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文档简介

文化及办公用品有限公司定位及发展规划一、业务定位文化及办公用品在本市已经趋于成熟，零售经营面临着利润低、密度大、资金运转周期长等问题，所以公司计划主要以政府机关、事二、经营产品公司暂定主要经营以下四类产品（业务）：1财务用具、桌面用品等。2牌、价格、性能的计算机整机，力求最优方案;U.3销，获得意向之后采购样品，达成合作再成批采购。公司运转正常之后可以适当采购部分样品。4:式为主，主要经营的内容有:广告牌、宣传牌、宣传册的设计印刷；档案袋、发票、各类表单的定制；资料结册、宣讲教材、横幅印刷.三、经营模式2"，现将两种模式优劣进行对比：经 起营 步货物模 资存放式 金

初选址 业务获取 优势 劣势 人员拥有一定门 客流量、店 高门店 临近目模 客户集式 区域。

1、等 上门客.

可以兼营零

成本较高，店面需要 3每天驻守 2、上门2、上门推销.3、参招标。与业务有较好的推广.租用办民房公租用办民房公车库客流量室低或办低、相对模公室偏僻。式富余空间2标。

经营方式更加灵活，无需积压大量样

不利于公司部分业务的宣传，发掘客户 2会受到影 响，无法进行零售。现公司较为偏向“办公室模式”,但也可根据实际情况进行调整。四、进货渠道公司主营各类名优品牌办公用品,主要货源均由厂家直供,确保货品质量，采购名单将根据货物价格、货源地地理位置、厂家信誉等进一步进行筛选确定。五、公司选址步阶段的房源，还在持续关注。现有以下三个范围可供选择(均有闲置商铺），具体情况如下步阶段的房源，还在持续关注。范围面积租金客流分析开发区园坐落于师范大学附近，附200~300㎡2～3万低近住宅较少，基本没有政年学府城左右/年府机关、企事业单位。三商铺楼、地下室可用作仓库。可在窗口设立广告牌,但宝源商务写字楼40㎡左右2～3万/年中等没有门面，附近客源丰富，各类中小企业集中，需要另租仓库存放货物.毗邻中心医院、农业科技开发北路紫御尚都商铺300㎡左右5～6万/年中等服务中心、自来水厂、气较好的业务开发前景。六、经营理念1、严把采购关，货品采购必须亲力亲为，对于流入公司的货物，确保质量过硬、来源可控、售后可靠,以质量赢信誉.2、严控成本,确保账目明晰,货物、资金流转笔笔入账。3、严守法律法规、行业规范，触及法

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