大学生职业生涯规划技能篇2_第1页
大学生职业生涯规划技能篇2_第2页
大学生职业生涯规划技能篇2_第3页
大学生职业生涯规划技能篇2_第4页
大学生职业生涯规划技能篇2_第5页
已阅读5页,还剩31页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

大学生职业生涯规划技能篇演示文稿当前1页,总共36页。优选大学生职业生涯规划技能篇Ppt©版权属北森公司,不得翻印当前2页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印3教学目标认知目标:在职业规划中能重视对个人技能的澄清,愿意在今后的生活实践中不断观察反思并有意识地培养自己所欠缺的技能。正确认识能力和技能的概念及分类。当前3页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印4技能目标:能列举自己最擅长并愿意在工作中使用的五项可迁移技能、自我管理技能和专业知识技能,并能举出相应的例子加以证明能使用至少三种相关资源和方法来了解意向职业的技能要求当前4页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印5目录我们的困惑活动:夸夸我自己能力的分类技能的辨识与表达当前5页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印6我们的困惑杨超在重点大学上学,所学专业是热门专业。他痛感自己人际交往能力差,又难于改变。和同学比起来,他的动手能力和英语交流能力都很弱。他觉得很自卑,对于自己的前提并不看好。匡胜对自己在专业方面的能力不是很自信,也不打算以后从事本专业的工作。但对非本专业的领域,他又没有足够的信心能做得比人家专业出身的人更好。况且,如果浪费四年的专业学习,也会觉得可惜,甚至很有挫折感。对于前途,他感到很茫然。当前6页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印7夸夸我自己……请大家在5分钟内在纸上尽可能多地写下自己所拥有的能力。写得最多的人有奖。当前7页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印8能力的分类能力倾向/天赋(aptitude,gift):每个人都有的上天赋予我们的特殊才能(潜能)。技能(skill):是经过学习和练习而培养形成的能力。我们更多的把注意力放到技能上,但很多时候不过多区分当前8页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印9技能的分类

辛迪·梵和理查德·鲍尔斯(SidneyFine&RichardBolles)将技能分为三种类型:专业知识技能自我管理技能可迁移技能(或称通用技能,transferableskills)

当前9页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印101.专业知识技能

就是我们学习的内容,所懂得的东西。一般用名词来表示。不能够迁移。需要经过有意识的、专门的学习。它的重要性常常被夸大。重要的是知识技能的组合。当前10页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印11专业知识技能的获得

专业知识技能并非只能通过正式专业教育才能获得。它的获取途径包括:学校课程课外培训、辅导班、资格认证考试专业会议、讲座或研讨会自学爱好、娱乐休闲社会实践、社团活动上岗培训当前11页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印12小组活动参考《专业知识技能词汇表》,对下面的经历进行分析,并列出你所掌握的至少五样重要的专业知识技能:在小组中,每人轮流说出一样自己具备而别人还没有说过的专业知识技能。当前12页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印132.自我管理技能

用来描述或说明人具有的某些特征。以形容词和副词的形式出现。可以从非工作生活领域转换到工作领域。在工作中对取得成就和处理人际关系是不可缺少的。“它们是成功所需要的品质,是个人最有价值的资产。”

当前13页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印14小组活动小组讨论:我愿意与……样的人共事?思考:我是这样的人吗?符合大家所描述的理想同事吗?参考《自我管理技能词汇表》,看看其中哪些词汇能够描述你的自我管理技能?

他人眼中的我当前14页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印153.可迁移技能

就是你所能做的事,也被称为通用技能。用行为动词来表达。可以从生活中的方方面面迁移应用于不同的工作之中。当前15页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印16

安永所需要的人才不仅是看学习成绩,还需要有其他的综合能力:良好的沟通、表达能力,较强的分析、组织能力及领导能力;最重要的是有团队精神……其他专业的学生只要有兴趣和具备要求的素质,财会背景不是问题。因为德勤对新员工有专门的培训计划,第一年的主要内容就是针对非专业学生补充财会基础的。 ——《四大会计师事务所开始校园点将》

摘自《北京青年报》当前16页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印17人文专业的可迁移技能

沟通技能解决问题或批判性思维技能人际关系技能组织技能研究技能当前17页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印18活动:撰写成就故事

写下生活中令你有成就感的具体事件然后对其进行分析,看看你在其中使用了哪些技能(尤其是可迁移技能)。只要符合以下两条标准,就可以被视为“成就”:(1)你喜欢做这件事时体验到的感受,并且(2)你为完成它所带来的结果感到自豪。当前18页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印19在撰写成就故事时,每一个故事都应当包含以下要素:你想达到的目标:即需要完成的事情面临的障碍、限制、困难你的具体行动步骤:你是如何一步步克服障碍、达成目标的?对结果的描述:你取得了什么成就?对结果的量化评估:可以证明你成就的任何衡量方法或数量当前19页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印20理想的情况下,可以写7个故事,并在三人小组中逐一进行分析讨论。看看在这些故事中是否有重复出现的技能,并将这些技能按优先次序加以排列。当前20页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印21举例:制作PPT并在课堂上演示讲解课程内容

这学期,作为师范生的必要培训内容之一,我们的教学技能培训课要求我们在学期当中必须自选题目并用PPT进行一次演示讲解。在此之前,我没有学过如何制作PPT。我请同宿舍的一位同学用了大约二十分钟的时间教我PowerPoint软件的基本使用方法,我又自己在学校的电脑机房琢磨了一下,并向机房的管理人员请教了几个不明白的问题。选定了我要讲的题目以后,我上网搜索了相关的资料和图片,然后制作了十分钟课程的辅助教学PPT。在课堂讲解演示中,由于我制作的PPT图片精美、文字与内容搭配得宜,我获得了95分的高分,并得到了老师和同学的称赞。当前21页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印22用PPT制作课件所涉及的技能面对新情况,表现出灵活性和很强的适应能力敢于迎接挑战快速学习善于利用人际资源寻求帮助的能力

清晰地沟通积极主动搜索信息图片文字的处理、编辑、和组织耐心关注细节克服压力当前22页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印23雇主们最重视的技能沟通能力积极主动性团队合作精神领导能力学习成绩人际交往能力灵活性/适应能力专业技术诚实正直工作道德分析和解决问题的能力

根据美国“全国大学与雇主协会”在2002年的调查,美国雇主们最为重视的技能和个人品质按顺序排列如下:当前23页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印24如何发现自己的成就及技能可衡量的业绩其他人的反馈技能问卷技能词汇表成就故事当前24页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印25CareerSky的技能测评当前25页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印26CareerSky技能测评系统描述出35种重要的职业技能从不擅长——不清楚——一般——擅长

四个方面进行自评最后确定学生的最擅长五项技能当前26页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印27CareerSky技能测评报告当前27页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印28技能的结合与表达

将可迁移技能、专业知识技能和自我管理技能结合在一起时,就能对个人技能提供具体的证明。例如,清晰、生动地+讲解+高三生物课

当前28页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印29对职业技能的辨识和了解职业技能举例:教师的可迁移技能?教学。培训,沟通,辅导,分组指导,使用多媒体和网络。评估。判分,阅卷,评判学生表现,解释考试结果,分析评定个人潜力,追踪观察进展。指导。分析诊断问题, 激励,咨询,检查跟进。当前29页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印30与学生、家长和学校行政管理人员的互动。面对和解决冲突,建立和谐气氛,传递温暖和关怀,提供支持,调动积极性,说服,调解,询问,处理问题。科研。申请经费,调查,研究,分析问题,写作,提交报告。行政管理,对需求和问题做出准备,安排会议,协调,授权,指导团队活动,保证部门目标的完成,谈判,组织,人员的奖励和晋升。当前30页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印31了解具体职业的技能要求参考网站

点击“职业分类”当前31页,总共36页。当前32页,总共36页。当前33页,总共36页。当前34页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印35初入IT业如何做好角色转换

提高个人表达能力。IT行业需要较强的沟通能力,跟客户谈需求等等。因为是做产品和项目,所以需要有经济意识,成本、职场管理这些观念。应该有服务意识,这表现在工作当中的态度、服务流程,以及处理方式。在IT里面,我们要特别强调团队精神,个人英雄时代早已结束。不管你走哪条线(技术或管理),基本的管理知识是需要的,因为你的技术小组讨论你是否组织得起来,所以基本的管理知识要掌握。

作者:漆英来源:希赛网

当前35页,总共36页。©版权属北森公司,不得翻印36

文秘根据市场需求被划分

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论