佛山市某公路主干线供配电照明工程某合同段施工组织设计

PAGE目录第1章工程概况31.1工程概况31.2技术经济指标31.3编制依据3第2章施工部署42.1施工前期准备工作42.1.1施工技术的准备42.1.2机械、材料、劳动力的组织、进场准备42.1.3原材料的选用52.2项目管理机构配备情况52.2.1项目组织架构52.2.2项目决策层及各部门的职责72.3施工总平面布置7第3章主要分项工程的施工方法73.1测量控制73.2路灯灯杆基础工程施工83.2.1基坑开挖83.2.2钢筋砼基础施工83.2.3路灯安装工程93.3.电缆线路敷设及安装93.3.1管道内电缆敷设93.3.2电缆线路安装9第4章施工进度计划安排104.1编制依据及原则104.2施工进度总控制计划104.3.施工进度保证措施114.3.1工期保证措施114.3.2雨天施工保证措施114.3.3施工总进度计划表（详见图二）12第5章施工资源供应计划125.1劳动力计划125.1.1施工劳动力安排125.1.2主要劳动力计划表135.1.3劳动力保证措施135.2拟投入的主要施工机械设备表135.3主要材料控制计划155.4.施工节约措施15第6章质量保证措施166.1质量管理体系166.2质量保证机构及体系186.3质量控制三原则216.4成品、半成品保护措施22第7章安全文明施工及环境保护措施227.1安全施工措施227.1.1安全生产管理227.1.2施工用电安全保证措施237.1.3机械安全保证措施237.1.4电（气）焊作业安全保证措施237.1.5吊装作业安全保证措施247.1.6其他安全保证措施247.2文明施工措施257.2.1文明施工管理体系257.2.2文明施工措施257.2.3消防措施29第8章施工协调配合及管理298.1与设计单位的工作协调298.2与甲方及监理工程师的工作协调298.3与质量监督部门的协调308.4与社会有关部门的协调308.5与施工环境的协调308.6与分供方、材料设备供应商的协调308.7工程各项目施工配合的程序30第9章工程技术资料的管理319.1资料管理体系及目标329.2资料管理的有关制度329.3资料的收集及整编规范化32图一：施工总平面布置图……………34图二：施工总进度计划表……………35第1章工程概况1.1工程概况工程名称：佛山市xx公路主干线供配电照明工程（XX合同段）建设单位：xx市路桥建设有限公司设计单位：xx市政工程设计研究院工程地点：xx海区承包方式：包工、包料、包机械、包质量、包工期、包安全、包文明施工、包验收。质量标准：合格工期：62个日历天竣工日期：xx年10月20日工程范围：K19+808～K36+330范围内的道路桥梁（包括地面、高架跨线桥、立交、下穿车行道）照明设施及其附属工程1.2技术经济指标1、各种规格灯杆（共1702根）规格数量（根）8m189m7610m82413m23414m54035m11总计17032、各种规格灯具序号名称规格单位数量1高压钠灯250W套7542高压钠灯400W套7463高压钠灯1000W套1323、工程总造价（中标价：1987.38万元）1.3编制依据1、编制依据（1）“佛山市xx城快速干线供配电照明工程（XX标段）图纸中有关工程图及有关技术文件、招标文件；（2）与本工程有关的现行技术规范： GB7000.1-2002《灯具一般安全要求与试验》 GB7000.5-96《道路与街道照明灯具的安全》 GB13259-91《高压纳灯》 JT/T312-96《升降式高杆照明装置技术条件》 CJ/T3075-98《高杆照明设施技术条件》 GB50009-2001《建筑结构荷载规范》 GB50017-2003《钢结构设计规范》 GBJ50018-2002《冷弯薄壁型钢结构技术规范》 GB50011-2001《建筑抗震设计规范》CJJ89-2001《城市道路照明工程施工及验收规程》（3）现行的有关设计、施工质量检验评定、验收的国家及地方规范、规程；（4）根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和现有条件。2、难点与重点难点：路灯基础工程的施工是本工程的施工难点，能否按期完成，将影响后续工程能否按期开工。重点：路灯灯杆吊装工程，该工程工作量大，且为灯杆、灯具组装后吊装，操作工序多。操作工种（电工及吊装工）都是特殊操作工种，交叉施工多。第2章施工部署2.1施工前期准备工工作2.1.1施施工技术的的准备1、复查和了解现现场情况根据设计文件、现现场条件、相相关分项工工程的施工工程序及相相互关系、工工期要求及及有关规定定进行编制制施工组织织设计和施施工总平面面的布局作作为工程施施工生产的的指导性文文件。2、配合业主及监监理机构，做做好测量基基准点的移移交工作，核核查道桥施施工单位的的预埋件，预预留线管是是否符合本本工程的设设计要求。如如发现预埋埋管不通畅畅、预埋件件位置偏移移，及时向向业主或监监理机构反反映。以便便获得及时时解决，确确保本工程程顺利开工工。3、测量控制网的的测设开工前组织熟练练精干的测测量人员对对提供的水水准点、坐坐标控制点点以及施工工导线点等等进行复测测，并做好好防护措施施。从基准点引测本本工程施工工的标高和和坐标控制制网，网点点桩应加固固并用红色色油漆加以以标注。会同业主、监理理工程师对对本工程的的坐标控制制点、高程程控制点进进行复测，并并办理有关关移交手续续，增设必必要的坐标标控制点及及水准点，形形成覆盖全全局的坐标标控制网及及高程控制制网。施工过程中，应应切实保护护好测量控控制网点，并并应经常对对其标高和和位置进行行复测，发发现偏差及及时纠正。2.1.2机机械、材料料、劳动力力的组织、进进场准备制定好材料、机机具进场计计划，按计计划分期分分批组织材材料、机具具进场。按按照机械设设备使用计计划，对所所有机械及及设备进行行检修及调调试工作，将将拟进场机机械及材料料的有关资资料报监理理工程师审审核，办理理准用手续续。按监理理工程师审审批的施工工总平面布布置方案搭搭建临设，围围蔽场地，接接驳水源、电电源，架设设施工用电电线路，埋埋设施工用用水管道。按照劳动力的使使用计划调调配人员，安安排有较好好职业道德德、技术素素养的班组组人员进场场。各专业工种的工工人进场后后，定期进进行安全、施施工技术、文文明施工、环环保教育。2.1.3原材料料的选用本工程使用的工工程材料，除除应由厂家家提供的质质保书外，还还应按设计计、施工规规范进行抽抽样检验，并并提前向有有关部门提提交拟订购购的材料供供应商名单单。原材料料检验程序序见下图：：工程材料计划工程材料计划采购材料就地选用材料质保书物资部门验证监理工程师控制质检部门试验检验合格检验不合格投入使用不准使用、退货本工程使用的主主要材料有有钢筋、水水泥、碎石石、砂、及及板枋材等等。主要构构、配件、设设备有灯杆杆、灯具、配配电箱、电电缆等。2.2项目管理机构配配备情况2.2.1项目目组织架构构项目经理部主要要设项目经经理一名、项项目技术负负责人一名名。项目组织架构详详见下页图图：佛山市xx公路路主干线供配配电照明工工程XX标项目目经理部组组织机构图图技术资料组：xx各专业施工班组测量组：xx质安组：xx财务组：xx后勤组：xx施工组：xx项目总工长：xx项目总工：xx项目经理：xx技术资料组：xx各专业施工班组测量组：xx质安组：xx财务组：xx后勤组：xx施工组：xx项目总工长：xx项目总工：xx项目经理：xxxx2.2.2项目目决策层及及各部门的的职责项目经理：负责责按照承包包合同规定定的工期、质质量要求进进行施工组组织管理。、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，按照ISO9001质量控制体系的要求，对工程施工全过程实施进行全面控制。项目技术负责人人：协助项项目经理工工作、主管管施工技术术、质量监监测、指导导制定详细细的施工方方案，处理理各种技术术问题，主主持工程技技术会议，组组织工程、质质量检测工工作，最终终实现工程程技术质量管管理目标。工程技术部：负负责项目全全过程实施施的具体技技术管理工工作，负责责施工现场场调度、技技术管理、施施工测量、检检验试验及及环保文明明施工管理理。材料设设备部：根根据工程特特点、技术术要求、进进度计划，编编制材料、设设备、物资资供应计划划，具体负负责组织材材料、机械械、设备、物物资的采购购、供应、存存放和保管管。计划财财务部：编编制详细的的经营计划划、资金使使用计划，做做好成本分分析、预测测和核算工工作，编制制工程造价价资料。办公室：负责施施工现场日日常性各项项行政事务务、接待来来宾及对外外沟通联络络工作，编编制劳动工工资计划，做做好各项后后勤、治安安保卫工作作。2.3施工总平面布置置1、施工总平面布布置的内容容（1）施工场地及工工作面：施工场地及工作作面主要沿沿道路布置置，项目经经理部位于于DS15标（K299+4000）新围村。施工总平面图（详详见图一）2、供电、供水布布置：施工用水用电根根据附近提提供的临水水临电就近近搭接。3、通讯：我公司将配备足足够的无线线通讯器材材，用手机机、对讲机机联系，以以便保持与与业主、监监理机构、外外界等的联联系，便于于将指挥中中心的指令令及时下达达至各现场场施工班组组，指挥、了了解施工作作业面的进进展情况。第3章主要分项工程的的施工方法法3.1测量控制测量先行是施工工管理中的的要求，测测量工作的的质量直接接影响到工工程的质量量，我公司司在工程施施工管理中中，历来注注重测量管管理工作。除除建立两级级测量复核核制度外，对对本工程还还将成立专专职测量小小组，以确确保测量工工作高效、优优质。（一）测量工作作程序开工前对业主和和设计单位位移交的坐坐标点（基基准点）和和水准点进进行闭合复复测，复测测合格并经经业主和监监理工程师师签认后方方能施工。点工布制样（二）控制系统统的建立针对本工程的工工程规模及及特点，建建立现场平平面及高程程控制系统统，以便于于在施工全全过程中进进行测量的的控制。1、平面控制系统统 根据业主提供的的基准点，沿沿已建成的的道路、桥桥梁线路进进行测量放放线，采用用测回法进进行复核，每每个测回误误差控制在在规定允许许的范围内内。2、高程控制系统统建立以导线点为为基础，等等级为四等等的高程控控制系统，采采用高等级级水准仪由由甲方提供供的水准点点将标高引引至各灯杆基础表表面位置点上。3、高程测量：高差不大时采用用B1级水准仪仪，测量时时往返各一一次，取闭闭合差≤12√L，L为往返测测量水准线线路长度（KM）。高差差较大时标标高的测量量采用全站站仪三角高高程测量，主主要技术要要求须满足足《工程测测量规范》GB500026--93中表3.33.3的规规定，内业业计算垂直直角度的取取值应精确确到0.1”，高程取取值应精确确到1mmm。3.2路灯灯杆基基础工程施施工 由于路灯基础是是本工程的的难点，特特别是土方方工程，由由于基坑临临近路基，不不允许放坡坡，且工程程量大，是是制约后续续工程的关关键工序。经经研究，决决定采用以以下方法施施工：基础础下部挖成成土坯，不不支模，直直接浇注砼砼，上部安安装预埋钢钢筋，支模模后浇注砼砼。施工工工艺流程为为：浇注下段砼浇上段砼安装上段基础模板安装基础钢筋法兰盘验槽清底降水分层开挖浇注下段砼浇上段砼安装上段基础模板安装基础钢筋法兰盘验槽清底降水分层开挖3.2.1基坑开开挖（1）施工要点：灯杆基坑将挖成成两级基坑坑，下层（下下级）按灯灯杆基础尺尺寸开挖，不不放坡，不不扩大，上上层（上级级）按预埋埋钢管需要要扩大。（2）施工方法1）基坑采用人工开挖挖。2）基坑下部开挖成成直立坑壁壁。3）开挖宽度为结结构底基础础宽度开挖挖。4）基坑底面土不不得超挖或或扰动（指指挖松或浸浸泡等）。若若发生超挖挖或扰动，应应将扰动部部分清除，并并将超挖和和清除位置置用与基础础同级砼填填筑。5）基坑挖至设计计高程，应应迅速进行行复核中线线和平水，无无误后立即即进行施工工下一工序序，匆使长长期暴露而而被地下水水或雨水浸浸泡。3.2.2钢筋砼砼基础施工工1、钢筋绑扎：本工程灯杆基础础钢筋按设设计要求预预制成钢筋筋笼，绑水水泥砂浆垫垫块应等于于保护层厚厚度。钢筋工程属隐蔽蔽工程,在浇筑混混凝土前应应对钢筋及及预埋件进进行验收，并并做好隐蔽蔽工程记录录。2、混凝土浇筑由于本工程工期期紧，根据据总进度计计划，灯杆杆基础砼应应压在15日内达到到设计强度度。因此，拟采取取掺入减水水剂（不减减少水泥用用量），提提高混凝土土早期强度度的方法，使灯杆基础能在15天龄期达到28天的龄期。浇筑时，先浇筑灯杆基础的下部分，安装上部分模板、予埋钢管并矫正下法兰及螺栓后浇筑上部分混凝土。3.2.3路灯安装工程 本工程有8m、9m、10m、13m、14m、35m6种不同高高度的灯杆杆，其施工工方法如下下：1、14m以下的路路灯灯杆、灯灯具安装：：（1）施工顺序：按按设计要求求将灯杆运运至安装地地点→检查灯杆杆及灯具规规格→将灯具拼拼装在灯杆杆上→检查灯具具是否能正正常运行→吊装灯杆杆及灯具→校正、固固定灯杆→穿线、驳驳接至接线线端子板→通电调试试。（2）施工方法：114m以下下的路灯灯灯杆吊装采采用16t··m汽车式起起重机进行行起重吊装装作业，安安装前，先先将灯具组组装在灯杆杆上，并进进行模拟通通电检查后后，一次起起吊并安装装完成。（3）灯杆安装精度度要求：灯灯杆起吊完完成后，应应作初步固固定，然后后采用水准准仪测量灯灯杆底座标标高，同时时采用经纬纬仪较准灯灯杆垂直度度。较正时时应采用垫垫铁垫好，并并焊接牢固固后，再对对灯杆底座座法兰螺丝丝进行紧固固。灯杆底底座标高误误差不得超过5mmm，垂直度度不得超过灯杆杆高底的千千分之二，灯灯杆悬臂部部分与道路路中心线的的垂直度偏偏差不得超过30”。2、35m立交桥灯灯杆安装另行编编制专项施施工方案。3.2.4路灯灯照明供电电系统1）全部电缆在敷敷设前，进进行电气测测试，合格格后方可施施工，并尽尽量减少中中间接头的的数量，保保证供电的的可靠性和和降低故障障发生率。2）路灯、高杆灯灯灯杆及灯灯具经过严严格的验收收后，应完完全按照设设计要求进进行施工。3）路灯、高杆灯灯预埋件由由供货商提提供经监理理工程师验验收后才能能进行施工工。4）路灯、高杆灯灯、电源接接线箱基础础应严格按按图纸施工工，基础接接地达不到到要求时，应应加接接地地保护直到到满足设计计要求。3.3.电缆线线路敷设及及安装3.3.1管道道内电缆敷敷设管道内电缆敷设设要求一般般规定：1）钢管外表涂防腐腐漆或涂沥沥青，镀锌锌管锌层剥剥落也应涂涂防腐漆。2）电缆防护钢管连连接采用套套接，连接接牢固，密密封良好，两两管口应对对准，管接接套管长度度不应小于于管外径的的2.2倍。3）钢管转弯时采用用弯管，钢钢管弯曲半半径大于直直径的6倍。每段段连续钢管管的弯头不不应超过3个，直角角弯头不应应超过2个。4）电缆穿管时应符符合下列规规定：每根电力电缆宜宜单独穿入入一根管内内；铠装电缆不得与与其它外护护层的电缆缆穿入同一一根管内。5）手孔内部应无积积水，管道道内无杂物物堵塞。穿穿电缆时，为为避免护层层损伤，可可采用无腐腐蚀性的润润滑剂。3.3.2电缆缆线路安装装1）电缆端头预留留长度：在在变电所等等进站处每每端电缆留留长2m～5m，在人、手手孔内每端端电缆留长长1.5m～2m。2）电缆保护管安装装：管口光光滑，无毛毛刺，固定定牢靠，防防腐良好。弯弯曲处无弯弯扁现象，其其弯曲半径径不小于电电缆的最小小允许弯曲曲半径；出出入地沟、隧隧道和建筑筑物的保护护管口封闭闭严密。3）电缆弯曲半径不不应小于电电缆外径的的15倍。4）电缆敷设：电缆缆严禁有绞绞拧、铠装装压扁或护护层断裂和和表面严重重划伤等缺缺陷；直埋埋敷设时，严严禁在管道道的上面或或下面平行行敷设。5）电缆中间接头或或分接头：：芯线连接接紧密，绝绝缘带包扎扎严密，防防潮涂料涂涂刷均匀；；封闭严密密，填料灌灌注饱满，无无气泡，无无渗油现象象。6）电缆头安装牢固固，相序正正确。直埋埋电缆接头头保护措施施完整，标标志准确清清晰。7电缆接续：电缆缆接续符合合国家标准准《电器装装置安装工工程电缆线线路施工及及验收规范范》（GB500168--92）。第4章施工进度计计划安排4.1编制依据及及原则1、编制依据(1)按照招标文文件及招标标答疑会议议纪要要求求：总工期期为两个月月。(2)工程设计图图纸、各项项目工程量量、施工技技术要求、设设计说明、施施工规范。(3)现场施工条条件。(4)主要施工机机械的生产产效率和工工作范围。(5)施工人员现场工工作时间：：每月有效效施工日30天，每天天正常工作作时间16小时。若工工期紧张，则则根据需要要增加施工班班组数量。2、编制原则(1)严格执行行基本建设设程序，遵遵照国家有有关政策、法法令和有关关规程规范范。(2)与施工总总体布置相相适应。做做到各项目目之间施工工程序前后后兼顾、衔衔接合理，减减少相互干干扰,均衡施工工。对于高强度施工工造成各专专业工种交交叉作业因因素影响较较大的项目目，应适当当留有余地地。力求均均衡生产，合合理投入资资源，在确确保工程施施工质量和和进度的前前提下，降降低施工成成本。(3）围绕施工关键键线路和重重点段统筹筹兼顾，确确保各节点点工期的同同时，其他他施工项目目协调有序序整体进行行。（4）充分发挥我公公司丰富的的施工经验验及技术、设设备的优势势，采用先先进合理的的施工技术术方案和机机械化施工工，确保工工程的工期期和质量。4.2施工进度总总控制计划划1、整体控制目标标（1）确保两个月内内完成工程程合同范围围内规定的的施工任务务。（2）工程范围内施工工工作主要要控制点：：详见施工工进度横道道图。2、施工计划安排排为确保工程按期期完成，将将本工程划划分为两个个独立的施施工段：道道桥段和立立交桥段，这这两个施工工段分别由由两个专业业施工作业业队各自独独立进行流流水作业，互互不干扰，而而压在每个个旗面内再再分为适当当流水段进进行流水作作业：（1）道桥施工段：：根据本工工程特点，将将工段桥梁梁及被桥梁梁分的作为为自然流水水段，并以以此安排各各工序的流流水搭接式式穿插作业业。（2）立交桥35mm灯杆施工工段：以每每根灯杆作作为流水段段，再以各各工序进行行流水作业业安排。4.3.施工进进度保证措措施4.3.1工期期保证措施施1、雨季施工安排排：下雨天对本工程程工期的影影响比较大大，所以施施工中要尽尽量做好下下列工作：：施工场地提前作作好排水系系统并保持持通畅。做好机械及电器器设备的防防雨防雷措措施，在车车道易滑路段做做好防滑措措施工作，避避免雨天车车辆行走出出现意外事事故。生活区、临时加加工厂场、办办公区内外外设置排水水沟，使场场内不积水水。在施工路线两侧侧布设排水水边沟，保保证在雨季季时排水畅畅通，保持持施工区域域无积水；；随时测定砂石材材料的含水水率，及时时调整混凝凝土水灰比比；雨季施工，随时时注意天气气预报，及及时指导施施工，搞好好工地排水水系统，保保证流水畅畅通，减少少雨水对施施工的影响响；雨季中，应尽量量安排受雨雨水影响小小的项目施施工，例如如：材料备备料工作。2、合理安排施工工工序为了减少各工序序施工间的的相互干扰扰，形成合合理的流水水作业，均均衡生产，并并尽可能的的将工序施施工时间提提前，以预预留时间进进行下一步步工序的准准备工作。3、配备数量充足足的施工设设备和劳动动力根据排定的施工工计划，计计算所需的的机械设备备和劳动力力；编制动动态管理进进度计划，并并根据现场场施工的实实际情况作作出调整。本本工程中116t·mm汽车式起起重机等是是本工程的的重点设备备，因此必必须切实保保证上述设设备的进场场时间及性性能维护。确确保工期的的顺利进行行。对于上上述机械操操作的人员员配备必须须合理，而而且要有两两年以上的的操作经验验，在保证证质量满足足要求并不不得返工的的前提下，熟熟练操作上上述机械，确确保工期的的顺利进行行。4、抓好分项工程程质量管理理杜绝因为施工质质量不好而而导致返工工影响工期期的现象发发生。5、加强现场的进进度管理现场每周要开例例会，关于于每周的进进度安排及及完成情况况汇报，如如未按要求求完成任务务，下周则则需要及时时跟进和补补上，以免免拖延工期期。4.3.2雨天天施工保证证措施佛山地区是雨天天多发地区区，为了保保证工程的的施工质量量及确保工工期目标的的实现，我我司根据本本工程的工工程特点，制制定以下雨雨天施工技技术措施：：A、日常防备措施施1、根据工程场地地特点，由由项目经理理部合理布布置现场，做做到现场排排水设施满满足最大降降水时及时时排水的需需要，不形形成积水、渍渍水。2、对临时排水沟沟要经常维维修和疏通通，以保证证畅通和排排水，特别别在雨天中中要有专人人进行养护护。3、储备足够水泵泵、棚布、塑塑料薄膜等等防雨用品品，保证暴暴雨后能在在较短的时时间内排除除积水。4、现场机械设备备按规定配配备必要的的防护棚。各各类机械设设备经常检检查防雷接接地装置是是否良好。定定期检查各各类防雨设设施，发现现问题及时时解决，并并做好记录录特别是汛汛前和暴风风雨来临之之前的检查查工作。5、派专人与气象象台保持联联系，及时时掌握天气气变化，避避免雷暴雨雨施工。与与气象台取取得联系，及及时掌握天天气变化情情况，避免免雷暴时施施工。6、雨天期间安排排的基坑开开挖施工计计划，要集集中人力和和合理安排排施工机械械，组织快快速施工，分分段突出，本本着完成一一段再开一一段的原则则，当日进进度当日完完成。7、汛期和暴风雨雨期间组织织昼夜值班班。密切注注意天气预预报和台风风暴雨警告告。8、施工阶段要注注意掌握天天气变化情情况，防止止雷雨突然然袭击，保保证砼连续续浇捣的顺顺利进行，确确保工程质质量。施工工现场应准准备一定数数量的彩条条布，作为为覆盖现场场材料、机机具的使用用。9、雷雨时工人不不要在空旷旷的场地逗逗留，不准准走近电杆杆、架空电电线和避雷雷设备的接接地导线周周围10m范围；对于露天天吊装作业业的灯杆工工程应停止止施工。B、施工技术措施施1、雨天禁止电焊焊作业。尽尽可能不安安排土方开开挖或回填填，若必须须施工时采采用小范围围作业，并并及时覆盖盖防雨用品品，大雨时时不安排施施工。2、对于未能填土土的基坑做做好排水及及支护工作作。在基坑坑顶二侧做做好截水导导流沟，将将地面水引引走，防止止进入基坑坑内。基地地的排水沟沟要经常清清理，保证证排水通畅畅。3、回填基槽土方方时，对当当日不能填填筑的填料料应大堆存存放，以防防雨水浸冲冲，取土坑坑应做好临临时排水设设施，避免免取土范围围积水。4、尽量避开雷暴暴雨天浇注注砼，如正正在施工时时大雨来临临，则及时时做好已浇浇砼的覆盖盖保护措施施，并及时时向监理工工程师联系系，做好施施工缝。5、在雨天进行砼砼浇注时先先准备好防防雨胶布、草草袋等覆盖盖材料，必必要时进行行覆盖，使使浇注的混混凝土不被被雨水冲刷刷，已喷刷刷脱模剂的的模板不被被雨水冲掉掉。4.3.3施工工总进度计计划表（详见图二）第5章施工资源供应计计划工期的能否按期期完成，主主要看其施施工方案是是否符合基基本的建设设工程程序序，其施工工方法是否否可行，在在人员、材材料、机械械设备上是是否有足够够的数量及及质量。我我方将按照照为该工程程配置的设设备、人员员按时、按按质按量的的进场。5.1劳动力计划划人员进场计划按按照工程进进度所需按按时、按批批进入，人人员退场亦亦根据工程程进展情况况做到及时时。本工程程所需人员员除杂工向向社会招用用外，其他他所有人员员均使用我我公司人员员。5.1.1施施工劳动力力安排本工程按项目法法组织施工工，以保证证能安全、优优质、高效效地完成。其工作的要点为为：组建精精干高效的的现场项目目经理部((工地组织织机构图见见项目管理理机构部分分)。从公司司里抽调经经验丰富、技技术业务精精通、事业业心和责任任感强的技技术人员充充实各部门门，使整个个经理部管管理人员精精干、协调调能力强、工工作效率高高。项目经理部的职职责是高度度集中、统统一指挥、内内外协调、全全面负责。针对本项目工程程技术要求求高，工期期紧的特点点，我公司司将汇集经经过多个同同类工程锤锤炼、纪律律严明，能能打硬仗的的高素质作作业队伍，精精心组织，确确保工程优优质高速的的完成。特殊工种作业人人员均为经经过公司特特殊岗位作作业培训，并并通过严格格考核的公公司职工。施工人员的劳动动力计划系系根据本工工程任务量量大小，以以及对该工工程的施工工总体进度度计划和施施工顺序安安排等综合合因素编制制而成的。5.1.2主要要劳动力计计划表工种按工程施工阶段段投入劳动动力情况xx年08月220日～xx年10月20日10天15天20天25天30天35天40天45天50天55天62天土方工100100100100100木工303030303030钢筋工151515151515安装工888888混凝土工202020202020电工38383838383838383838吊装工14141414141414141414其它10101010101010101010合计17323523523523513562626262625.1.3劳动动力保证措措施为了保证过场工工人做到人人尽其才提提高劳动生生产力，在在劳动力管管理上，我我们采取区区域管理与与综合管理理相结合岗岗中岗后三三位管理相相结合的原原则。1、进场前，对工人进进行各种必必要的培训训，关键的的岗位必须须持有效的的上岗证书书才能上岗岗。2、对施工班组进进行优化组组合，竞争争上岗，使使工人保持持高度的责责任心和上上进心。3、加强对工人的的质量、安安全、文明明施工等方方面的教育育。4、认真做好班前前交底，了了解施工方方法、质量量标准、安安全注意事事项、文明明施工要求求等。5、按劳动力定额额组织生产产，同时结结合实际情情况对现场场人员进行行劳动定员员，使工人人岗位明确确，职责明明确，防止止人浮于事事、发生窝窝工等消极极现象。6、推行经济承包包责任制，使使员工的劳劳动与效益益挂钩。7、加强劳动纪律律管理，施施工过程中中如有违纪纪屡教不改改者、工作作不称职者者将撤职并并调离工地地，立即组组织同等级级技工进场场，进行人人员补充。8、建立激励机制制，奖罚分分明，及时时兑现，充充分调动工工人的积极极性。总之科学有效的的劳动力管管理措施，将将本项目的的工作目标标通过工人人的劳动得得以实现。5.2拟投入的主主要施工机机械设备表表1、拟投入的主要要施工机械械设备表为满足本工程灯灯杆安装、灯灯具安装及及基础混凝凝土浇筑等等生产任务务的需要，保保证工程质质量，满足足工期要求求。根据施工组织设设计要求和和现有施工工机械设备备条件，拟拟投入如下下主要施工工机械设备备，详见主主要施工机机械设备表表。序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KWW）生产能力用于施工部位备注1小型发电机2上海2005用于施工全过程程。2汽车式起重机QY-164武陵xx16t·m3运输汽车东风220054t4插入式振捣器JQ221-2210佛山20055电锯MJ-1065佛山xx6电焊机BX1-20003佛山20057钢筋弯曲机WQ-402佛山20058钢筋切割机GWQ-402佛山20059电气调试设备2佛山20052、施工机械与设设备进场落落实措施（1）项目部工程计计划组根据据施工进度度计划统计计施工需要要设备与机机械，并上上报各进度度所须的机机械设备数数量给公司司设备部，由由公司设备备部直接安安排相应的的施工机械械和设备进进场，特别别是关键线线路的工序序施工的机机械与设备备必须无条条件满足。（2）在每部机械与与设备进场场前，公司司机材部派派专业人员员进行检查查维修，保保证机械设设备以良好好状态进场场。每部机机械设备进进场时，必必须配备相相应数量的的操作手和和维修工，保保证机械设设备能随时时投入施工工中。（3）机械进场时，根根据机械施施工现场的的具体情况况，从实际际出发，根根据不同的的施工规模模、施工条条件、施工工程序，全全面考虑，统统筹安排。（4）项目部必须提提前为机械械施工准备备良好环境境，整平场场地，清除除地面障碍碍，查清有有无架空线线路影响和和地下管线线设施，避避免机械施施工作业引引发事故。（5）根据施工机械械作业时，计计算施工机机械的最大大用电量和和用水量，设设置相应的的电、水输输入设施，保保证机械施施工用电和和用水的需需要。（6）机械设备在闲闲置时，由由操作手进进行保养，并并配合维修修工整理更更换零件，保保证机械设设备处于备备战状态，具具有技术状状态完好，安安全装置齐齐全、灵敏敏、可靠。（7）对调用的各种种需运输的的机械，做做好运输路路线安排，保保证机械按按照计划进进场，机械械进场后及及时进行调调试，并做做好保养，确确保机械状状态良好。3、施工机械管理由技术负责人和和机材部根根据施工机机具的配置置计划合理理安排进退退场时间，并并呈报项目目部。以公公司落实性性良好、满满足施工要要求的机械械设备和工工具，按时时进场，使使用完毕后后由机材部部组织及时时退场。设设备材料组组全面负责责现场机械械设备检查查维护、保保养、管理理。设备材料组设备备管理员和和机械维修修班，设备备管理员负负责编制负负责各类机机械设备的的安全操作作规程，并并做好各类类设备的技技术并底工工作，确保保设备的安安全操作、正正常使用和和文明施工工。对每台进场设备备建立设备备台帐，对对设备实施施专项保管，保保管人员在在项目设备备管理员的的领导下进进行设备日日常的安全全检查、维维护保养工工作，定期期对设备进进行检查、盘盘点，掌握握现场使用用设备的完完好情况，保保证不因设设备原因影影响工程施施工。为避免用电荷载载过于集中中，造成用用电分布不不均衡，施施工机械的的布置尽量量做到均匀匀，同时为为便于对加加工场地施施工机具的的管理，加加工场地布布置相对集集中，但是是其用电负负荷必须小小于设计负负荷。配备备的机械操操作人员技技术水平必必须与其担担任的工作作相适应，且且须严格遵遵守持证操操作的规定定，做到定定人定机定定岗位。操作人员必须对对机械设备备进行日常常保养，保保养基本内内容为“十字操作作法”：清洁、润润滑、紧固固、调整、防防腐，保证证设备性能能正常。设备材料组每周周对机械设设备进行检检查，上级级部门动力力科每月组组织一次设设备检查，发发现问题及及时处理。项项目部对机机械设备进进行挂牌标标示，确保机机械设备完完好。5.3主要材料控控制计划材料的进场计划划有各施工工队按照工工程总计划划及工程施施工的现象象进度作出出计划，有有工程技术术部、物质质部校核数数量、型号号规格，技技术负责人人、项目副副经理、项项目经理逐逐级申核批批准后，由由物质部实实施采购。材料到达工地后后，由物质质部保管、发发放。序号名称规格单位数量最早进场时间18米灯杆8米(路上)根18xx.09.1129米灯杆9米(桥上)根43xx.09.11310米灯杆10米(路上))根693xx.09.11413米灯杆13米(桥上))根234xx.09.11514米灯杆14米(路上))根512xx.09.11635米灯杆35米（配套升升降控制系系统)根11xx.09.117高压钠灯250W套754xx.09.118高压钠灯400W套746xx.09.119高压钠灯1000W套132xx.09.1110电缆BVV-4000/7500V-3**2.5mm2m25500xx.09.1111电缆VV-1KV--5*255mm22m89500xx.09.1112路灯控制柜各种规格台18xx.09.115.4.施工节节约措施1、认真熟悉图纸纸，加强施施工放线的的复核工作作，减少施施工放线的的误差所造造成的损失失。2、合理安排施工工顺序，避避免交叉作作业所引致致产品损坏坏的返工损损失。3、加强对各类模模板的管理理。模板拆拆除后及时时现场保养养，并涂刷刷隔离剂，加加快周转速速度，提高高完好率。4、认真实行现场场工料核算算制和限额额领料制度度。做到收收料数量准准确，限额额领料，施施工做到工工完料尽，场场地清理。5、加强各类材料料进场的验验收工作。使使材料能保保证量足质质量好，实实施计划指指导生产，合合理组织科科学安排避避免一切返返工、窝工工现象。6、严格按规定堆堆放材料，为为使用方便便，避免材材料堆放混混乱，造成成误工、误误时，影响响使用。7、严格计量工作作，确保施施工资源投投入量准确确，不浪费费。8、加强管理、采采取科学的的施工方法法以及充分分发挥项目目班子每个个管理人员员的积极性性是降低工工程成本的的根本措施施。9、工资管理：搞搞好工资管管理首先抓抓好劳动力力的合理安安排，减少少窝工现象象，劳动力力的计划安安排要合理理，防止重重复用工，并并派专人负负责工时管管理。10、采用先进建筑筑施工技术术，提高生生产效率，从从而提高生生产进度，降降低成本，提提高生产效效益和社会会经济效益益。第6章质量保证措施我们将始终坚持持“安全是保保证、质量量是信誉、效效益是目的的”的辨证关关系来指导导施工，实实施项目法法施工管理理、组织均均衡生产、文文明施工、建建立健全质质量安全保保证体系，进进行施工程程序控制和和管理，实实行全面质质量管理，强强化安全知知识教育，增增强全员的的安全意识识。6.1质量管理体系在本工程施工质质量管理中中，我们将将有力地运运作我公司司质量体系系，实施标标准化质量量管理。工工程质量管管理是施工工企业经营营管理的中中心环节，是是对建筑产产品从原材材料、成品品、半成品品以及施工工全过程各各个环节进进行的质量量管理，全全体员工和和各职能部部门都要以以各自的工工作质量来来保证工程程质量，并并依照本规规定承担相相应的质量量责任。(1)质量管管理机构建立健全质量管管理机构，公公司本部设设全面质量量管理办公公室和质量量部，项目目经理部设设立质量管管理组。配配备具有一一定的专业业理论基础础和施工实实践经验，熟熟悉施工规规范、规程程和技术标标准，责任任心强的质质量管理人人员，严格格把好工程程质量关。佛山市xx公路路主干线供配配电照明工工程XX标项目经理部质量量保证体系系图项目经理：xx项目经理：xx项目总工：xx项目总工：xx项目总工长：xx项目总工长：xx现场技术负责人：xx现场技术负责人：xx各专业施工班组技术资料组：xx施工组：xx质安组：xx测量组：xx各专业施工班组技术资料组：xx施工组：xx质安组：xx测量组：xx(2)落实岗岗位职责制定岗位责任制制，明确施施工各级管管理及技术术、施工、操操作人员的的岗位职责责，让人人人对质量各各负其责。坚坚持工程质质量“谁主管谁谁负责”的原则，各各级行政一一把手是质质量的第一一责任人，对对本单位承承建的工程程质量负全全面责任；；各基层技术负负责人要对对承担的工工程质量负负技术责任任。(3)施工过过程质量管管理１)各单位必须严格格依据设计计文件、技技术标准、施施工规范和和规程认真真编制施工工组织设计计、审核图图纸，精心心组织施工工，对所承承包工程的的施工质量量负责。２)各单位应根据所所承包工程程的规模、特特点、配备备相应的质质检人员，在在施工现场场，施工人人员与质检检人员职责责要分开，按按照各自的的范围开展展技术和质质量管理工工作。(4)施工操操作的质量量管理措施施１）施工操作人人员是工程程质量的直直接责任者者，对专业业性强的工工序，必须须具备相应应的操作技技能，并经经考核持证证上岗。２）施工操作中中，要坚持持自检、互互检、交接接检制度，要要牢固村立立“上道工序序为下道工工序服务”的思想，坚坚持做到不不合格工序序不交工。(5)技术管理工程技术包括施施工图纸会会审、施工工组织设计计编制、技技术交底、技技术检查、拟拟定各项技技术措施和和实施各种种技术规程程、进行技技术培训等等。加强技技术管理，采采取有力措措施，落实实项目经理理部各级技技术人员的的职责，充充分发挥技技术人员的的积极性和和创造性，在在施工中，确确保设计意意图按照有有关规范、技技术标准在在施工中得得以实现，并并推广应用用新技术和和新工艺，确确保工程的的质量和进进度。在施工前，严格格按要求编编写施工组组织措施、作作业指导书书等，对施施工方法、施施工参数、质质量、安全全、进度、人人员组合、设设备、材料料等进行计计划及控制制，对施工工过程中的的特殊工序序、关键过过程、重点点等进行指指导，对产产品进行防防护。（6）、技术交底制制度根据设计文件和和施工组织织设计，逐逐级做好技技术交底工工作。技术术交底是把把设计图纸纸、施工技技术要求和和质量标准准贯彻到基基层以至现现场工作人人员的有效效方法，是是技术管理理工作中的的一个重要要环节。技技术交底工工作由技术术负责人向向施工队长长、作业班班组长和作作业人员逐逐级组织进进行，并认认真贯彻落落实。6.2质量保证机机构及体系系本工程程以项目法法进行施工工管理，明明确质量目目标，落实实质量保证证体系。加加强质量管管理，落实实工程各级级人员的质质量职责，严严格工序质质量控制程程序和措施施，对施工工实施全过过程的控制制，确保总总质量目标标的实现。质量控制程序图图：设计交底、研究图纸技术说明书、规范标准设计交底、研究图纸技术说明书、规范标准编制施工程序、制定保证质量的技术措施和实施计划编制施工程序、制定保证质量的技术措施和实施计划审查批准审查批准施工前准备施工前准备执行施工计划执行施工计划根据计划编制任务书设备供应开展QC小组活动施工质量的鉴定与评价移交工工程文件材料供应执行施工方案按质量保证计划进行质量控制效果检查、质量检查根据计划编制任务书设备供应开展QC小组活动施工质量的鉴定与评价移交工工程文件材料供应执行施工方案按质量保证计划进行质量控制效果检查、质量检查改善施工管理改善施工管理（2）工程质量总目目标：本工程质量总目目标为—一确保合合格工程。具具体质量目目标指标为为：各分项项工程合格格率100%。（3）质量方针坚持我公司“质质量创优人人为本，顾顾客至上守守承诺，精精心施工严严要求，过过程控制讲讲科学”的质量方方针，严格格执行合同同要求、工工程技术规规范、规程程及质量标标准，推行行全面管理理。施工中中实行全过过程的ISO99001标准化管管理，做到到内在质量量合格和外外观质量完完美。（4）质量保证机制制1）按项目法施工管管理的原则则，明确项项目经理为为施工质量量的第一责责任者，对对本项目内内所有工程程的施工质质量全权负负责，项目目经理部下下设质量安安全保证部部，从事本本项目的质质量管理技技术工作。2）项目目经理部将将根据本项项目的施工工特性及组组织机构的的特点，健健全质量保保证体系，编制本项目施工管理实施细则文件作为配套文件，项目经理部将依据本项目的工程特性、施工机具的特点等因素，按照《建设工程质量验收标准》及施工详图、文件的技术要求，编制本项目的施工质量控制、保证、检查、验收的具体要求和办法的实施细则，该文件的适用性、可操作性更强更具体，成为本项目最根本的管理文件之一。①本工程将用年富力力强、精明明能干，受受过专门培培训工程师师职称的人人担任质安安组组长，带领2-3名具有较较丰富施工工经验的技技术人员担担任专职质质检员。建建立以技术术负责人负负责，由项项目技术负负责人、施施工员、质质安员、班班组质安员员组成的质质量保证组组织体系，各各司其责，层层层把关。②建立设备全、人人员配备满满足施工要要求的现场场材料取样样送检按照照国家的有有关规定对对工程上使使用的土料料、砂石骨骨料、水泥泥、钢筋、砼砼、水泥砂砂浆等按规规定取样送送检，按照照规范要求求或设计文文件要求，加加强原材料料、中间产产品的送检检、抽检工工作，并按按时将有关关的检验成成果报告报报有关部门门和领导。③加强对关键岗位位作业人员员的技术培培训和质量量意识教育育，如测量量工、电工工、安装工工、吊装工工、砼浇筑筑振捣手等等，使其充充分了解施施工组织措措施的内容容，并严格格按措施和和规范进行行作业。质量安全保证部部在每周的的周报上，将将把上周的的质量状况况进行通报报，每月写写出质量月月报图表，对对全部施工工部位进行行质量统计计分析，评评出单元工工程合格率率，找出施施工质量缺缺陷的原因因，提出改改正措施，并并对实施情情况进行验验证。④推行全面质量管管理，成立立QC小组，确确保工程顺顺利进行，保保证工程质质量。（5）质量保证措施施建立健全的质量量保证体系系，严格按按体系中规规定的责权权利运作，把把质量管理理的每项工工作，具体体落实到每每一个部门门，使质量量工作事事事有人管、人人人有专职职、办事有有标准、工工作有检查查，使每个个人都担负负起质量责责任。1）、质量职责1、项目经理的质质量职责１）项目经理是是工程项目目质量管理理工作的组组织者，对对保证工程程质量起决决定作用，要要带头贯彻彻质量管理理方针，提高高质量意识识，应严格格按照技术术标准、施施工规范、设设计文件及及合同要求求组织施工工，对所承承担工程的的施工质量量负全责。２）贯彻执行国国家和建设设单位及监监理机构提提出的工程程质量规定定、管理制制度和措施施，并检查查落实。３）加强对职工工进行“质量第一”、“用户至上”的质量意意识教育，发发动群众，开开展创优质质工程活动动。４）正确处理施施工质量与与施工进度度的关系，合合理安排施施工，确保保施工质量量。５）组织本工程程各施工段段开展自检检、互检、交交接检活动动，支持质质检人员工工作，主持持工程项目目质量分析析会，不断断总结经验验。６）每月组织一一次工程项项目的质量量检查，对对查出的质质量问题，亲亲自组织攻攻关，对重重大质量问问题要及时时上报有关关部门，以以便及时解解决。2、项目技术负责责人质量职职责１）贯彻执行国国家现行的的有关法律律、法规，工工程设计技技术标准和和各项技术术规范、规规程，质量量管理措施施和质量奖奖罚条例，并并在施工过过程中严格格检查落实实，严防工工程质量事事故发生。２）对技术问题题、质量问问题，提出出改进措施施，指导开开展创优质质工程活动动，对竣工工工程的质质量负有直直接技术责责任。３）主持工程项项目的质量量设计工作作。主持重重要项目和和新技术、新新工艺的技技术质量交交底工作，对对重点工程程控制网测测量的复查查、审定和和核准工作作。４）及时掌握工工程质量情情况，对质质量好的典典型要及时时推广，对对违反施工工程序和操操作规程的的现象有权权随时制止止，严重的的责令其停停工。５）支持质检员员的工作，主主持工程项项目质量检检查，督促促质检科进进行分项、分分部工程质质量评定及及工程验收收工作。3、质安部质量职职责１）贯彻执行国国家和建设设单位、监监理发布的的有关工程程质量文件件，技术标标准、施工工规程、规规范。２）协助各施工工段按工程程设计文件件及合同要要求制定工工程质量管管理、质量量检测工作作的实施细细则。３）督促各施工工段建立健健全质量管管理保证体体系，落实实质量责任任制，加强强施工现场场的质量管管理及测量量、计量、检检测等基础础工作。４）参与各施工工段的质量量检查、监监督及竣工工验收工作作。５）汇总质量月月报、质量量总结，上上报项目经经理及项目目总工。4、各施工段技术负负责人职责责１）负责向施工工段、班组组或承包队队作技术要要求，质量量标准交底底，并在施施工过程中中认真检查查落实，对对违反操作作规程的班班组和个人人有权纠正正和制止，必必要时令其其返工和停停工，严防防工程质量量事故发生生。２）对施工项目目测量定位位，水准点点及高程控控制点及时时进行复核核，并负直直接技术责责任。３）会同监理、设设计及有关关人员负责责隐蔽工程程的检查验验收，并办办理签证后后才能进入入下道工序序。４）检查督促自自检、互检检、交接检检。５）及时检查验验收进场原原材料、成成品、半成成品的质量量情况，坚坚决制止使使用不合格格材料。６）督促试验人人员对原材材料、砼、砂砂浆、回填填土、焊接接件等要求求及时做试试验，项目目工程未设设试验室的的送公司试试验室（或或监理指定定试验室）检检验，并提提供检验报报告，要求求试验资料料及时、真真实、准确确反映质量量情况。７）及时收集工工程项目的的有关技术术资料、质质量资料，建建立工程技技术档案。6.3质量控制三三原则施工质量分三个个阶段控制制，即事前前控制、事事中控制、事事后控制。其其中：事前前控制是质质量保证的的前提和基基础，事中中控制工程程质量成果果的关键，事事后控制是是工程安全全运行的保保证。施工过程的三检检制度控制制自检：由班组负负责对本班班组完成的的工序按检检验标准要要求进行检检查、验收收，由施工工员填写质质量记录表表、签认。复检：由现场技技术人员对对工序质量量进行检查查签认。终检：工序在自自检、复检检基础上，由由专职质检检员进行检检验并填写写有关质量量评定表，报报监理工程程师复验签签认。班组自检班组自检现场技术人员复检专职质检员终检合格后合格后A、事前控制：主要为材质指标标、施工技技术、质量量控制方法法、施工的的人、材、机机的控制。具具体控制办办法是：每每一项工程程开工，应应严格按照照建设程序序实行审批批制度。应应进行审批批的项目主主要为工程程的开工报报告、工程程的施工技技术组织设设计、材质质的进场计计划及材质质指标、安安全及质量量控制方法法；按设计计要求的标标准备料，保保证料源质质量符合设设计要求。施施工的人、材材、机的控控制，其是是否到位，能能否承担本本工程的施施工。B、事中控制：施工工艺、施工工环节、施施工参数等等控制。具具体控制办办法是：a.设置质量控制点点质量控制点的设设置对工序序质量不合合格因素能能作出有效效的预防、控控制作用，包包括必须控控制的重点点工序、关关键部位、薄薄弱环节。本本工程的主主要质量控控制点设置置如下：1）开挖部位的位位置、尺寸寸、高程；；开挖后的的基面；渗渗水的处理理。2）砼浇筑：砂石石料的采购购，混凝土土的拌和，建建基面的清清理，模板板安装的平平整度、稳稳定性及刚刚度，浇筑筑时平仓、振振捣、养护护等。C、事后控制在施工完成后，采采用的取样样检测，对对不合格部部位进行处处理等。为了保证上述三三个阶段质质量控制措措施的顺利利实施，建建立一个施施工质量跟跟踪小组，成成员由试验验人员、质质检人员、施施工技术员员组成，对对施工全过过程中的任任何一个施施工环节进进行跟班联联合监督、检检查。6.4成品、半成品保保护措施1、灯杆、灯具运运到现场后后，安装前前，不能拆拆除包装或或保护膜层层，堆放时时注意不能能发生碰撞撞或直接接接触磨擦，以以免损坏灯灯杆灯具表表面涂层而而影响外观观。2、灯具在现场组组装后，吊吊装前，应应采用保护护膜将其包包、裹好，避避免在吊装装过程中因因碰撞损坏坏其外表涂涂层。3、灯杆吊装时，宜宜用棉质纤纤维将灯杆杆吊点外包包扎好，厚厚度不小于于10mmm，才能绑绑钢丝绳，避避免钢丝绳绳直接与灯灯杆接触造造成对其外外表涂层的的损坏。4、电缆敷设后，应应及时制作作好电缆头头，封住外外露导体，同同时封住电电缆原管，防防止雨水进进入。5、灯杆安装完毕毕后，应设设置临时围围护，防止止意外碰撞撞导致灯杆杆损坏。6、施工阶段加强强管理，派派出人员巡巡查，同时时施工指挥挥人员应相相互直协调调，避免后后一工序对对前一工序序的成果产产生破坏，或或各施工阶阶段的相互互影响，损损坏。第7章安全文明施工及及环境保护护措施7.1安全施工措措施7.1.1安全全生产管理理1）建立安全保证证体系：为为搞好本工工地安全生生产工作，我我司将成立立专门安全全领导小组组，工地设设立安全监监督小组，班班组设安全全员，形成成一个健全全的三级安安全保证体体系。负责责工地日常常的安全工工作，定期期组织安全全检查。2）健全安全生产产责任制：：明确各管管理人员、施施工技术人人员和生产产工人在本本工程中的的安全责任任。3）强化安全教育育：坚持“三级安全全教育”，规范“三级安全全交底”制度，施施工中坚持持“班组安全全活动”制度。4）改善施工劳动动条件：积积极改进施施工工艺和和操作方法法，改善劳劳动环境条条件、减轻轻劳动强度度，消除危危险因素。5）实行人身安全全保险：所所有施工人人员均参与与人身安全全保险。6）加强施工安全全监控：及及时反馈监监测信息，进进行科学的的信息化施施工，确保保施工安全全（包括地地面建筑物物、道路、地地下管线安安全）。7）完善现场急救救措施：本本工地内将将常驻医护护人员，在在出现紧急急情况做好好现场急救救措施。同同时现场常常备应急车车辆，并与与附近大医医院保持联联系。7.1.2施工工用电安全全保证措施施1）所有施工人员员均应掌握握安全用电电基本知识识和所用设设备性能，用用电人员各各自保护好好自用设备备的负荷、地地线和开关关箱，发现现问题及时时找电工解解决，严禁禁非专业电电气操作人人员乱动电电器设备。2）配电系统分级级配电，配配电箱、开开关箱外观观完整、牢牢固、防雨雨防尘、外外涂安全色色（标），统统一编号；；其安装形形式、内设设必须符合合有关规定定；箱内电电器可靠、完完好、选型型、定值符符合规定并并标明用途途。3）现场内支搭架架空线路的的线杆底部部要牢固，不不得倾斜下下沉，与临临近建筑应应有一定安安全距离，且且必须采用用绝缘导线线，不得成成束架空敷敷设，达不不到要求必必须采取有有效保护措措施。4）所有电路均采采用三相五五线制，所所有电器设设备及金属属外壳或构构架均应按按规定设置置可靠的接接零及接地地保护。5）施工现场所有有用电设备备必须按规规定设置漏漏电保护装装置，做到到“一机、一一闸、一漏漏、一箱”，并定期期检查。7.1.3机械械安全保证证措施1）各种机械要有有专人负责责维修、保保养，并经经常对机械械运行的关关键部位进进行检查，预预防机械故故障及机械械伤人。2）机械使用时操操作员要密密切注意机机上的仪器器、仪表、指指针是否超超出安全范范围，机体体是否有异异常振动及及发出异响响，出现问问题及时停停电关机处处理，不得得擅离职守守、隐瞒不不报。3）机械安装其基基础必须平平衡、牢固固，机体的的锚固、支支撑措施齐齐全，固定定机械不得得使用临时时支撑，高高大机械在在多风季节节应设缆风风绳。4）各种机械视其其工作性质质、机械性性能的不同同搭设防尘尘、防雨、防防砸或防噪噪音工作棚棚，机械设设备附近设设标志牌，并并在操作位位置附近悬悬挂使用规规则牌。5）施工运输机械械是伤害多多发点，必必须注意：：（1）垂直运输、水水平运输设设备不可人人、料混装装。（2）运输车辆服从从指挥、信信号要齐全全，不得超超速，过岔岔口、遇障障碍时减速速鸣笛，制制动器齐全全功能良好好。6）小范围内机械械与机械、机机械与人同同时工作时时应协调配配合，相互互保持安全全距离。7.1.4电（气气）焊作业业安全保证证措施1）保证各类电焊焊机的机壳壳有良好的的接地保护护。2）电焊钳要有可可靠的绝缘缘，不准使使用无绝缘缘的简易焊焊钳和绝缘缘把损坏的的焊钳。3）在狭小的场地地或金属管管架上作业业时，要用用绝缘衬垫垫将焊工与与焊件绝缘缘。4）如有人触电时时，禁止用用手拉触电电人，应立立即切断电电源，如触触电者已处处于昏迷状状态，应立立即进行人人工呼吸，并并送医院抢抢救。7.1.5吊装装作业安全全保证措施施 1、吊装作业区域域应设置安安全警戒标标志，禁止止非作业人人员进入作作业区内。 2、汽车式起重机机到达指定定位置后，应应放下支腿腿，并支牢牢,严禁用汽汽车轮胎直直接承重吊吊装。 3、合理安排各施施工段的吊吊装作业区区域，并将将吊装作业业区域错开开。 4、严禁司机、吊吊装工等酒酒后上班。 5、起重机的变幅指指示器、力力矩限制器器以及各种种行程限位位开关等安安全保护装装置，必须须齐全完整整、灵敏可可靠，不得得随意调整整和拆除，严严禁用限位位装置代替替操纵机构构。 6、起吊前应进行空空载运转，检检查行走、回回转、起重重、变幅等等各机构的的制动器、安安全限位器器。防护装装置等，确确认正常后后方可作业业。 7、操纵各控制器时时应依次逐逐级操作，严严禁越档操操作。在变变换运转方方向时，应应将控制器器转到零位位，待电机机停止转动动后，再转转向另一方方向，操作作时力求平平稳，严禁禁急开急停停。 8、作业时，应将驾驾驶室窗户户打开，注注意指挥信信号，驾驶驶室内应有有防火防触触电安全措措施。 9、起重作业时，重重物下方不不得有人停停留或通过过。 10、起吊灯杆时绑扎扎应平稳、牢牢固，不准准斜拉斜灯灯杆，不准准抽吊交错错挤压物品品， 11、雨天起吊，应先先试吊，确确认制动器器灵敏可靠靠后方可进进行作业。 12、有灯杆悬挂在空中中时，司机机与起重工工不得离开开工作岗位位。 13、遇有六级以上上大风或大大雨、大雾雾、雷雨天天，应停止止作业。 14、严禁带负荷行走走，行驶中中不得急转转弯及旋转转上体，转转弯半径过过小，应分分次转弯，下下坡时严禁禁空档滑行行。7.1.6其他他安全保证证措施1）施工现场和驻驻地建立门门卫和巡逻逻护场制度度，并佩带带执勤标志志，进入现现场凭统一一证件，外外部人员不不准随意出出入。2）加强对施工班班组工人的的经常管理理，掌握人人员底数，制制定治安、消消防协议。经经常对职工工进行治安安、防火教教育，培训训消防人员员，现场设设消防通道道。现场配配备齐全消消防器材，易易燃易爆物物品处有专专门消防措措施。3）施工现场氧气气与乙炔瓶瓶距明火作作业点不少少于10mm，并要有有防回火装装置。4）施工现场内临临设修建符符合防火要要求，水源源配置合理理。现场严严禁吸烟，必必要时设有有防火措施施吸烟尘，现现场及生活活区不得乱乱拉电线，接接用电热器器具。5）实行逐级消防防责任制，并并检查执行行处理隐患患，奖罚分分明。6）遵守国家、省省和当地有有关部门颁颁布的控制制环境污染染的有关法法规，采取取有效措施施防止油料料、噪音、污污水、垃圾圾、尘土等等污染环境境。7）建立在指挥安安全质量小小组检查、监监督下的，以以项目经理理为首的现现场安全管管理保护体体系，各项项目经理部部不少于2名专职安安全员。制制定实施一一整套工地地必须的安安全防护措措施，保护护施工现场场的安全和和工地正常常的生产、生生活秩序，如如防风、防防涝、防火火、防工程程伤害、治治安管理等等的安全措措施。8）对工人进行岗岗前三级安安全教育，经经考试合格格后方能上上岗，职工工调换工种种或使用新新工具、新新设备前要要进行岗前前岗位安全全教育和安安全操作的的培训。坚坚持每周安安全学习不不少于1小时，学学习内容包包括安全法法规、岗位位聘任、操操作规程、事事故案例等等。特别加加强民工的的安全教育育（安全意意识、防护护技能、法法制教育）。9）针对本工程的的特点、施施工外部和和内部环境境及业主的的要求，进进行安全技技术交底，每每个新时期期工程开工工前，应重重复进行该该工序的安安全技术交交底前履行行签字手续续，对安全全技术措施施的具体内内容和施工工要求，应应向交底对对象详细交交底和组织织讨论，使使执行者透透彻理解安安全生产的的重要性。10）严格按照安全全生产会议议制度，安安全检查、安安全评议制制度，定期期或不定期期检查安全全措施的执执行情况和和现场存在在的安全生生产问题，针针对发现的的问题下达达整改通知知单，指定定专人限期期整改，对对整改不到到位的班组组或个人给给予罚款和和停工整改改等处理。11）贯彻执行行安全检查查制度，做做到每日检检查、日常常检查、定定期巡视检检查、测定定检查和精精密检查相相结合。（1）班组进行班前前、班后安安全检查；；（2）各级安全员巡巡回安全检检查；（3）各级管理人员员在检查生生产的同时时检查安全全；（4）定期总结安全全生产经验验，形成文文字资料。安全检查包括施施工机具的的检查及各各项安全措措施的执行行情况、防防暑降温、雨雨季六防、后后勤卫生等等专项检查查。12）严格执行各类类机械设备备的专人管管理和操作作制度，各各类机械有有安全防护护设备，机机械设备要要定期保养养，经常检检修，使其其处于良好好的状态。13）现场材料、机机械、临设设按施工平平面图整齐齐放置或搭搭设。现场场施工的坑坑、洞、危危险处，设设防护和明明显的警示示标志，不不准任意移移动。在施施工区域和和生活区域域及道路上上设置照明明系统，保保证夜间照照明和生活活用电。施施工区域内内按有关规规定建立消消防责任制制，按照有有关防火要要求布置临临设，