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文档简介
工程变更管理制度1目的和范围1.1建设过程程程中的工程程变变更,对对工程程质量、工工期期和造价价都可可能产生生影响响。为了了规范范工程变变更的的申报、审审查查、批准准等工工作程序序,特特制订本本制度度。1.2本制度度所指的的工程程变更,是是指指在施工工过程程中由某某种原原因引起起的,需需要对原原工程程设计做做出局局部调整整或修修改的事事项。1.3本制度度适用于于由建建设单位位或其其它参建建单位位(包括括设计计单位、施施工工单位、调调试试单位、监监理理单位、设设备备制造厂厂家等等)提出的的工工程变更更要求求。1.4在施工图图审查查过程中中向设计计单位位提出的的设计计调整或或修改改意见,设设计计院直接接修改改图纸,可不统计计为为工程变变更。2职责2.1所有工工工程变更更都必必须经过过建设设单位批批准。在在审批工工程变变更时,建设单位位应应确认因因变更更引起的的工期期和工程程造价价等方面面的影影响.2.2所有经经经建设单单位批批准的工工程变变更,都都必须须由设计计单位位发出设设计变变更通知知单才才可付诸诸实施施。2.3项目监理理理部负责责审查查工程变变更的的申请;;监督督和检查查经建建设单位位批准准的工程程变更更的实施施。2.4施工单位位位负责工工程变变更的实实施。3.管理要求3.1工程变变变更的提提出3.1.1提提提出工程程变更更要求的原因因主要有以以下几方方面::1设计图纸有差差差错或设计计内内容深度度不够够;2设计与实际际情情况不符合合合,或者者设计计条件(地质、设设备备等)有变化;;3由于现场条条条件所限限,设设计采用用的材材料规格格、品品种、质质量不不能完全全符合合要求;4上级(项目审审审批)单位位提出变更更要求;5因施工问题需需要要做出变更更更;6为节约投资、改改改善运行行条件件需要做做出变变更;7根据技术改进进进和合理化化建建议需要做做出出变更。3.1.2工工工程变更更的要要求可以以由设设计单位位、建建设单位位、施施工单位位、调调试单位位、设设备制造造单位位等提出出。1设计单位的的工工程变更要要要求,可可以使使用施工工图升升版的方方式或或者直接接向建建设单位位发出出设计变变更通通知单的的方式式提出。设设计计变更通通知单单应说明明变更更原因、内内容容、工程程量增增减及其其相关关预算费费用等等内容。2建设单位的的工工程变更要要要求,可可使用用工程联联系单单直接向向设计计单位提提出,比比较重大大的变变更要求求应向向设计单单位发发出正式式公函函。上级级(项项目审批批)单单位和运运行单单位的工工程变变更要求求,都都应当通通过建建设单位位提出出。3项目监理部的的的工程变更更要要求,可使用工工程程联系单单直接接向设计计单位位提出,建设单位位审审批4施工单位或或设设备供应商商商的工程程变更更要求,应应填填写工程程变更更申请单单,报报项目监监理部部审查、建建设设单位审审批。3.2工程变变变更的分分类工程变更更可可分为四四大类类:3.2.1小型变更更::不改变变设计计原则、不不影影响质量量和安安全经济济运行行、不影影响外外观形象象,而而且不增增减预预算费用用的变变更事项项。例例如图纸纸尺寸寸的差错错更正正、材料料等强强换算代代用、图图纸细部部增补补详图、图图纸纸间矛盾盾问题题的处理理等。这这类变更更不引引起工程程费用用变更或或变更更甚少。3.2.2一一一般变更更:工工程内容容与工工程量有有少量量变化,但但不不涉及可可研或或初步设设计已已审定的的原则则,或对对局部部施工计计划与与施工进进度有有一定影影响,但但不影响响工程程总进度度。变变更引起起的工工程费用用的增增減,按施工合合同同约定无无需调调整。3.2.3较较较大变更更:施施工图的的设计计范围、工工艺艺流程、设设备备布置有有一定定变化,但但未未违反初初步设设计审定定的设设计原则则,不不影响工工程质质量和建建设总总工期,或或者者变更引引起的的工程费费用增增減,按施工合合同同约定需需要调调整。3.2.4重重重大变更更:涉涉及可研研或初初步设计计审定定的设计计原则则、方案案或规规模、主主要设设备换型型,工工程费用用增加加超限从从而将将导至原原审定定的概算算调整整。3.3工程变变变更的审审批3.3.1审审审查工程程变更更应掌握握以下下原则::(1)))不得降低低在在建工程程的使使用标准准;(2)))在技术上上必必须可行行、可可靠,不不得影影响工程程质量量;(3)))引起的工工程程费用增增加或或减少必必须合合理;(4)引起的的的工艺改改变不不能太繁繁琐,生生产运行行必须须安全、经经济济、可靠靠;(5)不得影影影响职业安安全全和环境保保护护.。3.3.2对对对提出工程变更的的文文件审查应包括括以以下内容容:(1)))变更原因因应应具体明明确,不不得含糊糊其词词,变更更内容容应表述述清楚楚;(2)))应有相应应级级别的技技术、经经济负责责人签签字,不不得出出现超越越职权权范围的的现象象;(3)))有关的附附件件,包括括合同同与变更更有关关的信函函、协协议书等等必须须齐全;;(4)))应核算由由工工程变更更引起起的工程程量和和投资的的变化化。3.3.3属属属于小型型变更更和一般般变更更的工程程变更更要求,项项目目监理部部提出出审查意意见后后,报建建设单单位审批批。建建设单位位批准准后即可可交设设计单位位填发发设计变变更通通知单。3.3.4属属属于较大变变更更,项目目监理理部在审审查时时应进行行质量量、费用用和工工期评估估,形形成评估估意见见后,报报建设设单位审审批。评评估工作作应包包括以下下内容容:1变更后的工工工程与原原工程程的类似似程度度和难易易程度度,以及及对原原设计方方案的的影响程程度;;2变更的可行行行性;3变更后的工工工程量,对对工工期的影影响;;4变更后的工工工程单价价和总总价;5就造价和工工工期的评评估意意见分别别与施施工单位位和建建设单位位进行行协商。建设单位在确认认认项目监监理部部的评估估意见见之后,如如果果批准变变更,即即可提出出批复复意见或或者以以正式行行文的的方式提提交设设计单位位,由由设计单单位填填发设计计变更更通知单单。3.3.5属属属于重大变变更,应由提出出变变更的单单位写写出书面面文件件,建设设单位位可先将将要求求变更的的文件件批转设设计单单位,委委托设设计单位位提出出包括变变更依依据、方方案论论证、施施工图图纸、设设备材材料清单单、变变更概(预预)算算等内容容的设设计变更更通知知单。再再转报报上级单单位批批准.3.4工程变变变更的施施工指指令下达达3.4.1设设设计单位位提交交的属于于小型型变更和和一般般变更的的设计计变更通通知单单,应由由项目目监理部部审查查,提出出意见见,报建设单单位位审批后后。由由项目监监理部部使用监监理工工程师通通知单单向施工工单位位下达工工程变变更施工工指令令,已完完成审审批程序序的设设计变更更通知知单应作作为监监理工程程师通通知单的的附件件。3.4.2设设设计单位位提交交的属于于较大大变更的的设计计变更通通知单单,先由由监理理审查,提提出出意见,报建设单单位位审批。项目监理部应组组组织进行图图纸纸会检,同同时时使用监理理工工程师通通知单单向施工工单位位下达工工程变变更的施施工指指令,已已完成成审批程程序的的设计变变更通通知单和和图纸纸会检纪纪要都都应作为为监理理工程师师通知知单的附附件。3.4.3设设设计单位位提交交的重大变变更更或增加加费用用超限额额的设设计变更更通知知单,由由建设设单位提提交原原审批单单位批批准之后后,设设计单位位应正正式出版版新的的施工图图设计计文件;;工程程变更的的施工工指令下下达按按3.4.2条规定的的程程序执行行。3.5工程变更更更的实施施3.5.1不不不得先变更更设设计进行行施工工,而后补办办工程程变更申申报手手续;如发现擅擅自自修改设设计的的情况,项项目目监理部部有权权令其暂暂停施施工,并并给予予经济处处罚。3.5.2经经经过批准准的设设计变更更是设设计图纸纸的重重要组成成部分分,与施施工图图纸具有有同等等效力,施施工工单位应应严格格按设计计变更更施工。如如不不按设计计变更更施工,由由此此造成的的返工工损失与与工期期延误责责任由由施工单单位自自负。3.5.3施施施工单位位应使使用监理理工程程师通知知回复复单向项项目监监理部说说明工工程变更更的执执行情况况,以以回应下下达工工程变更更施工工指令的的监理理工程师师通知知单。3.5.4项项项目监理理部应应跟踪监监督、检检查工程程变更更的实施施情况况,在接接到施施工单位位的监监理工程程师通通知回复复单之之后,应应填写写复查意意见,使使监理工工程师师通知单单和设设计变更更通知知单都得得以闭闭合。工程变更申请单单单工程名称:编号:致项目监理部由于原因,兹申申申请工程程变更更(内容容见附附件),请请予予以审批批。附件:变更详细细细说明(含含费费用计算算)。年月日负责人经办人申请单位:(章章章)项目监理部审查查查意见::年月日总监理工程师监理工程师项目监理部(章章章)建设单位审批意意意见:年月日负责人经办人建设单位:(章章章)设计变更通知单单单工程名称:编号:致涉及的卷册名称称称及编号号:设计变更内容及及及原因::(必必要时含含工程程量)年月日日负责人经办人设计单位:(章章章)项目监理部审查查查意见::年月日日总监理工程师监理工程师项目监理部(章章章)建设单位审批意意意见:年月日日负责人经办人建设单位:(章章章)工程变更管理程程程序因设计差错设计单位提出设计变更申请;因设计差错设计单位提出设计变更申请;因施工原因施工单位提出变更设计申请;因设备和材料供应等原因建设单位要求变更设计。工程变更的提出提出单位均以设计变更申请单方式,并说明原因并经本单位有关人员签署。本工程监理部审核专业监理师对设计变更申请单进行审核,是否符合现场情况;重大变更应报告建设单位,共同研究后处理。专业监理师审查、签署后送总监审核设计单位处理设计变更申请单,并编制设计变更通知单设计变更通知单必须注明变更原因,变更内容和提出时间;设计变更通知单应有详细的文字说明,修改的图纸,并附有详细地预算,与原始设计费用增减情况。本工程监理部审查并签署设计变更通知单转发设计变更是否降低工程质量和施工标准;设计变更在技术上是否安全可靠;设计变更引起的费用增减是否合理。施工单位按设计变更通知单在工程中实施。专业监
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