大学综合实验楼监理规划

西南石油大学本科综合实验楼A区建设项目监理规划PAGE90西南石油大学本科综合实验楼A区建设项目监理规划编制：审批:四川省兴旺建设设设工程项项目管管理有限限公司司2014年8月月月目录第一章工程概况———————————————————————————————2第二章监理工作作的的范围，内内容容，目标———————————————————3第三章监理工作作依依据—————————————————————————————5第四章监理组织织形形式，人人员配配备及进进场计计划，监监理人人员岗位位职责责——8第五章监理工作作制制度—————————————————————————————11第六章工程质量量控控制—————————————————————————————21第七章工程造价价控控制—————————————————————————————70第八章工程进度度控控制—————————————————————————————71第九章安全生产产管管理的监监理工工作——————————————————————71第十章合同与信信息息管理————————————————————————————81第十一章组组组织协调———————————————————————————————82第十二章监监监理工作作设施施—————————————————————————————85第一章工程程程概况工程名称：西南南南石油大大学本本科综合合实验验楼A区建设项项目目建设单位：西南南南石油大大学设计单位：信息息息产业电电子第第十一设设计研研究院科科技工工程股份份有限限公司承包单位：中国国国核工业业中原原建设有有限公公司监理单位：四川川川省兴旺旺建设设工程项项目管管理有限限公司司工程地址：成都都都市新都都区新新都大道8号规划总建筑面积积积：3340044.52㎡结构类型：A1楼：框架A2楼框架—剪力墙A3楼框架工程投资：811169772551元施工合同工期：：：426天工程质量等级目目目标：合合格本工程为西南石石石油大学学本科科综合实实验楼楼项目A区，该建建筑筑工程性性质为为公共建建筑，结结构类型型为A1、A2区为纯框框架架结构；A3区为框架架剪剪力墙结结构，屋屋面为平平屋面面。该建建筑总总共A1区为6层裙房，A2区为15层高层实实验验楼，同同时设设置有一一层地地下室，A3区为4层图书馆馆。本工程设计抗震震震设防类类别：：标准设设防类类本工程设计使用用用年限为50年，建筑筑结结构安全全等级级为二级级，耐耐火等级级为一一级，建建筑地地基基础础设计计等级为A、C栋及连廊廊为为丙级，B栋为乙级级本工程设计标高高高±0.00000相对于绝绝对对标高黄黄海高高程489..8ｍ本工程防护类别别别为乙类类、抗抗力级别别为常常6级、防化化级级别为丙丙类防防空地下下室。第二章监理理理工作的的范围围，内容容，目标一、监理工作范范围围：本工程的建设监监监理是指“西南石油油大大学本科科综合合实验楼A区建设项项目”工程建设设施施工阶段段的全全过程、（全全方位）的监监理。监理工作范围及及及相关服服务是是指本工工程项项目的勘勘察施施工、设设计阶阶段开始始，及及该项目目施工工准备阶阶段、施施工阶段段，到到缺陷责责任期期阶段结结束的的最终验验收之之日止的的全过过程监理理工作作，即在在业主主授权范范围内内，依据据国家家相关房房屋建建筑工程程建设设的法令令、法法规、技技术规规程、规规范、标标准以及及工程程建设文文件（含含合同文文件、设设计文件件及业业主颁发发的相相关文件件等），通通通过对工工程质质量、进进度、安安全、造造价的的有效控控制，对对工程合合同实实施管理理以及及组织协协调工工作，协协助业业主使工工程项项目的建建设实实施按施施工合合同目标标顺利利进行和和实现现。即对对施工工图设计计、土土建工程程施工工、安装装工程程施工、室室外外工程及及环境境绿化工工程的的造价、进进度度、质量量、安安全控制制、合合同管理理、信信息管理理、组组织协调调等进进行监理理。二、监理工作内内内容：建设工程的施工工工准备阶阶段、勘勘察阶段段（包包括图纸纸会审审、三通通一平平、安全全文明明施工等等前期期工作）、施施工阶段、竣竣工交付阶段段及质量保修修期全过程监监理，包括质质量、进度、造造价控制，安安全、文明施施工、信息、合合同管理及现现场施工协调调并配合招标标人进行工程程结算和审计计工作。在建建设单位委托托授权范围之之内，依据国国家有关房屋屋建筑工程建建设的法律、法法规、技术规规程、规范、标标准以及工程程建设文件，对对施工承包合合同、信息实实施管理以及及组织协调各各工程参建单单位之间的关关系。并根据据业主及本工工程的实际需需要，对个别别分项、分部部工程分包单单位资质进行行审查，优选选好的施工单单位，并对其其进行全方位位、全过程的的控制。同时时我监理部将将防尘整治、环环境保护等工工作也列入我我们的监理任任务之内，力力促工程项目目建设目标的的实现。三监理工作目目标标；监理服务目标：：：确保安安全施施工，按按合同同工期完完工，节节省投资资。在在本项目目的建建设过程程中，我我监理部部工作作将坚持持一贯贯的指导导思想想，实现现业主主方工程程建设设的目标标，以以科学公公正的的精品服服务，实实现客户户价值值最大化化，让让建设工工程造造福于社社会。我我们将通通过项项目目标标规划划和动态态的目目标控制制的工工作方法法，搞搞好监理理服务务，保质质保量量按期完完成任任务，工工程质质量优良良，并并且使工工程造造价得到到很好好的控制制。具具体如下下：1、造价控制目目目标：通过过监监理使工工程造造价控制制在施施工合同同价内内；2、质量控制目目目标：合格格；；3、安全文明施施施工管理目目标标：通过监监理理确保施施工安安全，无无重大大安全事事故发发生；施施工现现场达到“整洁、规规范范、安全全、文文明”施工标准准；；4、进度控制目目目标：通过过监监理使工工期控控制在施施工合合同工期期内；；5、合同管理目目目标：通过过管管理使业业主与与施工单单位严严格按合合同履履约，切切实维维护双方方的合合法权益益。6、信息管理目目目标：通过过管管理确保保信息息及时、准准确确、完整整、科科学。7、现场协调目目目标：协调调好好专业分分包单单位、承承包商商与设计计单位位、勘察察单位位、业主主、质质监单位位的关关系，使使参建建各方各各负其其责，不不推诿诿、不扯扯皮，确确保本工工程施施工顺利利进行行，按期期完工工。8、竣工资料审审审核目标：：工工程竣工工验收收后28日内完成成竣竣工资料料审核核、移交交。第三章监理理理工作依依据（一）国家公公公布的法法律、法法规、政政策中华人民共和国国国建筑法法中华人民共和国国国合同法法中华人民共和国国国安全生生产法法建设工程质量管管管理条例例（国国务院令令第279号）房屋建筑工程和和和市政基基础设设施工程程竣工工验收备备案管管理暂行行办法法（建设设部令令第78号）城市建设档案管管管理规定定（建建设部令令第90号）建设工程监理规规规范（GBB//T5003119-220113）房屋建筑工程施施施工旁站站监理理管理办办法（试试行）的的通知知（建市[200002]11899号）《人民防空工程程程设计规规范》GB5000038－20055国家现行的有关关关规范、规规定定（二）工程所在在在地建设设主管管部门的的管理理规定及及地方方标准四川省工程建设设设质量检检测实实行有见见证取取样送检检的暂暂行规定定四川省建筑工程程程和市政政基础础设施工工程竣竣工验收收备案案管理暂暂行规规定（三）与本工程程程项目有有关的的勘察、设设计计文件和和其它它有关技技术文文件1、政府批准的的的工程建设设文文件2、工程招投标标标文件3、该工程的工工工程地质、水水文地质勘察察报告。4、经审查批准准准实施的“西南石油油大大学本科科综合合实验楼A区建设项项目”施工图设设计计文件、相相关关通用图图纸及及图纸审审查报报告图纸纸会审审纪要、变变更更设计文文件。5、新材料、新新新工艺、新新技技术、新新结构构的有关关技术术鉴定资资料。（四）工程实施施施过程中中的有有关工程程建设设信息和和建设设单位的的正当当要求1、工程实施过过过程中的有有关关工程实实施状状况、工工程变变更和外外部环环境变化化等工工程建设设信息息。2、建设单位的的的正当要求求，根根据本投投标人人竭诚为为建设设单位服服务的的宗旨和和承诺诺，在不不超出出合同职职责权权限和承承诺条条件的前前提下下，在力力所能能及的范范围内内最大限限度在在满足建建设单单位的正正当要要求。3、该工程建设设设单位与施施工工单位签签订的的建筑施施工合合同。4、该工程建设设设单位与监监理理单位签签订的的施工监监理合合同。5、经建设单位位位批准的监监理理规划。（五）本工程项项项目外部部环境境调查研研究资资料1、自然条件：：：主要包括括工工程地质质、工工程水文文、历历年气象象、自自然灾害害情况况等。2、社会和经济济济条件：主主要要包括建建筑市市场状况况、材材料和设设备供供应状况况等。（六）技术规范范范1、本工程监理理理采用的技技术术规范①《建筑工程施施施工质量验验收收统一标标准》（GGB503300-22013）②《建设工程文文文件归档整整理理规范》（GB/TT5503228--20111）③《建设工程工工工程量清单单计计价规范范》（GB5005500--20013）④《施工现场临临临时用电安安全全技术规规范》（JGJ446-20012）⑤《建筑施工高高高处作业安安全全技术规规范》（JGJ880-20011）⑥《建筑机械使使使用安全技技术术规程》（JGJ3333-200122）⑦《建筑施工安安安全检查标标准准》（JGJ5599-200111）（1）地基基础础①《建筑地基基基基础工程施施工工质量验验收规规范》（BBGG5022022-200022）②《建筑基坑支支支护技术规规程程》（DBB111/44899-200077）③《建筑地基处处处理技术规规范范》（JGGJJ79--20012）④《地下防水工工工程质量验验收收规范》（GB5002208--20011）（2）混凝土结结构构工程：①《混凝土结构构构工程施工工质质量验收收规范范》（GBB5502004--20111）②《混凝土质量量量控制标准准》（GBB501664-20011）③《混凝土强度度度检验评定定标标准》（GBJ55001077-22010）④《钢筋机械连连连接通用技技术术规程》（JGJ11007-220110）（3）砌体结构构工工程《砌体工程施工工工质量验验收规规范》（GGBB5022033-20020011）（4）屋面及设设备备安装工程程程：①《屋面工程质质质量验收规规范范》（GBB5502007--20112）②《建筑电气工工工程施工质质量量验收规规范》（GGB503303-22011）③《通风与空调调调工程施工工质质量验收收规范范》（GBB5502443--20112）④《建筑给水排排排水及采暖暖工工程施工工质量量验收规规范》（GB500242--20022）⑤《智能建筑工工工程质量验验收收规范》（GGB503339-20113）⑥《建筑与建筑筑筑群综合布布线线系统施施工及及验收规规范》（GBT5503122-20007）⑦《给排水管道道道工程施工工及及验收规规范》（GGB502268-22008）（5）其它：①《建筑装饰装装装修工程质质量量验收规规范》（GGB502210-22011）②《民用建筑工工工程室内环环境境污染控控制规规范》（GB5003325--20010）③《建筑地面工工工程施工质质量量验收规规范》（GB500209--20100）2、对材料的质质质量和试验验要要求《普通混凝土用用用砂、石石质量量标准及及检验验方法》（JJGJ52--2006）第四章监理组组组织形式式，人人员配置置及进进退场计计划，监理人员岗位职职职责公司高度重视本本本工程的的建设设，将本本工程程列为公公司重重点监控控的重重要工程程，拟拟组建由由公司司领导及及各职职能部门门人员员参与的的工作作领导小小组，直直接对该该工程程项目监监理部部实施监监督管管理。本本工程程实行公公司法法人代表表授权权的总监监理工工程师负负责制制，对外外适应应建设单单位管管理的要要求，充充分发挥挥我们们的经济济技术术优势和和精诚诚合作的的诚意意，确保保预定定目标的的最终终实现。项目监理机构人人人员配备备：职务姓名计划进退场时间间间总监理工程师向鑫从开工到结束总监代表欧阳光晟从开工到结束土建监理工程师师师王宗吉从开工到结束安装监理工程师师师谢正章从开工到结束造价工程师陈高全从开工到结束土建监理员郭宝从开工到结束资料员龚惠娟从开工到结束项目监理部设有有有总监理理工程程师一人人、总总监代表表一人人、土建建监理理二人、安安装装监理一一人、造造价工程程师一一人、资资料员员一人。他他们们都具有有类似似工程监监理的的经验，能能够够认真履履行工工作职责责，能能够胜任任建设设单位的的委托托，全方方位地地做好工工程质质量、进进度、投投资、安安全及及文明施施工等等方面的的监督督管理工工作，确确保建设设单位位的工程程投资资效益及及建筑筑使用功功能。我我们坚信信：以以我们“守法、诚诚信信、公正正、科科学”态度，一一定定会为公公司创创造良好好的社社会效应应和经经济效应应。1、监理工程师师师及监理人人员员任命公司将组织项目目目监理机机构。项项目监理理机构构名称由由所监监理工程程项目目名称命命名。项项目监理理机构构人员由由公司司确定，总总监监理工程程师可可以提出出意见见供公司司参考考。人员员确定定后，公公司工工程监理理部会会及时将将项目目监理机机构的的组织形形式、人人员构成成、人人员联系系方式式以书面面形式式送交建建设单单位。项项目监监理机构构成员员进出场场均会会如实填填写项项目监理理总成成员进出出场登登记表，反反映映监理人人员流流动情况况。本工程项项项目监理理人员员：总监理工工工程师现场监理理理人员2、监理工作场场场所项目监理机构须须须在工程程施工工现场设设置监监理办公公室。如如委托监监理合合同中明明确现现场监理理办公公室由建建设单单位提供供，则则总监理理工程程师（总总监理理工程师师代表表）负责责与建建设单位位办好好现场办办公室室的交接接工作作。如委委托监监理合同同中未未明确现现场办办公室由由建设设单位提提供，则则总监理理工程程师（总总监理理工程师师代表表）负责责与建建设单位位（施施工单位位）洽洽商，解解决现现场办公公室的的问题。现现场场监理办办公室室应安全全、可可靠，并并能满满足现场场办公公的需要要，现现场监理理办公公室应为为监理理人员独独立用用房，一一般情情况下不不得与与其它单单位混混用。3、组织保证措措措施我们的质量方针针针是“规范自律律、公公平监理理、严严谨务实实、持持续改进进。”我们质量量目目标是“年度顾客客投投诉率控控制在在5%以内，监监理理服务合合格率率达100%；顾客意意见见及时处处理率率为100%；顾客满满意意达90%以上。为为了了确保项项目监监理部的的服务务质量达达到合合同规定定的要要求，公公司为为本项目目配备备了敬业业守职职的监理理人员员，同时时公司司的各个个职能能部将按按照ISO990001：2008国际质量量体体系标准准中的的要求对对项目目监理人人员的的工作质质量进进行检查查。监理人员岗位职职职责1、项目监理理人员员守则：：（1）严格执行行“严格监理理、热热情服务务、秉秉公办事事、一一丝不苟“的原则，遵遵遵循“守法、诚诚信信、公平平、科科学”的准则从从事事施工监监理活活动；（2）严格遵守守工工程建设的的的有关法法律、法法规、规规范、标标准和制制度，遵遵守公司司的各各项规定定；（3）认真履行行监监理合同所所所承诺的的义务务和承担担所约约定的责责任；；（4）坚持公正正的的立场，公公公平地处处理有有关各方方的争争议；（5）不为所监监理理项目指定定定承包商商、建建筑构配配件、设设备、材材料和和施工方方法；；（6）不收受被被监监理单位的的的任何礼礼金；；（7）不允许泄泄露露所监理项项项目需保保密的的事项；；（8）不在任何何承承包商或材材材料、设设备供供应商中中兼职职。2、总监理工工程师师岗位职职责：1、确定项目监监监理机构人人员员及其岗岗位职职责。2、组织编制监监监理规划，审审批监理实施施细则。3、根据工程进进进展情况安安排排监理人人员进进场，检检查监监理人员员工作作，调换换不称称职监理理人员员。4、组织召开监监监理例会。5、组织审核分分分包单位资资格格。6、组织审查施施施工组织设设计计、（专项）施施施工方案案、应应急救援援预案案。7、审查开复工工工报审表，签签发开工令、工工程暂停令和和复工令。8、组织检查施施施工单位现现场场质量、安安全全生产管管理体体系的建建立及及运行情情况。9、组织审核施施施工单位的的付付款申请请，签签发工程程款支支付证书书，组组织审核核竣工工结算。10、组织审查查和和处理工程程程变更。11、调解建设设单单位与施工工工单位的的合同同争议，处处理理费用与与工期期索赔。12、组织验收收分分部工程，组组织审查单位位工程质量检检验资料。13、审查施施工单位位的竣竣工申请请，组织工程程竣竣工预验验收，组织编写写工工程质量量评估估报告，参参与与工程竣竣工验验收。14、参与或配配合合工程质量量量安全事事故的的调查和和处理理。15、组织编写写监监理月报、监监理工作总结结，组织整理理监理文件资资料。4、专业监理工工工程师岗位位职职责：1、参与编制监监监理规划，负负责编制监理理实施细则。2、审查施工单单单位提交的的涉涉及本专专业的的报审文文件，并并向总监监理工工程师报报告。3、参与审核分分分包单位资资格格。4、指导、检查查查监理员工工作作，定期期向总总监理工工程师师报告本本专业业监理工工作实实施情况况。5、检查进场的的的工程材料料、设设备、构构配件件的质量量。6、验收检验批批批、隐蔽工工程程、分项项工程程，参与验验收收分部工工程。7、处置发现的的的质量问题题和和安全事事故隐隐患。8、进行工程计计计量。9、参与工程变变变更的审查查和和处理。10、填写监理理日日志，参与与与编写监监理月月报。11、收集、汇汇总总、参与整整整理监理理文件件资料。12、参与工程程竣竣工预验收收收和竣工工验收收。5、监理员岗岗位位职责：1）在专业监理理理人员的指指导导下开展展现场场监理工工作。2）查施工单位位位投入工程程项项目的人人力、材材料、主主要设设备及其其使用用、运行行状况况，并做做好检检查记录录。3）复核或从施施施工现场直直接接获取工工程计计量的有有关数数据并签签署原原始凭证证。4）按设计图及及及有关标准准，对对施工单单位的的工艺过过程或或施工工工序进进行检查查和记记录，对对加工工制作及及工序序施工质质量检检查结果果进行行记录。5）担任旁站工工工作，发现现问问题及时时指出出并向专专业监监理师报报告。进退场计划；监理人员进退退退场按合合同要要求，和和施工工现场的的实际际情况进进行调调整，满满足现现场和工工程进进度的需需要。第五章监理工工工作制度度第一节项目监监监理机构构对外外工作制制度1、档案资料管管管理制度1.1档案资料料料管理办办法（1）监理档案案资资料包括：：：A、行政档案：：：监理工程程师师与建设设单位位之间来来往的的函件、业业务务联系单单；监监理工程程师与与施工单单位来来往的函函件、书书面协议议、申申请批复复、会会议记录录；监监理机构构内部部的函件件、请请示报告告及批批复；监监理工工程师与与外单单位之间间的有有关工程程的来来往函件件、协协议等；；监理理月报、监监理理日志。B、计量（支付付付）档案：：施施工单位位提出出的延期期索赔赔申请及及批准准的时间间和索索赔的费费用；；施工单单位按按合同规规定的的范围和和内容容提出的的价差差调整申申请和和批复；；额外外或紧急急工程程的费用用计算算；设计计变更更批准的的费用用计划；；各类类支付凭凭证；；其他费费用支支付证明明；工工程进度度月报报等。C、技术档案：：：开工令、复复工令及停工工令；变更设设计图纸；现现场监理指令令；施工检查查记录；工程程检查验收记记录；工程试试验记录及有有关资料；工工程材料质量量证明资料；；竣工图纸等等。（2）档案资料料统统一管理，并并指定专人负负责具体档案案管理工作。（3）档案文件件登登记分三类类类，包括括收文文登记、发发文文登记和和监理理内部文文件登登记，登登记的的内容包包括日日期、编编号、名名称内容容概要要、发文文或收收文方、编编目目类别、归归档档日期及及必要要的备注注等栏栏目。（4）档案资料料一一般不作外外外借，监监理部部全体工工作人人员均有有保密密义务和和责任任，如因因工作作需要外外借或或外出复复印时时，必须须事先先取得总总监理理工程师师的同同意。（5）档案的销销毁毁与移交：：：本监理理合同同执行中中，一一般不销销毁任任何档案案资料料。在监监理合合同执行行终止止后一个个月内内，按上上级监监理部门门和监监理合同同的要要求，作作必要要整理后后，办办理档案案资料料的移交交，并并履行移移交手手续。在在档案案移交前前或后后，按其其档案案的性质质和保保存有效效期的的长短要要求，如如需销毁毁某些些档案资资料，须须事先取取得监监理部领领导和和上级监监理部部门认可可同意意，并造造册备备案。1.2收文收电电电处理办办法为提高监理工作作作的办事事效率率，及时时、快快捷地来来文、来来电处理理，避避免来文文、来来电的拖拖办或或漏办，确确保保其确定定性、连连续性与与规范范性，特特此规规定收文文处理理程序及及具体体承办人人：签签收：内内业；；登记：：内业业；批办办：总总监理工工程师师；承办办：监监理工程程师及及监理员员；查查办：总总监理理工程师师；存存档：内内业。2、施工图会审审审和设计技技术术交底工工作制制度监理工程师要协协协助建设设单位位组织设设计单单位向施施工单单位进行行施工工图纸的的全面面技术交交底（设设计意图图、施施工要求求、质质量标准准、技技术措施施）。2.1监理部收收收到施工工图后后，总监监理工工程师应应组织织各专业业监理理工程师师对施施工图进进行认认真审阅阅，核核对施工工图中中有无问问题或或不明白白之处处，并做做好记记录。2.2监理部总总总监理工工程师师和各专专业监监理工程程师必必须参加加设计计交底和和施工工图会审审会议议。2.3对施工图图图及设计计中的的问题或或疑问问而施工工单位位又未提提出的的，总监监理工工程师和和各专专业监理理工程程师应在在施工工图会审审会议议上提出出。2.4交底及会会会审程序序：(1)先由设计计计单位介介绍设设计意图图、工工艺布置置与结结构设计计特点点、工艺艺要求求、施工工技术术措施和和有关关注意事事项。(2)各有关单单单位提出出的图图纸中的的疑问问、存在在的问问题和需需要解解决的问问题。(3)设计单位位位答疑。(4)各参加单单单位针对对问题题进行研研究与与协商，拟拟订订解决问问题的的办法，并并形形成会议议纪要要。2.5会审记录录录、设计计变更更和技术术修改改，必须须经设设计人员员签字字确认后后才能能作为监监理的的依据。2.6凡涉及主主主要设备备制造造厂的工工程项项目施工工图，应应请建设设单位位通知厂厂家代代表与设设计代代表共同同进行行设计交交底及及会审。2.7建设单位位位所提供供的进进行施工工图会会审的施施工图图应该是是按照照“建筑工程程施施工图设设计文文件审查查暂行行办法”（建设[200000]41号文）所所实实施的施施工图图。3、资质、资格格格审查工作作制制度3.1资质审查查查包括对对分包包单位的的资格格审查认认可；；对主要要设备备、材料料、构构配件供供应商商家的资资质审审查认可可。3.2审查包括括括对施工工单位位主要人人员资资格与能能力审审查；施施工队队伍的技技能水水平审查查；现现场管理理制度度的审查查；现现场质量量保证证体系的的审查查；施工工准备备的审查查等。3.3工程项目目目开工前前，总总监理工工程师师或总监监代表表将组织织各专专业监理理工程程师审查查施工工单位报报送的的施工组组织设设计（方方案）报报审表，提提出出审查意意见，并并经总监监理工工程师审审核签签认后报报建设设单位。3.4严格审查查查施工单单位填填报的工工程开开工报审审表及及相关资资料，具具备开工工条件件时，由由总监监理工程程师签签发单位位工程程开工报报告。3.5专业监理理理工程师师对施施工单位位报送送的测量量放线线控制成成果及及保护措措施进进行检查查，符符合要求求时，对对施工测测量放放线报审审表予予以签认认。4、工地会议工工工作制度4.1为充分发发发挥监理理部的的组织协协调作作用，做做好三三大目标标的动动态跟踪踪管理理，由监监理部部总监理理工程程师定期期组织织召开工工地会会议。工工地会会议分为为第一一次工地地会议议、现场场工地地例行会会议、协协调会议议、专专业（专专题）会会议等。工工地地会议将将针对对出现的的质量量、进度度、投投资、安安全等等问题进进行重重点协调调解决决，会议议内容容及决议议写成成会议纪纪要，经经各方签签字认认可后形形成正正式文件件。4.2根据施工工工现场的的实际际情况，就就某某方面的的具体体问题（监监理理对日常常或经经常性的的施工工活动进进行检检查、协协调和和落实），可可由总监理工工程师召开协协调会议，及及时解决存在在的问题，会会后形成纪要要，各方签字字认可后形成成正式文件。4.3内内周开究监作存问工际况在问总一监工计下工安安排。4.4第一次工工工地会议议：第第一次工工地会会议应在在工程程施工未未全面面开展前前进行行。会议议由监监理方和和建设设单位共共同主主持。会会议的的参加人人员主主要是建建设单单位方、监监理理方、总总承包包方的授授权代代表及有有关人人员和有有关单单位的人人员。4.5第一次工工工地会议议的主主要内容容：（1）建设单位位介介绍项目施施施工期间间的职职能机构构、职职责范围围及主主要人员员名单单，并提提出书书面文件件对有有关细节节做出出说明。（2）建设单位位介介绍工程的的的总体安安排部部署，施施工前前期工作作准备备情况，对对监监理的授授权范范围。（3）承包方说说明明施工的各各各项准备备工作作情况，包包括括人员配配备，职职能机构构框图图，职责责范围围，计划划的安安排，施施工材材料及设设备的的准备，技技术术准备工工作等等。（4）监理方明明确确现场监理理理部机构构的设设置，监监理组组人员的的职能能分工和和职责责范围，介介绍绍和明确确监理理工作程程序、方方法。（5）监理工程程师师在本次会会会议上根根据施施工承包包方所所报管理理人员员名单进进行核核实和批批准，并并在会后后以书书面确认认。（6）监理工程程师师针对施工工工计划进进行说说明：A、施工计划可可可于何时批批准准，或那那些分分项工程程已获获监理同同意。B、根据已批准准准或将要批批准准的施工工进度度计划，施施工工承包人人何时时可以开开始那那些工程程的施施工，有有无其其他条件件的限限制。C、有那些重要要要或复杂的的分分项工程程还应应单独编编制详详细的施施工组组织设计计。（7）实地检查查开开工条件。包包括建设单位位应提供的三三通一平场地地、图纸资料料、开工手续续，承包方应应准备的临设设工程、劳动动力、机具设设备、施工方方案等。监理理工程师要对对施工承包人人的准备情况况逐项检查和和评述：A、主要施工人人人员（含项项目目负责人人、主主要技术术人员员及主要要施工工机具操操作人人员）是是否按按计划进进场并并由施工工方提提供进场场人员员名单。B、用于工程的的的主要材料料、机机械、仪仪器和和设施是是否已已经按计计划进进场，并并提供供相应清清单。C、用于工程的的的当地材料料来来源是否否已经经落实，并并提提供有资资源分分布图及及供料料计划清清单。D、施工临设搭搭搭设的进展展情情况，能能否满满足工程程开工工的需要要。E、工地试验室室室及试验设设备备、仪器器是否否准备就就绪，是是否满足足工程程需要，并并提提供有相相应清清单。F、施工放样测测测量是否完完成成、精度度如何何。G、工地标准试试试验室或配配合合比试验验是否否已经按按要求求完成。H、确定现场工工工地例会制制度度。包括括例会会时间、地地点点，会议议主持持人和主主要参参加人员员，通通讯联络络方式式等。4.6现场工地地地例会会会议制制度。监监理时时，一定定要坚坚持例会会，以以便协商商重大大问题。施施工工前期准准备工工作期间间和收收尾竣工工验收收阶段，例例会会开会时时间可可以间隔隔长一一些，但但在施施工阶段段，要要力争每每周一一次例会会。会会议由总总监理理工程师师主持持。每次次例会会都要认认真做做好记录录。4.7工地例会会会的主要要议题题为：（1）对上次例例会会决议事项项项的执行行情况况进行检检查。（2）检查工程程进进度情况，进进度是否正常常，存在何种种干扰，原因因何在。（3）研究解决决工工程中存在在在的质量量问题题。（4）检查安全全方方面、文明明明施工方方面存存在的问问题。（5）对下周的的进进度安排进进进行审议议。（6）对工程质质量量、施工安安安全提出出要求求。（7）确定下周周召召开的专题题题会议的的内容容、时间间、地地点、参参加人人员。4.8及时召开开开专业（专专题题）会议议。除除例会外外，应应根据需需要，及及时召开开各种种专业（专专题题）性会会议，进进行多方方面的的协调，解解决决具体技技术、经经济、材材料供供应问题题。4.9督促施工工工单位做做好分分包单位位的协协调工作作，监监理时，应应尊尊重总承承包的的权益，发发挥挥总承包包的协协调作用用。4.10运用事事事前商议议会议议决定的的操作作方法。监监理理时，要要在每每次召开开例会会之前，收收集集有关信信息，把把即将提提到例例会上来来研究究的问题题，事事前进行行协调调，做好好工作作，力求求会上上达到共共识。具具体操作作时，会会前发出出和收收集汇总总分析析“工程协调调事事项反馈馈表”，促使各各与与会方都都做好好会前准准备。5、材料、设备备备、构配件件检检验及复复验工工作制度度分部分项工程施施施工前，监监理理人员应应审阅阅进场材材料、设设备、构构配件件的出厂厂证明明、材质质证明明、试验验报告告。对有有疑问问的主要要材料料进行抽抽样。5.1把好进场场场材料、半半成成品、构构配件件和设备备质量量关的依依据：：国家有有关技技术规定定、质质量标准准、验验收标准准、设设计施工工图、文文件及制制造厂厂的技术术标准准等。5.2对进场的的的原材料料、半半成品、构构配配件和设设备的的出厂合合格证证（书）及及试试验报告告，并并与实物物核对对无误后后，才才能使用用在工工程上（需需经经试验的的材料料、半成成品、构构配件等等除外外）。5.3需经试验验验的材料料、半半成品、构构配配件，采采取现现场见证证取样样进行抽抽查，经经试验合合格后后，才准准予使使用在工工程上上，实验验不合合格的材材料不不准使用用在工工程上。5.4钢材、水水水泥无论论是否否有出厂厂合格格证或免免检证证，均必必须按按规定做做抽样样实验，对对实实验不合合格的的，一律律不准准用在工工程上上。5.5需经试验验验的材料料、构构配件、设设备备必须填填报报报验单，并并随随附材料料合格格证、复复验合合格证明明，经经监理工工程师师审查无无误签签认后才才可使使用。5.6对不合格格格的材料料、半半成品、构构配配件及设设备，应应采用书书面形形式通知知建设设单位、施施工工单位将将其清清退出施施工现现场。6、变更设计工工工作制度如因设计图错漏漏漏或发现现实地地情况与与设计计不符时时，由由提议单单位提提出变更更设计计申请，经经施施工、设设计、监监理、建建设单单位四方方会签签同意后后进行行变更设设计，设设计完成成后由由设计签签发变变更设计计通知知单，总总监理理工程师师审核核无误后后签发发设计变变更指指令。7、隐蔽工程验验验收工作制制度度施工单位应将需需需检查的的隐蔽蔽工程在在隐蔽蔽前及时时提出出计划报报监理理工程师师，监监理工程程师应应排出计计划，通通知施工工单位位进行隐隐蔽检检查。工工程在在隐蔽前前，施施工单位位应根根据《工工程质质量评定定验收收标准》进进行行自检，并并将将自检资资料报报监理工工程师师。重点点部位位或重要要项目目监理工工程师师应会同同建设设单位、设设计计单位共共同检检查签认认。8、中间交接验验验收签认工工作作制度8.1中间交接接接是在前前段工工程（或或工序序）完成成后需需交给下下段工工程（或或工序序）继续续施工工时，必必须办办理的交交接验验收手续续。凡凡未经办办理中中间交接接验收收手续的的，不不得进行行下段段（道）工工程程（或工工序）的的施工。8.2中间交接接接验收的的主要要项目：：（1）工程分段段需需两个以上上上单位完完成的的项目，上上一一个单位位未完完成的工工程项项目；（2）大型或重重要要的设备基基基础交付付安装装单位安安装机机械设备备项目目；（3）专业工序序之之间，上道道道工序完完成，需需交下道道工序序继续施施工的的项目。8.3中间交接接接验收应应具备备的条件件：（1）上段工程程（或或工序）已已已施工完完毕，经经自检合合格，并并经项目目的专专业质检检人员员签字认认可的的；（2）交接部位位现现场的障碍碍碍物已清清理打打扫干净净，对对下段工工程（或或工序）施施工工应设的的标志志已作好好。（3）交付方的的相相关资料，收收集整理齐全全，并经项目目负责人审核核签字。8.4中间交接接接验收的的依据据：（1）有关设计计文文件、图纸纸纸和其他他相关关资料；；（2）已批准的的施施工组织设设设计（方方案）或或技术措措施；；（3）相关的施施工工规范、规规规程、质质量检检验评定定标准准等。8.5中间交接接接验收的的程序序：（1）交接双方方负负责人组织织织设计（必必要要时）、建建设设单位、监监理理（重要要工程程总监必必须参参加）、项项目目直接施施工负负责人等等参加加，对交交接项项目或工工序逐逐一进行行检查查，看是是否达达到交接接规定定要求，并并对对工程质质量进进行评审审。（2）交接负责责人人应对所交交交项目作作详细细介绍，并并对对接受方方和各各单位的的人员员提出的的问题题进行解解答，并并作必要要的期期限整改改；（3）在交接中中的的其他未尽尽尽事宜，由由交交方负责责办理理。8.6中间交接接接手续的的办理理（1）交接双方方均均应积极主主主动办理理有关关手续，交交接接资料由由交方方负责填填写交交接表一一式四四份，其其中一一份交监监理。（2）在交接检检查查过程中，参参与各方提出出的问题，交交方应详细记记录，经接受受方人员审核核签字方为有有效。（3）凡总施工工单单位质量检检检查员未未检查查验收的的上道道工序，监监理理工程师师不参参加中间间交接接验收。9、监理通知等等等指令的签签发发工作制制度9.1在施工过过过程中，监监理理工程师师发现现施工存存在质质量及安安全隐隐患或事事故时时，首先先向责责任单位位提出出整改要要求，而而在跟踪踪检查查中，所所提出出的不合合格的的项目未未进行行整改或或整改改不符合合规定定时，监监理工工程师应应向责责任单位位发出出《监理理通知知单》。9.2当发现项项项目工程程质量量严重不不符合合设计、规规范范、标准准要求求时，监监理工工程师应应向这这儿单位“指令”整改、返返工工或签发发《工工程暂时时停工工通知单单》。9.3在施工过过过程中，监监理理工程师师发现现其他问问题时时，如不不一定定是设计计或施施工方面面的问问题，而而是监监理工程程师提提出的某某些看看法或建建议等等，采用用《监监理备忘忘录》的的方式与与有关关单位或或部门门进行联联系。9.4上述签发发发的“通知”、“指令”、“备忘录”等，由专专业业监理工工程师师签认并并按专专业编号号归档档。经总总监理理工程师师签字字确认后后发工工程总施施工单单位和建建设单单位，自自留底底一份备备查。总总施工单单位、建建设单位位在收收到“通知”、“指令”、“备忘录”时应在监监理理单位发发文薄薄上签上上姓名名、时间间。10、工程质量量事事故处理工工工作制度度10.1凡在建建建设过程程中，由由于设计计或施施工原因因，造造成工程程质量量不符合合规范范或设计计要求求，或者者超出出《工程程质量量评定验验收标标准》规规定的的偏差范范围，需需做返工工处理理的统称称工程程质量事事故。10.2工程质质质量事故故发生生后，施施工单单位必须须用电电话或书书面形形式逐级级上报报。对重重大的的质量事事故和和工伤事事故，总总监理工工程师师应立即即上报报建设单单位。10.3凡对工工工程质量量事故故隐瞒不不报，或或拖延处处理，或或处理不不当，或或处理结结果未未经总监监理工工程师同同意的的，对事事故部部分及受受事故故影响部部分应应视为不不合格格，不予予验方方计量，待待合合格后，再再补补办验方方计量量。10.4施工单单单位应及及时上上报“质量问题题（事事故）报报告单单”，并应抄抄报报建设单单位和和监理部部各一一份。对对一般般工程质质量事事故，应应由施施工单位位研究究处理，填填写写事故报报告一一份报监监理部部，由总总监理理工程师师组织织有关单单位研研究处理理；对对重大质质量事事故，施施工单单位应填填写质质量事故故报告告一式三三份，报报总监理理工程程师，由由总监监理工程程师组组织有关关单位位研究处处理方方案，报报建设设单位批批准后后，施工工单位位方能进进行事事故处理理。待待事故处处理后后，经总总监复复查确认认无误误，方可可继续续施工。11、竣工验收收工工作制度11.1竣工验验验收的依依据是是批准的的设计计文件（包包括括变更设设计）、设设设计和施施工有有关规范范、工工程质量量验收收标准以以及合合同协议议文件件等。11.2施工单单单位按规规定编编写和提提出验验收交接接文件件是申请请验收收的必要要条件件，竣工工文件件不齐全全，不不正确清清晰，不不能验收收交接接。11.3施工单单单位应在在验收收前将编编好的的全部竣竣工文文件及绘绘制的的竣工图图，提提供监理理部一一份，审审查确确认完整整后，报报建设单单位。第二节项目监监监理机构构内部部工作制制度1、监理日志及及及月报工作作制制度1.1各专业监监监理工程程师、现现场监理理工程程师应按按日期期填写或或记录录监理工工作日日志，记记载工工程监理理主要要问题，包包括括：（1）气象；（2）当天施工工情情况，包括括括主要材材料、机机械、劳劳动力力进出场场情况况；（3）现场有关关进进度、质量量量监理检检查及及抽样活活动的的主要内内容及及存在问问题；；（4）对进度、质质质量起控制制作作用的分分部分分项工程程，关关键工艺艺工序序实施时时间；；（5）监理实施施过过程中，图图图纸资料料、经经济合同同、设设计变更更、纪纪要、通通知、书书面指令令、备备忘录、信信函函、电报报等文文书的收收发及及其他重重要事事项；（6）监理工作作中中，未形成成成文字资资料的的主要活活动；；（7）其他认为为需需要记载的的的事项，包包括括安全、文文明明施工。1.2各专业监监监理工程程师、现现场监理理工程程师每月月月底底向总监监理工工程师提提交监监理工作作月报报，对一一月以以来的监监理工工作成绩绩和遗遗留问题题作出出书面总总结，同同时充分分反映映施工单单位当当月完成成工程程的质量量、进进度情况况和合合同执行行情况况。1.3由总监理理理工程师师主持持编订的的工作作月报，报报送送上级监监理部部门和建建设单单位。1.4监理月报报报的主要要内容容：本月月形象象进度完完成情情况，计计划完完成，实实际完完成，原原因分分析，工工程签签证情况况，专专题报告告、例例会纪要要，工工程质量量签证证，向施施工单单位发出出的通通知、指指令、指指示，施施工单单位提出出的各各种报告告，工工程付款款签认认，本月月工程程情况评评述，本本月监理理工作作小结，下下月月监理工工作打打算。2、监理工作交交交接工作制制度度2.1监理部人人人员，因因故离离开现场场达3日以上时时，应应将本人人承担担的工作作，作作书面详详细交交待给接接替监监理员，包包括括正在进进行的的工程情情况及及监理应应进行行的工作作和预预计将遇遇到的的问题的的处理理意见。2.2监理人员员员因故离离开现现场应提提前1～2天向监理理部部总监报报告，监监理部应应及时时安排相相应专专业监理理人员员接替其其工作作，并办办好交交接手续续。2.3接替人员员员要认真真了解解接替工工作的的内容，并并熟熟悉书面面的交交接材料料和实实际情况况，将将处理结结果详详细记录录在交交接单中中。2.4接替人员员员应将在在临时时接替工工作期期间工作作的处处理情况况记入入监理日日志，并并将其转转告所所接替工工作人人员，以以便进进一步确确认工工作无误误后归归档。2.5交接人返返返回工地地后，应应查看“监理工作作交交接单”和接替人人在在接替期期间的的监理日日志，当当确认所所交待待的工作作由接接替人完完成后后，将“监理工作作交交接单”送监理部部信信息管理理员归归档。2.6总监理工工工程师必必须参参加监理理工作作交接，总总监监理工程程师工工作交接接时监监理公司司总工工程师必必须到到场。3、监理资料管管管理与归档档工工作制度度3.1监理资料料料管理与与归档档工作是是监理理工作内内业管管理的重重要部部分，监监理资资料的整整理与与归档应应体现现监理工工作的的“规范化、标标标准化、法法制制化、制制度化化”管理。3.2档案资料料料的整理理和归归档执行行总监监理工程程师负负责制。3.3监理资料料料是工程程项目目监理的的历史史记载，因因此此必须对对每一一个工程程的监监理资料料加强强管理和和归档档工作。3.4监理过程程程中监理理资料料应由各各专业业监理工工程师师收集，并并分分项分类类进行行整理交交监理理部内业业人员员，工程程结束束后由总总监理理工程师师负责责归档。3.5资料归档档档：单位位工程程竣工后后，监监理部总总监理理工程师师负责责，各专专业监监理工程程师按按照监理理公司司的归档档管理理目录要要求进进行资料料收集集、整理理。3.6总监理工工工程师将将整理理好的完完整资资料交公公司总总工办，办办理理归档交交接手手续。4、图表上墙工工工作制度为了方便监理工工工作的开开展，要要求以下下主要要图表张张贴上上墙。4.1工程平面面面示意图图4.2人员机构构构图4.3监理工程程程师守则则及各各级监理理人员员岗位责责任制制4.4工程形象象象进度图图4.5隐蔽工程程程验收程程序图图4.6材料、设设设备、构构配件件报验程程序图图4.7检验批、分分分项、分分部、单单位工程程验收收程序图图4.8计量支付付付程序图图4.9晴雨表4.10根据实实实际情况，制制定的其它表表格。第六章工程程程质量控控制一、质量的事前前前控制1、督促施工单单单位建立健健全全的质量量保证证体系和和管理理体系。2、审核并落实实实施工单位位到到岗人员员情况况，审查查管理理人员资资质及及特种作作业人人员持证证上岗岗就位情情况。3、严格审查施施施工单位的的施施工组织织设计计4、为了在施工工工前能发现现和和减少图图纸的的差错，能能事事先消灭灭图纸纸中的质质量隐隐患，认认真做做好本工工程施施工监理理的技技术准备备工作作，认真真阅读读施工图图，组组织设计计方对对本工程程进行行技术交交底及及图纸会会审工工作,督促施工工单单位相关关人员员熟悉图图纸。5、建议项目经经经理部（施施工工方）建建立项项目质量量责任任制和考考核评评价方法法，项项目经理理应对对项目质质量控控制负责责，过过程质量量控制制应由每每一道道工序和和岗位位责任人人负责责。6、审查施工单单单位落实的的检检测机构构的资资质。7、督促施工单单单位编制项项目目质量计计划，质质量计划划应体体现从检检验批批→分项工程→分部工程→单位工程程的的过程控控制，且且应体现现从资资源投入入到完完成工程程质量量最终检检验和和试验的的全过过程控制制。质质量计划划应成成为对外外质量量保证和和对内内质量控控制的的依据。8、熟悉合同文文文件，以便便监监督承包包人严严格按要要求履履行合同同。9、熟悉设计文文文件，并对对图图纸中存存在的的问题通通过建建设单位位向设设计单位位提出出书面意意见和和建议。10、审查施工工单单位现场项项项目管理理机构构的质量量管理理体系，技技术术管理体体系和和质量保保证体体系，核核查质质量管理理、技技术管理理、和和质量保保证的的组织机机构落落实情况况，质质量管理理、技技术管理理制度度是否落落实、专专职管理理人员员配备情情况及及特种作作业人人员持证证上岗岗情况。11、工程测量量控控制是事前前前质量控控制的的一项基基础工工作，要要做好好基准点点、基基准线、标标高高、施工工测量量控制复复核工工作。12、严格开工工审审批制度。业主站汇报监情以取和助14、建立健全全以以下质量监监监理制度度：二、质量的事中中中控制1、施工工艺过过过程的质量量控控制针对本工程的具具具体情况况和建建设项目目的特特点，经经我公公司相关关人员员的认真真分析析研究，主主要要工序和和工程程重要部部位，设设置质量量控制制点（如如下表表）序号工程项目质量控制制要点控制方方法法1基坑及土石方挖挖挖运工程程、基基础工程程○降水井数量、平平平面布置置、井井径、深深度及及抽水时时间达达专项设设计要要求○轴线及高程控控控制桩测量量成成果验收收；○开挖边线的定定定位、放线线；；○开挖深度确认认认（机械挖挖留留出300验槽后人人工工捡底）地地基基持力层层土质质确认。○地下室侧墙及及及底板抗渗渗○基础模板钢筋筋筋及砼控制制要要点同下下节主主体结构构工程程现场检查、测量量量及观察察；现场复测检查量测检查；量测检查（对照照照地勘报报告）抗渗砼配合比及及及抗渗砼砼试块块见证取取样控制方法同主体体体结构工工程2现浇钢筋砼框架架架及框剪剪结构构工程○模板位置、尺尺尺寸、标高高、预预件的位位置、预预留孔洞洞尺寸寸；模板板强度度及稳定定性，模模板内部部清理理及湿润润情况况○轴线位置、标标标高及垂直直度度、几何何尺寸寸；○预埋件、预留留留孔洞、盒盒洞洞位置、数数量量、固、加加强强方式正正确○钢筋规格、型型型号、数量量、位位置、间间距、接接头方式式、位位置、长长度；；○泵送砼配合比比比、塌落度度、梁梁柱接头头处不不同标号号砼浇浇筑顺序序、工工艺，施施工缝缝留置位位置、处处理工艺艺；○后浇带留置位位位置、梁板板表表面覆盖盖措施施、后浇浇砼时时间、强强度等等级○砼养护方式○现浇混凝土强强强度等级（配配合比）钢尺测量，模板板板施工方方案，检检查、督督促量测现场检查、量测测测现场检查、量测测测；焊接接头取取样送检检现场检查、量测测测现场检查现场检查混凝土配合比试试试验3初装抹灰1、抹灰面空鼓鼓鼓、开裂；；2、平整度、垂垂垂直度误差差超超标；3、阴阳角不顺顺顺直；4、外窗边抹灰灰灰倒坡、空空鼓鼓、咬樘樘。1、检查施工方方案案和技术交交交底；2、要求使用靠靠靠尺和吊线线进进行检查查3、抹灰前清除除除基层灰渣渣，与与窗单位窗尺按求4、检查不合格格的的要求返工工工4地坪工程1、空鼓；2、接缝高低差差差大；3、砖缝宽窄不不不一；4、污染、损坏坏坏。1、检查施工方方案案和技术交交交底；2、要求基层润润润湿、扫水水泥泥浆；3、施工前要求求求进行试排排板板；4、检查不合格格的的要求返工工工。5框架填充墙体砌砌砌筑工程程○构造柱设置位位位置、柱筋筋底底部、顶顶部锚锚固方式式○砖的规格、型型型号、与框框架架柱、构构造柱柱拉结筋筋现浇浇钢筋砼砼带规规格、长长度、设设置位置置○预埋件及埋设设设管线○窗洞口的位置置置、过梁○与基层的粘接接接牢固现场检查现场检查提醒、督促、检检检查现场检查、测量量量检查6防水工程○找坡层材质配配配合、坡度度、起起点、厚厚度、平平整度、排排气气管道○找平层：平整整整度、密实实、粘粘贴牢固固、不不开裂、分分格格缝距、油油膏膏嵌填密密实均均匀○刚性防水层钢钢钢筋间距、规规格、砼标号号、坍落度；；分格缝距、缝缝油膏嵌填密密实○防水卷材材质质质、厚度、铺铺贴附加层及及大面积铺贴贴搭接长度○落水管口位置置置、防水细细部部楼地面防水：○找平层：厚度度度、坡度、平平整度○防水层：材质质质、填嵌密密实实、粘贴贴牢固固、搭接接足够够、铺放放平整整。○保护层：厚度度度、坡度、平平整度、防裂裂纹现场检查、量测测测现场检查、量测测测现场检查、量测测测，砼取取试块块现场抽样，送检检检，审核试验报告告及及现场检检查观察旁站、检查、审审审查材质质证明明，抽样送检现场检查观察、量测7门窗工程○木门产品：生生生产厂家资资质质、产品品合格格证、检检验证证明、材材质证证明、式式样、几几何尺寸寸、含含水率、甲甲醛醛含量○全玻门、门窗窗窗：生产厂厂家家资质、产产品品合格证证、检检验证明明、材材质证明明、式式样、几几何尺尺寸○玻璃产品：生生生产厂家资资质质、产品品合格格证、检检验证证明、材材质证证明、几几何尺尺寸○塑钢门窗配件件件、五金：：生生产厂家家资质质、产品品合格格证、检检验证证明、材材质证证明○塑钢门窗安装装装：对角线线、垂垂直度、周周边边缝隙、开关性合金安填打审查资料、抽检检检、量测测、送送检审查资料、抽检检检、量测测审查资料、抽检检检、量测测、送送检审查资料、抽检检检、送检检检查、量测8饰面工程○采用材料的品品品种、规格格、颜颜色和性性能符符合设计计要求求○饰面板安装工工工程的预埋埋件件（或后后埋件件）、连连接件件的数量量、规规格、位位置、连连接方法法和防防腐处理理必须须符合设设计要要求。后后置埋埋件的现现场抗抗拔强度度必须须符合设设计要要求。○饰面板（砖）安安安装（粘粘贴）必必须牢固○饰面板（砖）的的的表面应应平整整、洁净净、色色泽一致致，无无裂痕和和缺损损。○饰面板（砖）的的的嵌（接接）缝缝应平直直，光光滑、填填嵌应应连续、密密实实；嵌填填材料料色泽应应一致致，宽度度和深深度应符符合设设计要求求○饰面砖的阴阳阳阳角处搭接接方方式、非非整砖砖使用部部位应应符合设设计和和规范要要求○饰面板（砖）安安安装（粘粘贴）的的允许偏偏差应应符合规规范要要求审查合格证、材材材质证明明、试试验对照设计文件旁站、检查、观观观察检查、试验观察、检查检查、量测观察、检查检查、量测9涂饰工程○涂饰工程采用用用的材料品品种种、型号号、性性能、颜颜色、环环保指标标应符符合设计计要求求○涂饰工程的基基基层腻子应应平平整、坚坚实、牢牢固、无无粉化化、起皮皮和裂裂缝。内内墙腻腻子的粘粘接强强度应符符合《建建筑室内内用腻腻子》（JG/TT33049）的规定定○水性涂料涂饰饰饰工程应涂涂饰饰均匀、粘粘接接牢固，不不得得漏涂、透透底底、起皮皮和掉掉粉○油性涂料涂饰饰饰工程应涂涂饰饰均匀、粘粘接接牢固，不不得得漏涂、透透底底、起皮皮和反反锈○美术涂饰还要要要求套色准准确确、图案案清晰晰审查合格证、材材材质证明明、试试验送检检查、观察检查、观察检查、观察检查、观察10细部工程○细部工程所采采采用材料的的材材质、种种类、规规格、尺尺寸应应符合设设计要要求○细部工程所采采采用的木材材的的含水率率；人人造木板板的甲甲醛含量量○护栏和扶手制制制作与安装装的的造型、尺尺寸寸、安装装位置置应符合合设计计要求，护护栏栏高度、栏栏杆杆间距、安安装装位置必必须符符合设计计要求求，护栏栏安装装必须牢牢固。护护栏和扶扶手的的转角弧弧度应应符合设设计要要求，接接缝应应严密，表表面面应光滑滑，色色泽应一一致，不不得有裂裂缝、翘翘曲及损损坏○花饰制作与安安安装的造型型、尺尺寸应符符合设设计要求求，安安装的位位置和和固定方方法必必须符合合设计计要求，安安装装必须牢牢固○细部制作与安安安装工程的的允允许偏差差应符符合规范范要求求审查合格证、材材材质证明明、试试验审查合格证、材材材质证明明、试试验观察、检查观察、检查检查、量测11卫生器具安装工工工程○卫生器具及配配配件的材质质、规规格、型型号、尺尺寸应符符合设设计要求求○安装位置、标标标高、坡度度及及接头方方式等等应符合合设计计或规范范要求求○卫生器具的安安安装要平正正、稳稳固，配配件的的连接应应严密密不漏。○卫生洁具及给给给水配件应应完完好、清清洁、镀镀铬层无无损坏坏，使用用功能能正常○地漏低于地坪坪坪5mm,排水栓低低于于器具面2mm。地漏、排排排水栓的的配件件齐全，清清洁洁无渣滓滓○水压试验及通通通水试验合合格格，不滴滴不漏漏○成品保护工作作作，符合规规定定审查合格证、材材材质证明明、试试验检查、量测旁站、观察、检检检查观察、检查检查、量测旁站、检查试验验验纪录检查12电气安装工程○电气工程采用用用材料规格格、型型号、材材质应应符合设设计要要求，隐隐蔽工工程使用用的材材料应符符合防防火规范范要求求○电气设备安装装装的位置、标标高应符合设设计或规范要要求○管线安装与隐隐隐蔽的方式式、位位置，管管内穿穿线的规规格、线线路连接接等应应符合设设计或或规范要要求○电气系统的绝绝绝缘、接地地测测试应符符合设设计或规规范要要求○灯具、开关、插插插座安装装的位位置.标高、大大型型灯具的的固定定方式应应符合合设计要要求○电气工程的防防防雷接地系系统统、重复复接地地系统、等等电电位连接接系统统的连接接必须须可靠，接接地地阻值应应符合合设计要要求审查合格证、材材材质证明明、试试验送检检查、量测旁站、观察、检检检查观察、检查测试试试纪录、抽抽检检检查、试验检查、测试13消防系统安装工工工程○消防工程采用用用材料的规规格格、型号号、材材质应符符合设设计要求求，隐隐蔽工程程使用用的材料料符合防火规范要要要求○管道、设备安安安装的位置置、标标高、固固定支支撑方式式符合合设计要要求○喷头、探测器器器、按钮的的安安装位置置符合合设计及及有关关规范要要求○系统联动试验验验合格审查合格证、材材材质证明明、试试验检查、量测检查、量测审查试验证明14排水工程沟槽○施工放样的准准准确性○施工排水的合合合理性○支撑布置及稳稳稳定性○基槽平面尺寸寸寸、标高及及地地基条件件○沟槽排水边沟沟沟设置及严严禁禁带水作作业检查、测量检查检查目测、检查目测、检查管道敷设○管基砼质量、几几几何尺寸寸○排管中心位置置置、高程及及坡坡度○管道接口质量量量检查、试验检查、测量闭水试验沟槽回填○回填、夯实分分分层和对称称性性○填土密实度检查取样试验15园区内道路工程程程路床○土质及含水量量量○中线位置、标标标高及横断断面面图式○地面水排水设设设施○压实方法及质质质量检查、测量目测、检查检查目测、弯沉测试试试下基层○一定的级配○压实方法及质质质量目测目测、弯沉测试试试上基层○摊铺、拌合及及及整形○压实方法及质质质量○高程、横断面面面图式、平平整整度及厚厚度检测目测、弯沉测试试试检查、测量砼道面○砼的厚度○前后台情况检查、测量其它○人行道、侧石石石及绿化○残疾人通道○道路两侧排水水水边沟设置置检查检查检查2、施工工序交交交接检查坚持上道工序未未未检查验验收不不准进行行下道道工序的的原则则。一道道工序序完成后后，先先由施工工单位位进行自自检，认认为合格格后再再通知现现场监监理工程程师或或其代表表到现现场会同同检验验。检验验合格格后签署署认可可方能进进行下下道工序序。3、隐蔽工程检检检查验收隐蔽工程完工后后后先由施施工方方自检，初初验验合格后后填报报隐蔽工工程质质量验收收通知知单，报报告监监理工程程师检检查签证证，并并报质检检部门门检测验验收。4、按照施工程程程序和施工工监监理细则则规定定进行旁旁站检检查、巡巡视检检查，对对每道道工序、每每个个部位进进行全全过程的的检查查和监督督，使使全部工工程的的质量始始终处处于受控控状态态。对质质量符符合施工工合同同规定的的部分分或全部部工程程予以签签认，对对不符合合质量量要求的的工序序或工程程，有有权要求求施工工方返工工或采采取一定定技术术补救措措施，以以达到合合同规规定的技技术要要求。5、对施工方的的的检验、测测试试工作进进行全全面监理理，有有权通知知中心心试验检检测站站或利用用施工工单位的的测试试仪器设设备，对对工程质质量进进行检验验，充充分运用用数据据对工程程质量量进行控控制。6、工程变更的的的处理施工方书面提交交交工程变变更书书送交监监理工工程师审审核，监监理工程程师签签署变更更工程程计量表表后呈呈报业主主。待待业主和和设计计单位认认可后后，作为为业主主支付变变更工工程费用用的依依据。7、工程质量事事事故的处理理监理工程师首先先先要对质质量事事故原因因、责责任进行行分析析，会同同施工工方制定定质量量事故处处理措措施，经经报总总监理工工程师师和业主主代表表批准后后方可可实施。并并检检查处理理效果果。8、行使质量监监监督权凡出现下述情况况况之一者者，监监理工程程师有有权令施施工方方停工整整改。1）、未经监理理理检验即进进行行下道工工序作作业者；；2）、工程质量量量下降，经经监监理人员员指出出后，未未采取取有效改改正措措施，或或采取取改正措措施，但但效果不不佳者者；3）、擅自采用用用未经认可可或或批准使使用的的工程材材料；；4）、擅自变更更更设计图纸纸；；5）、无可靠的的的质量保证证措措施贸然然施工工，已出出现质质量下降降征兆兆者。9、切实落实旁旁旁站监理。现现场监理员应应在施工点实实施旁站监理理。根据工程施工的的的难易、复复杂杂性和重重要性性确定见见证点点和停止止点。如如对隐蔽蔽工程程等重要要环节节采取全全过程程旁站的的监理理方式。10、建立质量量监监理日志监理工程师及质质质检人员员逐日日如实记记录有有关工程程质量量动态及及质量量因素的的情况况，以备备总监监理工程程师、业业主和质质监部部门查阅阅。11、为工程进进度度款的支付付付签署认认证意意见。施工方工程进度度度款的支支付申申请，必必须有有监理工工程师师对工程程质量量和工程程量的的认可意意见。12、参加现场场工工程质量协协协调会议议。三、质量的事后后后控制1、单位工程完完完工后，由由施施工方自自检合合格后，再再向向监理工工程师师提交验验收申申报表，监监理理工程师师会同同现场进进行验验收后，签签署署中间验验收意意见。2、项目竣工验验验收工程项目竣工后后后，施工工方向向监理工工程师师提交工工程技技术资料料、质质量签证证文件件、工程程结算算资料，监监理理对施工工方提提交的工工程竣竣工资料料进行行审查,并对工程程质质量进行行预验验收,在此基础础上上提出工工程质质量评估估报告告。参加加由业业主方组组织的的竣工验验收,并提供相相关关的监理理资料料,会同参加加验验收的各各方签签署竣工工验收收报告。作作为为工程移移交和和业主支支付工工程余款款的依依据。3、审核竣工图图图及其他技技术术文件资资料。4、整理工程技技技术文件资资料料，送交交业主主归档。质量控制工作内内内容1、审核本工程程程项目施工工单单位的资资质。2、监督检查施施施工单位质质量量保证体体系及及安全技技术措措施，完完善质质量管理理程序序和质量量管理理制度。3、检查设计文文文件是否符符合合设计规规范及及标准，检检查查施工图图纸是是否能满满足建建设单位位功能能要求、城城建建规划要要求、结结构安全全可靠靠性要求求。4、参加设计单单单位就施工工图图设计文文件向向施工单单位的的设计技技术交交底，了了解设设计文件件的特特点、难难点、重重点，掌掌握关关键工程程部位位的质量量要求求。5、审核施工单单单位上报的的实实施性施施工组组织设计计，重重点对施施工方方案、劳劳动力力、材料料、机机械设备备的组组织及保保证工工程质量量、安安全、工工期和和控制造造价等等方面的的措施施进行监监督，并并向建设设单位位提出监监理意意见。6、监督落实各各各项施工条条件件，审批批重要要分部工工程、单单项工程程和单单位工程程的开开工报告告，并并报建设设单位位发布书书面开开工报告告。7、控制施工平平平面布置、复复核工程定位位基准点、基基准线和高程程基准点、复复测施工测量量控制网。8、监督施工单单单位严格按按照照施工规规范、设设计图纸纸要求求进行施施工，严严格执行行施工工承包合合同所所约定的的条款款。9、对施工测量量量、放线等等进进行检查查，对对发现的的问题题及时通通知施施工单位位纠正正，并做做好监监理记录录。认施运运场工料构设的并检验化告出格准等否合格理程权止合量的料件设入工和用工项11、监督施工工单单位对检验验验测试仪仪器、设设备、度度量衡衡定期检检验，不不定期地地进行行抽验，保保证证度量资资料的的准确；；监督督施工单单位对对各类材材料、砂砂浆试块块和混混凝土试试件按按规定进进行复复检和抽抽查试试验，要要求见见证取样样。12、对工程主主要要部位、主主主要环节节及技技术复杂杂工序序加强检检查，并并在对所所有隐隐蔽工程程在开开工前进进行检检查和办办理签签证，对对重点点工程要要派监监理人员员驻点点跟踪、旁旁站站监理，签签署署重要的的分项项工程、分分部部工程和和单位位工程质质量评评定表。13、检查施工工单单位的工程程程自检与与专检检工作，数数据据是否齐齐全，填填写是否否正确确，并对对施工工单位质质量评评定结果果进行行复核与与确认认，做出出合格格性判断断。14、监督施工工单单位认真处处处理施工工中发发生的一一般质质量问题题，认认真做好好监理理记录，并并报报告建设设单位位；对严严重、重重大质量量事故故以及其其他紧紧急情况况，签签发《工工程暂暂停令》，采采取必要措施施防止事故扩扩大，并及时时报告建设行行政主管部门门。质量控制工作措措措施1、审核技术文文文件、报告告和和报表这是对工程质量量量进行全全面监监督、检检查与与控制的的重要要手段。审审核核的具体体内容容包括以以下几几方面。1.1、审查进进进入施工工现场场的分包包单位位的资质质证明明文件，控控制制分包单单位的的质量。1.2、审批施施施工承包包单位位的开工工申请请书，检检查、核核实与控控制其其施工准准备工工作质量量。1.3、审批承承承包单位位提交交的施工工方案案、质量量计划划、施工工组织织设计或或施工工计划，控控制制工程施施工质质量有可可靠的的技术措措施保保障。1.4、审批施施施工承包包单位位提交的的有关关材料、半半成成品和构构配件件质量证证明文文件（出出厂合合格证、质质量量检验或或试验验报告等等），确确保工程程质量量有可靠靠的物物质基础础。1.5、审核承承承包单位位提交交的反映映工序序施工质质量的的动态统统计资资料或管管理图图表。1.6、审核承承承包单位位提交交的有关关工序序产品质质量的的证明文文件（检检验记录录及试试验报告告）、工工序交接接检查查（自检检）、隐隐蔽工程程检查查、分部部分项项工程质质量检检查报告告等文文件、资资料，以以确保和和控制制施工过过程的的质量。1.7、审批有有有关工程程变更更、修改改设计计图纸等等，确确保设计计及施施工图纸纸的质质量。1.8、审核有有有关应用用新技技术、新新工艺艺、新材材料、新新结构等等的技技术鉴定定书，审审批其应应用申申请报告告，确确保新技技术应应用的质质量。1.9、审批有有有关工程程质量量事故或或质量量问题的的处理理报告，确确保保质量事事故或或质量问问题处处理的质质量。1.10、审核核核与签署署现场场有关质质量技技术签证证、文文件等。2、指令文件与与与一般管理理文文书指令文件是监理理理工程师师运用用指令控控制权权的具体体形式式。所谓谓指令令文件是是表达达监理工工程师师对施工工承包包单位提提出指指令或命命令的的书面文文件，属属要求强强制性性执行的的文件件。一般般情况况下是监监理工工程师从从全局局利益和和目标标出发，在在对对某项施施工作作业或管管理问问题，经经过充充分调研研、沟沟通和决决策之之后，必必须要要求承包包人严严格按监监理工工程师的的意图图和主张张实施施的工作作。对对此承包包人负负有全面面正确确执行指指令的的责任，监监理理工程师师负有有监督指指令实实施效果果的责责任，因因此，它它是一种种非常常慎用而而严肃肃的管理理手段段。监理理工程程师的各各项指指令都应应是书书面的或或有文文件记载载方为为有效，并并作作为技术术文件件资料存存档。如如因时间间紧迫迫，来不不及做做出正式式的书书面指令令，也也可以用用口头头指令的的方式式下达给给承包包单位，但但随随即应按按合同同规定，及及时时补充书书面文文件对口口头指指令予以以确认认。指令文件一般均均均以监理理工程程师通知知的方方式下达达，在在监理指指令中中，开工工指令令、工程程暂停停指令及及工程程恢复施施工指指令也属属指令令文件。一般管理文书，如如监理工程师师通知单、监监理联系单、会会议纪要、发发布有关信息息、通报等，主主要是对承包包商工作状况况和行为，提提出建议、希希望和劝阻等等，不属强制制性要求执行行，仅供承包包人自主决策策参考。3、现场监督和和和检查3.1、现场监监监督检查查的内内容3.1.1、开开开工前的的检查查。主要要是检检查开工工前准准备工作作的质质量，能能否保保证正常常施工工及工程程施工工质量。3.1.2、工工工序施工工中的的跟踪监监督、检检查与控控制。主主要是监监督、检检查在工工序施施工过程程中，人人员、施施工机机械设备备、材材料、施施工方方法或操操作以以及施工工环境境条件等等是否否均处于于良好好的状态态，是是否符合合保证证工程质质量的的要求，若若发发现有问问题及及时纠偏偏和加加以控制制。3.