福建商品住宅小区装饰工程监理规划

PAGE43青春海岸Ⅱ标监理规划厦门海投建设监理咨询有限公司PAGE1编号HT08JL第第08'557号G-001监理规划工程名称:青青青春海岸岸（H200077G02地块）二二标标段工程程建设单位:厦门门门海投房房地产产有限公公司设计单位:福建建建省建筑筑设计计研究院承包单位:南南南昌市第第二建建筑工程程公司司监理单位:厦厦厦门海投投建设设监理咨咨询有有限公司总监理工程师:::HYPERLINK\l"_Toc331583329"1工程概况111HYPERLINK\l"_Toc331583330"1.1工程简简简介1HYPERLINK\l"_Toc331583331"1.2主要要要建筑概概况11HYPERLINK\l"_Toc331583332"1.2.1222#楼1HYPERLINK\l"_Toc331583333"1.2.2555#楼1HYPERLINK\l"_Toc331583334"1.2.3777#楼2HYPERLINK\l"_Toc331583335"1.2.4商场场场3HYPERLINK\l"_Toc331583336"1.2.5幼儿儿儿园3HYPERLINK\l"_Toc331583337"1.2.6地下下下室4HYPERLINK\l"_Toc331583338"1.3主要安安安装概况况4HYPERLINK\l"_Toc331583339"1.4预计计计工程造造价总总额5HYPERLINK\l"_Toc331583340"1.5工程程程项目计计划工工期5HYPERLINK\l"_Toc331583341"1.6工程程程质量等等级55HYPERLINK\l"_Toc331583342"1.7建设设设各方主主体55HYPERLINK\l"_Toc331583343"2监理工作作作的范围围5HYPERLINK\l"_Toc331583344"3监理工作作作内容5HYPERLINK\l"_Toc331583345"3.1施工工工阶段6HYPERLINK\l"_Toc331583346"3.2保修修修阶段6HYPERLINK\l"_Toc331583347"4监理工作作作目标6HYPERLINK\l"_Toc331583348"4.1质量量量监理目目标66HYPERLINK\l"_Toc331583349"4.1.1质量控制制目目标分解解6HYPERLINK\l"_Toc331583350"4.1.2质量控制制点点设置7HYPERLINK\l"_Toc331583351"4.2工期期期控制目目标88HYPERLINK\l"_Toc331583352"4.3造价价价控制目目标99HYPERLINK\l"_Toc331583353"5工程特点点点及监理理应对对措施9HYPERLINK\l"_Toc331583354"5.1工程程程特点9HYPERLINK\l"_Toc331583355"5.2监理理理应对措措施110HYPERLINK\l"_Toc331583356"6项目监理理理机构100HYPERLINK\l"_Toc331583357"6.1项目目目监理部部组织织形式100HYPERLINK\l"_Toc331583358"6.2项目目目监理部部人员员构成100HYPERLINK\l"_Toc331583359"6.3岗位位位职责122HYPERLINK\l"_Toc331583360"6.3.1总监理工工程程师12HYPERLINK\l"_Toc331583361"6.3.2总监理工工程程师代表表133HYPERLINK\l"_Toc331583362"6.3.3专业监理理工工程师133HYPERLINK\l"_Toc331583363"6.3.4监理员144HYPERLINK\l"_Toc331583364"6.3.5见证取样样员员14HYPERLINK\l"_Toc331583365"6.3.6合同、信信息息管理员员144HYPERLINK\l"_Toc331583366"7监理单位位位与各参参建单单位关系系155HYPERLINK\l"_Toc331583367"7.1与建建建设单位位155HYPERLINK\l"_Toc331583368"7.2与施施施工承包包单位位15HYPERLINK\l"_Toc331583369"7.3与设设设计单位位155HYPERLINK\l"_Toc331583370"8监理依据据据15HYPERLINK\l"_Toc331583371"9监理工作作作主要流流程117HYPERLINK\l"_Toc331583372"9.1施工工工阶段监监理工工作主程程序117HYPERLINK\l"_Toc331583373"9.2开工工工申请核核签监监理流程程188HYPERLINK\l"_Toc331583374"9.3检验验验批验收收监理理工作流流程118HYPERLINK\l"_Toc331583375"9.4隐蔽蔽蔽工程质质量验验收监理理工作作流程199HYPERLINK\l"_Toc331583376"9.5原材材材料、成成品、半半成品验验收监监理工作作流程程19HYPERLINK\l"_Toc331583377"9.6工程程程质量事事故处处理监理理工作作流程200HYPERLINK\l"_Toc331583378"9.7工程程程停、复复工监监理工作作流程程20HYPERLINK\l"_Toc331583379"9.8关键键键工序、重重要要部位安安全监监控监理理工作作流程211HYPERLINK\l"_Toc331583380"9.9设计计计变更、洽洽商商管理监监理工工作流程程211HYPERLINK\l"_Toc331583381"9.10分项项项分部工工程质质量签认认监理理工作流流程222HYPERLINK\l"_Toc331583382"9.11工程程程计量和和支付付监理工工作流流程22HYPERLINK\l"_Toc331583383"9.12费用用用索赔管管理监监理工作作流程程23HYPERLINK\l"_Toc331583384"9.13工程程程工期控控制监监理工作作流程程23HYPERLINK\l"_Toc331583385"9.14项目目目竣工验验收监监理工作作流程程24HYPERLINK\l"_Toc331583386"9.15工程程程款竣工工结算算监理工工作流流程25HYPERLINK\l"_Toc331583387"10项目施施施工阶段段监理理工作方方法及及措施255HYPERLINK\l"_Toc331583388"10.1工工工程质量量控制制25HYPERLINK\l"_Toc331583389"10.1.1工程项项目目开工建建设前前的准备备阶段段25HYPERLINK\l"_Toc331583390"10.1.2工程项项目目施工阶阶段226HYPERLINK\l"_Toc331583391"10.1.3项目保保修修阶段311HYPERLINK\l"_Toc331583392"10.2工工工程工期期控制制31HYPERLINK\l"_Toc331583393"10.4安全全全文明生生产管管理工作作366HYPERLINK\l"_Toc331583394"10.5合合合同、信信息管管理工作作388HYPERLINK\l"_Toc331583395"10.5.1合同、信信息管理理的主主要工作作内容容38HYPERLINK\l"_Toc331583396"10.5.2合同、信信息管理理资料料收集388HYPERLINK\l"_Toc331583397"10.5.3合同违违约约的处理理388HYPERLINK\l"_Toc331583398"10.5.4合同履履行行的保险险工作作39HYPERLINK\l"_Toc331583399"10.6组组组织协调调工作作39HYPERLINK\l"_Toc331583400"10.6.1组织协协调调的主要要任务务39HYPERLINK\l"_Toc331583401"10.6.2组织协协调调的主要要方法法40HYPERLINK\l"_Toc331583402"10.7保保保修阶段段监理理工作411HYPERLINK\l"_Toc331583403"11监理工工工作制度度411HYPERLINK\l"_Toc331583404"11.1监监监理例会会和请请示汇报报制度度41HYPERLINK\l"_Toc331583405"11.2监监监理工作作日记记及考勤勤制度度42HYPERLINK\l"_Toc331583406"11.3技技技术资料料的管管理制定定422HYPERLINK\l"_Toc331583407"12监理设设设施421工程概况1.1工程简简简介工程名称青春海岸建设地点新阳中学西侧，规规划九号路南南侧地块性质居住商业教育项目性质商业住宅楼项目组成由2#、5#、7#、商场及幼幼儿儿园及地下下下室组成成建设规模建筑面积：88871110m²规划许可证号建字第3502220522100100080086号施工许可证号1.2主要建筑筑筑概况1.2.1222#楼建筑用途商住楼抗震等级二级天棚做法住宅部分：水泥泥泥沙浆顶顶棚，刮刮腻子公共部分：防潮潮潮板吊顶顶建筑层数33/18防火等级一级内墙面做法水泥砂浆抹灰建筑高度105.27MMM防水等级地下室：二级外墙面做法涂料/干挂建筑面积21027mmm²电梯设置A单元：消防电电电梯、普通通电电梯各一一部D'单元：消防防电电梯、普通通通电梯各各一部部楼地面做法住宅部分：水泥泥泥砂浆共公部分：防滑滑滑地砖建筑型式楼梯设置双跑保温层做法墙体：无机保温温温干粉砂砂浆屋面：挤塑板保保保温基础型式预应力管桩基础础础缝设置沉降缝防水层做法卫生间:水泥基基基聚合物物防水水涂料屋面：app改改改性沥青青防水水卷材1.2.2555#楼建筑用途商住楼抗震等级二级天棚做法住宅部分：水泥泥泥沙浆顶顶棚，刮刮腻子公共部分：防潮潮潮板吊顶顶建筑层数18/31防火等级一级内墙做法水泥砂浆抹灰建筑高度58.77m///99.2277m防水等级地下室：二级外墙做法涂料/干挂建筑面积21321mmm²电梯设置A单元：消防电电电梯、普通通电电梯各一一部D单元：消防电电电梯、普通通电电梯各一一部楼地面做法住宅部分：水泥泥泥砂浆共公部分：防滑滑滑地砖建筑型式楼梯设置双跑保温层做法墙体：无机保温温温干粉砂砂浆屋面：挤塑板保保保温基础型式预应力管桩基础础础缝设置沉降缝防水层做法卫生间:水泥基基基聚合物物防水水涂料屋面：app改改改性沥青青防水水卷材1.2.3777#楼建筑用途商住楼抗震等级二级天棚做法住宅部分：水泥泥泥沙浆顶顶棚，刮刮腻子公共部分：防潮潮潮板吊顶顶建筑层数18防火等级一级内墙做法水泥砂浆抹灰建筑高度58.77m防水等级地下室：二级外墙做法涂料/干挂建筑面积19800mmm²电梯设置A单元：消防电电电梯、普通通电电梯各一一部D单元：消防电电电梯、普通通电电梯各一一部楼地面做法住宅部分：水泥泥泥砂浆共公部分：防滑滑滑地砖建筑型式楼梯设置双跑保温层做法墙体：无机保温温温干粉砂砂浆屋面：挤塑板保保保温基础型式预应力管桩基础础础缝设置沉降缝防水层做法卫生间:水泥基基基聚合物物防水水涂料屋面：app改改改性沥青青防水水卷材1.2.4商场场场建筑用途商业抗震等级二级天棚做法高级抹灰/轻钢钢钢龙骨硅硅钙板板/中级抹灰灰丙丙烯酸涂涂料建筑层数3防火等级二级内墙做法高级抹灰防污涂涂涂料面层层300*30000面砖中级抹灰丙烯酸酸酸涂料建筑高度18.47m防水等级二级外墙做法深灰色花岗石暖红色面砖白锦砖建筑面积5295m²²²电梯设置货梯一部自动扶梯四部楼地面做法玻化砖塑胶地板板板300*30000防滑地砖砖无釉陶瓷地砖建筑型式楼梯设置双跑保温层做法墙体：无机保温温温干粉砂砂浆屋面：挤塑板保保保温基础型式预应力管桩冲孔灌注桩缝设置沉降缝防水层做法防水涂料/防水水水卷材1.2.5幼儿儿儿园建筑用途抗震等级二级天棚做法轻钢龙骨吊顶涂料建筑层数4防火等级二级内墙做法水泥漆墙面面砖防水墙面建筑高度17.77m防水等级二级外墙做法面砖建筑面积3305m²²²电梯设置无楼地面做法防滑玻化砖水泥砂浆复合木地板轻建筑型式楼梯设置双跑保温层做法塑泡沫保温隔热热热板基础型式预应力管桩/冲冲冲孔灌注注桩缝设置沉降缝防水层做法水泥基聚合物防防防水涂料/app改性沥沥沥青青防水卷卷材1.2.6地下下下室建筑用途抗震等级二级天棚做法非人防：水泥砂砂砂浆、刮刮腻子子人防：刮腻子、喷2厚无机防霉涂料建筑层数1防火等级二级内墙做法刮腻子、水泥砂砂砂浆、釉釉面砖砖建筑高度5.5m防水等级二级外墙做法水泥砂浆、SBBBS改性沥青青卷卷材、建筑面积16362mmm²电梯设置普通电梯楼地面做法水泥砂浆建筑型式楼梯设置保温层做法基础型式预应力管桩缝设置施工缝、变形缝缝缝防水层做法细石混凝土SBS改性沥青青防水水卷材水泥基防水涂料料料泡沫材料保护层层层1.3主要安安安装概况况供电系统由市政引两回路路路10KV至一层区区街街变。照明系统普通照明、应急急急照明、安安全全出口、疏疏散散指示灯灯防雷接地系统避雷带、每三层层层设均压压环竖竖直敷设设的金金属管道道及金金属物的的顶端端和底部部与防防雷装置置连接接。有线电视系统每套住宅均设有有有家居媒媒体箱箱，对有有线电电视、电电话、网网络集中中布线线。邮电通讯系统每套住宅均设有有有电话线线防盗对讲系统每幢主入口可视视视对讲主主机，各各住宅内内设置置分机火灾报警及联动动动等系统统设有自动报警控控控制、联联动设设备，应应急广广播，专专用电电话，UPS电源煤气工程给水系统市政给水系统、变变频加压给水水系统，消火火栓及自动喷喷淋系统排水系统污水、废水、雨雨雨水、冷冷凝排排水系统统通风空调系统地下室送/排烟烟烟系统。其它专业安装工工工程1.4预计工程程程造价总总额预计工程造价总总总额约为1.7亿。1.5工程项目目目计划工工期本工程计划工期期期为：840天1.6工程质量量量等级本工程项项项目的质质量目目标要求求：合合格1.7建设各方方方主体建设单位厦门海投房地产产产有限公公司建设单位代表江辉联系电话设计单位福建省建筑设计计计研究院院设计项目负责人人人蔡锦华联系电话勘察单位福建省建筑设计计计研究院院勘察项目负责人人人蔡锦华联系电话施工承包单位南昌市第二建筑筑筑工程公公司项目经理邓勇联系电话2监理工作作的范范围根据贵公司的要要要求，监监理工工作范围围如下下：⑴施工阶段的的质质量控制、工工期控制、组组织协调、工工程实物量核核实及合同管管理；⑵保修阶段的的质质量回访、检检查工作。3监理工作作内容容按照“公平、独独立立、自主”的原则，公公公平地维维护建建设单位位和施施工承包包单位位的合法法权益益，遵循“守法、诚诚信信、公正正、科科学”的准则，开开开展工程程的监监理工作作。监理的主要工作作作内容为为质量量控制、工工期期控制、信信息息管理、组组织织协调、工工程程实物量量核实实及合同同管理理。3.1施工工工阶段⑴审查施工承包包包单位各项项施施工准备备工作作，协助助建设设单位下下达开开工通知知书；；⑵督促施工承包包包单位建立立、健健全施工工管理理制度和和质量量控制体体系、安安全文明明施工工保证体体系，并并督促其其实施施；⑶审查、批准施施施工承包单单位位提交的的施工工组织设设计、施施工技术术方案案和施工工进度度计划，并并督督促其实实施；；⑷审核、批准施施施工承包单单位位提出的的分包包工程项项目及及分包单单位的的资质；；⑸审查施工承包包包单位使用用的的原材料料、半半成品、成成品品和设备备的质质量，以以及其其送审、报报验验单证，督督促促施工承承包单单位自检检、自自查，并并按规规定进行行必要要的抽查查和复复验；⑹监督施工承包包包单位严格格按按现行规规范、规规程、标标准和和设计要要求施施工，控控制工工程质量量；⑺抽查工程施工工工质量，对对隐隐蔽工程程进行行复验签签证，复复核已完完工程程量，组组织一一般工程程质量量事故的的分析析及处理理，参参与重大大工程程质量事事故的的分析及及处理理；⑻分阶段协调施施施工进度计计划划，及时时提出出调整意意见，按按工期控控制目目标要求求控制制工程进进度。3.2保修修修阶段⑴保修期间如出出出现有工程程质质量问题题，应应参与调调查研研究、鉴鉴定发发生工程程质量量问题的的责任任，共同同研究究修补措措施并并督促实实施；；⑵定期对已完工工工程项目进进行行回访，发发现现问题及及时与与施工承承包单单位讨论论修补补方案。4监理工作作目标标4.1质量量量监理目目标工程质量的控制制制管理,是监理单单位组织织参加加项目施施工的的施工承承包单单位按照照标准准和国家家有关关规定进进行建建设，并并对形形成质量量因素素进行检检测、核核验，对对差异异提出调调整纠纠正措施施的监监督管理理过程程，这是是监理理单位的的主要要职责。在在履履行这一一职责责过程中中，监监理单位位代表表了建设设单位位的利益益，同同时还要要对国国家和社社会负负责。4.1.1质量控制制目目标分解解序号分部（分项）工工工程名称称质量目标执行规范标准1基础桩基工程子子子分部GB5030000-200011GB5502202--20002基础地梁承台工工工程子分分部GB5030000-200011GB5502202--200022主体结构工程GB5030000-200011GB55002033-220022GB5020444-200022GBB5022055-2000223建筑装饰装修内内内外墙面面工程程子分部部GB5030000-200011GGBB5022099-200022GB5021000-200011GBB5022066-200022建筑装饰装修门门门窗工程程子分分部GB5030000-200011GGBB5022099-200022GB5021000-200011GBB5022066-200022建筑装饰装修楼楼楼地面工工程子子分部GB5030000-200011GGBB5022099-200022GB5021000-200011GBB5022066-2000224建筑屋面工程GB5030000-200011GGBB5022077-2000225建筑给、排水及及及采暖工工程GB5030000-200011GB55002422-2200226建筑电气工程GB5030000-200011GB55003033-2200227智能建筑GB5030000-200011DDBBJ133-444-2200028通风与空调GB5030000-200011GGBB5022433-2000229电梯GB5030000-200011GGBB5033100-2000224.1.2质量控制制点点设置⑴见证点（WW点点）：列为为为见证点点的质质量控制制对象象，要求求施工工承包单单位提提前通知知监理理人员到到场。若若监理工工程师师未能按按约定定的时间间到场场，施工工承包包单位有有权自自行施工工。工工质量控制点（WWW点）材料进场砂、石、砖、电电电焊条、装装饰饰材料、水水电电材料等等一般般建筑材材料工程测量定位桩位定位，各层层层墙体定定位，窗窗台标高高、门门窗过梁梁底标标高管桩桩身质量，成桩桩桩压载力力，抗抗拔桩锚锚固钢钢筋设置置地基与基础基坑（槽）尺寸寸寸、标高高；模模板尺寸寸；预预留孔洞洞、预预埋件的的位置置、规格格、数数量；砼砼质量量；基础础墙砌砌体，平平面防防潮层、立立面面防潮层层主体结构模板尺寸、位置置置、标高高、内内部清理理及湿湿润情况况；模模板及支支撑的的强度、稳稳定定性；预预留孔孔洞、预预埋件件的位置置、规规格、数数量；；钢筋的的搭接接长度、焊焊接接长度及及焊缝缝质量、锚锚固固长度；；砼配配合比、浇浇筑筑过程，表表面面质量；；砖砌砌体水平平、竖竖直灰缝缝质量量及砖墙墙的垂垂直度、平平整整度建筑装饰装修地面夯土层密实实实度；垫垫层厚厚度、平平整度度；楼面面基层层清理，找找平平层平整整度；；块料面面层铺铺贴的平平整度度、座浆浆饱满满度；门门窗材材料进场场检查查，门窗窗框、扇扇尺寸，上上墙墙安装的的垂直直度，打打胶；；玻璃幕幕墙预预埋件的的位置置、规格格、数数量，幕幕墙的的安装、打打胶胶；墙面面基底底的清理理、打打毛；基基层抹抹灰面的的平整整度、空空鼓情情况；门门窗框框的灌缝缝；阴阴阳角处处理；；内墙面面、天天棚面抹抹灰面面层质量量，涂涂料质量量；厨厨卫间防防水层层厚度，墙墙面面（墙裙裙）磁磁砖面层层铺贴贴的平整整度、座座浆饱满满度；；外墙面面隔水水基层质质量，外外墙面砖砖铺贴贴的平整整度、座座浆饱满满度建筑屋面屋面基层清理；；；防水卷卷材层层粘贴、平平整整度；水水泥聚聚苯板保保温层层施工质质量；；保护层层平整整度、空空鼓情情况；架架空隔隔热层平平整度度；水泥泥砂浆浆防水保保护层层平整度度、空空鼓情况况，分分仓缝的的灌缝缝建筑给排水及采暖给排水系统安装装装；排水水管道道的通水水试验验；消防防、给给水系统统使用用前的冲冲洗；；隐蔽管管道的的防腐报报验建筑电气电气管线预埋报报报验；基基础、接接地装置置焊接接及防雷雷引下下线焊接接报验验；灯具具、电电器安装装报验验智能建筑通信网络、办公公公自动化化、建建筑设备备监控控系统等等设备备安装通风与空调送排风、防排烟烟烟、除尘尘、空空调风系系统设设备等安安装电梯电梯设备驱动主主主机、导导轨、门门系统、轿轿厢厢、对重重、安安全部件件、悬悬挂装置置、随随行电缆缆、补补偿装置置整机机安装⑵停止点（HH点点）：列为为为停止点点的质质量控制制对象象，要求求施工工承包单单位提提前通知知监理理人员到到场。未未经监理理工程程师同意意，施施工承包包单位位无权自自行施施工。分部（分项）工工工程质量控制点（HHH点）材料进场水泥、钢材进场场场报验、取取样样、送检检；铝铝合金型型材进进场报验验；地地下室和和屋面面防水材材料进进场报验验、取取样、送送检；；电线（电电缆缆）进场场报验验工程测量定位轴线、标高（每每每层）的的复核核报验地基与基础管桩的有效桩长长长度、压压载力力，桩的的静载载、动测测检验验，桩基基验收收；地下下室防防水；地地梁、承承台钢筋筋隐蔽蔽验收；；基础础工程验验收主体模板支撑系统验验验收；钢钢筋工工程隐蔽蔽验收收；主体体结构构验收建筑装饰装修玻璃幕墙安装完完完成报验验；卫卫生间灌灌水试试验；内内外装装修完成成（落落架前）报报验验屋面屋面防水层完成成成报验；；屋面面灌水试试验水电消防管、生活给给给水管打打压试试验；避避雷、接接地摇测测试验验；低压压电器器设备、导导线线（电缆缆）绝绝缘试验验智能建筑通信网络、办公公公自动化化、建建筑设备备监控控系统等等设备备进场验验收，调调试报验验通风与空调送排风、防排烟烟烟、除尘尘、空空调风系系统等等设备进进场验验收，调调试报报验电梯电梯设备进场验验验收，调调试报报验4.2工期期期控制目目标⑴根据建设单位位位与施工承承包包单位施施工合合同中签签定的的总工期期为工工期控制制总目目标，力力争工工期有所所缩短短;⑵协调管理施工工工各阶段实实施施过程中中的施施工、材材料设设备各供供应单单位的分分项进进度，使使实际际进度严严格控控制在阶阶段工工期控制制目标标范围内内。工期控制点的设设设置：（按按施施工合同同及施施工承包包单位位提交的的《施施工组织织设计计》施工工进度度计划进进行控控制）工期控制点控制目标桩基2012年444月8日桩基竣工201122年3月5日桩基验收收基础2012年7月25日基础完工200122年8月1日基础验收收主体2013年666月1日主体封顶200133年6月10日主体结构构验验收竣工2014年888月22日工程初验20114年9月28日工程竣工工验验收4.3造价价价控制目目标⑴认真审核施工工工图纸，对对可可能进行行优化化设计的的部分分提出建建议，争争取通过过优化化设计为为建设设单位节节省造造价；⑵认真审核每个个个月的进度度报报表，工工程实实物量经经监理理的核实实和签签证，使使建设设单位支支付的的每一笔笔工程程款都是是经济济合理的的；⑶工程实施过过程程中监理工工工程师利利用自自身的经经验（优优势），在在征征得建设设单位位同意的的基础础上通过过优化化施工方方案节节省造价价。⑷坚持全面、认认认真履行合合同同，减少少施工工承包单单位提提出索赔赔的条条件和机机会，正正确、公公正地地处理索索赔。造价控制点的设设设置：（根根据据施工合合同及及协议文文件）以20012年3月合同价价为基价，静静态造价控控制目标为为：。5工程特点点点及监理理应对对措施5.1工程程特特点本工程为3幢高高高层建筑筑，为为剪力墙墙结构构，一幢幢幼儿儿园及一一幢商商场，为为框架架结构。建建筑筑形体面面积大大，层数数高且且不尽相相同，各各幢建筑筑在不不同的层层数在在剪力墙墙厚度度、砼强强度、钢钢筋规格格方面面均有不不同的的要求，这这对对质量、安安全全无形中中提出出了较高高的要要求。5.2监理理理应对措施施1、要求施工单单单位针对各各重重要的工工序、部部位制定定可行行的各项项施工工方案及及安全全组织措措施报报监理审审查，监监理同意意后付付诸实施施，监监理根据据本工工程的特特点有有针对性性地设设置W点和H点进行严严格格控制。2、针对本工程程程所处地理理位位置及现现场实实际情况况，工工程基坑坑土质质较差（淤淤泥泥层厚，分分布布面广），要要求施工单位位在桩基施工工及土方开挖挖前要有相应应的技术措施施方案并报监监理审查；对对于大体积的的砼浇筑、后后浇带施工、模模板、钢筋工工程、脚手架架工程等要求求施工单位提提交可行的方方案；加强事事前控制，要要求施工单位位严格遵照规规范按图按方方案施工，不不允许施工单单位擅自更改改设计造成施施工既成事实实；加强预留留预埋洞口工工作，做好成成品保护；加加强材料的检检查验收工作作，严把分项项工程质量检检验评定关，进进一步做好工工序交接检查查、隐蔽工程程检查，严防防系统性的质质量、安全等等因素的变异异。3、在督促施工工工单位按规规范范和设计计要求求抓好质质量的的同时抓抓好安安全文明明工作作。6项目监理理理机构总监理工程师6.1项目监监理部组组织形形式总监理工程师总监理工程师代表总监理工程师代表市政专业监理工程师安装市政专业监理工程师安装专业监理工程师土建专业监理工程师合同、信息管理员见证取样员监理员合同、信息管理员见证取样员监理员6.2项目目目监理部人人员员构成姓名专业职称资格证书编号岗位高旻男16工民建高级工程师注册号：350000166488总监理工程师黄恒辉男15工民建工程师注册号：350000088822土建专业监理工工工程师陈荣喜男10工民建工程师福建建监-044409332土建专业监理工工工程师曹友平男14工民建工程师福建建监-066606778土建专业监理工工工程师张延辉男28机电工程师注册号：350000033899安装专业监理工工工程师郑茂兴男12给排水工程师福建建监-055503221安装专业监理工工工程师曾宪海男22电气工程师注册号：350000022144安装专业监理工工工程师练达雄男19市政公用工程师福建建监-011101999园林绿化监理工工工程师刘有贵男22安装工程师建（造）0333350000220044造价专监钟荣华男10建筑工程师福建建监-055506223土建专业监理工工工程师许庆利男7工民建助理工程师福建建监-044408226土建专业监理工工工程师沈幼明男15工民建工程师福建建监-055506226土建专业监理工工工程师张福明男15电气助理工程师福建建监-066611991安装监理员张立俊男9水电工程师厦建监字第022268号安装专业监理员员员李慧刚男8工民建工程师Q200711111材料见证员王伟铭男8工民建工程师厦建监安员字第第第128号安全员傅晓华男8工民建助理工程师福建建监-055506335信息管理员6.3岗位职责责6.3.1总监理工工程程师(1)))根据工程程项项目的监监理任任务组织织项目目监理部部及现现场监理理班子子，组织织领导导项目监监理部部人员贯贯彻执执行有关关的政政策、法法规、标标准、规规范和和主持制制定监监理规划划等项项目监理理部的的质量体体系文文件，根根据工工程项目目特点点及监理理规划划参考施施工承承包单位位的施施工组织织设计计，组织织专业业监理工工程师师编制各各分部部分项工工程的的监理实实施细细则并审审批。对对执行委委托监监理合同同负全全面责任任；(2)确定项项项目监理部部机机构和主主要人人员的职职责，根根据不同同的施施工阶段段安排排不同专专业的的监理人人员进进驻现场场工作作，负责责项目目监理部部全体体监理人人员的的考核和和奖惩惩工作，确确定定奖金分分配原原则；(3)负责项项项目监理部部的的日常监监理工工作，并并受监监理部委委派，代代表现场场项目目监理部部与建建设单位位、设设计单位位和施施工承包包单位位进行监监理业业务联系系，经经常听取取建设设单位对对整个个项目监监理部部的意见见和工工作设想想，及及时调整整监理理工作中中出现现的一些些问题题；(4)))组织各专专业业监理人人员，认认真审查查各自自有关的的施工工组织设设计、技技术方案案、进进度计划划，汇汇总对施施工组组织设计计的审审查意见见，同同时签署署《施施工组织织设计计方案报报审表表》（监监A02）；(5)审查分分分包单位的的资资质，签签署审审查意见见；(6)主持监监监理工作会会议议。审查查并签签署工程程《开开工/复工报审审表表》（监监A01）、《工工程程暂停令令》（监B02）等关键键控制文件件，审核并并签署施工工承包单位位提出的申申请、支付付证书和竣竣工结算，组组织处理工工程中发生生的质量、安安全事故；；(7)))组织各专专业业监理人人员严严格按照照有关关《规范范》和和设计要要求认认真做好好施工工质量的的检查查和验收收工作作，协调调处理理土建与与设备备、安装装等相相关部位位及工工序之间间施工工质量的的检查查和验收收问题题。审查查和处处理工程程变更更；(8)))调解建设设单单位与施施工承承包单位位之间间的合同同争议议和纠纷纷，向向建设单单位提提供所有有索赔赔和争议议的事事实分析析资料料，提出出监理理方的咨咨询意意见；(9)))检查工程程的的质量、工工期期和造价价的实实际控制制情况况，验收收分项项分部工工程。审审核并签签署分分部工程程和单单位工程程的质质量检验验评定定资料，审审查查承包单单位的的竣工申申请，组组织监理理人员员对待验验收的的工程项项目进进行质量量检查查，参与与工程程项目的的竣工工验收；；(1000)组织编编写写并签发发监理理月报、监监理理工作阶阶段报报告、专专题报报告和项项目监监理工作作总结结，主持持整理理工程项项目的的监理档档案资资料，并并对档档案资料料的安安全性负负责。6.3.2总监理工工程程师代表表⑴协助总监理工工工程师做好好工工作，在在总监监理工程程师授授权时行行使总总监理工工程师师的职责责；⑵根据工程的的实实际情况和和和监理合合同的的工作内内容，参参与制订订监理理规划，并并根根据该规规划组组织、指指导和和检查项项目监监理部工工作，保保证项目目监理理目标顺顺利完完成；⑶深入施工现场场场，检查监监理理合同和和监理理实施细细则的的执行情情况；；⑷编写监理月报报报表及监理理总总结报表表；⑸负责与本项目目目有关的所所有有合同与与信息息管理工工作；；⑹组织各专业监监监理人员认认真真熟悉消消化施施工图及及有关关设计说说明、资资料，了了解设设计要求求，明明确土建建与设设备、安安装等等相关部部位工工序之间间的关关系，根根据施施工组织织设计计制定监监理目目标控制制的具具体对策策；⑺根据工程进进展展和监理工工工作的实实际情情况，合合理安安排监理理人员员进行日日常的的监理工工作；；⑻负责协调和和处处理监理工工工作中出出现的的有关技技术问问题；⑼核准阶段施施工工进度计划划划及月、周周施施工进度度计划划，并检检查施施工承包包单位位的执行行情况况；⑽负责现场施施工工安全及防防防火的检检查与与监督。6.3.3专业监理理工工程师⑴结合工程的具具具体情况，负负责编制本专专业的监理实实施细则；⑵在本专业的监监监理工作中中贯贯彻执行行质量量体系文文件的的要求，对对本本专业的的监理理质量负负责；；⑶验证建设单位位位和施工承承包包单位提提供的的文件和和资料料，确保保文件件和资料料的完完整和有有效；；⑷负责本专业工工工程质量、工工期、造价的的控制（如本本专业的工程程材料和工程程设备资料的的报验，本专专业质量检验验批、分项、分分部工程的报报验），处理理本专业的技技术问题。对对重大问题及及时向总监理理工程师汇报报和请示；⑸审核施工承包包包单位提交交的的涉及本本专业业的计划划、方方案和技技术措措施、申申请、变变更，并并向总总监理工工程师师报告；；⑹对进场的材料料料、构配件件和和设备进进行质质量复核核，按按规定对对进场场材料构构配件件和设备备进行行平行检检测，对对合格的的予以以签认，防防止止不合格格品进进场用于于工程程；⑺督促检查施工工工承包单位位严严格履行行施工工合同和和有关关技术标标准；；⑻审查本专业的的的设计变更更，并并向总监监理工工程师报报告；；⑼审查施工承包包包单位申报报的的质量报报验单单，检查查验收收过程质质量，负负责本专专业各各检验批批、分分项工程程验收收及隐蔽蔽工程程验收；；⑽组织、指导导、检检查和督督促本专专业监监理员的的工作作，当人人员需需要调整整时，向向总监理理工程程师提出出建议议；⑾负责本专业监监监理资料的的收收集、汇汇总及及整理，根根据据工作实实施情情况做好好监理理日记，参参与与编写监监理月月报；⑿负责本专业业的的工程计量量量工作，审审核核工程计计量的的数据和和原始始凭证，参参与与审核工工程决决算资料料。6.3.4监理员⑴执行专业监理理理工程师的的指指令和交交办的的工作。对对施施工过程程的关关键工序序、关关键部位位进行行旁站监监理，监监控施工工过程程质量，处处理理一般性性技术术问题，防防止止出现不不合格格的施工工质量量。⑵认真做好旁旁站站纪录，如如如发现重重大技技术、质质量问问题及质质量、安安全隐患患，应应及时报报告专专业监理理工程程师，同同时采采取照相相、摄摄像等手手段予予以纪录录；⑶进行规定的的抽抽检试验，监监督施工承包包单位的检验验和试验过程程；⑷准备监理例会会会有关资料料；；⑸准确、详细填填填写监理日日记记和有关关的监监理记录录；=6\*GB2⑹复核或从施工工工现场直接接获获取工程程计量量的有关关数据据并签署署原始始凭证。6.3.5见证取样样员员⑴按照产品或项项项目检验标标准准、规程程要求求，负责责施工工现场各各项原原材料检检验项项目检验验工作作的见证证。见见证员对对试样样的代表表性和和真实性性负法法律责任任；⑵及时、动态地地地掌握进场场材材料、质质量控控制试件件的情情况，如如发现现问题及及时与与有关专专业监监理工程程师联联系解决决；合录监理见证取取取样台帐帐，确确保试件件见证证送样频频率达达到相关关规定定的要求求。6.3.6合同、信信息息管理员员=1\*GB2⑴全面收集整整理理与合同相相相关的信信息、资资料，对对合同同的执行行情况况及时做做出评评估；⑵了解工程进进展展，并简要要要向总监监理工工程师汇汇报，负负责提供供编写写监理月月报所所需的有有关数数据资料料；⑶适时处理文文件件、资料，发发现问题及时时与各专业监监理工程师联联系，确保文文件资料的完完整、准确和和有效；=4\*GB2⑷负责现场各各种种信息的采采采集、记记录及及分析处处理工工作，将将有关关信息及及时通通知各专专业监监理工程程师和和总监理理工程程师；=5\*GB2⑸负责收集整整理理工地会议议议(由监理负负责责召集或或有监监理参加加的))纪要，整整理理后交总总监理理工程师师审查查，并交交与会会各方会会签后后迅速分分发给给有关单单位及及人员；；=6\*GB2⑹负责现场办办公公用品、工工工程检测测器具具和劳保保用品品的保管管和领领用；=7\*GB2⑺负责项目监监理理机构使用用用的计算算机软软硬件的的维护护和管理理；=8\*GB2⑻负责现场监监理理人员的考考考勤工作作；=9\*GB2⑼记录每天的的现现场天气情情情况。7监理单位位位与各参参建单单位关系系7.1与建建建设单位监理单位受建设设设单位委委托，代代表建设设单位位的利益益，依依据监理理合同同中的内内容及及权限，全全权权处理有有关工工程施工工过程程的一切切事宜宜，但对对涉及及工程进进度与与质量相相抵触触、造价价费用用等重大大事项项的处理理，必必须得到到建设设单位认认可。监监理单位位以维维护建设设单位位的合法法权益益为宗旨旨开展展监理工工作。监监理单位位与建建设单位位的工工作联系系以《工工作联系系单》（监监C1）形式进进行。7.2与施施施工承包单单位位施工承包单位在在在施工时时须接接受监理理单位位的督促促和检检查，并并为监监理单位位顺利利开展工工作提提供方便便，包包括提供供各种种原始记记录、施施工组织织设计计、进度度计划划等技术术资料料。凡分分包单单位需进进行阶阶段验收收或隐隐蔽工程程验收收的项目目，总总包单位位应先先验收通通过后后再交监监理单单位验收收。监监理单位位要为为施工的的顺利利进行创创造条条件，按按时按按计划做做好验验收工作作。监监理单位位与施施工承包包单位位的工作作联系系通过《建建设设工程监监理规规范》所所给定定的“施工阶段段监监理工作作的基基本表式”进行。7.3与设设设计单位监理单位本着对对对建设单单位负负责的态态度，在在施工监监理过过程中应应认真真贯彻设设计意意图，严严格督督促施工工承包包单位按按图施施工。监监理单单位无权权变更更设计，凡凡发发现图纸纸中有有疑问或或提出出建议时时，均均需报建建设单单位联系系设计计单位进进行商商讨并由由设计计单位作作出修修改变更更意见见。8监理依据据据⑴建设单位与施施施工承包单单位位签订的的施工工承包合合同或或协议；；⑵完整的工程项项项目施工图图纸纸及技术术说明明（包括括设计计交底、施施工工图纸会会审记记录）；；⑶《建筑法》、国国国务院《建建设设工程质质量管管理条例例》[国务院（2000）第279号令]，建设部部《工工程建设设监理理规定》[建监（199995）737号]，《厦门门市市工程建建设监监理管理理办法法》（2003年，厦门门市市政府第105号令），《厦厦门市建设工工程质量监督督管理规定》（厦厦门市政府2002第102号令）；⑷建设部《工工程程建设标准准准强制性性条文文》、建建设部部《建设设工程程监规范范》、《建建建筑工程程施工工质量验验收统统一标准准》（GB5003300--20001及其配套套标标准）；；⑸施工承包单位位位编制的经经其其总工程程师批批准并经经建设设单位、监监理理单位审审查同同意的施施工组组织设计计（含含施工技技术核核定单）；；⑹各项设备的技技技术文件和和安安装说明明；⑺政府有关政策策策、法令、监监理法规等；；⑻与建设单位签签签定的监理理合合同和由由建设设单位批批准的的《监理理规划划》，及及根据据本工程程特征征编制的的各分分部分项项工程程《监理理实施施细则》；；⑼建设单位发发布布的有关本本本工程建建设的的文件、指指令令等；；；⑽建设单位和监监监理单位以以书书面形式式确认认的其它它决议议、备忘忘录等等；=11\*GB2⑾监理单位与与施施工承包单单单位在工工程实实施过程程中有有关会议议记要要、函电电及其其他有效效的文文字记录录，现现场监理理部监监理工程程师发发出的有有关的的通知书书和指指令等。=12\*GB2⑿本监理公司司IISO900000：2008质量管理理体体系文件件。9监理工作作作主要流流程9.1施工工工阶段监监理工工作主程程序项目监理部进驻现场项目监理部进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则使用表报交底监理程序交底监理工程师权限通知监理人员名单通知使用表报交底监理程序交底监理工程师权限通知监理人员名单通知第一次工地会议第一次工地会议分包单位资审图纸会审施工组织设计审批施工现场调查分包单位资审图纸会审施工组织设计审批施工现场调查造价控制造价控制审核工程量审核预算审核签发工程付款单处理索赔审批开工报告审批开工报告签发开工指令签发开工指令检查施工现场的安全防护卫生设施实施监督与管理检查施工现场的安全防护卫生设施实施监督与管理督促施工承包单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报算上岗人员资格审核上岗人员资格审核材料采购、进场控制构配件预控设备预控工序、检验批检查验收分项分部及单位工程质量控制及验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行质量控制质量控制督促施工承包单位整改组织竣工初验督促施工承包单位整改组织竣工初验整理合同文件、技术档案资料编写竣工验收评定报告整理合同文件、技术档案资料编写竣工验收评定报告汇总预验收意见督促施工承包单位整改汇总预验收意见督促施工承包单位整改组织工程竣工预验收组织工程竣工预验收工期控工期控制审核总进度计划审核年、月、周施工进度计划实际进度与计划进度对比分析协助建设单位组织竣工验收协助建设单位组织竣工验收签发竣工移交证书，施工阶段监理总结签发竣工移交证书，施工阶段监理总结9.2开工工工申请核核签监监理流程程施工单位填报工程开工申请表并附以下资料。施工单位填报工程开工申请表并附以下资料。由法定测量单位定位，由建设单位移交施工组织设计及技术方案编制，质控、安控体系落实，主要人员、设备、材料到位建筑施工许可由法定测量单位定位，由建设单位移交施工组织设计及技术方案编制，质控、安控体系落实，主要人员、设备、材料到位建筑施工许可施工安全许可专业监理工程师资料查对、现场复核专业监理工程师资料查对、现场复核NN审核结果审核结果YY报项目总监理工程师审批报项目总监理工程师审批总监理工程师签署开工报告总监理工程师签署开工报告9.3检验批验验收监监理工作作流程检验批施工完毕返修检验批施工完毕返修NN施工单位自检、专职质检员初验施工单位自检、专职质检员初验施工单位填报《工程报验单》、《检验批质量验收记录表》施工单位填报《工程报验单》、《检验批质量验收记录表》通知专业监理工程师检验通知专业监理工程师检验实验室检验下一道工序施工单位实验室检验下一道工序施工单位（专业）会同现场检查NN检验结果检验结果YY签署质检合格意见签署质检合格意见进行下道工序进行下道工序9.4隐蔽工程程质量量验收监监理工作作流程程由施工单位质检员填报工程报验单，并附带以下资料由施工单位质检员填报工程报验单，并附带以下资料提供与工程确认有关和进行下道工序有关的齐全、且符合要求的质量控制资料提供下道工序所需的施工方案和质量控制措施提供需确认工程的自检评定，自评需达合格或以上，自评应由质检员确认，并填写隐蔽记录提供与工程确认有关和进行下道工序有关的齐全、且符合要求的质量控制资料提供下道工序所需的施工方案和质量控制措施提供需确认工程的自检评定，自评需达合格或以上，自评应由质检员确认，并填写隐蔽记录提前24小时提前24小时专业监理工程师专业监理工程师重新申请重新申请YN专业监理工程师签认隐蔽记录。专业监理工程师签署意见，以《监理通知单》形式反馈给施工单位。YN专业监理工程师签认隐蔽记录。专业监理工程师签署意见，以《监理通知单》形式反馈给施工单位。9.5原材材料料、成品、半半成品验收监监理工作流程程施工单位填写施工单位填写《成品、半成品供应单位资质报审表》方法：审核供应商营业执照及生产、供应资质证明资料到厂家考察方法：审核供应商营业执照及生产、供应资质证明资料到厂家考察N监理工程师审核施工单位监理工程师审核施工单位另选施工单位采购Y施工单位采购Y施工单位申报材料进场填写施工单位申报材料进场填写《工程材料/构配件/设备报验单》方法：审核材料出厂检验合格证明资料2、到厂家检查方法：审核材料出厂检验合格证明资料2、到厂家检查3、进场材料进行检查、检验行实验复验N监理工程师审核施工单位重新采购N监理工程师审核施工单位重新采购施工单位使用施工单位使用YY9.6工程质质量事故故处理理监理工工作流流程施工单位填报事故报告单，内容包括事故施工单位填报事故报告单，内容包括事故出现部位、范围、程序、原因组织督促专业监理工程师监理单位总监理工程师重大组织督促专业监理工程师监理单位总监理工程师重大一般由总监理组织设计、甲方及有关专业对事故原因、责任进行分析，并研究对策，由施工单位或设计单位提出技术处理方案报业主、设计、监理认可施工单位提供技术处理方案报设计、监理认可由总监理组织设计、甲方及有关专业对事故原因、责任进行分析，并研究对策，由施工单位或设计单位提出技术处理方案报业主、设计、监理认可施工单位提供技术处理方案报设计、监理认可施工单位按通知进行处理后自检报验，总监理工程师组织验收。施工单位按处理方案进行处理，处理完毕后自检报验施工单位按通知进行处理后自检报验，总监理工程师组织验收。施工单位按处理方案进行处理，处理完毕后自检报验专业监理工程师签署意见施工单位定期观察并记录专业监理工程师签署意见施工单位定期观察并记录9.7工程程程停、复复工监监理工作作流程程施工单位申请停工；因质量事故或其他突发性事件须停工，由施工单位或专业监理工程师报总监审核停工建设单位施工单位申请停工；因质量事故或其他突发性事件须停工，由施工单位或专业监理工程师报总监审核停工建设单位核实同意总监签发《工程暂停令》总监签发《工程暂停令》施工单位停待或排除质量事故施工单位停待或排除质量事故质量事故执行事故处理程序后；符合复工条件时施工单位确认停工原因已不存在或其他突发性事件已不存在质量事故执行事故处理程序后；符合复工条件时施工单位确认停工原因已不存在或其他突发性事件已不存在施工单位填报《开工/复工报审表》施工单位填报《开工/复工报审表》NNNN专业监理工程师核实情况专业监理工程师核实情况Y建设单位核实同意Y建设单位核实同意总监理工程师签署《开工/复工报审表》总监理工程师签署《开工/复工报审表》施工单位恢复施工施工单位恢复施工9.8关键键工工序、重要要要部位安安全监监控监理理工作作流程监理工程师审查安全措施监理工程师审查安全措施施工单位报送施工方案业主安全职能部门审查业主安全职能部门审查安全监理职能部门审核安全监理职能部门审核施工单位安全职能部门施工单位安全职能部门监理、业主安全员监督实施监理、业主安全员监督实施合格合格巡检巡检施工单位安全技术交底、实施施工单位安全技术交底、实施施工队安全员发生安全事故时按规定报监理、业主施工队安全员发生安全事故时按规定报监理、业主工序施工工序施工监理工程师现场检查监理和业主组成监理工程师现场检查监理和业主组成事故处理小组检查NN施工班组安全员施工班组安全员合格合格转入下道工序按“转入下道工序按“三不放过”原则处理监督、实施9.9设计计计变更、洽洽商商管理监监理工工作流程程施工单位、设计单位、建设单位施工单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商施工单位、设计单位、建设单位施工单位、设计单位、建设单位分别在《设计变更、洽商记录》上签字认可施工单位按设计变更、洽商施工施工单位按设计变更、洽商施工施工单位提交《工程变更费用报审表》施工单位提交《工程变更费用报审表》监理工程师审核监理工程师审核总监理工程师签认意见建设单位审批建设单位审批9.10分项项项分部工工程质质量签认认监理理工作流流程施工单位达到分项工程报验条件施工单位达到分项工程报验条件进行自检纠正施工单位填写《分项/分部工程质量报验单》附检验批记录纠正施工单位填写《分项/分部工程质量报验单》附检验批记录监理工程师审核监理工程师审核YYNN监理工程师签认分项工程监理工程师签认分项工程施工单位继续施工达到分部工程验收条件自检施工单位继续施工达到分部工程验收条件自检Y纠正施工单位填写《分项/分部工程质量报验单》Y纠正施工单位填写《分项/分部工程质量报验单》（附：分部工程质量评定表）N监理工程师审核N监理工程师审核总监理工程师签认分部工程总监理工程师签认分部工程9.11工程程程计量和和支付付监理工工作流流程监理工程师对分项、分部工程已签认监理工程师对分项、分部工程已签认双方协议施工单位申报月工程量完成计量清单双方协议施工单位申报月工程量完成计量清单监理工程师审核设计变更费用监理工程师审核设计变更费用合同变更费用索赔费用等施工单位按审批的工程量报施工单位按审批的工程量报《工程款支付申报表》三方协商修改三方协商修改监理工程师审核监理工程师审核总监理工程师签发总监理工程师签发建设单位审定建设单位审定建设单位向施工单位支付建设单位向施工单位支付费用索赔事件发生9.12费用用用索赔管管理监监理工作作流程程费用索赔事件发生施工单位提交费用索赔意向报告施工单位提交费用索赔意向报告项目监理部收集资料项目监理部收集资料详细记录过程施工单位随时提交索赔事件的详细报告施工单位随时提交索赔事件的详细报告索赔事件结束、施工单位提交《费用索赔申请表》索赔事件结束、施工单位提交《费用索赔申请表》监理工程师审核与评估监理工程师审核与评估与施工单位、建设单位协商与施工单位、建设单位协商NN总监理工程师签署意见总监理工程师签署意见索赔生效索赔生效9.13工程程程工期控控制监监理工作作流程程施工单位编制施工总进度计划施工单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》NN总监理工程师审批注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，也应单独审批总监理工程师审批注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，也应单独审批施工单位编制阶段进度计划及月（周）进度计划填写《施工进度计划报审表》施工单位编制阶段进度计划及月（周）进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批总监理工程师审批按计划组织实施按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析监理工程师对进度实施情况进行检查、分析严重偏离计划目标基本实现计划目标严重偏离计划目标基本实现计划目标总监理工程师签发《监理通知单》总监理工程师签发《监理通知单》指示施工单位采取调整施工单位编制下一期计划施工单位编制下一期计划9.14项目目目竣工验验收监监理工作作流程程施工单位土建工程竣工、设备完成（试车）调试自检合格施工单位土建工程竣工、设备完成（试车）调试自检合格施工单位提交施工单位提交质量控制资料及观感评定工程技术资料（含竣工图）质量签证文件工程结算资料N：《工程竣工质量问题初验审查表》现场监理工程师核查N：《工程竣工质量问题初验审查表》现场监理工程师核查合格合格总监组织全面检查、初验总监组织全面检查、初验YY总监组织预验收总监组织预验收建设单位勘察单位设计单位施工单位监理单位建设单位勘察单位设计单位施工单位监理单位监理签发《工程预验收质量问题监理通知单》监理签发《工程预验收质量问题监理通知单》施工单位整改反馈施工单位整改反馈审核结算书审核结算书建设单位组织各参建单位进行工程正式验收建设单位组织各参建单位进行工程正式验收处理工程索赔处理工程索赔签署工程验收证书签署工程验收证书监理单位签发监理单位签发《竣工移交证书》支付工程款使用、保修支付工程款使用、保修工程经各方竣工验收9.15工程程程款竣工工结算算监理工工作流流程工程经各方竣工验收施工单位提出竣工结算资料施工单位提出竣工结算资料监理工程师审核监理工程师审核总监理工程师签发总监理工程师签发建设单位审定建设单位审定建设单位向施工单位付款建设单位向施工单位付款保修阶段结束时进行工程保修款最终结算保修阶段结束时进行工程保修款最终结算10项目施施施工阶段段监理理工作方方法及及措施10.1工工工程质量量控制制工程质量的控制制制管理，是是监监理方组组织参参加施工工的各各施工分分包单单位按合合同标标准进行行建设设，并对对形成成质量的的诸因因素进行行检测测、核验验，对对差异提提出调调整、纠纠正措措施的监监督管管理过程程。这这是监理理方的的一项重重要职职责。在在履行行这一职职责过过程中，监监理理方不仅仅代表表了建设设单位位的利益益，同同时也要要对国国家和社社会负负责。10.1.1工程项目目开开工建设设前的的准备阶阶段=1\*GB2⑴施工现场的复复复查，包括括界界桩，标标准点点的定位位复核核。=2\*GB2⑵施工环境调查查查，对所发发现现的影响响质量量的重大大外部部因素应应写出出评估报报告及及制定预预防措措施。=3\*GB2⑶由总监理工程程程师组织专专业业监理人人员熟熟悉监理理合同同，施工工承包包合同，认认真真熟悉施施工图图纸及有有关设设计说明明和技技术资料料，了了解项目目设计计意图和和各项项技术要要求，并并核对全全套施施工图纸纸。=4\*GB2⑷协助组织设计计计交底及图图纸纸会审工工作，对对施工图图审核核中的疑疑点或或差错，以以《监监理图纸纸自审审纪要》函函发发建设单单位及及设计单单位，并并协助建建设单单位组织织设计计交底和和图纸纸会审，深深刻刻领会设设计意意图，作作好记记录，签签发《设设计交底底及图图纸会审审纪要要》。=5\*GB2⑸审查施工承包包包单位的施施工工准备工工作，包包括施工工承包包单位的的管理理机构和和负责责人名单单，施施工承包包单位位现场人人员及及进场计计划，进进场设备备、机机械的数数量、型型号、规规格、完完好率及及进场场计划，施施工工现场实实验室室及试验验人员员；进场场施工工材料的的合格格证，复复试单单，施工工定位位放线并并由专专业监理理工程程师核签签施工工测量放放线报报验单。=6\*GB2⑹审查施工承包包包单位的施施工工组织设设计，对对施工承承包单单位编制制的施施工组织织设计计进行严严格审审查，对对重要要的技术术方案案（如围围护结结构，开开挖方方案等）报报请请建设单单位组组织有关关专家家进行专专项评评审，以以确保保施工承承包单单位所采采取的的质量保保证措措施的合合理性性并由总总监理理工程师师签署署施工组组织设设计报审审表。=7\*GB2⑺根据合同条款款款规定审查查现现场开工工条件件。10.1.2工程项目目施施工阶段段10.1.2...1控制目目标标分施工工工艺艺控制和和建解解筑材料控制是控控控制工程程项目目建设质质量的的最重要要组成成部分。施工阶段的质量量量控制，也也是是一个由由对投投入原材材料的的质量控控制开开始直到到完成成工程的的质量量检验为为全过过程的系系统控控制过程程。这这个控制制过程程可分为为质量量的事前前控制制、事中中控制制和事后后控制制。10.1.2...2质量的的事事前控制制=1\*GB2⑴根据招标文文件件及合同条条条款规定定，审审查施工工分包包单位的的资质质，并由由总监监理工程程师签签署《分分包工工程资格格报审审表》（监监AA03）；=2\*GB2⑵专业监理工程程程师应接受受施施工承包包单位位在采购购主要要施工装装饰材材料，设设备建建筑构配配件订订货前，提提出出的样品品（或或看样）和和有有关订货货厂家家及单价价等资资料的申申报，在在确认符符合控控制要求求后书书面通报报建设设单位，在在征征得建设设单位位同意后后方可可由总监监理工工程师理理签署署《成品品、半半成品供供应单单位资质质报审审表》（监监AA05）、。材材料料、设备备到货货后应及及时复复核出厂厂合格格证、复复试单单及有关关设备备的技术术参数数资料，确确认认合格后后签署署《工程程材料料报审表表》（监监A08）。由建建设设单位提提供材材料设备备时，专专业监理理工程程师应协协助建建设单位位进行行设备选选型、订订货并参参加建建设单位位对该该设备安安装质质量的共共同验验收，并并做好好移交施施工承承包单位位的工工作。用用于工工程的主主要材材料，专专业监监理工程程师必必须审核核材质质化验单单、复复核单，并并在在现场对对材料料进行质质量观观感检查查（凡凡进口设设备、材材料等，必必须须具备海海关商商检证明明）。对对进场的的原材材料和半半成品品应督促促施工工承包单单位严严格堆放放，储储存保管管和加加工；=3\*GB2⑶施工机械的质质质量控制。对对工程质量有有重大影响的的施工机械、设设备，须经监监理工程师审审核其技术性性能，符合要要求方能使用用，凡不符合合质量要求的的不能使用；；=4\*GB2⑷督促检查施工工工承包单位位建建立质量量保证证体系。要要求求施工承承包单单位根据据工程程项目的的组织织结构和和质量量要求，建建立立质量保保证体体系，以以适应应工程项项目的的需要，按按合合同规定定的技技术标准准进行行内部的的质量量控制和和检评评活动；；=5\*GB2⑸督促施工承包包包单位完善善质质量控制制体系系。在项项目监监理过程程中，如如发现施施工承承包单位位的施施工管理理人员员或技术术操作作工人的的技术术水平低低劣，管管理混乱乱，长长期忽视视施工工质量，将将要要严重影影响整整个工程程质量量时，总总监理理工程师师应按按实向建建设单单位汇报报，要要求施工工承包包单位撤撤换不不合格的的施工工管理人人员和和工人，必必要要时提请请建设设单位撤撤换不不合格的的施工工承包单单位。10.1.2...3质量的的事事中控制制=1\*GB2⑴对重要工序应应应建立质量量管管理点，及及时时检查或或审核核施工承承包单单位提交交的质质量统计计分析析资料和和质量量控制图图表，把把影响工工序质质量的因因素都都纳入管管理状状态。=2\*GB2⑵项目监理组应应应按监理质质量量计划目目标的的要求，督督促促施工承承包单单位加强强施工工工艺管管理，认认真执行行工艺艺标准和和操作作规程，以以提提高项目目质量量稳定性性。检检查施工工承包包单位是是否严严格按照照现行行国家建建筑安安装施工工规范范和设计计图纸纸要求进进行施施工。加加强工工序控制制，对对隐蔽工工程实实行验收收签证证制，对对关键键部位进进行旁旁站监理理，中中间检查查和技技术复核核，防防止质量量隐患患。各监监理人人员还要要注意意作好监监理日