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文档简介

安全生产责任制考核暂行规定的通知为了实现安全齐齐抓共管、全全员管理,落落实各部门门安全职责责,特制定定本规定。第一条安全生生生产责任任制考考核暂行行规定定按照表表格的的形式规规定了了各部门门日常常安全管管理的的具体内内容,各各部门按按照其其内容履履行日日常安全全管理理工作。第二条考核形形形式:成成立项项目部安安全责责任制考考核小小组,考考核小小组进行行综合合监督考考核的的原则进进行考考核,考考核结结果与收收入挂挂钩。第三条考核周周周期:每每月一一次,考考核时时间为每每月27号,特殊殊情情况下不不能如如期考核核必须须经考核核小组组组长同同意,并并另行安安排时时间。第四条考核奖奖奖惩:90分以上为优优秀秀,该部室室室每人奖奖励200元;80~90分为为为良好,该该部部室每人人奖励励100元;70~80分为为为合格,该该部部室不奖奖励;;70分以下为不不合合格,该部部部室每人人处罚罚100元。奖励与处罚通过过过工资分分配方方式在每每月工工资中体体现。第五条:考核小小小组组长:XXX考核组成员:XXXXXX、XXXX、XXX第六条:项目经经经理、项项目生生产副经经理、总总工程师师应每每月针对对自身身安全管管理情情况做自自评,由由公司针针对自自评情况况进行行考核。编制:签发发发:抄送:各部门XX年XX月XXX日XXXXX项目目目部XX年XX月安安全生产责任任任制考核统统计计表序号部门考核结果处理意见备注1工程部不合格该部室每人处罚罚罚100元该部门XX对海海海上作业业不穿穿救生衣衣违章章行为及及时纠纠正2安全部合格不奖励、不处罚罚罚3质检部合格不奖励、不处罚罚罚4物资部良好该部室每人奖励励励100元对安全物资采购购购及检查查把关关严格5经营部不合格该部室每人处罚罚罚100元未跟作业对及时时时签订《安安全全生产管管理协协议》6实验室合格不奖励、不处罚罚罚7综合部合格不奖励、不处罚罚罚8财务部合格不奖励、不处罚罚罚备注:考核结束束束后此表表连同同考核记记录表表一并上上报办办公室,办办公公室在当当月做做工资时时予以以兑现。办公室签收:工程技术部安全全全生产责责任制制考核记记录表表序号考核项目扣分标标准准应得分扣减分实得分1规规规制生生制未司司产管标解的10分分分2方与1、未在施工过过过程中布置置和和检查安安全工工作,积积极落落实施工工安全全措施的的扣10分组组和专案全及全方进核扣在审核安全全技技术措施中中中未对有关安安全全技术问问题提提出意见见及实施情况况进进行检查查的扣5分20分分分3识危日日管理加业季性安检每扣在检查施工工生生产计划实实实施的同同时,未能能同时检查查安全技术术措施落实实情况扣5分程程识别制险每扣15分分分41、执行车辆正正正常维修保保养养制度,保保证证车辆各各种安安全保险险装置置灵敏可可靠,因因车辆、设设备备原因发发生事事故的每每次扣扣10分10分分分5改改隐隐从技提整施后后术上整和措扣15分分分6日常安全管理1、在安排生产产任任务时,应应应做到安安全工工作与生生产任任务协调调一致致;否则扣5分2、召开生产会会议议和布置生生生产任务务时,应应同时研研究和和布置安安全工工作,否则则扣10分3、坚持按合理理施施工顺序组组组织生产产,要要充分考考虑员员工的劳劳逸结结合,在在生产产任务与与安全全工作发发生矛矛盾时,必必须须优先解解决安安全问题题,否否则扣10分25分分分考核项目合计100分分分考核结果处理意见被考核人签字考核人(组)签签签章考核日期期:年月日安全部安全生产产产责任制制考核核记录表表序号考核项目扣分标标准准应得分扣减分实得分1规规规制安安规程范公全针章度实落及的司司产管标解的组织和配合合有有关部门制制制定安全全生产产管理制制度和和安全技技术操操作规程程,并并对执行行情况况监督检检查。未落落实的扣5分15分分分2安安案审组组和专案行的术术件安术案的3、未参与安全全全保证体系系计计划编制制与审审核的扣5分15分分分3检检别控险日日检查次专专季节项全每扣与与险源项安安督导的负责项目部部危危险源汇总总总、分析析、评评价,针针对重重大风险险制定定控制措措施和和应急救救援预预案,并并对设设施情况况进行行监督,未未落落实扣5分25分分分4全全的理改或或事后从安理提改施改改闭合20分分分5安全资料的归档档档安全记录资料未未未及时整整理归归档的扣15分15分分分6教育培训1、未能及时组组组织新大学学生生及集体体务工工人员安安全生生产教育育扣5分2、未根据生产产产要求,组组织织特种作作业人人员的安安全培培训,督督促相相关人员员持证证上岗扣5分10分分分考核项目合计100分分分考核结果处理意见被考核人签字考核人(组)签签签章考核日期:年月日经营、核算部安安安全生产产责任任制考核核记录录表序号考核项目扣分标标准准应得分扣减分实得分1生生针法规习习彻实安生理定10分分分2制制安安任定和和的全进评40分分分3包包质进关扣分分签订生协20分分分4算算把安产用的安安费用进监理扣30分分分考核项目合计100分分分考核结果处理意见被考核人签字考核人(组)签签签章考核日期:年月日物资部安全生产产产责任制制考核核记录表表序号考核项目扣分标标准准应得分扣减分实得分1制制程规关关全产制度扣扣10分分分2格格名录供供中采质扣20分分分3收收材材收发记工格格20分分分4燃燃的存管火安安材料检和每扣料料管理30分分分5场场管扣10分分分6发发类故时告围围事处10分分分考核项目合计100分分分考核结果处理意见被考核人签字考核人(组)签签签章考核日期:年月日质检部安全生产产产责任制制考核核记录表表序号考核项目扣分标标准准应得分扣减分实得分1查查关关量题告防防未情况监全全熟无40分分分2理理未把因考内扣量量致安故扣严格执行质质量量施工工艺艺艺要求,对对违违反操作作工艺艺规程的的行为为未给予制止止的扣10分,40分分分3围围事处20分分分考核项目合计100分分分考核结果处理意见被考核人签字考核人(组)签签签章考核日期:年月日试验室安全生产产产责任制制考核核记录表表序号考核项目扣分标标准准应得分扣减分实得分1查查关关量题告扣防防未情况监程程试仪坏扣40分分分2管管中未全素在的钢钢料进检未及时做好好砼砼试块等日日日常工作作扣10分。4、未及时对试试试块进行养养护护扣10分40分分分3围围事处20分分分考核项目合计100分分分考核结果处理意见被考核人签字考核人(组)签签签章考核日期:年月日项目经理安全生生生产责任任制考考核自评评表安全责任存在不足1、项目经理是是本本项目部安安安全生产产第一一责任人人,负负责全面面领导导责任,支支持持分管安安全工工作的副副经理理开展工工作。2、认真履行承承包包安全生产产产合同,健健全全和完善善用工工管理手手续,并并对执行行情况况进行监监督。3、认真贯彻国国家家、行业、地地方有关职业业健康安全法法律、法规和和其他要求,健健全安全管理理部门,充实实专职安全生生产管理人员员。4、负责批准、颁颁颁布项目部部安安全生产产责任任制度和和各项项安全规规章制制度及安安全操操作规程程,并并组织贯贯彻实实施。5、负责组织每每周周一次的施施施工现场场安全全检查,发发现现安全隐隐患,制制定整改改措施施,及时时解决决,并对对落实实情况进进行检检查。遇遇到突突发或异异常情情况,立立即停停止施工工,排排除安全全隐患患后,再再进行行生产。6、领导组织生生产产责任制的的的考核工工作,并并对员工工奖惩惩做出决决定。7、批准项目部部安安全工作规规规划和年年度安安全技术术措施施计划,以以及及重大安安全技技术措施施,确确定项目目部的的安全目目标,保保证安全全生产产所需资资金的的投入。8、主持召开生生产产安全工作作作会议、听听取取汇报,研研究究改进措措施,响响应作出出决策策,组织织实施施,督促促、检检查本项项目部部的安全全生产产工作,及及时时排除生生产安安全事故故隐患患。9、批准项目部部重重大风险清清清单和安安全生生产事故故应急急救援预预案。10、发生安全全全生产事事故应应及时与与组织织主管部部门进进行抢救救和善善后工作作,支支持、配配合事事故调查查组的的工作,按按照照“四不放过”的要求对对责责任人做做出处处理,审审核纠纠正预防防措施施,并组组织实实施。11、按权限审审审定安全全生产产的表扬扬、奖奖励和处处分。自评情况优良差自评人签字考核日期:年月日项目副经理安全全全生产责责任制制考核自自评表表安全责任存在不足1、协助经理管管理理本项目部部部职业健健康安安全工作作,对对主管范范围内内的职业业健康康安全工工作负负直接领领导责责任,领领导安安全部门门开展展工作。2、认真贯彻执执行行相关职业业业健康安安全法法律、法法规和和其他要要求,组组织各级级主管管领导参参加有有关职业业健康康安全法法律、法法规和其其他要要求的培培训、取取证工作作。3、监督、检查查安安全生产责责责任制度度的实实施和落落实情情况。4、协助经理做做好好召开安全全全会议的的准备备工作,对对决决议事项项负责责组织贯贯彻实实施,并并对实实施情况况进行行监督。5、主持制定、审审审核安全生生产产管理制制度和和安全技技术操操作规程程及项项目部安安全生生产计划划,审审核重大大工程程项目安安全技技术措施施,并并督促落落实。6、领导、组织织本本项目部及及及分包班班组责责任人的的安全全教育培培训及及宣传工工作。负负责审定定安全全生产考考核指指标,并并对实实施情况况进行行监督。7、组织各种专专业业安全检查查查和积极极性安安全检查查,发发现重大大安全全隐患组组织有有关人员员现场场研究改改进措措施,并并对实实施情况况进行行监督。8、认真听取员员工工建议,保保保证项目目部安安全生产产保障障体系的的有效效运行。9、审核项目部部重重大风险清清清单和安安全生生产事故故应急急救援预预案。10发生工伤事事事故,亲亲临现现场,及及时向向经理报报告,并并按规定定上报报,组织织员工工做好抢抢救和和善后工工作,支支持、配配合事事故调查查组工工作,提提出对对事故责责任者者的处理理意见见。11、检查指导导下属属部门安安全生产产工作作。自评情况优良差自评人签字考核日期:年月日总工程师安全生生生产责任任制考考核自评评表安全责任存在不足1、认真贯彻执执行行相关的职职职业健康康安全全法律、法法规规和其他他要求求及本项项目部部规章制制度,协协助项目目经理理做好安安全方方面的技技术领领导工作作,对对本项目目部安安全生产产负技技术领导导责任任。2、在组织编制制和和审批施工工工组织设设计、特特殊复杂杂工程程项目或或专业业性较强强的工工程项目目的安安全施工工组织织设计时时,应应严格审审查安安全技术术措施施及其可可行性性,并提提出决决定性意意见。3、领导安全技技术术攻关活动动动,确保保劳动动保护研研究项项目,推推广安安全生产产先进进技术的的应用用。4、对本项目部部适适用的新材材材料、新新技术术、新机机械、新新工艺从从技术术上负责责,组组织审查查其在在适用工工程中中的安全全性,组组织编制制或审审定相应应的安安全操作作规程程、重大大项目目组织安安全技技术交底底。5、参加安全事事故故调查,组组组织技术术力量量从技术术上分分析事故故的原原因,对对原因因进行分分析、鉴鉴定,并并提出出整改措措施。自评情况优良差自评人签字考核日期:年月日安全员安全生产产产责任制制考核核自评表表安全责任存在不足1、在项目经理理的的领导下,负负责对施工现现场安全工作作的监督和检检查。2、协助项目经经理理贯彻执行行行职业健健康安安全生产产法律律、法规规和其其他要求求及本本项目部部规章章制度。3、监督安全技技术术措施、安安安全交底底和各各岗位安安全生生产责任任制的的落实,参参加加安全检检查,做做好安全全教育育培训工工作。4、做好施工现现场场的安全巡巡巡视。对对各安安全防护护设施施和装置置,经经常进行行检查查,发现现问题题监督整整改措措施的落落实。5、负责施工现现场场员工佩戴戴戴和适用用劳动动保护及及防护护用品的的监督督和检查查。6、做好安全內內业业资料管理理理资料、记记录录工作,做做到到及时、真真实实、规范范。7、有权对违章章指指挥、违章章章操作的的行为为人,按按奖惩惩办法给给予处处罚;对对于冒冒险蛮干干的员员工及时时进行行教育,对对不不听话者者有权权停止其其作业业。8、负责项目部部危危险源辨识识识工作,对对重重大风险险的控控制措施施及应应急救援援预案案实施情情况的的监督。9、施工现场发发生生生产安全全全事故,应应做做好记录录、及及时报告告、保保护现场场、抢抢救伤员员、配配合调查查,并并监督纠纠正与与预防措措施的的落实。自评情况优良差自评人签字考核日期:年月日施工员安全生产产产责任制制考核核自评表表安全责任存在不足1、认真贯彻执执行行施工组织织织设计和和技术术交底中中的安安全措施施、要要求,对对本班班组的安安全生生产负直直接责责任,不不违章章指挥。2、以身作则并并教教育职工严严严格遵守守劳动动纪律,严严格格执行安安全技技术操作作规程程、规则则、规规定、制制度,听听从技术术人员员和安全人员在安安全全生产上上的指指导,保保证安安全施工工。3、随时注意检检查查工人操作作作、工作作环境境、生产产机具具、设备备等安安全情况况和防防护用品品的正正确使用用情

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