模具部员工岗位职责绩效考核管理办法

......文件名称 岗位职责及绩效考核管理办法 制定部门 模具中心文件编号文件编号制定日期2015.4.1文件页次3/11修订时间设计人员绩效考核标准D、整洁考核1、衣冠不整、或不干净-1分/次2、未按规定值日或敷衍了事-0.5分/次3、办公桌面不整洁\不放置与工作无关的书籍\杂志\下班时间未将台面清理干净\桌椅未归位-1分/次4、图纸摆放零乱,给人杂乱无章的感觉-2分/次5、未定期整理电脑垃圾文件-1分/次6、其他不良行为-15~分/次二、奖励事项（最高3分）1、配合及结构没有错误，常见尺寸公差无错误，图面整洁，尺寸明了，标注方法正确，清楚，无明显漏标等+0.5分/次2、当月设计没任何设计错误+1分/月3、新模设计提前完成出图。/+0.5套4、当月设计全部准时出图+1分/月5、其它工作优秀先进，足以他人模范者（但必须说明奖励加分具体事迹）+1~3分文件名称岗位职责及绩效考核管理办法 制定部门 模具中心文件编号 制定日期 2015.4.1文件页次 4/11 修订时间 装配钳工绩效考核标准一、处罚规定细则 加扣分标准A、品质 装配工件未做明确的字码标识 -1分/次模架及型芯等生锈，未作清理及防护 -1分/次装配前未对工件作好自检工作,导致模具组装品质不良 -1分/次模具组装前检验报告未清楚查对，模具装配完成未检验螺丝是否锁紧或未锁 -1分/次工件防护不当,导致碰伤造成焊接 -1分/次模架水路未做IN，OUT标识或漏水，模具未合模上机床，导致模具损坏 -0.5分/次顶针及镶件装错或漏装，装配模具前未检验，刀口,漏料锥度和漏料孔 -1分/次先复位结构未安装造成模具撞坏 -2分/次水口检查不到位，（含：三板模定模水口有无倒钩、拉料针有无倒钩未查清楚）-1分/次工件上有胶或脏物,未清理干净 -0.5分/次活动件之间有无干涉，合开模是否顺畅、活动部件是否有加润滑油。 -1分/次未检查热流道加热接线是否完好或接错误 -0.5分/次装配时工件倒倒角未做到45°，且不均匀一致，每工件上未做基准号或记号-0.5分/次未按主管或组长要求的方法或装配作业指导顺序进行装配,造成模具损坏 -1~3分/次私自动用注塑机设置造成模具撞坏 -5分/次抛光未按规定作业指导进行作业,导致品质不良 -1分/次抛光留有火花纹、刀纹，抛光将模具抛变形，凹凸不平 -1分/次私自收藏公共工具，工具不放在指定处者 -1分/次故意违规，导致模具损坏（除扣绩效分以外，还需按行政厂规规定处罚处理）-5分/次B、效率 在工作安排计划的时间内，未完成上级交办工作任务，并且无任何延期理由 -1分/次无故影响工作时间，在上级要求之下，仍未改善，影响整体工作进度的 -2分/次C、执行 早会迟到 -0.5分/次未按规定按时填写相关表单或报告，或填写不真实。 -1分/次未按规定作业指导方法或上级安排交待方法作业，产生错误者-2分/次4、未按规定操作作好安全防护措施，开行车不带安全帽，上班时间穿拖拖鞋-1分/次文件名称岗位职责及绩效考核管理办法制定部门模具中心文件编号制定日期2015.4.1文件名称岗位职责及绩效考核管理办法制定部门模具中心文件编号制定日期2015.4.1文件名称岗位职责及绩效考核管理办法制定部门模具中心文件编号制定日期2015.4.1文件名称岗位职责及绩效考核管理办法制定部门模具中心文件编号制定日期2015.4.1外协组人员考核标准一、处罚规定细则 加扣分标准A、品质考核工件发出外协加工后，未对加工进度进行跟踪管理 -1分/次外协工件加工完成后送至模具中心未对结构、尺寸做严格来料检验 -1分/次外协加工内容的交接不清,如图纸、图档、铜料、工件-1分/次4、外协加工对账进度迟缓，合同制作时间拖沓且有错误-1分/次外协价格与核价组沟通时间过长，且不及时报警 -1分/次外协加工出现问题未及时解决及上报预警，产生重大异常 -4分/次B、工作效率考核 1、加工外发延迟1天（以模具材料到位及制造计划为基准，不影响制造加工不扣分）-1分/次2、加工外发延迟2天 -2分/次3、加工外发延迟3天及以上 -3分/次4、外协工件返回模具中心延迟1天（以加工工件到位日及制造计划为基准，不影响-1分/次制造加工不扣分）外协工件返回模具中心延迟2天 -2分/次外协工件返回模具中心延迟3天及以上 -3分/次同一外协工件质量检验不合格即入库第1次 -1分/次同一外协工件质量检验不合格即入库第2次 -2分/次同一外协工件质量检验不合格即入库第3次 -3分/次C、配合与执行考核 未按规定的制造计划时间完成外发作业，并造成加工制造周期延误 -1分/次来料检验未确认是否合格即入库，造成模具加工制造错误 -1分/次未及时完成对账或合同导致供应商不配合，造成外发困难