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工程建设施工企业部门负责人职责1 / 7目录(一)安全部门负责人 3(二)技术部门负责人 4(三)质检部门负责人 4(四)财务部门负责人 5(五)物资设备部门负责人 5(六)工程管理部门负责人 6(七)办公室负责人 62 / 7(一)安全部门负责人1.具体负责组织任职单位的安全管理工作。2.建立健全本单位安全管理管理制度,及时编制、报送安全报表和其它安全信息(如安全简报、工作计划、总结等),并保证其真实、完整。3.组织本单位安全活动的有效开展,建立班前安全会制度以及安全教育、检查、奖惩等制度,并负责落实。4.建立本单位安全管理监督管理体系,并负责体系的正常运行。5.及时制止和纠正“三违”(违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)现象,监督各类安全隐患按期整改,对重大隐患应及时向单位领导报告,并及时向局安全管理部门书面报告。6.及时向上级安全管理部门报告本单位发生的安全事故,并参与开展事故调查,提交事故调查报告给项目部领导和上级安全管理部门。7.参加本单位项目部领导班子会议,了解生产经营情况,对不利于安全管理的议题享有一票否决权。8.对本单位的安全管理人员实施组织管理。9.对本单位的“三违”行为有批评教育、责令整改、罚款和停工进行教育的权利。10.对本单位不重视安全管理,严重违反法律、法规的做法有权及时向上级安全管理部门报告。11.完善日常安全资料的真实记录、整理移交。3/7(二)技术部门负责人1.组织制定、修订和审定各项安全管理制度、安全技术规程、危险源辨识和安全应急预案;组织编制安全技术措施计划、方案及安全管理工作计划,保证技术上切实可行。2.组织开展安全技术研究工作,负责解决安全技术、安全管理上的疑难或重大问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护措施。积极采用先进的技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案,参加重大事故的技术分析。3.组织新工艺、新装置、新设备以及技术改造项目的安全卫生设施与主体工程同时规划、同时施工、同时投入使用;审批重大工艺处理、检修、施工作业的安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。4.负责组织制订生产岗位尘、毒、噪等有害有毒物质、作业环境的治理方案,使之达到要求的防护标准。5.参加事故的调查处理和重大事故的技术分析,采取有效措施,防止事故重复发生。专业技术负责人在总工程师领导下,对分管工作范围内的安全技术工作负责。(三)质检部门负责人1.编制本单位质检过程、化验分析安全技术操作规程,并监督其执行。4/72.处理好安全与质量的关系,在提高质量的各项措施中,要有安全措施;在进行质量检查检验过程中对安全管理设施进行检查控制。3.定期检验施工中使用的各种化学危险品,并要按规定贮存和使用。(四)财务部门负责人1.确保安全技术措施费用和安全教育经费的合理支出,做到单位科目,专款专用。2.保证劳动防护用品、保健、防暑降温等费用的开支,并实行财务监督。3.负责办理各项保险业务以及各类事故处理费用的支出。(五)物资设备部门负责人1.负责安全技术措施项目及事故隐患整改所需的设备、材料、防护器材的采购供应工作。2.负责按计划采购、保管各类防护用品,并按规定标准发放。3.搞好仓库的安全防火工作,负责有毒、有害、易燃、易爆物品的安全贮存、发放工作。4.做好机动车辆检查修理、年度检审工作,确保车辆安全行驶。5.对驾驶员经常进行安全教育,使其严格遵守交通规则和有关安全禁令。6.组织开展机械设备安全检查,参与机械设备事故的调查分析工作。5/7(六)工程管理部门负责人1.协助项目领导组织推动生产中的安全工作,贯彻执行及有关部门制定的方针、政策、法规,以及本单位的安全管理管理制度和安全技术规程。2.参与组织制定、修订本单位的安全管理制度、安全技术标准和安全技术规程,并监督执行情况。3.组织参加本单位组织的安全大检查,监督不安全因素整改措施落实和按期完成。4.参加各类重大事故的调查分析处理工作。5.组织新工艺、新装置、新设备以及技术改造项目的安全卫生设施与主体工程同时规划、同时施工。6.贯彻“五同时”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对安全管理各项规章制度执行情况,及时纠正管理工作不到位和各类违章行为。7.定期、定点组织检测尘毒、噪声,配合有关部门控制和减少职业病的发病率。8.组织开展安全竞赛,监督经济责任制或承包合同中要有安全工作考核内容。(七)办公室负责人1.协助项目领导贯彻上级有关安全管理指示,及时转发上级和有关部门的安全管理文件、资料。做好项目安全会议记录,对安全部门的有关材料,及时组织汇审、下发。2.组织检查落实干部节假日和夜间值班制度。6/73.组织对临时来人参观学习的进厂安全教育。4.组织检查劳动纪律情况,对违反劳动纪律
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