2022年上半年XX市招商引资工作总结

2022年上半年XX市招商引资工作总结今年以来，按照市委市政府关于“双招双引”工作的部署要求，坚决克服疫情影响，调整招商思路，创新招商方式，拓展招商领域，谋求招商策略，拉高标杆、锻长补短，真抓实干、奋勇争先，力促招商引资提档升级、项目建设提速增效，实现了招商引资工作新突破。一、招商工作情况（一）招商引资总体情况2022年1-6月份，全市新签约亿元以上项目259个，总投资2079.7亿元，其中合同类签约项目199个，占签约总数的76.8%，总投资1420.7亿元。新签约项目中，工业类项目220个，占签约总数的84.9%。总投资10亿元以上项目52个，占签约总数的20%。1-6月份，预计省外亿元以上项目到位资金超650亿元，同比增长55%，预计增幅全省前三。（二）重点工作开展情况1.落实“一把手”负责制，营造浓厚招商氛围。坚持领导带动、市县联动、部门互动，形成了“大抓招商、大抓项目、大抓发展”的浓厚招商商氛围。市委市政府主要领导顶格推进、挂帅出征，赴北京、重庆、XX、XX、河北等地开展招商活动，对接了航天投资、中国投资协会能投委、五矿集团、中国化学工程集团、科锐国际、同福集团、五得利集团、皇氏集团、XX阿特斯、德贵资本、中科大等一批头部企业，推动了航天投资、镓数科技、五矿证券、中国投资协会能源投资专委会、新华网等重大项目签约合作。截止6月份，市委市政府主要领导会见客商98批次、765人次，各县市区，XX经开区、阜合现代产业园区党政主要领导接待拜访客商1176批次。2.抢抓战略机遇，加强对接合作。紧抓长三角一体化发展、XXXX“一对一”结对合作帮扶、XXXX“双圈”联动发展等重大机遇，主动加强与XX市招商部门联动互动，积极承接XX特色产业溢出效应，全力推动结对帮扶两地市实现机制衔接、资源链接、项目对接。一是着重在“借”字上下功夫。联合举办了XXXX两地招商部门会商会，学习借鉴XX市招商工作机制建立、产业链图谱绘制、考核管理办法制定等先进经验做法，努力在招商引资和项目推进上实现等高提升。二是着重在“承”字上求实效。XX市、XX市结对合作帮扶工作座谈会在苏成功召开，会议签约项目4个，总投资11.5亿元，主要涉及装备制造和新能源汽车、电子信息及光电显示等领域。3.坚持问题导向，加大项目调度推进。坚持问题导向，优化工作举措，突出整改实效，通过会议调度、实地调研、专项督办等方式，充分发挥招商部门协调联动作用，持续加大对签约项目的调度推进，协调解决项目“三用、三评、三供”等要素瓶颈制约，着力打通项目落地建设的“最后一米”，加快推动项目落地建设。截止6月份，全市新签约开工项目132个，总投资768.2亿元，开工率为51%；2021首届XX投资贸易洽谈会签约项目117，总投资927.9亿元，开工率50.43%。4.注重创新求变，招商引资“疫”往无前。今年3月份，新一轮疫情发生后，坚持疫情防控和招商引资“两手抓、两促进”，通过视频连线、电话沟通、微信互动等方式，把招商引资从线下搬到线上，打出了招商新招式，组织开展了“云招商”系列活动，先后对接了与江苏吉麦、浙江海得新能源、北京军懋国兴、深圳荣盛联发科技、西安澳威激光等一批重点企业进行对接，推动了深圳鑫舟祥科技、深圳德志诚精密科技、江西铠旺科技等一批项目线上签约合作。5月份，2022年全省重大项目“云签约”活动举行，我市“云签约”项目8个，总投资424.66亿元。5.突出选优配强，加强招商队伍建设。积极配合市委组织部组建我市十五个产业链驻外招商小分队，加强招商业务指导和日常管理，发挥产业招商小分队“冲锋队”作用，搜集信息、对接项目、洽谈合作，推动招商引资扎实有力开展。加大招商引资实务培训，邀请XX工业园区多年从事一线招商的专家型领导，通过典型案例讲解、招商实操分析等方式，围绕新形势下招商引资认识、产业招商引资实务策划等内容，组织开展了全市招商引资培训班，着力打造一支懂产业、通政策、善谈判、勤服务的专业化招商队伍，不断提高招商队伍的专业能力和实战化水平。二、存在问题（一）项目要素瓶颈制约急需突破。系统梳理2022年新签约项目及2021年阜洽会签约项目发现，项目推进缓慢的主要原因：一方面是受疫情影响，另一方面是受土地指标等要素制约，由于土地资源供给与项目建设需求之间矛盾比较突出，加之项目用地审批环节多、周期长，出现了“项目等地”的现象。（二）招商引资统筹机制还需优化。部分县市区在招商引资工作中存在配合不够紧密问题，孤军奋战、单打独斗，在招商项目跟进、信息资源共享、推进情况反馈等方面，没有保持上下贯通、互通有无，全市“一盘棋”招商引资统筹机制亟待完善。（三）产业集聚发展优势不够明显。除太和县生命健康产业、界首市节能环保产业聚集发展的程度比较高外，其他县市区有些产业还处于产业链建链的起步期，有些产业虽有一定的产业基础和产业规模，但缺少引领产业链发展的“链主”企业和关键环节配套项目，产业链发展的完整程度还有待进一步提高。三、下一步工作打算2022年下半年，市招商中心将深入贯彻省委主要负责同志来阜调研讲话精神，认真落实市委市政府关于抢时争速抓好“双招双引”部署要求，聚焦招商引资和项目建设，进一步完善招商机制、创新招商模式、优化营商环境，努力保持前二季度招商引资发展的良好势头，争取三季度省外亿元以上项目到位资金不低于300亿元、新签约亿元以上项目数不少于100个，确保完成利用省外亿元以上项目到位资金1200亿元、新签约亿元以上项目达到400个的年度目标任务。（一）完善机制“推”项目。一是压实项目首接负责制。按照“经济工作项目化、项目工作责任化、责任落实清单化”要求，根据单位科室职能定位，安排专人专职“一对一”负责15个产业链招商，研究产业发展现状，绘制产业链招商图谱，全过程服务于项目对接、研判、签约、开工、投产等各环节。二是完善项目考核管理机制。修改完善招商引资考核办法，科学合理设置考核分值，增加项目签约落地转化的分值权重，树立“重招商、抓项目”的鲜明导向；加强招商项目管理，建好用好招商引资项目库，按照“在谈项目抓签约、签约项目抓落地、落地项目抓投产”的节奏，梯次推进项目建设，切实提高招商项目转化率，并广泛搜集各地符合全市产业发展导向但本地暂不具备落实条件的有效投资信息，建立“二次分配”项目库，加强全市招商项目统筹调配和二次推送，形成项目“签约、开工、投产、再分配”滚动发展的良性循环。（二）创新模式“招”项目。整合全市招商重要资源和力量，构建“市县招商部门+15个产业链招商小分队+10家省级园区平台”三位一体的招商新模式，凝聚纵向联动、横向互动、齐抓共管的强大招商合力，大力开展产业链招商、以商招商、商协会招商等，促进招商引资提质扩量增效。组织开展招商业务研讨交流，拟定于每月上旬召开全市招商引资工作研讨交流会，每次会议安排2-3名招商战线工作人员讲体会、说收获、谈打算，形成推动招商引资工作的有益借鉴，帮助招商人员切实提高招商业务能力和水平。编制印发《2022XX市重点产业招商图谱》，按图索骥、精准出击开展招商活动，做好产业廷链补链强链“大文章”，推动产业向“内涵式”发展提升质量、“外延式”拓展扩大规模转变，进一步夯实产业发展的根基，促进产业集聚集群发展。（三）多措并举“促”项目。一是大力开展借会招商，依托中国国际进口博览会、世界制造业大会等重要平台，坚持开展“走出去”招商、“请进来”投资，主动联系，加强对接，力争储备一批重要客商资源、洽谈一批重要合作事项、签约一批重大合作项目。二是大力开展搭台招商，积极配合做好2022XX投资贸易洽谈会及2022首届皖北承接产业转移集聚区建设暨沪苏浙城市结对合作帮扶皖北城市招商大会重点筹备工作，摸排搜集可谈可签可落地项目情况，邀请一批具有重要影响力的客商参会；围绕我市十大特色产业，拟在XX、南京、杭州、深圳等重点城市策划举办招商专题推介会，推动区域结对合作重点事项目落实落效，促进先发地区优势产业拓展廷伸。三是大力开展商协会招商，充分发挥行业商协会在“三地一区”和“双招双引”中的重要作用，培育壮大具体产业特色的行业商协会，拟在深圳等地举办全国XX商协会联谊会暨“双招双引”恳谈会，凝聚重要招商力量，促进项目合作，实现共赢发展。（四）优化环境“聚”项目。要坚持企业至上、服务为要，持续巩固拓展“新春访万企、助力解难”活动成果，优化营商环境，关注企业“生存之难”、解决企业“发展之困”，做到“好时不扰、难时出手”，协调破解项目建设要素瓶颈制约，打通项目建设的难点堵点，全力推动项目早签约、早开工、早投产、早纳统、早入规。要坚持招培并重、以培促招，持续加大“招”的力度，聚焦重点区域、重点领域、重点项目，力争引进一批契合我市产业发