中国保险公司企业文化建设研究,企业管理硕士论文

PAGEPAGE9中国保险公司企业文化建设研究,企业管理硕士论文本篇论文目录导航：【第1部分】中国保险公司企业文化建设研究【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】内容内容内容摘要中国保险业经过30多年的快速发展,相对来讲,获得了不错的业绩。参加WTO以后,在国内宏观经济步入缓慢下行区间及国际金融危机等因素多重考验下,如今的中国保险业处在了转型的十字路口。我们国家保险业长期以来构成的重销售、轻管理、重经营、轻服务、重发展、轻合规等行为,与保险的核心价值和本质追求相背离,己经严重影响中国保险行业的健康发展。近年来,企业文化建设尽管也在一些中资保险机构中进行了初步尝试,但从整个保险业的现在状况来看,却处于一种非常落后的状态,怎样改善和加强保险企业文化建设工作,已经成为改变保险业发展形式,提高保险企业核心竞争力的首要问题。在中国保险行业中,华泰保险集团股份有限公司依靠内生式的资本积累,在既不增资又未发债的情况下,由一家单一的财产保险公司发展成为集产险、寿险、资产管理为一体的综合性保险集团。华泰保险公司长期坚持集约化管理、专业化经营,质量效益型发展的经营理念,创始了独具特色的企业文化,获得了骄人业绩,当下己成为业内具有较大影响力的优秀企业,其独特的企业文化给中国保险业行业的健康发展提供了可供参考的样板和形式。本文以企业文化的相关理论为根据,在对华泰保险公司进行调查研宄的基础上,首先对华泰保险公司的企业文化建设的现在状况进行了研宄分析,提出了华泰保险公司企业文化建设的优势和存在的问题;然后,重点研究设计了华泰保险公司的企业文化建设策略,包括制度文化、责任文化、绩效文化、合作文化、品牌文化以及合规文化六大策略;最后,阐述了华泰保险公司企业文化建设的保障措施,包括施行以人文本的管理理念、基于蜜蜂精神的团队建设、注重人才管理与追求人才效益、坚持改良提高与创新发展并重的策略。通过对华泰保险公司企业文化建设策略的研宄,能够给当下整个中国保险行业的企业文化建设工作提供示范和参考,提高保险企业的核心竞争力,推动保险行业发展形式转型和健康发展。本文本文本文关键词语语语:企业文化;保险公司;建设策略AbstractChinasinsuranceindustryhasgainedrapiddevelopmentover30years.Relativelyspeaking,thisfieldhasachievedgoodresults.AfterjoiningtheWTO,facingthedomesticmacroeconomyslowingdown,andtheinternationalfinancialcrisisandotherfactors,nowChineseinsuranceindustryisatthecrossroadsofthetransformation.Foralongtimetheinsuranceindustryhasbeenpayingmoreattentiononsales,operation,anddevelopmentthanonmanagement,serviceandcompliance.Theseactionsgoagainstwiththecorevaluesandthenatureoftheinsurance,thustheyseriouslyaffectthehealthydevelopmentofChinasinsuranceindustry.Althoughinrecentyears,theenterprisecultureconstructionhasappearedinsomeChineseinsuranceinstitutionsforthepreliminaryattempt,fromtheperspectiveofthepresentsituationofthewholeinsuranceindustry,itisstillinaverybackwardstate.Howtoimproveandstrengtheninsuranceenterprisecultureconstructionhasbecomeatopproblemofchangingdevelopmentmodeofinsuranceindustryandraisingthecorecompetitivenessofinsuranceenterprise.AmongtheinsurancecompaniesinChina,Huataiinsurancegroupco.,LTD.(hereinafterreferredtoasHuataiinsurancecompany,thepredecessorwasestablishedin1996,Huataipropertyinsuranceco.,LTD)reliesonthecapitalaccumulationofendogenoustype,neitherinthecapitalincreaseandwithoutbond,developedfromasinglepropertyinsurancecompanyintoabodycomprehensiveinsurancegroupincludingasetofpropertyandcasualtyinsurance,lifeinsurance,andpropertymanagement.Huataiinsurancecompanyslong-termadherencetotheintensivemanagement,professionalmanagement,andquality-benefittypedevelopmentbusinessphilosophy,createdauniqueenterprisecultureandachievedimpressiveperformance.Huataiinsurancecompanyhasbecometheoutstandingenterpriseswithalargeinfluence.HuataismoderatescaleandimpressivebenefitisreferredastheHuataiphenomenon.AndthisuniquecorporatecultureprovidestemplatesandpatternsforreferencetoChineseinsuranceindustryshealthydevelopment.Basedontherelatedtheoriesofenterpriseculture,firstofall,thispaperanalyzesthepresentsituationofHuataiinsurancecompanysenterprisecultureconstruction,putforwardTheenterprisecultureconstructionofHuataiInsuranceCompanyadvantagesandproblems.Then,analysisfocusesontheHuataiinsurancecompanyenterprisecultureconstructionstrategythatbasesoncorevaluesystem,includingsystemculture,responsibilityculture,performanceculture,cooperationculture,brandcultureandthecultureofcompliance;Finally,thepaperdiscussesthesafeguardmeasuresofHuataiinsurancecompanysenterprisecultureconstruction,includingpeopleforemostmanagement,thebeespiritteam-workconstruction,payattentiontopersonnelmanagementandseekingtalentsbenefits,keeponimprovingandinnovationdevelopmentstrategy.TheresearchontheHuataiinsurancecompanysenterprisecultureconstruction,providestemplatesandmodesforreferencetotheculturalconstructionoftheentireChineseinsuranceindustry,andhelpstoimprovethecorecompetitivenessofinsuranceenterprisesandpromotethehealthydevelopmentandtransformationofinsuranceindustry.Keywords:HuataiInsuranceCompanyEnterpriseCultureConstructionStrategy目录内容内容内容摘要Abstract第一章绪论1.1研究背景与意义1.1.1研究背景1.1.2研宄意义1.2研宄内容与框架1.2.1研宄内容1.2.2研宄框架1.3研宄方式方法与创新点1.3.1研宄方式方法1.3.2主要创新点第二章相关理论综述2.1企业文化2.1.1企业文化内涵界定2.1.2企业文化与核心竞争力2.2保险企业文化2.2.1保险文化2.2.2保险企业文化的特点以及建设的主要特征2.3企业文化建设2.3.1企业文化建设的内容2.3.2企业文化建设的方式方法和步骤2.3.2企业文化建设的意义第三章华泰保险公司企业文化建设调查研究3.1调查方案3.2样本设计3.3调查结果统计3.3.1企业背景3.3.2企业规章制度3.3.3公司现有文化状况3.3.4个人观念3.3.5员工企业文化认知度第四章华泰保险公司企业文化建设现在状况分析4.1华泰保险公司企业文化建设现在状况4.1.1华泰保险公司企业文化建设的优势4.1.2华泰保险公司企业文化建设存在的问题4.2我们国家保险企业文化建设现在状况4.2.1当下我们国家保险企业文化建设存在的问题4.2.2加强我们国家保险企业文化建设的必要性第五章华泰保险公司企业文化