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文档简介

设备大修项目管理、设备事故管理考核和奖励细则第一条、设备大修项目管理考核和奖励细则(一)按照大修项目管理规定编写《大修项目任务书》或者工程预算;按照大修项目任务书所规定的要求实施大修项目。未按大修项目管理规定编写《大修项目任务书》或者工程预算,并因此影响到正常生产或者项目的实施进度,扣罚200~1000元/次;未能按照大修项目任务书所规定的要求实施大修项目,扣罚200元/条。(二)按时、按要求在每月13日前将部门申报的次月大修材料采购计划报送至机械动力处;控制好大修项目材料申报计划;各车间大修临时计划每月不得超过2次。未按时、按要求在每月13日前将部门申报的次月大修材料采购计划报送机械动力处的,扣罚100元/次;未能控制好大修项目材料申报计划,造成库存积压一年以上,按照采购价值的原价对责任部门进行扣罚;大修临时计划超过2次(每月),扣罚实施部门100元/条。(三)按时、按要求在每月15日前将部门申报的次月实施的大修(检修)项目报送机械动力处。未按时、按要求在每15日前将部门申报的次月实施的大修项目报送机械动力处,扣罚100元/次。1/5(四)按时领出项目执行所需材料,或及时安排外协队伍完成施工等情况,不得造成项目实施延误;未按时领出项目执行所需材料或者不能及时安排外协队伍完成施工等情况,造成项目实施延误的,扣罚责任部门200元/次。(五)各部门在大修项目执行过程中实行总额控制,分项管理。各部门在大修项目执行过程中实行总额控制,分项管理,出现单项超支的,超支部分由部门全额承担。(六)按时进行项目竣工验收,手续齐全,并按照大修管理要求形成书面进度、质量、验收记录。未按时进行项目竣工验收或手续不全,扣罚200元/次;未按照大修管理要求形成书面进度、质量、验收记录,扣罚100-500元/次。(七)按时办理完毕大修项目工程挂帐手续,及时将跨年度项目发票进行结转。未按时办理完毕工程挂帐手续,扣200元/项;未能及时将跨年度项目发票进行结转,影响下一年度大修计划,扣罚100~500元/次。(八)不得发生不合理使用或挪用大修项目材料的现象。发生不合理使用或挪用大修项目材料的现象,扣罚100~元/次。(九)不得使用大修资金购置属于技措改造项目性质的设备。使用大修资金购置属于技措改造项目性质的设备,扣1000元/次。(十)大修项目管理应按程序办理各种手续和提交相关报2/5告。未按程序先执行后补办手续或报告的,扣罚责任人100~500元/次。(十一)在年底以前完成大修项目工作(包含验收、评价、审计、结算等)。无故不能在年底以前完成大修项目工作(包含验收、评价、审计、结算等),扣罚责任部门100~2000元/次。(十二)按要求统筹制定部门内部的年度大修计划。未按要求统筹制定部门内部的年度大修计划,造成计划外增补项目,扣罚责任部门200~5000元/次。(十三)严格执行公司及生产装置的材料、备品备件、计划管理、阀门管理、设备及备件外委紧急修复项目管理制度。未严格执行公司及生产装置的材料、备品备件、计划管理、阀门管理、设备及备件外委紧急修复项目管理制度的,扣罚责任部门200-1000元/次,影响生产的另行从重处理。(十四)严格执行公司及生产装置的费用项目管理制度。未按照公司及生产装置的、大修项目管理制度进行管理的,视其轻重扣罚100-1000元/不符合项,造成事故、事件的另行从重处理。(十五)工程项目施工竣工验收后,在一个月内必须上交工程结算件。施工单位未按时上交的,专工可拒绝接收。(十六)严格执行《大修项目管理规定》,未严格按要求3/5执行的,视具体情况扣罚责任部门100-1000元/次。第二条、设备事故管理考核和奖励(一)设备事故发生后,责任部门需在24小时内上交“事故经过、原因分析、处理决定”,并在2日内上交规范的《事故报告》。设备事故发生后责任部门未及时向主管部门或领导汇报,故意隐瞒事故原因、破坏事故现场,谎报事故的扣罚200-1000元/次。(二)设备事故责任部门应积极协助上级部门进行调查,如实反映事故情况,并提供相应资料,任何部门和个人不得拒绝。设备事故发生部门不积极配合上级部门调查,或未如实提供相关资料的,相关责任人直接待岗,扣罚部门负责人1000元/次。(三)设备事故发生车间及时组织事故分析,并在48小时内召开事故分析会,并及时发布事故分析会纪要和事故通报。设备事故发生车间及时组织事故分析,未在48小时内召开事故分析会,及时发布事故分析会纪要和事故通报的扣罚300元/次。(四)备机不备按设备事故处理,严格执行公司备机管理制度。备机不备按设备事故处理,根据事故的性质,扣罚200-1000元/次;未严格按照公司备机管理制度进行管理的,根据其轻重扣罚200-1000元/次,影响生产造成事故4/5的另行从重处理。对备件管理到位,状态完好,对确保生产装置连续稳定运行的车间、中心给予100-500元的奖励。(五)因设备故障造成非计划停车,根据故障原因,对相关责任部门扣罚。发生非计划停车,具体执行生产方面绩效扣罚规定。

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