建筑工程项目管理师考证试题1037

2017年建筑工程项目管理师考据试题单项选择题1、市场风险要素的辨别要与风险( )相联合，以确立投资项目的主要风险要素。A．时间预计B．大小预计C．程度预计D．类型预计单项选择题2、某建设项目，承包人与分包人口头商定了施工合同内容，施工任务达成后，因为承包人欠工程款而发生纠葛，但两方向来没有签署书面合同，此时应认定( )。A．施工合同成立，但不奏效B．施工合同成立，且已奏效C．施工合同不可立，不奏效D．施工合同不可立，但有效单项选择题3、为了保证工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实行时，监理工程师应在业主的拜托受权下负责( )方面的监察、管理与协调工作。A．施工招标与施工B．设计与施工招标C．设计和施工D．设计、施工招标和施工单项选择题4、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（）种类。A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险D．技术风险单项选择题5、策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是( )的过程。A．开放性B．知识管理C．创新求增值D．动向多项选择题6、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描绘中，正确的选项是（）。A．业主方自行达成其项目管理任务B．业主方拜托项目管理咨询公司进行项目管理C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D．业主方拜托本工程的总担当保理公司达成其项目管理任务E．业主方拜托本工程的项目总承包公司达成其项目管理任务单项选择题7、项目经理的任务包含项目的( )两个方面。A．工程管理和项目管理B．技术管理和行政管理C．项目管理和技术管理D．行政管理和项目管理多项选择题8、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描绘中，正确的选项是（）。A．业主方自行达成其项目管理任务B．业主方拜托项目管理咨询公司进行项目管理C．业主方拜托业主方人员与项目管理咨询公司共同进行项目管理D．业主方拜托本工程的总担当保理公司达成其项目管理任务E．业主方拜托本工程的项目总承包公司达成其项目管理任务单项选择题9、我国在项目管理中最单薄的工作环节是( )。A．质量管理B．数据管理C．工程管理D．信息管理单项选择题10、( )是指投资方经过规定的程序，拜托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其余公司，代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。A．CM模式B．拜托制C．代建制D．指定制多项选择题11、咨询工程师在项目实行阶段的主要工作有( )。A．依据业主拜托展开项目中间评论工作B．实时向业主报告项目的有关进度、质量及花费等方面的状况C．为工程投产后的营运做好人员培训等准备工作D．施工同意证等项目同意手续简答题12、简要说明我国工会的职能。多项选择题13、监理工程师控制建设工程进度的组织举措包含( )。A．落实进度控制人员及其职责B．审察承包商提交的进度计划C．成立进度信息交流网络D．成立进度协调会议制度E．协调合同工期与进度计划之间的关系简答题14、事例：某工程项目采纳预制钢筋混凝土管桩基础，业主拜托某监理单位担当施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程波及土建施工、沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：一种是采纳平行发包模式，即土建、沉桩、管桩制作分别发包；另一种是采纳总承包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。在平行发包模式下，管桩运抵施工现场，沉桩施工单位能否视其为“甲供构件”，为何怎样组织检查查收单项选择题15、对监理规划的审察，其审察内容包含( )。A．依照监理合同审察监理目标能否切合合同要乞降建设单位建设企图B．审察监理组织机构、建设工程组织管理模式等能否合理C．审察监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法能否适应施工组织设计中的施工方案D．审察监理制度能否与工程建设参加各方的制度协调一致多项选择题16、不论怎样设置，考察一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖( )等项目管理工作任务。A．投资控制B．进度控制C．质量控制D．信息控制E．决议控制单项选择题17、市场风险内部模型法的限制性不包含( )。A．不可以反应财产组合的组成及其对价钱颠簸的敏感性B．未涵盖价钱强烈颠簸等可能会对银行造成重要损失的突发性小概率事件C．不可以计量非交易业务中的市场风险D．不可以在不一样业务微风险类型之间进行比较和汇总单项选择题18、项目寿命管理中，项目决议阶段的管理被称为( )。A．决议管理B．实行管理C．开发管理D．组合管理多项选择题19、项目经理的任务包含项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包含( )。A．工程信息管理B．工程合同管理C．施工安全管理D．施工动向管理E．施工进度控制多项选择题20、招标招标综合性法律规定的内容主要包含( )。A．一定招标制度的规定B．建设项目招标方案同意制度的规定C．规范建设工程管理的有关规定D．投资管理方面的规定E．招标公揭公布制度的规定-----------------------------------------1-答案：C市场风险要素的辨别要与风险程度预计相联合，以确立投资项目的主要风险要素，剖析预计其对项目的影响程度。风险程度预计能够定性描绘，也可定量计算。2-答案：B[知识点]合同形式的观点3-答案：D暂无分析4-答案：B人方面的风险应该是属于组织风险。5-答案：B[分析]建设项目策划的含义6-答案：A,B,C国际上，业主方项目管理方式主要有三种可能：7-答案：D[考点]1Z201082掌握施工公司项目经理的任务8-答案：A,B,C暂无分析9-答案：D[考点]1Z207000建设工程项目信息管理[分析]我国在项目管理中最单薄的工作环节是信息管理。10-答案：C暂无分析11-答案：A,B,C[分析]P22咨询工程师项目管理的主要任务～项目实行阶段。咨询工程师在项目实行阶段的主要工作有：依据拜托，在资质同意的前提下，代表业主对项目施工进行监察、管理以保证项目在质量、花费和进度等方面知足业主要求；依据业主拜托展开项目中间评论工作；实时向业主报告项目的有关进度、质量及花费等方面的状况；按有关规定对项目施工过程中的有关问题实时妥当地进行办理；为工程投产后的营运做好人员培训、操作规程和规章制度的成立等准备工作。D、E项是咨询工程师在项目准备阶段的工作。12-答案：(1)维权职能。工会在保护全国人民整体利益的同时，保护员工的合法权益，保护员工合法权益是工会的基本职责。暂无分析13-答案：A,C,D暂无分析14-答案：可视为“甲供构件”，因为沉桩单位与管桩生产公司无合同关系，所以应由监理工程师组织查收，沉桩单位参加，共同检查管桩质量、数目能否切合合同要求。暂无分析15-答案：A监理计划的审察内容为：依照监理招标文件和拜托监理合同，看其能否理解了业主对该工程的建设企图，监理范围、监理工作内容能否包含了所有拜托的工作任务，监理目标能否与合同要乞降建设企图相一致。16-答案：A,B,C,E暂无分析17-答案：DD项是市场风险内部模型的主要长处。18-答案：答案