自动进行的。37：题考查新产品开发的过程。调查研究与提出新产品开发整体想是企业在市场经营过中，通过调查研究，了解和分析市场上出现的新需求和新情况，并在此基础上，提出本企业前开发新产品总体设想。：本题考查因素评分法。对于些非定量的因素，因素评分法是一种十分有效的方法：产品部门化是指在主要产品成足够大的数量，或者不同产品的用户或潜在用户足多情况下，可以根据产品来设立管理部门，划分管理单位，即把同一产品的生产或销售等作集中在同部门中进行：本题考查财务活动的相关内。按我国现行公司法规定，税后利润的分配顺序依次为按比提取法定公金、提取任意公金、向股东投资支股分润。：本题考查进取战略。采取进战略一旦成功，便会产生巨大的收益，所以实力雄厚大企业选择这种战略。：本题考查授课法。授课法是普遍也是最基本的一种培训方法。：资决策是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和段通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等济动的重大问所行分析判和案择。筹决策是指为满足企业融资的需要，对筹资渠道、筹资方式、筹资数量、筹资风险等进行评价和选择基思想是平衡资本本和筹资风险后安排资金来的最佳结构。股分配决，是企业对有关股利分配事项的决策44：题考查访问法的相关内容。访问法是市场调查资料搜集的最本、最常用的调查方法：本题考查国家对现金管的明确规定。存的现金一般3-5的星支限：题考查计数检验的适用范围。计数检验适用于质量特性值为计点值和计件值的合。量检适于质量特性为计值场合：线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系：动比率速资产流负，其速动资=动资产存货此应(100-55)/30=1.50第页49工作轮换又岗”指据作要安排员工具有力的理人在不的工作部工作一段时，通常时间1-2年从而丰富新员工和管理人员的工作经验。工作轮换的优点:能培象作历也能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并进各部门之间的合作。师带徒其形式主要是由一名经验丰富的员工作为师傅，带一名或名新员工；教练方法是一种由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式；行动学习指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计：本题考查企业劳动合同的解除。劳动者单方解除劳动合同时，一般情形下前天知解除同：阵制的优点打破了传统的人员只受一个部领导的管理则，从而加强了管理部之的纵向和横向联系有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作率把不同部门的专业人员组织在一起，有于激发人们的积极性和创造性，培和发挥专人员的团队效，提高技术水平和理水;把成某项务所需的各专业知识和验集中起来，加速完成某一特定项目，有助于提高管理组织的机动性和灵活性：国家监督抽查产品，地方不得行重复抽查级督抽查的品下不得行重复抽。：企业工作分析的主体是进行作分析的管理者和有关人员；客体是企业内部的各个职位内是各个职位关情信息结是作说明(也以叫作职位说明书或者位说书和工作分析报。所以案。：顺序移动方式的优点是组织产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。缺是生产周期。：本题考查六西格玛管理的流。六西格玛的流程包括：界定、测量、分析、改进、制：本题考查工作层面的培训需分析的主要内容。工作层面的培训需求分析主要包括以下容：工作的复杂程度；工作的饱和程度；工作的难易程度；工作内容和形式的变化。：本题考查直方图的相关内容直方图用以整理质