XX智能交通施工组织设计

施工组织设计龙岩顺康建设工程有限公司 1.1项目背景1.1.1项目概况1.1.2项目工程范围1)智通交通指挥中心;2)道路综合电视监控;3)电子警察控制;GPS统;5)交通信号灯。1.1.3项目工期要求,以及贵单位针对本项目工程的计划、要求,制定相应的工期计质量标准:符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。1.2.1项目管理组织设置导及公司各职能部门人员参与的工程领导小组,直接对项目经理部丰富施工经验、二级项目经理组成项目经理部,负责具体施工管理,工1.2.2项目管理组织框图项目内业项目内业质安负责人材料负责人项目技术负责人各施工班组项目经理1.2.3项目管理组织有效运转保证措施1)组织强有力的项目班子,挑选思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员2)建立健全项目经理、各工长、内业、材料岗位责任制,由公司工程领导小组定期对各3)强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部人员会议,检查4)建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资5)每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会,对上日工作的不足及时提出修正,对次6)实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作1.2.4项目管理组织管理人员职责1.2.4.1项目经理管理职责1)遵守国家有关工程建设与城市建筑管理政策法规,执行施工技术管理规范与企业规章2)负责做好项目人员的思想工作,坚持两个文明一起抓。3)根据工程合同规定,组织单位工程或专业部分分部分项工程施工,协调好单位之间的4)负责办理工程变更的技术经济签证,在工程施工准备阶段与施工中向建设单位联系收6)制定本项目管理规章制度,加强项目管理与班组建设。1.2.4.2项目技术负责人管理职责1)在项目经理与上级部门指导下,对工程技术质量管理全面负责,就是质量的直接责任者。者3)建立健全项目技术质量管理制度、责任制、质量保证体系以及例会制度,负责全面质术质量问题。4)主持编制项目工程的施工组织设计、主持图纸会审,做好工程技术交底及安全措施工5)制定推广新技术、降低成本的技术措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平。6)负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作,确保项目技术、质1.2.4.3项目内业技术员1)在项目技术负责人的领导下,负责工程施工方案的编制。3)负责编制项目整个工程质量保证计划,及时组织技术人员解决项目施工中出现的技术4)负责指导项目施工过程中技术资料管理工作。1.2.4.4各专业工长管理职责1)认真熟悉图纸,严格按规程施工。2)参加设计交底与图纸会审,参与编制有关方案,了解设计要求,做到按图施工,不出差3)对班组作质量、安全、节约、工序的安排与操作规程的交底工作,负责督促检查班组行。4)据项目经理部计划及时对班组下达施工任务并进行监督检查。5)抓好班组建设及文明施工。6)搞好工种部门之间的配合,搞好文明施工及各项工作。1.2.4.5质安负责人监督权力。3)审核质量保证体系与质量保证措施,督促严格按照经过审批的质量保证措施实施过程4)建立各单位工程与分项工程的质量控制点,并对各质量控制点的施工质量进行监督与5)做好施工全过程质量监督记录,及时提纠正可能影响工程质量的施工方法与行为。6)定期向主任工程师与项目经理汇报相关的质量控制情况,提出对下一步工程的质量预7)负责整个工程的安全文明施工管理工作。8)审核关于安全与文明施工的管理体系与管理措施。9)定期组织整个工程的安全文明施工检查与安全文明教育,并及时公布检查结果。1.2.4.6材料负责人。4)严格禁止无质保证明与不符合技术规范的材料投入施工。5)实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工1.2.4.7项目部的工作制度与职能健全职工岗位责任制,建立每月工作例会,每周生产例会、每天碰头会等制度。每周至少组织一次工程质量、安会、机械、环卫等方面的方面的文明施工综合检查。定期或不定期地1)XX市智能交通系统建设项目招标文件、投标文件、施工合同、施工图设计、工程量工艺方案以及所拥有的施工技术力量与机械及用的主要规范、规程及标准(规程):X1.4.1可靠性1.4.2稳定性质产品,并保证系统的升级或扩充过程中对用、网络连接、数据库设计完善的故障检测、诊断及处理策略,1.4.3开放性支持的国际、国家与行业标准协议,确保升级或扩充进入集成互操作性能。1.4.4实用性户程序,方便操作人员与管理人员的工作;尽实际运行惯例得以继承;新系统要尽可能利用现使用者的工作强度。方案要求遵从国家相关标准,在现场安装时要按照GB50169—2006《电气装置安装工程接地装置施指指挥中心电视墙安装预埋件及接地体安装指挥中心指挥席位安装杆体安装及杆内布线杆上设备安装及接线机柜内设备安装及接地机房内设备调试整天系统调试机房静电地板安装破路及管道沟开挖窖井及手孔井制作混凝土浇筑及养护指挥中心设备接线指挥中心设备调试机房内防尘处理路面恢复及保护机柜及UPS安装机房吊顶安装立杆基础开挖杆上设备调试单体系统调试指挥中心布线线缆穿管敷设管道预埋空调安装5.2机房建设技术措施要求1.5.2.1机房建设总体设计1)机房地面抗静电提升地板;KG米;0KG;2)机房墙/柱面层,铝塑复合板做饰面,塑铝板表层与底层材料均使用铝箔,中间3)吊项4)分隔5)温度、湿度氏20±2℃;相对湿度:45%~65%;KWm);总冷量负偏差不大于5%。6)配电与机房照明KVAKVA。ZHZ7)接地建筑大楼本体联合接地(其电阻小于4Ω);8)消防系统火系统及自动报警系统。消防报警系统与应急广播(背景音乐)联动,实现声、光、语音三重报警提示。9)综合布线系统10)机房安防系统1.5.2.2机房装修1.5.2.2.1机房区地面设计地面采用抗静电的活动地板,其系统电阻应在1×电。做防鼠、防水、主机房抗静电的活动地板下,由于采用下送风式空调,机房不在最底层需要做地面保温以1.5.2.2.2天面设计1.5.2.2.3墙身设计1.5.2.2.4机房防水处理、漏水外,机房外其它区域有水渗入机房的事例也屡见不鲜,因1.5.2.2.5机房门窗处理大设备能进出。根据现场具体情况,本工程门采用全钢防火门,门上安门器。内为保证环境,所有外窗进行全封闭。1.5.2.2.6机房等电位处理机房所在大楼原有防雷接地系统保护了机房免受直击雷的危害,但仍然具有遭受雷电危机机房作为一个重要的网络中心,集中了大量微电子设备,而这些设备内为:天、地、墙六面均采用金属板为装饰材料,可采用自然干扰。镀锌角钢做一条接地汇集环,与墙板及钢龙骨联接一体,一直延伸到配电柜底与接地)电子设备接地电位的法拉第笼等电位体可防止空间雷闪电磁脉冲(LAMP)对主机房内重1.5.2.2.7指挥大厅的功能划分1)各项功能区域划分要清楚明确,避免相互干扰。有的设备信号线不能太长,互连多的房3)装修上应尽量做到宽畅、明亮、大方、防尘、防潮、防火、吸音,因此要注意材料的1.5.2.3.1供配电系统建设原则:1)供配电系统的规范性与系统性。面对指挥中心各系统的不同类型设备,既要满足各种设备对供电系统的不同需求,又要从具体的角度与系统建设的观点出发,采用相对统一的标准2)供配电系统的不间断运行。一方面要采用高可靠的不间断供电设备,另一方面在万一出现市电断电情况下的备份供电设备以及具有操作安全、方便的应急措施与手段。供电质量的可用性。一方面要求有足够的负荷量,有充分的扩充余地,另外供电电压、干扰、抗雷击等性能。的设备与人身事故发生。1.5.2.3.2机房供配电设计一级负荷机房用电进行设计。划分与供电方式的确定KVA24KVA。电柜设计与选择电柜设计的正确、合理,以及配电柜内部性能的好坏,对整个机房的正常用电起着重要作用,机房内专用配电柜的要求如下:a)机房配电柜在编号时,除正常设配电柜号外,还应加上配电柜的用途。fg合国5)电源插座安装方式1.5.2.3.3机房的配线电路设计于根据公安消防局规定,机房装修所采用的导线应符合消防安全,即通过消防局认证。所以理外,同时为防止漏电危及人身安全与防电磁干扰,所有金属线槽、金属线管必须全部可靠连成一体并可靠接地,接地电阻R≤4Ω。1.5.2.3.3.3接地系统系统就就是把电路中的某一点或某一金属壳体用导线与大地连在一起,形成电器通路,其目的就是让危及人身或设备的电流易于流到大地,因此从这个意义上讲,希望接地电阻统的接地,还希望在接地电流受某种外界条件影响数值发生变化时,使接地点的电位随之变化而产生的噪声应尽量减少。所以接地电阻越小越好。同时有下面两机房内应引入三种地线:既交流工作地、安全保护地与计算机直流地。过电压防雷保护系统。择导线的型式:所用导线全部采用国产新型难燃铜芯塑料绝缘导线(ZR-BVV系列),主干线采1.5.2.4机房防雷接地系统设计有一个良好接地线,计算机及网络通讯设备传输电中的电源电压及信号遇到或产生各种扰时,就可以通过高、低频滤波电容将其滤掉。此外,当遇到雷电、机柜附近的强功率源以机房接地系统应可以起到保护计算机及网络通讯设备的作用。因此,本方案采用做均压地网或者均压地环一组,接地电阻小于1欧姆,零地压差小于1V,所有电源避雷器,作为电源系统的第一级保护,以泄放掉来自外界电线的雷电入侵波的大部分能量。第二级保护(过电压保护)在UPS电源输入端安装电源统的第二级保护,进一步限制雷电过电压的幅值。第三级保护(过压保护)1.5.2.5空气调节系统它热源所散发的热量,维护机房内恒温恒湿状态,并控制机房的空气含尘量。要求机房空调系加温、冷却与空气净化的能力。机房设备间一般就是无人值守,调必须能够停电自启动。2)固定送风量保证空气洁净度,根据热、湿负荷计算确定的送风向机房内供给的新鲜空.3外场施工主要技术措施1.5.3.1地下管道1.5.3.1.1横穿机动车道的地下管道埋设1)敷设在机动车道上的管道宜采用镀锌钢管或聚丙乙烯管等高强度管材,管的公称口径2)钢管进、出窨井端宜烧制喇叭口并应去除毛刺,以便于线缆敷设。1.5.3.1.2非机动车道、人行道或绿化带下的地下管道埋设1)敷设在非机动车道、人行道或绿化带下的管道宜使用硬质塑料管或镀锌管,管的公称2)穿越非机动车道下的硬质塑料管周围应包有足够强度的混凝土防护层。mm1.5.3.1.3管道引上处处理及路面恢复1)管道在引上处的弯曲半径不得小于四倍的管道直径。2)管道铺设完成后必须按原道路标准恢复路面。5.3.2窨井1.5.3.2.1窨井的设置3)窨井底部应设有渗水孔等措施。道到井底的距离不低于20cm。5)井口应与地面持平。6)不应在临河、临沟处设井。7)窨井应设置有交通设施或公安专用标记的窨井盖,窨井盖材质宜采用复合材料。1.5.3.2.2大窨井1)一般设置在设备机箱附近或管道汇集处。2)井口面积不宜小于0、6m2,深度不宜小于700mm。1.5.3.2.3小窨井2)井口面积不宜小于0、15m2,深度不宜小于500mm。1.5.3.3设备机箱1.5.3.3.1机箱的基本要求1)箱体内设备的摆放位置、安装方式、接线方式、线缆敷设方式等应进行设计。2)箱内应放置设备的系统图等相关技术文件。3)应标明箱体的防护等级,其防护等级应满足箱体内设备的需要。5)在熔断器与电源开关处应有警告标志。1.5.3.3.2机箱设置位置的选择1)应避开易发生火灾危险程度高的区域。2)应避开有害气体来源以及存放腐蚀、易燃、易爆物品的地方。3)应避开强电磁场的干扰。4)如需安装在人行道上的,应尽量避免影响行人通行。1.5.3.3.3机箱的安装1)独立置于基础上的机箱应在基础达到设计强度并经验收合格后方可安装。。5.3.4杆件1.5.3.4.1杆件的基本要求1)杆件的型式应根据具体设备需求进行设计。2)杆体钢材应符合GB-700的要求,表面热镀锌;3)杆体壁厚6mm以上;横臂杆体壁厚建议4mm以上;根据横臂长度4)所用杆件宜采用热镀锌钢质杆。6)安装设备处应留有出线孔。出线孔应配有橡胶护套。8)杆件底部应焊接固定法兰盘。9)杆件基础相应的根据其不同规格的杆件进行设计;10)杆件规格满足要求,即每一个横臂与立杆完全可以承受横臂上面所安装设备的总重量;11)基础采用混凝土现浇或预制,基坑底部及基础四周应分层夯实回填;柱底部;1.5.3.6.3填槽碍物;1.5.3.4.2杆件的吊装1)杆件必须在基础达到设计强度并经验收合格后方可吊装。2)杆件吊装时应做好安全防护措施。5.3.5基础1.5.3.5.1杆件基础1)宜采用钢筋混凝土基础。2)基础应根据具体要求进行设计。3)基础的浇注、混凝土强度等级必须符合GB50204-2002的要求。1.5.3.5.2设备机箱基础1)宜采用素混凝土基础。2)基础应根据具体要求进行设计。1.5.3.6检测器线圈1.5.3.6.1检测器线槽的切割1)应按照系统总体技术条件选定线圈埋设部位。2)开槽前应先画线。3)槽的宽度与深度应根据容线量确定,在钢筋混凝土车道上埋设线圈时既要保证一定的4)槽的拐角处(即矩形槽的四角)应切角。1.5.3.6.2槽内敷线1)线圈槽切割完成后应对槽内进行清理,使槽内无硬渣,槽底平整,有条件时,宜用高压水枪冲洗后,压缩空气吹干。2)导线下槽后应用钝物将其压实。3)导线抽头处应作序号标记。1)封槽前应对线圈进行电参数测量。2)封槽应密实无气囊。1.5.3.6.4线圈与馈线的连接与接头处理1)环形线圈与馈线连接点应保证连接的可靠性,并应作好有效的防水处理。2)馈线的屏蔽套在设备机箱内应可靠接入大地。1.5.3.7.1电缆线的要求1)电缆线的型式、规格应与设计规定相符。1.5.3.7.2电缆线敷设的一般原则1)线缆的布放应自然平直,不得产生扭绞、打圈接头等现象,不应受到外力的挤压与损用不易损坏的材料。3)穿过管道的所有线缆截面积之与在设备机箱及杆件等末端处不应超过管道截面积的90%,其她地方不应超过管道截面积的60%。5.3.8接地1.5.3.8.1杆件接地1)杆件应安装保护地线,保护地线可使用规格为40mm×4mm以上的镀锌扁钢制作,焊接应小于4Ω。2)接地体施工应符合GB50169-1992的规定。1.5.3.8.2设备机箱接地1)设备机箱的专用接地铜排应与接地体有效连接,接地电阻应小于4Ω。线应使用软铜绞线,其截面不得小于10mm2。3)接地体施工应符合GB50169-1992的规定。4设备要求与技术参数警子系统1.5.4.1.1高清智能网络摄像机➢输出图片格式:JPEG;➢支持频闪补光灯与常亮补光灯同步补光;➢支持车牌识别、视频触发、车身颜色识别与通行车辆信息捕获;➢支持接入终端服务器;➢电压:100VAC~240VAC;➢频率:48Hz~52Hz;➢工作环境温度:-30℃~+60℃;1.5.4.1.2视频分析记录仪➢硬盘:500GB;➢操作系统:Linux/WindowsXP;驶等违法车辆捕获(电子警察);1.5.4.1.3视频分析记录仪➢硬盘:500GB;➢操作系统:Linux;驶等违法车辆捕获(电子警察);1.5.4.2.1高清智能网络摄像机➢输出图片格式:JPEG;➢支持智能补光灯同步补光;➢支持车牌识别、视频触发、车身颜色识别与通行车辆信息捕获;➢电压:100VAC~240VAC;➢频率:48Hz~52Hz;➢工作环境温度:-30℃~+60℃;;1.5.4.2.2终端服务器➢CPU:IntelAtomD5101、66GHz;➢硬盘:500GB;USB2、0;➢操作系统:Linux;➢支持对通行车辆的信息存储、上传;➢支持前端与后端设置不同的网段;➢工作环境温度:-20℃~+60℃;;1.5.4.3.1高清网络枪型摄像机➢DC12V/PoE1.5.4.3.2高清镜头➢F1、61.5.4.3.3高清网络智能球机l接入分析;VHz0W;➢工作环境温度:5℃~35℃;1.5.4.4.1联网式智能交通信号控制机采用了光电转换隔离技术;用了光电转换隔离技术;程;➢采用模块化结构,具有特殊控制功能:绿波控制,单点控制,闪灯控制,交通管制;接笔记本电脑进行现场;失;➢输入交流功耗≤20W(不包括信号灯功耗);➢额定电流:20A;➢工作环境温度:-40℃~+70℃;1.5.4.5.1单兵➢视频压缩标准:H、264;➢视频编码分辨率:主码流VGA,QVGA,子码流QVGA,VGA;CmicroSDTF2G;➢支持无线协议:TD-SCDMA/EVDO/WCDMA;➢尺寸(mm)117mm(高)×65mm(宽)×38mm(厚);➢重量:360g(不包含配件)1;➢三级(L3)缓存:每个内核4MB;1.5.4.6.4流媒体服务器1.5.4.6.5应用服务器➢2块4GBFCHBA卡,含6台刀片服务器(刀片服务器,两颗Xeon4CE562080W2、划安排1.6.1.1进度计划安排原则1)根据工程的实际情况以及工程量的大小进行安排。2)根据各子系统的工艺要求及施工流程安排。3)根据公司的生产能力与管理水平进行安排。4)在本工程中拟投入的机械设备、劳动力进行安排。1.6.1.2项目工期安排项目工期保证措施1.6.2.1确保工期组织措施1.6.2.1.1健全组织,建立岗位责任制,强化施工管理1)选拔施工经验丰富的管理人员,组建强有力的施工项目经理部与整体功能强的项目经织实施,抽调施工经验丰富的施工管理与专业技术人员,调遣所属类似工程2)实行工期目标管理,建立岗位责任制,签订承包责任状,明确各级管理人员职责,完善3)各级主管领导及业务骨干坚守岗位,加强现场调度指挥。4)围绕工期制定进度计划、工作计划,每月检查落实,定期召开工程例会,了解各基层进1.6.2.1.2人、材、机投入保证1)上足劳动力与配足专业技工围与工程量,依据定额工日上足配齐劳力与专业技工,且按实际情况峰期普工劳力缺口采取倒班作业或利用当地季节工。在确保足够劳力与专业技工的同时,还要确保后勤保障,以免民工、职工因吃、住不好影2)做好材料供应保障工作会审后的图纸准确计算材料数量及编制供应进度计划与资金使用计划,并按实际进度需要组的验收、保管、领退及定额核算制度,大宗地材设置地磅检斤核方,杜绝人3)合理调配机械设备,加强设备的维修与保养并结合施工实况进行动态调配,加强设备维修与检查,配齐配足维修人员,保证机械设备的完好率与使用率。1.6.2.1.3优化环境,与谐合作2)积极协调好与当地政府及群众的关系,把工作做到前面,以减少对群众的干扰,营造与3)与友邻单位密切配合,协调运作。1.6.2.2确保工期技术措施1.6.2.2.1突击施工准备工作积极配合有关单位做好征地拆迁工作,修建施工便道,抢建完2)技术准备:进场后施工队进行定位放线;砂石料试验,选定砼施工配合比;设计与监理3)物资准备:及早组织备运开工初期所需的各种材料进场,需要的特殊设备与器具也提1.6.2.2.2优化施工方案,科学组织施工根据本工程的技术难点与环境特点,进场后做进一步的现场勘察,提出比选方案保证质量,合理安排工序,紧紧抓住关键工序不放,正确处理各工序之间的矛盾,做到环环相扣,井然有序,使整个施工过程处于受控状态。1.6.2.2.3加强施工管理,避免产生不合格工程期。1.6.2.2.4因特殊原因造成工期延误的保工期赶工预案1)为预防与控制潜在的气候影响,最大程度减小气候对工期的影响,成立特殊情况赶工经理担任组长,各科科长及施工队长为组员组成指挥系统,下辖由年轻人3)当发生暴雨等自然灾害时,迅速组织青年突击队进行生产自救,尽快恢复生产,并采取司5)增加机械设备的投入。其主要通过投标人内部调拨或从市场上采购来解决。互干扰,合理调整安排各施工工序间的作业。7)对施工进度及劳动力资源采取科学的动态控制,根据剩余工程量情况,采取倒排工期,重新合理安排施工总体进度计划,在以后的时间内增加劳动力及机械设备,确保各分步工期及总工期进度计划。劳动力及材料计划1.6.3.1.1.1劳动力投入计划说明作范围的基础上,结合本工程技术特点进行岗位及人力资源配置,配置原则人对本工程的工期要求,结合本工程工期、质量、安全的具体安排,所有参战人员均通合格后方可上岗。在计划安排上做到合理均衡、持续生产。1.6.3.1.1.2施工人员准备根据我公司施工队伍的组织形式,我们将对本工程各分部分项工程安排专业施工队伍进场需要,分批进场。同时,项目部备足各专业施工技术人员,随时听候调度。进度计划,提前组织劳动力进场,并做好技术、质量及安全交底,对重点间劳动力补充计划。施工中统筹安排劳动力,农忙季节照常施工,确保合同根据施工阶段的不同,参施劳动力所需工种专业各不相同,在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整,以满足施工要求,保证施工进度。施工作业队由我单位多年从事市政工程的专业队伍组成,施工工人由项目部统一调配,配备劳务队伍为在我单位注1.6.3.1.1.3施工人员配备施工特点,配备土建作业班组,布线作业班组,安装作业班组,标线、警示桩1.6.3.1.1.4特殊工种人员要求在保证主要施工技术人员及劳动力充足的条件下,对一些特殊工种的专业技术人员要做作:2)由专业技术工种组成各施工队组,施工队组设队长,全面负责队组的生产工作,各生产划表1.6.3.1.1.5保证措施理使用,在施工进度安排上,做到“保证重点,兼顾一般”,对重点工作及控制工期的关健工作优先安排,其她工程项目的安排以不影响该主线为原则。安排满足连避免出现突出的高峰与低谷。为保证工程顺利完工,采取以下保证措施:1)项目经理部管理人员及职工以人事命令方式由总部进行调派,同时转调各种福利及劳系,指定进场日期,项目部办公室实施进场签到制度,确保拟投入的管理人员及技术2)项目经理及办公室负责筹划一般劳务人员进场及管理工作,与劳务人员签订用工合同,织少部分人员进场,展开施工准备及临时驻地建设,后。管理。5)引入劳务作业班组内部承包机制,落实班组目标责任状,调动班组的主动性与积极性。1.6.3.1.2工程用材投入计划及保证措施1.6.3.1.2.1工程用材投入计划购原则严格按照图纸及规范要求采购具有交通部交通安全设施批量生产合格证及通过质量体系的厂家的产品。所有采购的材料均签订采购合同,并报监理工程师备案。1.6.3.1.2.2工程用材保证措施1)由施工技术科根据设计图纸工程数量,详细计算所需各种材料,编制施工组织设计时责具体实施。2)由物资设备科负责材料进场供应计划的控制,根据工程具体进展及时对材料进场数量3)项目经理部物资设备科对需采购物资及材料本着比质比价、择优选购的原则,对市场对供货商经营能力进,行细致查询,与选中的供货商签订物资供应合同,并明确供货范围、时间、数量等必要的信息。5)加强材料储备,保证数量能满足施工需要,质量合格,防止因材料原因导致返工而耽误6)在施工中利用微机进行管理,用微机分析、处理数据,选用决策模型,结合有关资料与算机做出决策依据,以实施施工管理与科学化。7)公司总部及项目部内部协调资金筹备,在材料定购方面做到采购及时,付款及时,与供良好的企业信誉,确保不因材料供货问题耽误生产。1.6.3.2.1主要机械配备需要、实际情况及施工进度要求,施工机具将分批组织进场,并做好保作,一些常用的机构及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换,保证各种先组织部分施工人员与机械设备进场,在施工过程中,再根据工程的进展状况,陆续分批组织施工机械进场,以确保施工所需,并按投标文件中对所列的主要机详见附表一:拟投入本标段的主要施工设备表具体配备详见附表二:拟配备本标段的试验与检测仪器设备表1.6.3.2.2机械设备正常使用保证措施1)器材物资部负责现场设备的管理工作,项目部配备的机械专业技术人员,负责对项目的组织工作,使机械设备的管理制度化、规范化、程序化。械设备的使用效率,延长机械设备的使用寿命。4)加强对施工机械的监督检查,严禁违章作业,超负荷、不合理使用机械,提高机械设备效率。5)操作人员实行持证上岗制度,严格执行安全技术操作规程,定机定人管理,保持机械正运行。总平面布置1.6.4.1施工总平面布置1)在满足施工要求的前提下,首先确定仓库、料场与大型机械设备的位置,尽量少占地,2)考虑到本工程为交通设施制安工程,工作线路长,所以应最大限度地缩短场内运输距3)在满足施工需要的前提下,临时工程的工程量应该最小,以降低临时工程费,故应利用4)临时设施布置应利于生产与休息,减少工人往返时间。5)充分考虑劳动保护、节约资源、环境友好、技术安全、防火消防等要求。6)施工总平面图的设计依据:设计资料;调查收集到的地区资料;施工部署与主要工程施1.6.4.2临时设施布置1.6.4.2.1临时办公区及生活区布置况,结合实际情况,计划在施工现场搭建一座封闭式项目部,项目部办公1.6.4.2.2仓库、材料设备堆场目部附近设置仓库、及材料设备堆场。1.6.4.2.3施工便道根据现场踏勘情况,计划利用市政路网作为运输道路。1.6.4.2.4施工临时用电、水布置1)施工临时用电布置施工有电与办公用电两部分,所有用电计划直接就地取材,利用已有管线2)施工临时用水布置际情况,业主提供水源,由施工单位自行敷设,并安装好水表,以便结算费3)施工场地临时排水布置根据本工程施工场地的特点,应做好场地临时排水工作,以防施工现场积水。排水采用排水沟流入沉淀池沉淀,后将沉淀水引入附近市政管网,特殊情况下沉淀池无法排出时则用水泵管理体系实现,我公司将建立现场工程质量管理责任制,建立起以项展工程质量否决制,严禁不合格材料的入场,不合格工序不得交接,实行“谁施工质量管理制度;在质量检查上实行自检、互检、专检三检制度;建立起严格的施工理制度无”产品,把好进货渠道关,进场材料必须经专职质量人员验收合格后方可使用。6)按施工阶段划分,适时的邀请市质检站等监督部门会同设计单位、建设单位、工程监经专职质安员与甲方代表、监理工程师检查签字后,方可进行隐蔽。安装的外露部分,除了保证规范规定外,还必须注意外形尺寸的美观。10)坚持向班组人员进行施工技术交底,教育全体职工提高质量意识与竞争意识,建11)安装工程施工记录、资料保证措施。13)专职质量安全检查员必须每天在施工现场巡视,随时做好施工记录,施工记录包括:收证明等。15)设备安装施工记录。设备开箱检查记录、设备安装隐蔽记录、各种仪器仪表检验16)施工现场工长必须每天填写施工日志,根据每天的工作内容,及时、准确、认真地管理措施1.7.3.1施工准备阶段。等。1.7.3.2施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制策略就是全面控制施工过程中,重点控制工序质量。具体措施有:1)工序交接有检查;2)质量预控有对策;3)施工项目有方案;4)技术措施有交底;5)图纸会审有记录;6)材料进场有合格证;7)隐蔽工程有验收;8)设计变更有手续;9)质量处理有复查;1.7.3.3施工后的质量控制施工后的质量控制就是指在完成后,对形产品的质量控制,其具体工作内容有:1)组织联运试车;2)准备竣工验收资料,3)组织自检与初步验收;4)按规定的质量评定标准与办法,对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定;5)组织竣工验收。管理体系实现,我公司将建立现场安全生产管理责任制,组成由项目理制度全技术档案。无机械损伤。4)开关箱必须严格实行“一机一闸一漏电开关”制,严禁有一个开关直接控制两台及两案。管理措施1.8.3.1安全防护措施人员必须经过安全培训与教育,特种操作人员必须持证上岗。格按照安全技术规程及措施方案执行,加强施工安全管理与监控。6)施工现场照明设施齐全,经常检修,保证正常的生产与生活。7)在工地重点部位悬挂安全色标,危险地段设置明显的警示标志与护栏。1.8.3.2用电安全措施1)配电系统分线配电,设总、分配电箱,动力、照明配电箱,不同用途的电箱加注相应的、牢固、防雨防尘。2)各施工人员应掌握安全用电的基本常识与所用的设备性能,用电人员各自保护好设备备。现问题及时处理解决。1.8.3.3机械安全附近设标志牌、及安全使用规则牌。1.8.3.4防火安全措施3)施工现场与生活区临设搭建符合消防要求,水源配置合理,消防器材按规定配备齐全。1环境保护管理体系关环境保护规定,实现文明施工管理的目标,我公司将建立健全工作,将文明施工目标进行分解,逐级下传,逐级签订责任制,层层实有效地开展起来。措施2环境保护管理制度质现的影响文明施工的因素,最大限度地在施工前得到预防与纠正。2)施工现场实行封闭式施工,科学地制定施工围蔽方案。围蔽做法必须符合建设工程现3)施工过程中按审批的施工现场平面布置图统一管理,合理、规范地布置施工现场的各场,照明动力线等设施。施工现场内所有物品严格按图定位,做到,并根据工程进展情况进行必要的调整。4)建立文明施工负责制,划分区域,明确管理责任人,做到施工现场清洁规整。5)所有作业人员及管理人员进入施工现场,均要求着装整齐,戴好安全帽并佩戴注有个6)坚持项目部每月、各工区每半月、班组每周一次的文明施工大检查,发现隐患及时整改,建立文明施工档案,将现场文明施工的各项制度的执行情况、各阶段的检查及整改落实的3环境保护管理措施1.9.3.1一般措施设计时,把环保工作作为施工组织设计的重要组成部分,并认真贯彻必要性。府的有关环境保护方针、政策法令,结合设计文件与工程特点,及时提报强化环保管理宜,主动联系