关于两项年度工作验收的复盘及今后工作建议

关于两项年度工作验收的复盘,,及今后工作建议

关于两项年度工作验收的复盘

及今后工作建议

第一局部：两项检查复盘

一、检查工程

1、党建工作

此项工作1月15日收到督查通知，自16日开头预备相应的资料归集，1月23日承受上级检查。

2、全面从严治党工作

此项工作9月30日接到集团文件，根据要求，快速制定公司“红黄蓝”自查考核细则，2023年年初开头预备相应的资料归集，1月23日承受上级检查。

二、主要做法

1、查找对应检查的标准指导文件

党建检查对应的文件是：《2023年度基层党建责任考核评价工作方案》（@@@@党组发【2023】158号文件）。

全面从严治党对应的检查指导文件是：《2023年集团公司各基层党委（党总支）领导班子及成员落实全面从严治党主体责任检查考核评分细则》，从中具体了解检查的详细内容、赋分状况、检查验收时间等。

2、依据考核工程细化三级迎检清单，依据清单分头向相应岗位的同志收集根底材料。

3、根据检查要求归集材料，制作名目，形成手册。

4、对形成缺项或者资料不充分的工程，积极想方法补充；

对已经形成充分材料的局部工程，尽量提炼精华或有本公司特色的内容，在后期检查过程中，重点向检查人员介绍这局部内容，争取形成加分项。

5、准时找集团相应的检查人员联系，同时做好与兄弟单位的横向信息沟通

6、检查前做好预演，相互提问，查找问题点；

检查中，态度恳切、仔细，积极请教有关可以当场补救的措施，尽量供应这局部材料（比方，在党建检查中，检查人员要我们支部的学习记录及党支部手册，当时和刘莹找到了一个支部的现成材料，直接交上就没有形成扣分；

做好检查后的连续沟通，与检查人员互加微信，在检查后的时间里，我们就党费收缴等个别问题在微信中连续与之沟通，争取不作扣分痕迹。

三、党建检查中消失的问题点

（一）检查组发觉的问题

通过检查，集团检查组对我公司党建迎检工作赐予了充分确定，材料预备齐全，工程规整清楚，但也在检查中发觉了以下7项问题：

1、党委会记录中，没有关于党建工作经费、党费预算的记录。建议党委召开特地的党费讨论会，并落实在党委会记录。

2、公司党费下拨的文件缺失。建议党委讨论相关党费下拨制度，并以红头文件的形式下发到各个支部。

3、18年度党费上交集团的时间延后，有2个季度没有在规定的每季度最终一个月的20日前上交。（3月份，22日上交，超两天；

6月份，21日上交，超一天；

缘由已说明）

4、《@@@@@@@@@公司党建工作责任制实施方法（试行）》没有和薪酬挂钩，扣了一分。

5、党员档案需要根据集团下发的自查通知连续整理。

6、党员学习手册的填写过于简洁，只写了学习文件名称，没有内容。

7、公司存在失联党员一名，属于必扣分工程。但该党员处理已经完结（完结时间18年6月）并且材料完整。是否扣分待商榷

（二）其他消失的问题

1、公司没有与集团要求相符的党委组织架构图

2、公司党委没有定期召开基层党建工作讨论会；

党建主管部门也没有进展公司党建制度，程序以及工作开展的研讨会议。

建议：制定相应制度，月度召开一次或者季度不少于两次或在公司召开党委会的同时，加上基层党建讨论这一环节（也就是说这个会议可能有好几项议程，可以正常的召开，但是在记录的时候，必需把党建内容单独形成一个完整的会议记录）。

3、日常谈心谈话制度、记录不完善（在检查中，是以党委书记新任职时全部支部书记集体谈话、新任职干部谈话和民主生活会谈话记录为佐证）。

5、一般党员未签订及向所在党支部递交党员目标责任书。

6、公司2023年党建工作要点规划下发的时间略晚（3月28日）。

四、从严治党检查中消失的问题点

谈心谈话的材料预备缺乏，由于各位领导和各相关支部书记、部室长缺乏记录意识，没有将平常谈话内容有意识的记录成为谈心谈话记录（谈心谈话记录应分两局部，一是履职状况，二是廉洁从业状况）。

五、在迎检材料归集中遇到的问题

1、根据检查名目，要在大量文件中归集相应的文件，找的过程比拟费事。

2、材料归集过程中，发觉有的工作只有经办人知晓并保管材料，其他人并不了解。

3、集团布置的任务在完成过程中没有留意材料留存，导致空白。

4、在短时间内完成资料归集，明显并不能搜集齐全，不能完整呈现我们工作的全部。

5、缺乏长期一贯地与集团相关督导部门以及专员的工作沟通，导致我们的工作缺乏有事半功倍效果的指导。

其次局部：今后工作建议

党建工作根底资料是公司开展党建工作的真实记载，是总结一年来党委工作开展的重要依据。结合工作实际,以此次检查中消失的问题为导向，尝试对公司党委党建根底资料的治理工作进展梳理，总结出“4+2+n”资料治理模式，力求通过党建资料治理这项工作，全面、系统地反映公司各项党建工作的开展状况，使党建工作更加标准，整体工作更加有序。

一、详细做法

“4+2+n”资料治理模式即4台账、2系统、n卷宗。4台账为：党委工作台账、支部工作台账、公司收文台账、公司发文台账；

2系统为：党员电子治理系统、“三会一课”电子治理系统;

n卷宗为：十九大专题、“两学一做”、党组织设置、基层党建讨论、党务公开、从严治党、民主生活会、谈心谈话、三会一课、组织生活会、党建目标责任书及考核、党建工作整改落实、党支部建立、党费治理、培训工作、理论学习、党建督导、组织关心、党员日常治理、不担当不作为专项整治、形式主义官僚主义、巡察整改专项工作、扫黑除恶，其他党建工作共二十九类卷宗（卷宗工程随工作动态更新，所以称之为n）。

（一）台账建立

台账主要表达在四张表上。

一是党委台账，为《党的组织活动状况登记台账》。

包括党委及党委成员参与集团及公司全部党的活动的时间、活动内容、参与人员等6项，用于记录参与和开展党建活动的状况；

党的组织活动状况登记台账（样例）

序号

时间

开展形式

内容

相关人员

备注

1

2023.1.2

党委会

学习十九大报告

党委全体

2

2023.1.7

公司领导讲党课

形势任务宣讲

3

2023.17

集团领导讲党课

形势任务宣讲

4

2023.1.8

公司领导讲党课

形势任务宣讲

二是基层党支部台账，为《党支部年度党建工作与信息登记台账》。

内容涵盖公司组织的党支部书记会、集中党课、组织生活会、党校培训等各类活动状况。这两张表主要由各项工作负责人记录；

党支部党建工作与信息登记台账（样例）

序号

时间

开展形式

内容

范围

备注

1

2023.1.7

公司领导讲党课

形势任务宣讲

党支部

2

2023.1.8

公司领导讲党课

形势任务宣讲第2场

集散

王书记

三是收文登记台账，为《公司党委收集团发文台账》。

包含文件为全部党务相关制度、安排、通知等。

四是发文登记台账，为《公司党委发文台账》。

内容为在公司范围内全部党务相关制度、安排、通知等文件。这两张表由文书负责记录。

通过4台账的建立，不仅具体记录了党委党建工作的落实和开展状况，将党建工作规划与支部组织生活落实状况相对应。另一方面也为今后的对上迎检及对下督导供应了条目清楚地工作索引。

（二）系统治理

连续现有的2项电子治理系统的录入及维护，确保信息的时效性、精确性及安全性。同时每半年将公司党员信息及“三会一课”开展状况形成纸质册。

（三）卷宗整理

1.细化分解各项卷宗

通过仔细梳理集团自上而下的规定动作，对比集团2023年基层党建工作督查清单，以政治建立、思想建立、组织建立、作风建立、制度建立、纪律建立这六大类为根底，细化为：十九大专题、“两学一做”、党组织设置、基层党建讨论、党务公开党务公开、从严治党、民主生活会、谈心谈话、三会一课、组织生活会、党建目标责任书及考核、党建工作整改落实、党支部建立、党费治理、培训工作、理论学习、党建督导、组织关心、党员日常治理、干部治理及提拔、不担当不作为专项整治、形式主义官僚主义、巡察整改专项工作、扫黑除恶、党风廉政、三重一大、四种形态、监视执纪其他党建工作共七大项，二十九类卷宗。（纪律建立这一大项由纪检监察部门治理）

2.统一标准，标准资料治理程序

（1）统一标准，标准程序

卷宗盒、卷宗标签统一印制；

有特地资料柜存放卷宗；

有专人负责治理。

资料动态存档，完成哪项，归档哪项。由负责人每月进展资料的整理并形成电子名目。

（2）纸质卷宗和电子版相结合

在一项工作完结后，形成归档资料文件的电子文件也要准时备份给负责人留存；

重要纸质文件没有电子版的状况下，要通过扫描、拍照等方式形成相应电子文件。

资料的两种留存方式形成了纸质易翻阅，电子保长期的资料治理机制。

3.确定卷宗分项责任人

目前，党建工作任务多，时间紧，种类繁杂，而且每个人都有自己负责的工作。假如由一个人来负责资料整理归卷，难免会消失遗漏。所以针对这项工作，进展分项责任人的治理模式，分为：工程负责人、总负责人。

（1）工程负责人：根据各类工作的实际负责人对号入座，确定为该卷宗的负责人，进展资料的日常整理及入卷工作。

同时，工程负责人在进展工作完毕后，假如涉及党委及党委成员或者各支部，也要同时填写党委台账及支部台账。

例1：公司要组织公司领导下基层讲党课，杨薏桦是负责这项工作的实施人。在该项工作进展完毕后，他要将此次党课的通知、参与人员安排方案、党课材料、现场照片等材料整理入卷，手写入卷材料名目后将电子版发送给总负责人。同时填写党委台账和支部台账。

例2：集团领导讲党课，要求公司领导参与。杨薏桦要在工作完毕后，填写党委台账。

纪检监察室负责的与党建相关的工作中，有不便于存档的资料文件可以只归卷文件名目，检查时再供应纸质文件。

（2）总负责人：负责全部卷宗的整理及治理工作。每月将各类卷宗中由各类工程负责人手写的材料名目及党委台账、支部台账整理形成电子清单。同时，负责日常的沟通及资料的入卷催促工作。

每季度进展一次自查；

年底帮助相关人员完成集团的党建督查工作。

二、其他建议

（一）着重对基层支部资料的搜集归纳。

（二）强对相应工作自选动作的讨论筹划，丰富活动载体，做出特色，争取加分项。

（三）加强与上级检查相关单位和人员的工作沟通，加强各岗位之间的信息沟通、加强党务部门与基层支部之间的信息沟通，在防止漏项的同时，多发觉工作亮点，做好总结归纳和提炼提升。

“4+2+n”资料治理模式的实行，不仅加大了资料文件跟踪落实力度，提高了党建工作迎检力量，同时，能够使党委对自己的工作有一本“明白账”，对基层支部的部署有一本“清楚账”，形成了责任明确、领导有力、运