维修车间岗位职责

神华巴彦淖尔能源有限责任公司甲醇厂本质安全管理体系BYNENY-JC-ZD-001-2013-A/0岗位职责Jobresponsibilities2013年5月10日发布2013年5月30日实施神华巴彦淖尔能源有限责任公司甲醇厂发布受控号：神华巴彦淖尔能源有限责任公司甲醇厂岗位职责审批页编制：编制：审核：审核：审定： 批准：批准：神华巴彦淖尔能源有限责任公司甲醇厂岗位职责审核页项目单位签字日期部门评审综合办公室安健环部生产设备技术部目录TOC\o"1-2"\h\z\u岗位职责审批页 I岗位职责审核页 II目录 III岗位职责管理组织结构图 IV第一章厂领导岗位职责 1第二章职能部门职能、各级人员岗位职责 4第三章基层单位各级人员岗位职责 19神华巴彦淖尔能源有限责任公司甲醇厂岗位职责管理组织结构图厂长厂长副厂长、党支部副书记、总工程师综合办公室安健环部生产设备技术部净化车间合成车间空分车间电仪车间调度室第一章厂领导岗位职责第一条厂长岗位职责（一）负责贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策及集团公司和上级部门的有关文件和决定；（二）主持全面工作，协调项目工程管理；（三）负责制定发展规划、经营方针、年度计划，并组织实施；（四）主持厂长办公会议、安全办公会议，研究和决定厂重要工作事宜；（五）提出机构设置、人员配置、调整、聘用、解聘及员工奖惩的建议；（六）组织建立健全项目建设和生产运营管理体系，制定和完善各项制度；（七）监督检查各分管领导和各部门岗位职责履行情况及上级和公司有关决议的执行情况；（八）根据项目建设总体计划，批准施工组织大纲和施工组织设计；（九）组织制定各部门工作标准，负责部门和员工绩效考评管理工作；（十）负责分管部门的管理工作，完成上级领导交办的其它工作。第二条党支部副书记（副厂长）岗位职责（一）负责党支部全面工作，组织贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委决定；（二）主持党支部会议，坚持“三会一课”制度，做好党员发展、工会、共青团、综合治理、企业文化、三个文明建设等方面的工作；（三）主持党的建设和思想政治工作，抓好党员干部的教育、培训、管理，负责厂领导班子思想政治建设；（四）参与行政重大决策，并监督决策的执行情况；（五）负责党风廉政建设，建立健全党员领导干部党风廉政建设责任制；（六）按照厂领导班子分工做好后勤管理工作。第三条安全生产副厂长岗位职责（一）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和集团公司的有关规定；（二）组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。（三）根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。（四）每周一次定期召开生产设备会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。（五）根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。（六）抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。（七）负责对技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。（八）负责组织各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。（九）负责审批厂内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。（十）负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报厂长和公司领导。（十一）负责安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。（十二）定期向厂长汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。第四条总工程师岗位职责

（一）要认真贯彻执行国家、部门和地方制定的有关科技方针、政策、法规，带领和组织广大科技人员，积极推动本厂的科技进步。

（二）负责本厂设计和技术全面工作；

（三）参与工程质量检查，及时解决项目建设中的重大技术问题；（四）负责组织召开项目建设的各类设计和专业技术会议，审查、审定可研报告、总体设计、初步设计及其它专项设计，协调组织施工图设计审查和设计交底工作；（五）审定和批准各种技术方案和规程，并监督检查其执行情况；（六）建立健全厂各项技术管理制度、规定、标准；（七）负责组织对外技术谈判和技术文件、协议的审查签订工作；（八）负责工程和设计变更的管理工作；（九）负责组织各类专业技术人员职称的评审和聘任工作；（十）负责项目建设和生产运营信息化管理平台的建设和技术档案的管理工作；（十一）监督检查分管部门计划执行和工作任务的完成情况，并提出考核意见；（十二）完成上级领导交办的其它工作。第二章职能部门职能、各级人员岗位职责第五条综合办公室职能（一）认真贯彻执行国家的路线、方针、政策以及上级部门的指示精神，认真执行本厂的各项决议，协助领导处理本厂日常行政事务；（二）做好各类信息的收集、整理、审核工作，向领导传递综合信息和反馈动态供厂领导参考，并对最终确定的决策的执行、落实情况进行监控；（三）负责做好行政报告、总结、请示、通知等公文、函件和综合性文字材料的组织、起草和上报、下发工作；（四）加强对外沟通联系，平衡各部门之间的关系，协调各部门之间的业务配合；（五）负责厂部各类会议的组织安排、会议记录，根据需要印发会议纪要，并对各个阶段安排部署的工作进行督办；（六）负责行政公文、上报材料的审核印发工作，把好文字关和政策关；（七）负责审核、签发、办理外来信件调处、行政文件传阅、文电收发以及厂行政公文的收发、传阅、立卷、归档等工作，负责行政机密文件的专项管理等工作；（八）做好办公用品及低值易耗品管理、员工公寓及食堂管理等后勤服务工作；（九）负责组织制定员工上岗条件，组织实施员工能力评价；组织制定年度培训计划、组织员工安全、健康与环境的能力、知识或技能方面培训的实施；（十）负责车辆使用和安全管理工作；（十一）做好来信来访查办、督办和反馈工作；（十二）负责行政印章的启用、使用、回收、销毁、介绍信的管理和使用工作；（十三）负责做好上级检查、指导、参观学习等事项的业务招待管理工作；（十四）及时完成领导交办的其它工作。第六条综合办公室主任职责（一）协助领导处理日常行政事务；（二）负责主持综合办公室工作，负责本部门各项制度建设、三个文明建设工作，组织并督促全室人员完成本室职责范围内的各项任务；（三）负责对外沟通联系，协调各部门之间的业务配合；（四）负责审核本厂行政业务计划及报告、总结、请示、通知等公文函件及综合性文字材料，并做好党政印鉴的使用保管、上下级来文和函电的收发、传阅及报刊收订分发工作；（五）负责协助各部门做好其它特殊事件的处理工作；（六）负责做好对内、对外业务联系、检查指导、参观学习等事项的管理工作；（七）负责管理车辆、业务接待、办公经费的审核工作；（八）负责部门考勤、奖金领发和文具、劳保物品的领取等事务工作；（九）参与发展规划、年度经营计划的编制和项目建设、工程施工、物资采购等重大决策事项的讨论；（十）负责组织制定员工上岗条件，组织实施员工能力评价；组织制定年度培训计划、组织员工安全、健康与环境的能力、知识或技能方面培训的实施。（十一）服从党政领导，完成领导交办的其它工作。第七条综合办公室主管职责（一）负责协助综合办公室主任抓好本部门业务以及上级布置的各项任务的贯彻、落实等工作。参与发展规划、计划等重大事项、决策的调查研究活动；（二）组织草拟行政工作计划及报告、总结、请示、领导讲话、通知、公文函件等有关综合性文字材料和外来文件及上报、下发各类文件、材料文字材料的审核把关工作；（三）负责办公会、周例会等定期会议议题的收取和纪要整理工作，协助做好决定事项的督查督办工作；（四）负责来信来访等工作，做好各类信息收集、编排、发布审核工作；（五）负责协助党支部做好党、政、工、团工作；（六）做好各类文稿的筛选、录用、建档工作，运用广播、网络、报纸等宣传工具，宣传企业精神、方针政策、好人好事，审查对外报道文稿，有权向上级或者有关报刊杂志推荐稿件。（七）负责制定员工上岗条件，实施员工能力评价；制定年度培训计划，以及员工安全、健康与环境的能力、知识或技能方面培训的实施。（八）完成领导交办的其它工作。第八条综合办公室业务员职责（一）协助综合办公室主管做好各类文件材料的校对、格式编排、打印、装订和登记发放等工作；（二）负责承办上级来文的批转、分发、传阅、催办、查办和核实、立卷、归档及保管工作，定期整理当年各类文件资料的归档；（三）做好办公用具和陈设的日常管理。包括：建立相关制度，统一计划，按时报采购中心采购，妥善进行保管，实行领发登记等。（四）负责对员工劳动合同的签订，人事档案的收集、整理、保管工作，建立员工的电子档案系统。（五）按时、准确上报员工情况月报表。（六）负责员工工资、奖金、各项福利保健、保险工作。（七）按照公司员工培训规划，制定相应厂级培训计划，并组织实施，做好培训台账。负责劳动保护用品的统计、发放、建卡工作。完成领导交办的其它工作。第九条综合办公室司机职责（一）在综合办公室主任、主管的安排下，服从安排，随叫随到，按时出车，做好厂领导公务用车及部门工作用车；（二）及时做好车辆的检查、保养、维修工作；（三）严格执行出车制度，未经同意，不得擅自为自己或别人出车办私事。如因私事用车而发生事故由当事者承担全部责任，并根据其情况给予处理；（四）加强安全学习，严格遵守交通规则，保证行车安全；（五）完成领导交办的其它工作。第十条安健环部职能（一）认真贯彻执行国家、地方政府部门有关（健康、安全、环境）的法律、法规、方针、政策和公司、厂各项本质安全管理制度及规定；（二）在本质安全生产委员会的领导下，负责组织开展本厂本质安全生产监督考核管理工作；（三）建立健全本质安全生产管理体系，并监督执行；（四）负责对本厂员工和外来参建、参观人员进行本质安全教育和培训，监督检查承包商特种作业人员的安全技术培训和考核，审查承包商的本质安全资质和本质安全管理实施程序；（五）组织开展各种本质安全生产管理活动，负责现场安全生产宣传和警示工作；（六）对建设项目环境、安全、职业卫生三同时申报材料的审核，组织、协调对建设项目环境、安全、职业卫生三同时验收工作；（七）开展各种形式的安全检查，对不符合（隐患）及时按规定要求整改，同时做好评比考核工作；（八）严格监督执行作业许证的审核办理，审批特殊劳保用品采购、配发标准；监督特殊劳保用品的发放及使用；（九）负责组织事故预案的编制和演练工作；（十）负责各类事故的调查、处理、汇总及统计上报工作；（十一）负责消防、气防设施、器材的监督检查；（十二）及时完成领导交办的其它工作。第十一条安健环部部长职责（一）在厂长和分管副厂长的领导下，全面负责安健环部工作，设置部门组织结构，统一调配人员；（二）签订年度战略目标责任书，制定落实计划，并对考核结果负责；（三）负责组织制定员工健康、安全与环境方面的培训要求和培训需求，监督检查健康、安全与环境方面培训的实施及绩效考核工作；（四）建立健全厂本质安全生产管理体系，组织制定符合国家法律法规和国际惯例的本质安全生产管理体系程序文件，并监督执行；（五）监控工程施工中的本质安全重大风险，全面监督工程施工过程的本质安全管理工作；（六）定期主持召开本质安全例会，解决本质安全的管理问题；（七）组织本质安全活动、本质安全检查，并严格进行考核评比；（八）对建设项目环境、安全、职业卫生三同时申报材料的审核，组织、协调对建设项目环境、安全、职业卫生三同时验收工作；（九）负责建立应急预案，组织应急演练、事故调查并做出报告；（十）完成领导交办的其它工作。第十二条安健环部主管职责（一）在安健环部部长的领导下开展工作，协助部长进行本质安全生产的管理工作；（二）监督、检查承包商执行本质安全程序文件的情况；（三）识别与监控工程施工过程中的本质安全重大风险，提出改进本质安全建议；（四）负责项目“三同时”的委托设计和审查申报工作；（五）负责监督检查各车间消气防设施、器材工作；（六）负责各类事故的调查、处理、工伤鉴定、汇总及统计上报工作；（七）协助部长组织本质安全活动、本质安全检查，及时组织考核评比；（八）协助部长建立应急预案，组织应急演练、事故调查并做出报告；（九）监督员工健康、安全与环境方面的培训要求和培训需求，监督检查健康、安全与环境方面培训的实施；（十）指导安全、环保、职业卫生管理人员搞好管理基础工作和资料档案、台帐的建立、管理、存档工作；（十一）负责安全生产竞赛等活动的组织、考核和评比工作；（十二）完成领导交办的其它任务。第十三条安健环部安全员职责（一）负责制定完善本厂安全方面各类管理标准；（二）制定本厂年度安全计划并组织实施；（三）对发生的上报厂级事故组织技术分析，提出防范措施；（四）对现场事故组织处理，并负责事故状态下的取证（拍照、录像）和各类事故的统计汇总；（五）负责事故预案的预审、隐患治理、技改技措技术审查；（六）对各类安全票证进行签发管理，对现场进行监督指导；（七）对基层安全工作统计考核，并提出处理意见；（八）搞好安全管理基础工作和资料档案、台帐的建立、管理、存档工作；（九）熟悉本部门的安全消防设施，并正确使用；（十）熟悉有毒有害物质的性质及危害，掌握有毒有害物质的防护技能。（十一）做好部门的防火、防盗工作；（十二）负责年度安全培训、教育计划的实施和新入厂人员的厂级安全教育及考核、发证工作，接受相关的安全知识培训；（十三）拒绝违章指挥，杜绝“三违”行为，做到“三不伤害”。第十四条安健环部环保管理职责（一）负责日常生产现场的环保监督检查；（二）负责对现场环保在线监测装置、环保设施的运行状况进行监督。（三）负责修订完善环保方面各类程序文件和标准；（四）负责环保技术管理工作，包括技改项目监督、新技术的收集；（五）负责“三废”处理的业务技术指导、监督及方案的制定，每月对环保装置运行情况进行考核；（六）对发生的环保事故协助进行分析、处理，并制定防范措施；（七）每月对厂环保工作进行动态分析，并提出书面总结，对年度环保工作进行总结；（八）负责向上级单位及地方政府主管部门上报环保月报；（九）启动厂级及公司级以上应急预案后，立即按规定履行职责，积极参加救援；（十）搞好环保管理基础工作和资料档案、台帐的建立、管理、存档工作；（十一）熟悉本部门的安全消防设施，并正确使用；（十二）熟悉有毒有害物质的性质及危害，掌握有毒有害物质的防护技能；（十三）做好部门的防火、防盗工作；（十四）负责年度环保培训、教育计划的实施和新入厂人员的厂级环保知识培训工作，接受相关的环保知识培训；（十五）及时完成领导交办的其他工作。第十五条安健环部职业卫生管理安全职责（一）负责生产作业场所有毒有害物质监测分级、评价和建档、统计工作；（二）负责协调员工职业性健康检查、病例登记及健康评估和员工疗养工作；（三）监督管理各部门、车间在各类生产、检修、施工作业中有关国家职业卫生法规的贯彻执行情况，并对其绩效提出考核意见；（四）参与对急、慢性中毒、放射伤害等事故的调查处理；（五）熟悉本部门的安全消防设施，并正确使用；（六）熟悉有毒有害物质的性质及危害，掌握有毒有害物质的防护技能。（七）做好部门的防火、防盗工作；（八）负责年度职业卫生培训、教育计划的实施和新入厂人员的厂级职业卫生教育培训工作，接受相关的职业卫生知识培训；（九）搞好职业卫生管理基础工作和资料档案、台帐的建立、管理、存档工作；（十）及时完成领导交办的其他工作。第十六条生产设备技术部职能认真贯彻执行国家、行业相关法律法规、标准及公司的有关规定；负责设备设施的管理和监督，建立健全生产设备技术本质安全管理体系，并监督执行；组织各种生产设备技术方案、工艺包设计、总体设计、基础工程设计、初步设计、详细设计等的审查工作；参与各类专项工程委托（环境保护、职业卫生、消防、安全、水土保持等）的技术审查工作；参与新建装置的工程管理、三查四定、中间交接、竣工验收工作；负责项目建设、试车及开车期间的文档管理及电子化知识库的建设工作，组织并实施档案的准备及验收工作；制定各类生产设备、动力设备及其它辅助设备检修和保养计划，执行设备点检及日常检维修工作保养，确保设备的正常运行；及时高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的安全稳定运行，建立设备故障检维修记录；负责设备电气线路的安全检修和经济安全性改造；

全面负责各工艺装置自动化控制和仪表技术管理工作；（十一）按厂年度、月度生产计划组织有关部门实施，定期召开生产调度会议，组织均衡生产，加强定额管理、节能降耗、提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限等要求完成生产任务；（十二）对各种生产设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故参与调查和处理，并制定改进措施；（十三）及时完成领导交办的其他工作。第十七条生产设备技术部部长职责（一）生产技术设备部部长是在主管厂长领导下负责本部门日常生产设备技术管理工作；（二）负责组织编制、审核厂年度、月度生产计划，报厂领导审批；（三）按厂年度、月度生产计划组织有关部门实施，定期召开生产调度会议，组织均衡生产，加强定额管理、节能降耗、提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限等要求完成生产任务；（四）对各种生产设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故参与调查和处理，并制定改进措施；（五）负责组织生产统计工作，做好统计分析及各种报表的填报工作；（六）负责各类新产品、新工艺的研究开发、试验、申报等工作；（七）负责组织编制和修订各类技术标准，定期组织对员工进行技术培训与考核；（八）负责技术革新、工艺改造的设计、策划及审定等工作；（九）负责建立健全本部门各项规章制度、管理程序；（十）定期向主管厂长汇报工作，并完成其交办的其它工作。第十八条生产设备技术部主管职责（一）在生产设备技术部部长的领导下开展工作，协助部长完成日常管理工作；（二）开展基础设计(初步设计)及详细设计审查；（三）参加各单元在项目建设阶段的施工图审查；（四）参与工程验收，包括“三查四定”及工程中间交接及竣工验收；（五）参与生产设备技术方案的讨论以及方案的制定；（六）参与工艺、设备（电仪）操作规程及试车方案的审查工作；（七）参与生产准备培训，装置试车工作；（八）参与装置生产设备技术改造工作；（九）指导工艺、设备技术管理人员搞好管理基础工作和资料档案、台帐的建立、管理、存档工作；（十）配合其他部门，做好技术支持工作；（十一）完成领导交办的其它工作。第十九条生产设备技术部技术员职责（一）负责工艺装置设计管理及相关技术工作；（二）组织实施生产、设备技术管理制度和技术要求；（三）参与编制项目工艺包设计、基础设计等招标、议标方案和审查会；（四）参与工艺、设备（电仪）操作规程及试车方案的制定和审查工作；（五）及时高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的顺利进行，建立设备故障维修记录；

（六）参与每周一次工艺设备操作过程中的安全检查，发现问题及时汇报并落实处理；（七）对各种生产设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故参与调查和处理，并制定改进措施；（八）负责联系、协调外委施工检修单位人员的安全教育及安全合同的签订，并对施工作业现场的安全措施落实情况进行监督、检查；（九）搞好工艺、设备技术管理基础工作和资料档案、台帐的建立、管理、存档工作；（十）熟悉本部门的安全消防设施，并正确使用；（十一）完成领导交办的其它工作。第二十条生产设备技术部调度主任职责（一）在生产设备技术部部长的领导下开展工作，对所管范围内的安全生产负责；（二）组织参与安全生产检查，发现生产中不安全问题组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要按照“五定”原则落实；（三）参与总体试车方案中安全方案的编写，负责试车安全生产的监督；（四）组织开停车前的安全条件确认，并落实隐患问题的整改；（五）试车、生产过程中发生事故时按事故级别启动相应急预案，并及时赶赴现场负责现场的应急指挥工作，参与、协助部长现场应急救援指挥工作；（六）接受相关的安全知识培训；（七）熟悉本部门的安全消防设施，并正确使用；（八）熟悉有毒有害物质的性质及危害，掌握有毒有害物质的防护技能；（九）做好部门的防火、防盗工作；（十）拒绝违章指挥，杜绝“三违”行为，做到“三不伤害”。第二十一条生产调度员职责（一）在生产技术部部长、调度主任的领导下从事全厂的生产计划管理及日常生产的协调工作；（二）负责全厂当班试车、开车、正常生产调度工作，试车、开车、正常生产出现异常情况或发生重大问题时，及时赶赴现场，协助解决问题，对本班发生的一切事情负责，有权向各部门领导了解、询问工作任务；（三）负责日常生产过程中各部门之间的水、电、汽、物质、人员及运输的协调工作；（四）有权向全厂各车间发出调度指令，在紧急情况下，有权调动厂内的一切人力、物力、车辆等进行抢修、抢险工作，事后向主管生产的领导详细汇报处理经过；（五）在事故状态下，按事故类别启动应急预案，按预案程序逐级上报和处置；（六）负责检查各部门生产作业计划的完成情况，并及时将生产过程中存在的问题向部门部长、调度主任汇报；（七）完成部门、厂领导临时交办其它工作。第二十二条白班调度职责（一）在生产技术部部长、调度主任的领导下从事全厂的生产计划管理及日常生产的协调工作；（二）负责编制生产计划，负责协调开停车生产调度工作，生产出现异常情况或发生重大问题时，及时赶赴现场，协助解决问题；（三）参与制定生产装置安全管理制度，掌握装置检修开停工、技术改造方案的安全技术措施，并检查监督执行情况；（四）深入现场进行安全检查，掌握安全生产情况，查出的安全隐患及时提出整改意见和措施；（五）掌握各装置试车、生产运行方案及调度管理制度和各种调度报表、台账，负责对各生产单位质量、进度、安全、文明生产的监督；（六）监督、检查各生产装置工艺卡片、试车方案、操作规程、产品质量指标的执行情况及全厂环保情况；（七）完成部门、厂领导临时交办其它工作。第三章基层单位各级人员岗位职责第二十三条净化车间主任职责（一）服从甲醇厂的领导，遵守公司及厂的各项规章制度，合理组织安排生产，加强车间之间的协作；（二）完成生产设备技术部交给的各项生产工作任务，做好生产管理的组织落实工作和实施工作；（三）认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策，对本车间的安全生产工作负全面责任；（四）开展经常性安全检查，对关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，严格执行各项规章制度和操作规程，保证安全生产无事故；（五）带头执行各项管理制度，积极提出和收集合理化建议，督促本车间员工严格执行各项规章制度；（六）抓好本车间员工的政治思想工作，积极开展技术培训和岗位练兵活动，实行标准化、规范化操作，加强车间的凝聚力和战斗力；（七）定期召开车间各种会议，指挥车间生产，不断改进和纠正工作中的不足；（八）在日常工作中，坚持深入基层、深入现场、发动群众，搞好劳动竞赛、抓好车间、各班组、岗位的考核工作，不断提高职工业务技术素质。第二十四条净化车间技术主管职责（一）在车间主任的领导下，完成生产设备技术部交给的各项生产工作任务；（二）协助车间主任负责车间的技术管理工作，做好车间工艺、设备台帐的管理；（三）认真贯彻执行各种规章制度，把安全工作放在首位，带头执行上级命令，使安全工作真正落到实处；（四）负责抓好车间的职工教育和质量记录工作，抓好车间安全生产和节能降耗工作，对车间生产成本进行分析和总结，并提出降耗措施；（五）抓好本车间员工的政治思想工作，积极开展技术培训和岗位练兵活动，贯彻实施标准化、规范化操作，加强车间的凝聚力和战斗力；（六）经常对劳动纪律和人员在岗情况进行巡查，检查设备运行检修情况，检查各项记录和文明生产情况，发现问题及时解决；（七）深入现场，解决车间生产工艺、设备及安全环保等方面存在的技术问题，组织编写工艺和设备技术方案，并做好技术改造工作；（八）指导技术管理人员搞好工艺、设备基础管理工作和资料档案、台帐的建立、管理、存档工作。第二十五条净化车间技术员职责（一）技术员在车间主任和技术主管的领导下，对本车间安全、环保、节能降耗、生产成本、劳动纪律、质量管理全面负责，抓好本车间的日常管理和现场基础管理工作；（二）负责贯彻落实各项规章制度；（三）做好本车间各岗位机、电、仪等方面存在问题的联系工作，及时调查分析本车间所属生产、设备等存在的问题；（四）做好本车间相关台帐和生产成本分析工作，积极主动完成车间交给的各项工作任务，并协助做好本车间的管理工作；（五）认真做好所分管的各项工作，抓好员工的业务技术及安全考核工作，在技术上为车间提供技术服务和技术指导，在职能上认真对本车间的工作纪律执行考核；（六）及时深入生产现场，了解生产、安全、环保技术方面存在的问题，并参与解决，对工艺指标提出修订建议，编写制定本车间的工艺技术方案，认真进行经济活动分析，做好节能降耗工作；（七）做好系统开停车的技术指导和检修配合工作，做好工艺台帐，抓好报表记录考核工作，抓好质量管理和技术改造工作，努力完成车间的各项生产工作任务；（八）搞好工艺、设备技术基础管理工作和资料档案、台帐的建立、管理、存档工作。第二十六条净化车间安全员职责（一）按照安全技术规范、标准的要求，落实设备装置检修、停开工的安全措施；（二）协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组岗位的安全教育；（三）负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况；（四）在车间主任的领导下，车间安全员负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行，有权直接向安全技术监督部门汇报工作；（五）负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实；（六）健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化；（七）负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议；（八）参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报；（九）负责安排并检查班组安全活动，经常组织防范事故演习；（十）每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。第二十七条净化车间班长职责（一）班长受车间领导，服从车间的工作分配，认真完成上级下达的各项工作任务；（二）班长必须对本班人员进行管理考核，有权根据个人劳动态度、劳动技能、工作绩效等，合理分配本班人员的工作；（三）当班班长要做到每小时对各岗位进行巡检，对工艺参数和设备的运行情况了解，发现问题及时组织协调处理，必要时向有关领导汇报；（四）负责协调本班各岗位之间的生产负荷分配，节能降耗，岗位协调及与调度的联系工作，组织解决本班生产中存在的问题；（五）配合搞好机、电、仪设备的检修工作，为安全生产和检修创造条件；（六）对班组内各岗位存在的问题，不能解决的要及时向技术员、车间领导汇报；（七）班长请假不在时，可由指定代理班长全面负责本班组的工作；（八）班长必须有全局观，要为下一个班组生产创造良好的工艺条件；（十）班长必须对各岗位报表进行检查和签字。第二十八条净化车间主操职责（一）中控操作人员必须经本工岗位专业技术培训，通过考试，取得合格证后持证上岗；（二）中控操作人员是本岗位的安全生产第一责任者，当班期间在值班长的直接领导下工作，服从调度命令，在有其他领导的指示时，应向值班车间领导或班长汇报，经同意后才能执行；（三）按操作规程进行开停车，精心操作，严格执行各项工艺指标，正确判断并及时处理事故或异常情况；（四）中控操作人员必须严格执行本工作岗位的操作规程和工艺指标；（五）遵守劳动纪律，不违章作业，并劝阻、制止他人违章，对违章指挥拒绝执行；（六）原始记录要做到仿宋，真实、清洁、及时、准确、完好；（七）严格执行交接班制度和工艺操作规程，及时做好岗位记录。第二十九条净化车间副操职责（一）当班期间在值班长的直接领导下工作，服从调度命令，其他领导的指示，应向值班主任或班长汇报，经值班主任或班长同意后才能执行；（二）按操作规程进行开停车，精心操作，严格执行各项工艺指标，正确判断并及时处理事故或异常情况；（三）认真执行交接班制度、巡回检查制度、安全生产责任制度和设备维护保养制度；（四）认真执行设备，管道检修前的工艺处理，联系取样分析；按照检修任务书的安全措施要求，逐条进行工艺处理，合格后签字交付维修工；（五）原始记录要做到仿宋，真实、清洁、及时、准确、完好；（六）严格遵守厂纪、厂规，不做与生产无关的事。对待本厂外来人员必须在主管领导或技术人员陪同下，方可进入生产厂区内。当班人员要监督参观，待人待物要高雅、文明。对违反上述规定的，当班人员要主动制止在岗位上参观，及时向车间领导汇报；（七）当班期间要确保室内、外设备清洁，门窗玻璃、操作台干净。第三十条合成车间车间主任职责（一）服从甲醇厂的领导，遵守公司及厂的各项规章制度，合理组织安排生产，加强车间之间的协作；（二）完成生产设备技术部交给的各项生产、工作任务，做好生产管理的组织、落实和实施工作；（三）认真贯彻执行安全生产的方针、政策，对本车间的安全生产工作负全面责任；（四）开展经常性的安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，严格执行各项规章制度和操作规程，确保安全生产无事故；（五）带头执行各项管理制度，积极提出或搜集合理化建议，督促本车间员工严格执行各项规章制度；（六）抓好本车间员工的政治思想工作，积极开展技术培训和岗位练兵活动，实行标准化、规范化操作，加强车间的凝聚力和战斗力；（七）定期召开车间各种会议，指挥车间生产，不断改进和纠正工作中的不足；（八）在日常工作中，坚持深入基层、深入现场、发动群众，搞好劳动竞赛、抓好车间、各班组、岗位的考核工作，不断提高职工业务技术素质。第三十一条合成车间车间技术主管职责（一）在车间主任的领导下，完成生产设备技术部交给的各项生产工作任务；（二）协助车间主任负责车间的技术管理工作，做好车间工艺、设备台帐的管理；（三）认真贯彻执行各项规章制度，把安全工作放在首位，带头执行上级命令，使安全工作真正落到实处；（四）负责抓好车间的职工教育和质量记录工作，抓好车间安全生产和节能降耗工作，对车间生产成本进行分析和总结，并提出降耗措施；（五）抓好本车间员工的政治思想工作，积极开展技术培训和岗位练兵活动，贯彻实施标准化、规范化操作，加强车间的凝聚力和战斗力；（六）经常对劳动纪律和人员在岗情况进行巡查，检查设备运行、检修情况，检查各项记录和文明生产情况，发现问题及时解决；（七）深入现场，解决车间生产工艺、设备及安全环保等方面存在的技术问题，组织编写工艺和设备技术方案，努力完成上级交给的各项工作任务，并做好技术改造工作；（八）指导技术管理人员搞好工艺、设备基础管理工作和资料档案、台帐的建立、管理、存档工作。第三十二条合成车间技术员职责（一）技术员在车间主任和技术主管的领导下，对车间安全、环保、节能降耗、生产成本、劳动纪律、质量管理负管理责任，认真抓好车间的日常管理和现场基础管理工作；（二）负责贯彻落实厂部和车间的各项规章制度；（三）做好车间各岗位机、电、仪等方面存在问题的联系处理工作，及时调查分析本车间所属生产、设备及职工思想存在的问题；（四）做好车间相关台帐和生产成本分析工作，并协助车间其他领导做好车间的管理工作；（五）认真做好所分管的各项工作，抓好员工的业务技术培训考核工作，在技术上为员工提供技术服务和技术指导，在职能上认真对本车间的工作纪律执行考核；（六）深入生产现场，了解生产、安全、环保技术方面存在的问题，并参与解决，适时提出修订工艺指标，编写指定分管的工艺技术方案，认真进行经济活动分析，做好节能降耗工作；（七）做好系统开停、车的技术指导和检修配合工作，做好工艺台帐，抓好报表记录考核工作，抓好质量管理和技术改造工作，努力完成车间交给的各项生产工作任务；（八）搞好工艺、设备技术基础管理工作和资料档案、台帐的建立、管理、存档工作。第三十三条合成车间安全员职责（一）在车间主任的领导下，完成车间的各项安全工作任务；（二）安全员经常检查车间生产现场，对国家安全生产、环保及职业卫生工作的方针、政策、法规、法令的执行情况以及不符合的情况应及时提出意见；（三）参加审查安全措施计划，经常性地调查研究生产现场中的不安全因素，提出改进意见；（四）制止“三违”，如发现有可能造成重大事故的危险时，有权立即停止作业，撤出人员再向上级领导报告；（五）参加对新工人、工种变动的员工进行上岗前车间级安全教育；（六）及时向上级反映违反安全生产、环境保护、职业卫生方面的政策、法令和有关劳动保护法规的行为；（七）参加火灾、爆炸、人身伤亡等事故的调查、分析和处理。第三十四条合成车间班长职责（一）班长行政上受车间领导，工作上对车间负责，全面完成上级和车间下达的各项工作任务；（二）班长对班组安全生产、节能降耗、质量管理、环保、精神文明及各项制度等全面负责；（三）班长必须对本班人员进行考核，有权根据个人劳动态度、劳动技能、工作绩效等，合理分配本班员工工作，并将工作任务目标分解到个人；（四）班长必须坚持每小时一次的各岗位巡检，对工艺参数和设备的运行情况进行了解，发现问题及时组织协调处理，必要时向有关领导汇报；（五）负责协调本班各岗位之间的生产负荷调整、节能降耗、岗位协调及与调度的联系工作，组织解决本班生产中存在的问题；（六）配合搞好电气、仪表、设备的检修工作，为安全检修创造条件；（七）对班组内各岗位存在的问题，不能解决的要及时向车间领导汇报；（八）班长请假不上班时，班组由指定代理班长全面负责本班组的工作；（九）班长必须有全局观，本班必须为下一个班组生产创造良好的工艺条件；（十）按仿宋字化要求，认真填写班长交接班记录，并对各岗位报表进行检查和签名。第三十五条合成车间合成主操职责（一）合成中控操作人员必须经本岗位专业技术培训，通过考试，取得合格证后持证上岗；（二）合成中控操作人员是本岗位的安全生产第一责任者，当班期间在值班长的直接领导下工作，服从调度命令，在有其他领导的指示时，应向值班车间领导或班长汇报，经同意后才能执行；（三）按合成操作规程进行开停车，精心操作，严格执行各项工艺指标，正确判断并及时处理事故或异常情况；（四）合成中控操作人员必须严格执行本工作岗位的操作规程和工艺指标；（五）遵守劳动纪律，不违章作业，并劝阻、制止他人违章，对违章指挥拒绝执行；（六）原始记录要做到仿宋，真实、清洁、及时、准确、完好；（七）严格执行交接班制度和工艺操作规程，及时做好岗位记录。第三十六条合成车间合成副操职责（一）合成副操当班期间在值班长的直接领导下工作，服从调度命令；其他领导的指示，应向值班主任或班长汇报，经值班主任或班长同意后才能执行；（二）按合成操作规程进行开停车，精心操作，严格执行各项工艺指标，正确判断并及时处理事故或异常情况；（三）认真执行交接班制度、巡回检查制度、安全生产责任制度和设备维护保养制度；（四）认真执行设备，管道检修前的工艺处理，联系取样分析；按照检修任务书的安全措施要求，逐条进行工艺处理，合格后签字交付维修工；（五）原始记录要做到仿宋，真实、清洁、及时、准确、完好；（六）严格遵守厂纪、厂规，不做与生产无关的事。对待本厂外来人员必须在主管领导或技术人员陪同下，方可进入生产厂区内。当班人员要监督参观，待人待物要高雅、文明。对违反上述规定的，当班人员要主动制止在岗位上参观，及时向车间领导汇报；（七）当班期间要确保室内、外设备清洁，门窗玻璃、操作台干净。第三十七条合成车间合压主操职责（一）合压中控操作人员必须经本岗位专业技术培训，通过考试，取得合格证后持证上岗；（二）合压中控操作人员是本岗位的安全生产第一责任者，当班期间在值班长的直接领导下工作，服从调度命令，在有其他领导的指示时，应向值班车间领导或班长汇报，经同意后才能执行；（三）按合压操作规程进行开停车，精心操作，严格执行各项工艺指标，正确判断并及时处理事故或异常情况；（四）合压中控操作人员必须严格执行本岗位的操作规程和工艺指标；（五）遵守劳动纪律，不违章作业，并劝阻、制止他人违章，对违章指挥拒绝执行；（六）原始记录要做到仿宋，真实、清洁、及时、准确、完好；（七）严格执行交接班制度和工艺操作规程，及时做好岗位记录。第三十八条合成车间合压副操职责（一）合压副操当班期间在值班长的直接领导下工作，服从调度命令，其他领导的指示，应向值班主任或班长汇报，经值班主任或班长同意后才能执行；（二）按合压操作规程进行开停车，精心操作，严格执行各项工艺指标，正确判断并及时处理事故或异常情况；（三）认真执行交接班制度、巡回检查制度、安全生产责任制度和设备维护保养制度；（四）认真执行设备，管道检修前的工艺处理，联系取样分析；按照检修任务书的安全措施要求，逐条进行工艺处理，合格后签字交付维修工；（五）原始记录要做到仿宋，真实、清洁、及时、准确、完好；（六）严格遵守厂纪、厂规，不做与生产无关的事。对待本厂外来人员必须在主管领导或技术人员陪同下，方可进入生产厂区内，当班人员要监督参观，待人待物要高雅、文明，对违反厂规的，当班人员要主动制止在岗位上参观，及时向车间领导汇报；（七）当班期间要确保室内、外设备清洁，门窗玻璃、操作台干净。第三十九条合成车间焦压主操职责（一）焦压中控操作人员必须经本岗位专业技术培训，通过考试，取得合格证后持证上岗；（二）焦压中控操作人员是本岗位的安全生产第一责任者，当班期间在值班长的直接领导下工作，服从调度命令，在有其他领导的指示时，应向值班车间领导或班长汇报，经同意后才能执行；（三）按焦压操作规程进行开停车，精心操作，严格执行各项工艺指标，正确判断并及时处理事故或异常情况；（四）焦压中控操作人员必须严格执行本岗位的操作规程和工艺指标。（五）遵守劳动纪律，不违章作业，并劝阻、制止他人违章，对违章指挥拒绝执行；（六）原始记录要做到仿宋，真实、清洁、及时、准确、完好；（七）严格执行交接班制度和工艺操作规程，及时做好岗位记录。第四十条合成车间焦压副操职责（一）焦压副操当班期间在值班长的直接领导下工作，服从调度命令，其他领导的指示，应向值班主任或班长汇报，经值班主任或班长同意后才能执行；（二）按焦压操作规程进行开停车，精心操作，严格执行各项工艺指标，正确判断并及时处理事故或异常情况；（三）认真执行交接班制度、巡回检查制度、安全生产责任制度和设备维护保养制度；（四）认真执行设备，管道检修前的工艺处理，联系取样分析，按照检修任务书的安全措施要求，逐条进行工艺处理，合格后签字交付维修工；（五）原始记录要做到仿宋，真实、清洁、及时、准确、完好；（六）严格遵守厂纪、厂规，不做与生产无关的事。对待本厂外来人员必须在主管领导或技术人员陪同下，方可进入生产厂区内，当班人员要监督参观，待人待物要高雅、文明，对违反厂规的，当班人员要主动制止在岗位上参观，及时向车间领导汇报；（七）当班期间要确保室内、外设备清洁，门窗玻璃、操作台干净。第四十一条合成车间精馏主操职责（一）精馏中控操作人员必须经本岗位专业技术培训，通过考试，取得合格证后持证上岗；（二）精馏中控操作人员是本岗位的安全生产第一责任者，当班期间在值班长的直接领导下工作，服从调度命令，在有其他领导的指示时，应向值班车间领导或班长汇报，经同意后才能执行；（三）按精馏操作规程进行开停车，精心操作，严格执行各项工艺指标，正确判断并及时处理事故或异常情况；（四）精馏中控操作人员必须严格执行本岗位的操作规程和工艺指标；（五）遵守劳动纪律，不违章作业，并劝阻、制止他人违章，对违章指挥拒绝执行；（六）原始记录要做到仿宋，真实、清洁、及时、准确、完好；（七）严格执行交接班制度和工艺操作规程，及时做好岗位记录。第四十二条合成车间精馏副操职责（一）精馏副操当班期间在值班长的直接领导下工作，服从调度命令，其他领导的指示，应向值班主任或班长汇报，经值班主任或班长同意后才能执行；（二）按精馏操作规程进行开停车，精心操作，严格执行各项工艺指标，正确判断并及时处理事故或异常情况；（三）认真执行交接班制度、巡回检查制度、安全生产责任制度和设备维护保养制度；（四）认真执行设备，管道检修前的工艺处理，联系取样分析，按照检修任务书的安全措施要求，逐条进行工艺处理，合格后签字交付维修工；（五）原始记录要做到仿宋，真实、清洁、及时、准确、完好；（六）严格遵守厂纪、厂规，不做与生产无关的事，对待本厂外来人员必须在主管领导或技术人员陪同下、方可进入生产厂区内，当班人员要监督参观，待人待物要高雅、文明，对违反厂规的，当班人员要主动制止在岗位上参观，及时向车间领导汇报；（七）当班期间要确保室内、外设备清洁，门窗玻璃、操作台干净。第四十三条合成车间地磅操作工职责（一）地磅操作工当班期间在值班长的直接领导下工作，服从调度命令，其他领导的指示，应向值班主任或班长汇报，经值班主任或班长同意后才能执行；（二）按操作规程进行装车过磅，精心操作，严格执行各项工艺指标，正确判断并及时处理事故或异常情况；（三）认真执行交接班制度、巡回检查制度、安全生产责任制度和设备维护保养制度；（四）认真执行设备，管道检修前的工艺处理；按照检修任务书的安全措施要求，逐条进行工艺处理，合格后签字交付维修工；（五）原始记录要做到仿宋，真实、清洁、及时、准确、完好；（六）严格遵守厂纪、厂规，不做与生产无关的事，对待本厂外来人员必须在主管领导或技术人员陪同下、方可进入生产厂区内，当班人员要监督参观，待人待物要高雅、文明，对违反上述规定的，当班人员要主动制止在岗位上参观，及时向车间领导汇报；（七）当班期间要确保室内、外设备清洁，门窗玻璃、操作台干净。第四十四条合成车间罐区操作工职责（一）罐区操作工当班期间在值班长的直接领导下工作，服从调度命令，其他领导的指示，应向值班主任或班长汇报，经值班主任或班长同意后才能执行；（二）按罐区操作规程进行开停车，精心操作，严格执行各项工艺指标，正确判断并及时处理事故或异常情况；（三）认真执行交接班制度、巡回检查制度、安全生产责任制度和设备维护保养制度；（四）认真执行设备，管道检修前的工艺处理，联系取样分析，按照检修任务书的安全措施要求，逐条进行工艺处理，合格后签字交付维修工；（五）原始记录要做到仿宋，真实、清洁、及时、准确、完好；（六）严格遵守厂纪、厂规，不做与生产无关的事，对待本厂外来人员必须在主管领导或技术人员陪同下、方可进入生产厂区内，当班人员要监督参观，待人待物要高雅、文明，对违反厂规的，当班人员要主动制止在岗位上参观，及时向车间领导汇报；（七）当班期间要确保室内、外设备清洁，门窗玻璃、操作台干净。第四十五条空分车间主任职责（一）服从甲醇厂的领导，遵守公司及甲醇厂的各项规章制度，合理组织安排生产，加强车间之间的协作；（二）完成生产部交给的各项生产、工作任务，做好生产管理的组织、落实和实施工作；（三）认真贯彻执行安全生产的方针、政策，对本车间的安全生产工作负全面责任；（四）开展经常性的安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，严格执行各项操作规程，确保安全生产无事故；（五）带头执行各项管理制度，积极提出或搜集合理化建议，督促本车间员工严格执行各项规章制度；（六）在技术上为全车间工艺、设备工作进行技术服务和技术指导，在职能上抓好车间的考核工作；（七）定期召开车间各种会议，指挥车间生产，不断改进和纠正工作中的不足；（八）在日常工作中，坚持深入基层、深入现场、发动群众，搞好劳动竞赛、技术练兵，不断提高职工业务素质和技术素质。第四十六条空分车间技术主管职责（一）在车间主任的领导下，完成生产部交给的各项生产工作任务；（二）协助车间主任负责车间的技术管理工作，做好车间工艺、设备台帐的管理；（三）认真贯彻执行各项规章制度，把安全工作放在首位，带头执行上级命令，使安全工作真正落到实处；（四）负责抓好车间的职工教育和质量记录工作，抓好车间安全生产和节能降耗工作，对车间生产成本进行分析和总结，并提出降耗措施；（五）抓好本车间员工的政治思想工作，积极开展技术培训和岗位练兵活动，贯彻实施标准化、规范化操作，加强车间的凝聚力和战斗力；（六）经常对员工的劳动纪律和在岗情况进行巡查，检查设备运行、检修情况，检查各项记录和文明生产情况，发现问题及时解决；（七）深入现场，解决车间生产工艺、设备及安全环保等方面存在的技术问题，组织编写工艺和设备技术方案，努力完成上级交给的各项工作任务，并做好技术改造工作；（八）指导技术管理人员搞好工艺、设备基础管理工作和资料档案、台帐的建立、管理、存档工作。第四十七条空分车间技术员职责 （一）技术员在车间班子的领导下，对车间安全、环保、节能降耗、生产成本、劳动纪律、质量管理负管理任责，抓好车间的日常管理和现场基础管理工作；（二）负责贯彻落实厂部和车间的各项规章制度；（三）做好车间各岗位机、电、仪等方面存在问题的协调处理工作，及时调查分析本车间所属生产、设备及职工思想存在的问题；（四）做好车间相关台帐和生产成本分析工作，积极主动完成车间交给的各项工作任务，并协助车间做好班组的管理工作；（五）认真做好所分管的各项工作，抓好员工的业务技术及安全考核工作，在技术上为车间提供技术服务和技术指导，在职能上认真对本车间的工作纪律执行考核；（六）及时深入生产现场，了解生产、安全、环保技术方面存在的问题，并参与解决，对工艺指标提出修订的建议，编写指定分管车间的工艺技术方案，认真进行经济活动分析，做好节能降耗工作；（七）做好系统开停、车的技术指导和检修配合工作，做好工艺台帐，抓好报表记录考核工作，抓好质量管理和技术改造工作，努力完成车间交给的各项生产工作任务；（八）搞好工艺、设备技术基础管理工作和资料档案、台帐的建立、管理、存档工作。第四十八条空分车间安全员职责（一）在车间班子的领导下，完成各项安全工作任务；（二）安全员经常检查车间生产现场，对国家安全生产、环保及职业卫生工作的方针、政策、法规、法令的执行情况以及不符合的情况应及时提出意见；（三）参加审查安全措施计划，经常性地调查研究生产现场中的不安全因素，提出改进意见；（四）

制止“三违”，如发现有可能造成重大事故的危险时，有权立即停止作业，撤出人员再向上级领导报告；（五）参加对新工人、工种变动的员工进行上岗前车间级安全教育；（六）及时向上级反映违反安全生产、环境保护、职业卫生方面的政策、法令和有关劳动保护法规的行为；（七）参加火灾、爆炸、人身伤亡等事故的调查、分析和处理。第四十九条空分车间班长职责（一）在车间班子领导下，负责组织班组的安全生产和工艺、设备管理；（二）负责管理整套生产设备系统的正常运行（包括中控室操作和现场操作）；（三）根据负荷及时调整氧气和氮气的送出量，确保空分系统的正常运转，为用户提供合格的产品气；（四）严格执行岗位操作规程，根据工况随时调整空分装置的各项指标至最佳，确保安全生产；（五）熟练掌握本岗位的操作技能，组织本班组的业务学习和岗位练兵；（六）对本班组的安全、生产、劳动纪律、现场管理负责；（七）负责处理本岗位的各类意外事故，力争将事故损失率降到最低；（八）抓好本班组的节能降耗工作；（九）负责管理好各岗位的设备、专用工器具、消防和防护器材；（十）及时总结本班组的生产、操作管理经验，并准确的管理好本班人员的考勤，不得弄虚作假；（十一）关心职工生活，搞好班组员工团结，增强岗位的凝聚力和战斗力。第五十条空分车间中控主操职责（一）在当班班长的领导下，负责生产工况的全面调整，保证工况稳定，确保设备安全稳定运行；（二）熟悉所辖装置工艺、设备情况、岗位操作法和安全技术规程，做到应用自如；（三）坚守岗位、服从命令、听从指挥、主动配合、精心操作、严格执行厂和车间的各项制度；（四）如实填写生产记录报表，认真进行交接班；（五）根据后续工序用气量的大小，及时调整工况，降低能耗；（六）对岗位突发问题及时处理，避免事故发生，有权拒绝执行任何违反操作原则的错误指令；（七）认真检查各项工艺指标，对超标现象要及时进行调整，对工艺指标的执行情况要付操作责任；（八）对生产出现的问题，要及时向车间或班长反映，并在有关人员的指挥下进行处理；（十）在工况需要特殊调整的情况下，要在班长的指挥下进行现场操作，不可自行处理；（十一）精心调节、优化工况，高质量地圆满完成本岗位的生产任务；（十二）搞好本岗位现场卫生，做到安全文明生产。第五十一条空分车间中控副操职责（一）服从中控主操的领导，配合主操作完成生产工艺参数的调整，保证生产安全稳定运行；（二）熟悉所辖装置工艺、设备情况、岗位操作法和安全技术规程，做到应用自如；（三）坚守岗位、服从命令、听从指挥、主动配合、精心操作、严格执行厂和车间的各项制度；（四）如实填写生产记录报表，认真进行交接班；（五）严格执行岗位操作规程，配合主操控制好各项工艺指标；（六）出现问题配合主操积极进行处理，避免安全生产事故的发生；（七）配合主操精心调节、优化工况，高质量地圆满完成本岗位的生产任务；（八）搞好本岗位现场卫生，做到安全文明生产。第五十二条空分车间现场主操职责（一）在中控主操的领导下，配合主操作完成设备工艺参数的调整，保证各设备安全、稳定运行；（二）坚守岗位、服从命令、听从指挥、主动配合、精心操作、严格执行厂和车间的各项制度；（三）按照巡回检查制度，定时、定点认真进行岗位巡回检查，并作好巡检记录；（四）负责检查设备及所属管线跑、冒、滴、漏现象，作好记录并及时上报处理；（五）现场操作时一定要按照操作规程平稳操作；（六）负责管理好本岗位所用工器具、消防和防护器材；（七）保持本岗位环境卫生及所属设备的清洁，做到窗明地净、轴见光、沟见底、设备见本色。第五十三条空分车间现场副操职责（一）服从现场主操的领导下，配合主操完成设备工艺参数的调整，保证各设备安全、稳定运行；（二）坚守岗位、服从命令、听从指挥、主动配合、精心操作、严格执行厂和车间的各项制度；（三）按照巡回检查制度定时、定点认真进行岗位巡回检查，并作好巡检记录；（四）负责检查设备及所属管线跑、冒、滴、漏现象，作好记录并及时上报处理；（五）现场操作时一定要按照操作规程平稳操作；（六）负责管理好本岗位所用工器具、消防和防护器材；（七）保持本岗位环境卫生及所属设备的清洁，做到窗明地净、轴见光、沟见底、设备见本色。第五十四条空分车间循环水站主操职责（一）服从班长的领导，认真操作、加强巡检，确保安全生产稳定运行；（二）坚守岗位、服从命令、听从指挥、主动配合、精心操作、严格执行厂和车间的各项制度；（三）按照巡回检查制度，定时、定点认真进行岗位巡回检查，并作好巡检记录；（四）负责检查设备及所属管线跑、冒、滴、漏现象，作好记录并及时上报；（五）现场操作时一定要按照操作规程平稳操作；（六）负责管理好本岗位所用工器具、消防和防护器材；（七）保持本岗位环境卫生及所属设备的清洁，做到窗明地净、轴见光、沟见底、设备见本色。第五十五条空分车间循环水站副操职责（一）服从主操的领导，配合主操完成工艺、设备参数的调整，保证生产工艺、设备安全稳定运行；（二）坚守岗位、服从命令、听从指挥、主动配合、精心操作、严格执行厂和车间的各项制度；（三）按照巡回检查制度定时、定点认真进行岗位巡回检查，并作好巡检记录；（四）负责检查设备及所属管线跑、冒、滴、漏现象，作好记录并及时上报处理；（五）现场操作时一定要按照操作规程平稳操作；（六）负责管理好本岗位所用工器具、消防和防护器材；（七）保持本岗位环境卫生及所属设备的清洁，做到窗明地净、轴见光、沟见底、设备见本色。第五十六条电仪主任职责（一）全面负责主持本车间的工作，是车间的安全第一负责人，对车间安全、技术、日常管理等工作全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规，制度和标准，主持车间安全生产周例会；（二）编制、修订本车间安全技术规程和安全生产管理制度，审核本车间安全技术措施和方案，经批准后，组织实施；（三）督促落实车间级安全教育工作，对职工进行安全思想和安全技术教育，严格贯彻执行安全操作规程，教育职工增强安全意识，树立“安全第一、预防为主、全员动手”的思想，避免各类事故发生；（四）组织全车间定期、不定期安全检查，确保电、仪设备、安全装置、防护措施等处于完好状态，发现隐患及时处理并上报有关部门；（五）组织参加车间内各类事故调查和处理，并按规定及时上报；（六）负责全厂电仪设备技术改造等方案审核并上报；（七）完成厂下达的各项任务，积极组织职工参加公司、厂内举办的各项活动。第五十七条电仪技术员职责（一）负责组织电气、仪表一般性故障处理,暂时无法处理的故障编入电仪设备的检修、维修、保养工作滚动计划；（二）技术员必须熟悉本厂供电系统、仪表控制设施、设备的情况,掌握电仪设备的操作程序和事故应急处理措施；（三）每天对电仪设备进行巡检，每月对变配电室、机柜间进行一次夜间闭灯检查，掌握电气、仪表设备的运行情况，对存在的重大问题及时向上级领导汇报，并制定控制预防措施；（四）负责组织电仪设备的故障处理和日常管理工作、做好电仪设备检修维护保养工作，并督促检维修单位检查，及时填写相关记录；（五）根据电仪设备使用状况，编制年度、月度电仪设备检修、维护、保养计划；（六）认真做好岗位练兵工作，抓好员工的业务技术培训和基本功训练，为员工提供技术服务和技术指导；（七）搞好电、仪设备技术基础管理工作和资料档案、台帐的建立、管理、存档工作；（八）完成上级交办的任务。第五十八条电仪运行班长职责（一）负责班组的日常生产管理等工作，为班组安全第一负责人；（二）对本班人员进行考核，有权根据个人劳动态度、劳动技能、工作绩效等，合理分配本班员工工作，并将工作任务目标分解到个人；（三）做好电仪设备的巡检、日常维护，缺陷故障处理；（四）制定本班组内部的考核细则，并严格进行考核工作；（五）负责监督班员遵守公司、厂及车间的各项规章制度；（六）员工操作时负责审核操作票，并担当第二监护人；（七）发生重大事故及影响生产事故必须及时向车间汇报；（八）积极组织参加岗位技术练兵和事故预案演练；（九）组织实施卫生专责区及设备的清洁卫生工作；（十）完成好车间下达的各项任务。第五十九条电仪运行主操职责（一）随时掌握设备运行参数及状况，对设备的安全运行负责；（二）积极、主动带领员工做好本岗位电气、仪表设备的巡检、日常维护，发现设备缺陷、故障及时报告处理；（三）倒闸操作时负责审核倒闸操作票，并担当监护人；（四）发生重大事故及影响生产的事故必须及时向班长、车间汇报；（五）负责本专责区和设备的清洁卫生工作；（六）坚守岗位、服从命令、听从指挥、主动配合、精心操作、严格执行厂和车间的各项制度；（七）积极参加岗位技术练兵和事故预案演练；（八）服从班长的安排，积极完成班长、车间布置各项工作。第六十条电仪运行副操职责（一）熟悉本岗位所辖设备性能、结构原理及一般故障的处理方法；（二）服从班长的领导，积极完成班长、主操安排的各项工作；（三）发生重大事故及影响生产的事故必须及时向班长、车间汇报；（四）值班期间对装置电仪设备进行定期巡检，并做好运行记录；（五）坚守岗位、服从命令、听从指挥、主动配合、精心操作、严格执行厂和车间的各项制度；（六）积极参加岗位技术练兵和事故预案演练；（七）完成本卫生责任区和设备的清洁卫生工作；（八）对班组各项事务具有建议权。岗位职责更改控制页本职责根据运行需要，经批准已进行了如下修改,以表明现行修改状态。修改单号修改页修改内容修改人/日期批准人/日期章页条款号

附录资料：不需要的可以自行删除动力车间岗位责任制主任岗位责任制1、在公司领导下负责车间的行政、生产、人事管理等全面工作；是车间职业健康、安全、环保、消防工作第一责任人。2、负责对本车间人员工作的检查、监督和考核，根据工作业绩完成员工月度及年终等绩效考核。3、建立健全车间的管理制度与工作程序，坚持按制度和程序办事，明确责任分工。并且以身作则，带头执行，使车间管理科学化、规范化4、每月召开一次车间管理人员、班组长会议，总结上月工作，布置本月任务。每周召开一次车间生产例会。5、加强车间内部管理，组织好业务学习、培训职工考评及岗位练兵工作；6、负责本车间安全培训和安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全7、加强车间内部建设，对职工思想工作做好动态管理，抓好职工队伍建设；副主任岗位责任制1、在车间主任领导下，负责组织生产、工艺和设备管理，同时受生产副总经理的领导，在指定的工作范围内对安全生产负责；2、贯彻工艺管理制度，组织制定、修订岗位管理技术标准及管理制度，并检查贯彻执行情况。3、负责编制生产、检修、技措技改、安措和质量工作计划，并监督执行。4、负责贯彻安全生产制度，组织工艺事故的调查、分析和处理，并制定落实防范措施。5、发动好职工的合理化建议讨论，并组织好论证与实施；6、加强车间岗位练兵制的实施与业务培训，不断提高职工素质、岗位技能、提高业务水平；7、协助车间主任做好职工的政治、思想工作；抓好职工队伍的建设8、协助主任工作，在主任外出时代行其责工艺技术员岗位责任制1、在车间主任和副主任的领导下，协助做好车间的工艺技术管理工作。2、编写车间各种工艺试车方案、规程，制订和修订岗位操作规程和工艺指标，并检查贯彻执行情况。3、编制车间年、季、月原辅材料消耗、降耗节能和技措技改计划。4、每日研究生产操作记录，分析判断生产中的薄弱环节，提出对策不断挖掘生产潜力，实现安全、高产、优质、低耗。5、根据职能部门规定，建立健全各类工艺台帐。6、对生产中出现异常状况要及时分析和处理，参加工艺事故分析，提出防范措施7、制定职工业务培训计划，做好业务技术培训和考核。8、负责本车间各岗位各种数据记录报表的审查，并对其负责。9、努力钻研业务技术，不断进行知识更新。掌握国内外先进生产技术，参与组织实施技术革新活动10、定期对生产系统的安全隐患进行排查、治理，对排查出来的安全隐患，要落实整改措施设备技术员岗位责任制1、在车间主任和副主任的领导下，做好本车间的设备管理工作2、负责编制本车间各类设备检修规程，维护保养制度3、协调检修车间做好车间的设备检修工作4、建立健全车间各类设备管理台帐，做到有计划的更换和检修，保证安全稳定长周期运行。5、每日对车间主要设备进行一次巡检，做好记录，及时发现和解决问题。6、定期对设备的安全隐患进行排查、治理，对排查出来的安全隐患，要落实整改措施7、编制车间设备的大、小修计划、备品备件计划；8、努力钻研业务技术，不断进行知识更新。掌握国内外先进生产技术，参与组织实施技术革新活动安全员岗位责任制1、在车间主任和副主任的领导下，负责车间日常安全管理工作，贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并监督检查执行情况。在业务上受公司按环部领导，有权直接向按安环部反映情况，汇报安全方面的工作。2、做好员工的环境保护、职业卫生、安全生产、消防知识、安全技术教育工作、负责新入厂人员的车间级安全教育，指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。3、每日深入现场检查安全生产情况，发现违章作业者，要及时纠正或制止。遇有重大险情，应立即报告车间处理。4、负责车间事故的管理，参与事故分析和处理，查明责任，积极提出防范措施，建立事故台帐。5、协助车间技术人员编制安全技术措施计划并检查执行情况，负责劳动保护用品、消防器材的管理，对存在的不安全因素督促有关人员及时处理。6、建立健全车间安全管理台帐，负责安全资料的管理。7、负责制定、修订车间级事故应急预案，制定演练计划、方案，并定期组织演练。8、总结和推广安全管理工作的先进经验。综合管理员岗位责任制1、在车间主任（副主任）的领导下，贯彻执行公司各项规章制度。2、负责本单位职工考勤的汇总和职工探亲假报批工作。3、负责本单位办公用品的计划编制、领取、保管及发放工作。

4、负责本单位文件、信函、报刊的接收、登记、传递、发放及保管、归档管理工作。

5、负责办理本单位员工调转、离、退休等工作的报批手续及新员工的接收工作。

6、负责办理本单位职工的转正、定级、工资晋升等报批手续及工资领发工作。

7、负责办理经本单位领导同意的职工所需的各种证明、介绍信等手续。

8、负责建立个人考勤台帐。负责外来电话的记录，各种会议的通知及有关会议的记录、整理工作。

9、积极完成领导交办的其它工作。班长岗位责任制１、在车间主任（副主任）领导下，负责组织班组的生产和工艺管理，在值班期间受调度室的领导，对本岗位所属设备的安全、经济、文明运行负责，领导全班完成各项生产任务。２、主持班前和班后会，根据上级指示和调度安排，布置当班的工作和注意事项。３、严格执行岗位操作规程，控制好各项工艺指标４、对本班组的安全、生产、劳动纪律、现场管理负责。５、及时总结本班组的生产、操作管理经验８、负责本班的日常检查、整改工作。９、实事求是，认真细致地填写岗位各项记录，并予以保管，对其它岗位的所有记录要经常检查其填写情况。10、对违章指挥和命令有权拒绝执行，并迅速越级上报11、负责岗位的设备、专用工器具、消防和防护器材保管工作。12、负责本班员工的日常工作考核，制定本班员工考核办法，每月将员工考核情况上报车间。一三、关心班组职工生活，围绕以生产为中心搞好班组建设，增创先进文明生产班组。严格执行岗位安全生产责任制，指挥协调本班生产。司炉岗位责任制1、司炉是当班本台锅炉运行的负责人，并服从调度的统一调度管理，对所管设备的安全、经济运行负全部责任。2、负责所管设备的起动停止，切换操作，认真监视设备仪表，及时进行运行调整，确保各项运行参数的正常，对运行日志，记录及其真实性负责。3、司炉指挥副司炉搞好设备巡回检查和定期工作，搞好设备的维护，对所管设备按规定认真检查，发现异常及时汇报班长。4、对出现的设备异常或发生事故时，应沉着、冷静准确判断并组织人员按规程有关规定处理，并及时报告班长、调度，对危及设备及人身安全的命令有权拒绝执行，但必须向有关领导汇报。5、如因公或其它原因须暂时离岗，经班长许可并向副司炉交待好工作，否则不得脱离工作岗位，班长不在时，代理班长职务，指挥全班生产。6、交接班前要按专责分工，搞好交接班的一切检查或准备工作。7、负责专责范围内的设备和场地的整洁，搞好文明生产。8、协助班长及时完成车间交给的各项临时任务。副司炉岗位责任制１、在司炉的直接领导下，协助司炉搞好所管设备的安全经济运行，司炉需离岗时，可受委托代行司炉职责。２、在司炉或班长的指导和监护下，对所管设备进行启动、停止、切换等重大操作和进行定期工作。３、运行中如发现其它异常运行时，应及时汇报司炉，并配合司炉搞好各种事故处理，独立处理事故时，要及时、准确，事后要立即将处理的全过程报告司炉或班长。４、认真执行各项规章制度，搞好劳动纪律、值班纪律。5、协助司炉搞好交接班工作，完成分工负责的接班、交班前的检查和准备工作，并将情况汇报主操。6、对所管设备按规定认真检查，发现异常及时汇报司炉或班长。7、副司炉离开岗位时，需经司炉、班长同意。锅炉除渣、除灰工岗位责任制１、在班长、司炉的领导和指挥下，完成本岗的工作任务及各项临时工作。２、在司炉、副司炉的指导下，搞好锅炉