绩效管理实用工具与方法答案814_第1页
绩效管理实用工具与方法答案814_第2页
绩效管理实用工具与方法答案814_第3页
绩效管理实用工具与方法答案814_第4页
绩效管理实用工具与方法答案814_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

绩效管理适用工具与方法单项选择题正确1.目标平移是指：1.A主管对交予的部门目标未依据因果关系进行分解，而是依据人头进行了简单的分派2.B部门主管的目标和职工的目标，以及上司的目标有必定的因果关系3.C部门主管的目标和职工的目标，以及上司的目标不存在因果关系4.D选择指标，分解指标正确2.以下对于目标卡的填写不正确的选项是：1.A备注分为主管评论和个人评论两栏2.B内容不要重复3.C权重要有一个参照分数4.D目标即指标正确3.任职场交流中，中西方的最大差异是：1.A中方更着重间接、委婉的交流方式2.B顾及人情3.C喜爱谈心4.D喜爱表示关心正确4.以下不属于职能部门的是：1.A人力资源部2.B营销部3.C综合办公室4.D财务部错误5.依据人员地位不一样的重要性来办理权重逃难的方法是：1.A背对背排序法2.B加权摆列法3.C当面排序法4.D权赋值法正确6.设计权重的主体中提出指导性建议的是：1.A职工2.B总经理3.C人力资源部4.D主管正确7.以下中不属于对效率指标的描述的是：1.A是对管理力度进行查核2.B针对公司年度中波及公司命脉、又急需改良的主要问题来进行3.C相对稳固4.D常常变化正确8.绩效管理中的核心人物是：1.A部门主管2.B职工3.C公司领导4.D人力资源部错误9.重点事件更多的是：1.A人际协调中所需的重点事件2.B简单犯错又很难办的事情3.C针对绩效的重点事件4.D针对业务的重点事件正确绩效管理中，往常由人事经理改变工作模式和工作方法予以解决的问题：1.A制度问题2.B技术问题3.C习惯问题4.D观点问题正确以下中不属于查核中的制度问题的是：1.A只查核业绩，不查核方法2.B查核无监察3.C改良方法不到位4.D缺少“两重监察”正确使用综合均衡记分卡模式的代表国家是：1.A中国2.B美国3.C日本4.D英国正确杜邦剖析法属于：1.A经过找寻指标之间因果关系分解指标的方法2.B利用业务流程图分解指标3.C利用账表法分解指标4.D经过找寻重点指标来分解指标的方法正确收入导向的查核模式更多的是关注：1.A将来销售的潜力2.B本来应获取却失掉的销售业绩3.C质量4.D已经

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论