2022-2023年二级建造师-二建建设工程施工管理考试题库答案+详解

2022-2023年二级建造师-二建建设工程施工管理考试题库答案+详解（图片大小可任意调节）第I卷一.全考点押密题库(共15题)1.根据《建筑安装工程费用项目组成》（44号文），建设工程在竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需的费用属于()。A.建筑安装工程措施项目费B.建设企业管理费C.建筑安装工程现场经费D.建筑安装工程施工机械使用费2.按照索赔事件的性质分类,索赔有（）、意外风险和不可预见因素等索赔。A.工程延期B.工程加速C.工程变更D.工期、费用E.工程终止3.(2019年)关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（）。A.招标人对问题的答复函件须注明问题来源B.标前会议纪要与招标文件内容不一致时，应以招标文件为准C.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知形式发给每个投标人4.由于受技术、经济条件限制，建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内，（）应当会同施工单位事先报请当地人民政府建议和环境保护行政主管部门批准。A、建设单位B、设计单位C、监理单位D、设备供应单位5.编制措施项目清单时应依据()A.建设项目可行性研究报告B.建设项目设计文件C.拟建工程的常规施工组织设计和施工方案D.建设项目招标文件E.拟建工程的具体情况6.单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有()。A.施工安全管理计划B.工程概况C.施工特点分析D.各项资源需求量计划E.主要技术经济指标7.某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/t，运杂费是材料采购价的5%，运输中材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为()元/t。A、3150.00B、3240.00C、3244.50D、3245.138.关于横道图进度计划的说法，正确的时（）A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必须放在表头内C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序9.下列关于施工文件立卷的说法，正确的是（）。A.竣工验收文件按单位工程、专业组卷B.卷内备考表排列在卷内文件的首页之前C.保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命D.同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级10.下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.用工程网络计划技术进行进度管理B.选择合理的合同结构C.采取进度风险的管理措施D.构建施工进度控制的组织体系E.编制与施工进度相适应的资源需求计划11.建设工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作是（）。A、风险评估B、风险控制C、风险识别D、风险预测12.施工进度计划的调整应包括的内容有（）。A.工程量的调整B.工作(工序)起止时间的调整C.工作关系的调整D.资源提供条件的调整E.次要目标的调整13.(2016年)根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家对施工方案进行论证、审查的分部分项工程有（）。A.拆除工程B.地下暗挖工程C.高大模板工程D.起重吊装工程E.深基坑工程14.（2018年）政府投资工程的承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件应该交由（??）进行审核。A.造价鉴定机构B.造价咨询人C.监理人D.政府造价管理部门15.下列建筑安装工程的费用中，属于可以直接计入工程对象是（）。A.支付给生产工人的工资B.差旅交通费C.支付给管理人员的工资D.办公费第I卷参考答案一.全考点押密题库1.答案：A解析：2020新版教材P52页二、措施项目费1.安全文明施工费2.夜间施工增加费3.二次搬运费4.冬雨期施工增加费5.已完工程及设备保护费6.工程定位复测费7.特殊地区施工增加费8.大型机械设备进出场及安拆费9.脚手架工程费2.答案：ABCE解析：本题主要考查对"2Z106051施工合同索赔的依据和证据”的掌握。3.答案：CDE解析：本题考查的是标前会议。选项A的正确说法是对问题的答复不需要说明问题来源，选项B的正确说法为；当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。4.答案：A解析：建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。正确答案：A@jin5.答案：BCDE解析：本题主要考查对“2Z102016工程量清单计价”的熟悉。6.答案：BCD解析：2020新版教材P25页单位工程施工组织设计的主要内容如下：（1）工程概况及施工特点分析；（2）施工方案的选择；（3）单位工程施工准备工作计划；（4）单位工程施工进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）单位工程施工总平面图设计；（7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；（8）主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）分部（分项）工程施工组织设计的主要内容如下：（1）工程概况及施工特点分析；（2）施工方法和施工机械的选择；（3）分部（分项）工程施工准备工作计划；（4）分部（分项）工程施工进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；（7）作业区施工平面布置图设计故两责共有的选BCD7.答案：D解析：材料单价=[(材料原价+运杂费)×(1+运输损耗率)]×(1+采购保管费率)=3000元／t×(1+5%)×(1+1%)×(1+2%)=3245．13元／t。@##8.答案：D解析：通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上，根据横道图使用者的要求，工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。9.答案：A解析：立卷的具体要求（1）施工文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷，竣工验收文件按单位工程、专业组卷。（2）竣工图可按单位工程、专业等进行组卷，每一专业根据图纸多少组成一卷或多卷。（3）立卷过程中宜遵循下列要求：①?案卷不宜过厚，一般不超过40mm；②案卷内不应有重份文件，不同载体的文件一般应分别组卷。10.答案：ABC解析：施工方进度控制的管理措施如下：（1）施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。(3)工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。（5）应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）在进度控制中的应用。11.答案：B解析：施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。可见风险响应的下一步为风险控制。正确答案：B12.答案：ABCD解析：2020新版教材P149页（3）施工进度计划的调整包括下列内容：1.工程量的调整、2.工作（工序）起止时间的调整、3.工作关系的调整、4.资源提供条件的调整、5.必要目标的调整。13.答案：BCE解析：对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。14.答案：C解析：对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由工程师（监理人）审核。15.答案：A解析：2020新版教材P97页直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机具使用费和施工措施费等。第II卷一.全考点押密题库(共15题)1.分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有()。A、建设项目的工程概况B、施工方法的选择C、施工机械的选择D、劳动力需求量计划E、安全施工措施2.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括()。A、身份证B、职称证书C、注册执业证书D、劳动合同E、缴纳社保证明3.文明施工的资料包括()A.上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料B.施工组织设计中对文明施工的管理规定，各阶段施工现场文明施工的措施C.施工组织设计(方案）和进度计划D.个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度的相关资料E.文明施工教育、培训、考核计划的资料，文明施工活动各项记录资料4.（2018年）下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（??）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析工程设计变更的必要性和可能性C.采用网络计划方法编制进度计划D.编制与进度相适应的资源需求计划5.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可6.根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2006)，项目管理目标责任由（）制定。A．施工企业管理部门B．建设单位和施工企业法定代表人协商C．法定代表人或其授权人与项目经理协商D．施工企业合同预算部门7.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（）。A．组织项目管理班子B．指挥项目建设的生产经营活动C．签署项目参与人员聘用合同D．选择施工作业队伍8.(2016年)关于实施性施工进度计划及其作用的说法，正确的有（）。A.可以论证项目进度目标B.可以确定施工作业的具体安排C.以控制性施工进度计划为依据编制D.可以确定里程碑事件的进度目标E.可以确定项目的年度资金需求9.由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，导致施工质量标准降低而造成质量事故。则此事故属于（）。A.操作责任事故B.技术原因引发的质量事故C.指导责任事故D.社会、经济原因引发的质量事故10.(2015年)某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加奖金合同11.制定安全生产事故应急预案时，应当遵循原则不包括()。A.重点突出、针对性强B.统一指挥、责任明确C.程序简明、步骤明确D.有序监管、安全监督12.关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。A.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费B.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划D.编制施工成本计划的关键是确立目标成本E.按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示13.下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.工作任务分工表14.(2018年)建设工程施工组织总设计的编制依据有（）。A.相关规范、法律B.合同文件C.施工企业资源配置情况D.建设地区基础资料E.工程施工图纸及标准图15.某工程某月计划完成工程100根，计划单价为1.3万元/根；实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万/根。则费用偏差(CV)为()万元。A.11B.13C.-13D.-11第II卷参考答案一.全考点押密题库1.答案：ABCE解析：分部分项工程施工组织设计的主要内容如下：1)工程概况及施工特点分析；(2)施工方法和施工机械的选择；(3)分部（分项）工程的施工准备工作计划；(4)分部（分项）工程的施工进度计划；(5)各项资源需求量计划；(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；(7)作业区施工平面布置图设计。@##2.答案：DE解析：项目经理应是承包人正是聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。3.答案：ABE解析：选项C属于施工组织管理的相关内容，选项D属于项目团队建设的相关内容。4.答案：B解析：AC属于管理措施；D属于经济措施。5.答案：D解析：2020版教材P6页对于选项A，施工总承包方（GC，GeneralContractor）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，而非施工总承包管理方。对于选项B，不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。可见，施工方项目管理服务除须考虑自身利益，也应考虑各方利益。对于选项C，建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。C选项错误。对于选项D，施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。因此，正确选项是D。6.答案：C解析：本题考查的是施工方项目经理的责任。项目管理目标责书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。7.答案：C解析：本题考核项目经理的权限。题目有些断章取义，也有争议。按照教材字面的意思理解，应该选C。8.答案：BC解析：实施性施工进度计划的主要作用如下：（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；（3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）；（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（报考成品、半成品和辅助材料）的需求（建筑材料的名称和数量）；（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。9.答案：C解析：2020新版教材P175页(1)指导责任事故：指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等造成的质量事故。10.答案：D解析：本题考查的是成本加酬金合同的形式。成本加奖金合同，在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。11.答案：D解析：2020新版教材P207页制定安全生产事故应急预案时，应当遵循以下原则：(1)重点突出、针对性强。(2)统一指挥、责任明确。(3)程序简明、步骤明确。12.答案：CDE解析：选项A错误，在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。选项B错误，施工成本按照成本构成要素划分，可分解为人工费、材料（包含工程设备）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税。13.答案：A解析：2020版教材P9页项目结构图（ProjectDiagram，或称WBS---WorkBreakdownStructure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。对于选项B，对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图（DOBS图，DiagramofOrganizationalBreakdownStructure），或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。选项C，工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。选项D，在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。因此，正确选项是A。14.答案：ABD解析：施工组织总设计的编制依据主要包括：（1）计划文件；（2）设计文件；（3）合同文件；（4）建设地区基础资料；（5）有关的标准、规范和法律；（6）类似建设工程项目的资料和经验。15.答案：D解析：费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)；已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量*预算单价；已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量*实际单价；故费用偏差=110*1.3-110*1.4=-11（万元）。当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。第III卷一.全考点押密题库(共15题)1.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为4000m3,计划5个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为6000m3,用时6个月，从第1个月至第6个月各月混凝土价格指数（%）为100,115,110,105,115,120。则根据赢得值法，前4个月的费用偏差为（）万元。A.-30B.-45C.-22D.-202.项目风险管理过程包括：①风险应对；②风险评估；③风险识别；④风险监控，其正确的管理流程是（）。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④3.工程项目信息管理的核心指导文件是（）。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法4.(2014年)生产规模小、危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以（）。A.只编写综合应急预案B.只编写现场处置方案C.将综合应急预案与专项应急预案合并编写D.将专项应急方案与现场处置方案合并编写5.施工质量控制的专门技术法规性依据是指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专门技术法规文件。包括()。A.工程建设项目质量检验评定标准B.设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更C.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件D.有关建筑材料、半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件E.有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定6.(2016年)施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、安全性、耐久性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性7.(2013年)下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.确定各类进度计划的审批程序B.优化项目的设计方案或施工方案C.选择合理的合同结构D.选择工程承发包方式8.下列方法中，可以用来确定材料净用量的方法有（）。A．统计法B．理论计算法C．测定法D．观察法E．图纸计算法9.关于分部工程质量验收合格应符合的规定，下列说法不正确的是（）。A.所含分项工程的质量均验收合格B.质量控制资料完整C.工程施工符合设计文件的要求D.观感质量验收符合要求10.下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.汇率调整E.合同条款不严密11.风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。下图中风险量最大的区域是()。A.风险区CB.风险区AC.风险区DD.风险区B12.项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和()。A、施工企业的质量手册B、施工质量成本计划C、项目施工质量控制方法D、项目施工质量记录13.下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。A.投保建筑工程一切险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁14.编制人工定额时，应计入定额时间的是()。A、工人在工作时间内聊天时间B、工人午饭后迟到时间C、材料供应中断造成的停工时间D、工作结束后的整理工作时间15.(2017年)关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是（）A.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书B.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督C.政府质量监督属于行政调解行为D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施第III卷参考答案一.全考点押密题库1.答案：A解析：2020新版教材P112页费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)前四个月的已完工作量=(6000÷6)×4=4000m3;根据题中所给出的价格指数，前四个月的实际费用分别为：1000×100%=1000元/m3;1000×115%=1150元/m3;1000×110%=1100元/m3;1000×105%=1050元/m3。费用偏差(CV)=4000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100+1000×1050)=-30万元。@##2.答案：A3.答案：C解析：在当今的信息时代，在国际工程管理领域产生了信息管理手册，它是信息管理的核心指导文件。黑钻押题，金考典软件考前更新，下载链接4.答案：C解析：生产安全事故应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场应急处置方案，并明确事前、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小、危险因素少的施工单位综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。5.答案：ADE解析：2020新版教材P162页2、专门技术规法性依据指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专门技术法规文件。包括规范、规程、标准、规定等，如：工程建设项目质量检验评定标准；有关建筑材料、半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件；有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定；施工工艺质量等方面的技术法规性文件；有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。6.答案：C解析：施工质量特性主要体现在由施工形成的建设工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境协调性等六个方面。7.答案：B解析：A组织措施；C、D管理措施。8.答案：BCE解析：制定材料消耗定额时需要确定材料净用量和材料损耗量，确定材料净用量的常用方法有四种：测定法、理论计算法、图纸计算法和经验法。观察法和统计法是用来确定材料损耗量的，故答案A、D不正确。@##9.答案：C解析：分部工程质量验收合格应符合下列规定：（1）所含分项工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验结果应符合相应规定；（4）观感质量应符合要求。10.答案：BCE解析：管理风险（1）对环境调查和预测的风险。（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。（3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。（5）实施控制过程中的风险。11.答案：B解析：2020新版教材P37页风险量指的是不确定损失程度和损失发生的概率.若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生概率都很大，则其风险量就很大。X轴是损失量，Y轴是概率，因此风险最大的就是损失大而概率也大，因此只有A区域。12.答案：A解析：质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。13.答案：A解析：2020版教材P40页常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。