服装设计专业实习报告试稿

PAGE页码页码__服装设计专业实习报告_10（试稿）服装设计专业实习报告服装设计专业实习报告锦集9篇在生活中，报告的用途越来越大，报告成为了一种新兴产业。其实写报告并没有想象中那么难，以下是我的服装设计专业实习报告10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。服装设计专业实习报告篇1实习时间：20xx年xx月—xx月单位名称：xxx公司实习单位介绍：xxx有限公司成立于XX年，有着50多年的服装制造阅历.是拥有上千人的大型国有企业.是____有关部门批准组建的以国有股为主体，吸纳社会法人和自然人入股的股份有限公司，注册资本金8000万元，拥有75000多平方米的厂房，5000多人的劳动工人，拥有erp系统管理和先进的生产设备.公司连续多年被评为全国出口最大500家企业和____出口50强企业之一，拥有时装、女装、休闲、裤业、运动等五个联系在一起的分公司.主要经营服装出口加工生意，主要从事各类服装、服饰制品、纺织制成品的生产、销售和进出口业务.经营品种包括各种优质棉布、棉涤纶、毛呢、化纤、混纺织物、丝绸、裘皮等面料制成的70余个品种的服装以及床上用品、旅游用品及杂品等.市场遍及美国、加拿大、澳大利亚、日本、韩国、南美洲等国家.实习目的：实习在于培育实践动手实力，使所学的专业理论学问与实践相结合，为更好的适应社会的需求打下良好的基础.通过到服装企业生产一线实践的方式，对服装生产从设计、裁剪、工艺制作到检验、整理、包装的整个过程中所需的专业技能与生产管理实力得到系统的、强化的、实战的训练.实习内容：实习的主要内容是围绕服装专业高级技术岗位好用性人才所必备的基础技能制定的，分为四个部分：l、服装顶岗实习cad，包括效果图cad、纸样cad、放缩cad、排料cad.2、服装顶岗实习制板，包括服装制板(净样、里料、辅料、毛样)、工业制板3、服装顶岗实习工艺，娴熟驾驭不同款式服装从打算工作起先到缝制的整个过程以及后整理的整个工艺流程的每一个环节的技术要求.4、服装生产管理，做到了解整个企业的生产特点，生产线的组织，各个阶段质量的限制方法等等.实习体会：我们实习所在的工厂是____欧雅服装公司有限公司下属的时装分公司，具有所加工的产品种类繁多，改变快，且产品完成质量好，工艺规范等诸多优势，特别适合作为我们学习观摩的服装企业.这是我第一次正式与社会接轨，踏上工作岗位，起先与以往完全不一样的生活，从学校到社会，环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之后完全不同，一切都处在巨大的转变中.刚一到厂的时候，我们先是整体的参观了整个厂区布局，对公司有了一个整体的相识，工厂虽然规模浩大却也并不是我们所想象的那样困难，各个生产部门都是有条理的，支配的方式都是有效率的，这些是我们以后须要去深化了解的，终归学校对于我们的培育得方向是高级技术岗位好用性人才，除了对技术的精益求精外，更要对整个服装产业做到一目了然，才能从根本上推动服装行业的发展.我们的日程支配依据实习内容规定的四个方面，实行的是分组轮换制，每一个阶段约为四周左右，在第一阶段，我被分到了公司技术部的制板室，这让我心中一阵暗喜，我喜爱打板师这个职业，因为我喜爱思索，对数字敏感，对服装的改变新奇，制板这门技术把服装款式设计的感性思维上升到了理性____的层次.可是在第一天的时候我就起先犯难了，一个难题摆在了我们的眼前，公司的制版方法与课堂上的理论有很大的差异：1公司比例制图方法与学校原型制图法的差别.2因为公司是以外贸服装加工为主，所以版型的设计是以客户订单和样衣为标准的，外贸服装严格的数据精确度如：前浪18.5，后浪30、袖笼高26.5……而且有很多专业名词使我们从未运用过的.3订单上所供应的尺寸都是成衣尺寸，不须要再在考虑原型法里所说的放松量，4订单上所运用的尺寸都是以英寸为单位计算，等等.这就使得我们必需要快速的适应这一转变，换一种思维和方法制作出符合订单尺寸且外形美观的纸样.服装设计专业实习报告篇2学校支配我们外出，有一句话不是叫做万事开头难吗只要我们提前做好打算，为以后的工作打好基础，那么我们就对以后的工作多一份信念。衣食住行，衣服站在我们人类的首要位置，而我们对于衣服的要求也越来越高，但是不管是什么品牌的衣服首先都会是由我们人类进行设计，然后交由车间进行生产。现代社会对衣服的要求也越来越高，可是每个人都有属于自己的眼光和品尝和爱好，而在实习的时候，前辈就更我说，我们设计不出来这个世界上最完备的衣服，因为总有人会认为它有缺点，但是我们必需要设计出有人接受的衣服，供应到市场为我们的公司争取的利润。刚来到****有限公司的设计部门，被领导支配给一位前辈做小弟，这种事情对于我们这些实习生来说是最平常的事情，最重要的是我们没有工作阅历。刚起先和那些实习前辈一样，我都是在他们的旁边学习，跑跑腿做些简洁的工作，做的最多的就应当是整理文件打扫卫生了，虽然每天都是做这些工作，但是我都做的很仔细，我知道我必需的坚持，有句话不是叫做坚持就是成功么经过一段时间的工作实习，我的工作也渐渐的多了起来，前辈们也起先教育我做些工作，有不懂的我就虚心的向他们讨教学习，有的时候前辈也会对我的工作进行指导，这些都使我受益匪浅。一段时间的工作，我和其他同事也混熟了，他们没有事情的时候，就会跟我讲一些工作方面的阅历，还有一些他们的见闻，这些都使我感受良多。经过长时间的工作实习，我对工作流程也更加的了解，也养成了良好的工作素养，通过实习动手实践，我也知道自己还存在着许多的不足，在以后的学习工作中我也会努力的弥补，尽力做的更好。通过实习让我知道了学问的重要性，有句话真的很对，书到用时方恨少，当我们运用到学问的时候，才发觉我们学到的还很少。现代社会不断的发达对于人们工作水平的要求也越来越高，只要我们一有松懈，那么就会被别人超过，渐渐的就会被这个社会所淘汰，所以逆水行舟不进则退，我们只有不断的努力才能生活的更好。服装设计专业实习报告篇3一、实习基本状况。1、实习人：xx；班级：服艺专xx班；学号：xx号。2、实习单位：xx时装有限公司。3、实习部门：xx营业部。4、实习岗位：卖场销售，DP陈设。5、实习所在地点：xx。二、单位概况。1、单位性质：韩商独资消遣公司。2、单位规模：总产值205万美元。生产消遣支持全国30个城市并出口。员工人数一千多人。现中国地区品牌总数8个。全国139个营业卖场运营。3、实习单位经营状况：平均每年销售成长58%以上，20xx年出口额45，544，648美金。20xx年投资成立宇旭时装（____）有限公司。童年收购迪可时装（____）有限公司。20xx年____闵行____颁发企业综合效率奖。20xx年光大银行颁发企业信用评价“AAA”奖。20xx年中国银行颁发企业信用评价“AAA”奖。20xx年获得____优秀贸易公司称号。4、单位主要产品：（1）休闲装：ELAND，TEENIEWEENIE。（2）童装：ELANDKIDS。（3）女装：SCOFIELD，DECO。（4）男装：SCOFIELD____N。（5）内衣：EBLIN。（6）饰品：鞋，包，帽。5、主要生产业物流程：韩国ELAND集团公司设计师设计，____法人生产管理经营运营，全国各大百货商场销售，出口。6、生产经营管理形式：管理组织体系模式。分为营业部，企化部，生产部，物流部，装潢部，DP陈设部，百货部，人事部，财务部等等。7、实习单位的经营管理特点：特点：学问经营，公司提倡用正直的方法创出利润，并且正确地运用利润，把利润还给社会。提出公司是人生地学校，激励在工作中学习。提出“ELAND一家人地概念。三、个人实习状况及收获体会。1、实习内容：（1）工作内容：卖场销售，DP陈设。（2）任务：完成卖场个人销售，通过卖场陈设提高促进销售，____内各卖场DP成列。（3）性质：____。（4）特点：巡场陈设，与时尚流行紧密联系。（5）业绩状况：每个月通过陈设使____地区卖场美观生动，帮助ELAND达到销售目标。春节，“五一”超过目标销售额120%。____，____，____等新开店成列。2、收获：（1）了解ELAND公司的企业经营理念：企业要创出利润，并正确运用利润。企业应用正直的方法创出利润。③公司是人生的学校。企业运营是为了顾客。（2）了解消遣公司的生产经营状况。了解消遣公司内部管理状况。（3）了解百货公司服装店铺营业运作状况。（4）了解服装面料学问。（5）了解服装号型学问：170/92A，165/88A，160/84A（6）了解公司货品学问：①ELAND分为四个系列：校内经典，校内运动，野营，滑雪。②SCOFIELD分为二个系列：SCOTTISH经典传统，FIELD浪漫淑女。③货号由年份，季节，款式，款号组成。（7）学会卖场营业学问。学会卖场货品管理。学会卖场人员管理。（8）学会卖场报表统计计算制作：日报表，周间表，差差表，月盘点表，结算单子等。（9）学会卖场陈设工作A、商品的多样化陈设。①服装正挂、侧挂、叠放相结合。②服装、配件品相结合。③陈设面形成深浅有序、错落有致的效果。④合理布置叠放的商品，产生以颜____块和立体图案来分割整个陈设面的效果。B、商品搭配陈设的准则：①搭配上装陈设时一般是3件，下装为2件。②保持简洁、自然的风格，切勿累赘、臃肿。③尽量使搭配展示的每一件服装都得到充分、干脆的展示，以便使消费者进行选择。④合理运用配饰品。C、商品的重复陈设：①商品款式不足时，可选用已陈设的款式补足，器架勿留空位。②挂装时各种挂钩上的款式不能超过2个款式，叠装每列为1个款式。D、叠装陈设规范：a：①同季、同类、同系列产品陈设与统一区域单元。②拆去包装，薄装每叠4件，厚装每叠3件。③每叠服装间距设定在10—13cm左右。④下装经折叠后应展示尾袋、腰部、跨位等部位的工艺细微环节和特征。⑤每叠服装需基线平直，肩位、襟位、褶位等整齐。⑥叠装有效陈设高度应介于60—180cm之间，避开60cm以下的叠装展示。尤其避开在店铺的死角、暗角展示、陈设深色调的服装，可频繁变更服装的展示位置，以免造成滞销。⑦若缺货或短色，可找不同款式但同系列且颜色相近的货品垫底。⑧层板之间陈设的商品，为取放便利不宜叠放过多，上部需留有三分之一的空间。⑨可利用折衣板协助折叠，折衣板尺寸为：27cm*33cm。⑩上衣类折叠后的长宽比例约为1：1.3。b：①层板上折叠陈设的同款同色的服装，从上至下尺寸应从小到大。②五袋裤的折法一般将一条裤管在膝盖处折回3cm，这样可以增加陈设后的立体感。③有裤线（休闲西裤）的裤子折后，裤线应在一条纵线上。④一般上装折后应整齐划一，胸前有标记的应显露出来。⑤有图案的上装，图案从上至下应整齐相连。⑥折后应对整列服装进行整理，挂牌等物品应藏于衣内。⑦不同性别的服饰叠装应有明确区分。一般以货架、柜台为单位____分区。⑧叠装服饰就近位置应同时有相关的挂装展示及海报协作。⑨避开滞销货品的单一叠装展示。应考虑在就近位配搭重复挂装展示。⑩叠装的色块渐变序列应依据顾客流向，自外场向场内由浅至深。c：①需留意各展示单位内的色块间隔、渐变和对比（运用彩虹/琴键/近似效应）②过季节或减价货品叠装应规划有____区域，并以特地器架陈设展示，同时配置明确海报。不得将过季和减价货品与全价应季品叠装混杂陈设。③在折叠区域就近位置，应尽量设置全身或半身模特展示其中具有代表性款式或展示其组合陪衬效果，并需配置宣扬海报。E、横向挂装陈设规范：a：①每款服饰应同时连续相邻2——3件（不同色调及尺码）②挂件应保持整齐，无折痕（必要时需整烫），并清除全部别针。纽扣、拉链、腰带等应全部就位。③无对襟罗纹针织服装，挂装时衣架务必从下摆口探入。④问号原则：顾客自入口处步入店堂内，从主流向视角视察到的衣架钩缺口朝向一律向内或向左。⑤同一展示区域内，不得同时运用不同种类的上装衣架或下装衣架。⑥横向挂装陈设时需考虑与其他陈设展示方式的协作运用，如正面挂或叠装等，以避开造成视觉压力。⑦同一展示区域内，同款下装不得同时正面夹挂和侧面夹挂。⑧同一展示区域内，同款下装不得同时全幅绽开和半幅绽开夹挂。展示区下部基线（即展区下半部分的上平线）应保持平直、均衡。⑨挂装尺码序列应为：自前向后，由小码至大码。自外向内，由小码至大码。⑩同一挂件和挂钩上每一挂装间距3cm。b:①当套装搭配衬衣展示时，一般将其中长裤侧面夹挂。②侧列挂装区域就近位置，应摆放全高或半身模特展示侧列挂装中由代表性的款式或其组合。③挂在衣架上的衣服要整理平坦，收起挂牌和外露的绳子。④从左至右，尺寸应从小至大。F、正面挂装（FACE面）陈设规范：①正列式挂装色调渐变从外向内，从前向后，由浅至深。②挂装水平方向向色调渐变应依据顾客流向视角，自外场向内场，由浅至深。③避开滞销货品单一的挂件展示，可适当配以陪衬品以形成趣味和卖点联想，并显示出搭配格调。④同类、同系列货品应首先安排挂件在同一展示区域内。男女服饰群应明确界定并分列挂示。⑤过季品挂件应选择____区域单元进行挂列。⑥遵循问号原则。⑦服装排列时应从前至后，尺寸应从小至大。G、配件品的陈设规范：①选用固定的整块面积强面进行展示，可支配在收银台旁边，以便利顾客连带购买。②同一款式或同一系列的商品应在一起展示。③重复陈设可以产生剧烈的视觉冲击。④可陈设于服装区，完善产品的组合陈设与空间规划。⑤可用于模特的搭配陈设。⑥留意配件品的系列与服装的系列要相搭配。H、店铺陈设的保持与更新：①变更产品原先的展示方式并局部或全部互换位置。②每2—3周重新设定正常货品陈设格局、搭配方案及橱窗展示。③每三天更换一次模特支架及挂装区服饰组合搭配效果。④季末缺货时段，可将场中展出货品尽可能全幅绽开挂列，并多元化组合搭配，避开不必要的空挡。同时形成色块冲击和饱满视感，加深消费者视觉形象。⑤专项促销：有重点地重新布置展示，并挂示专题标记或POP，营造特种气氛。⑥评估器架展台的导向性，并重新设置店场空间布局，调整流向和流量。⑦必要的硬件修理、翻新、整改。⑧采纳新型道具和硬件配置，营造新的展示格局和陈设效果。⑨播放新的背景音乐和店内录象，争取较长的顾客逗留时间。⑩摆放具有显明特性和时效的道具、图文、签名或其他促销物品。男女服饰区方位互换或各时段交替形成性别主题，应季推出新的视觉效果组合。I、店面人员的陈设培训管理和沟通：①定期对服装店铺的营业员进行基本的陈设学问、服装搭配方法、道具摆放方式的培训，这样有助于对于店铺的陈设管理。②业员方面要得到信息反馈，了解畅销、次销商品，以及搭配销售的状况，依据这些讯息做适当的陈设调整，有利于陈设展示的进步，更能增加销售，达到陈设的最终目的。J、卖场的构成与陈设重点：①原始陈设重点。顾客一步入卖场，最先映入眼中的便是陈设中心——展台。作为卖场最重要的展示区域，应尽量运用具有品牌特色的新款服装，服装之间要有呼应、协调、统一，体现主题。颜色不能太杂，款式不能太单调，模特身上应尽量用到配饰（包，帽，皮带等），模特姿态要有造型，裤筒要有立体感。展台上可陈设叠装、道具、配饰等，增加生动、立体、丰富感。展台的装饰要以让顾客体会____场的推广主题和品牌定位为目的。②卖场整体陈设。卖场整体陈设是将顾客吸引到自己店铺的第一张牌，所以卖场的整体陈设，风格、色调等是吸引顾客的第一站。③卖场通道陈设重点。面对通道的样品陈设最终要的是营造____效果，因此要把商品中最具魅力的商品尽量地加以展示，应努力让顾客喜爱该店的展示而不断前往。同时，创建出丰富的商品陈设状态也很重要。K、色调要素在陈设中的作用①依光谱色调排列。红、橙、黄、绿、蓝、靛、紫的光谱依次由左向右排列，然后把白、黑、褐色等光明度较高的颜色排在左侧。彩虹七色排列是大家熟识的，令人有亲切感，也是最好的一种配置方式。②以光明度凹凸来排列。假如同色商品中有光明度凹凸之分，可以把光明度高的商品放在上方，光明度低的放在下方，这样可以增加商品的稳定感。纵向配置颜色相同、光明度不同的商品时，采纳此法配置是最志向的一种形式。③暖色与冷色配置。④以暖色、冷色、中性色、白、黑、褐的依次分类排列。类似色依明度凹凸由左向右排列，具有秩序感，也加强了对比感。L、陈设的表现视角与审美取向：①服装陈设的表现视角。介绍产品本身：色调、造型、质料等。介绍活动方式：消遣节目、生活层面等。介绍生活方式：用途、功能、价格等。强调商店印象：利用商品以外的元素。场景式：与商品有关的实际生活状况。偶发式：与商品无关的象征性幻象。综合式：轻快、庄重、怪异、冷峻、高雅、可爱等。不同性别式：男性化、女性化。②陈设的审美取向要素。设立陈设的焦点。每一展面上，领先吸引留意力的视点即为焦点。焦点通常位于视平线向下20度。色调对比剧烈的主导商品往往被视为焦点。它可以有序地牵制、引导和绽开消费者的留意力，并起呼应和提示的视觉效应，同时干脆点名主题，显示每一展示面的中心“卖点”。③加强色调的对比和渐变。在服装陈设展示中较多运用冷暖色调、明暗度对比设定展示面焦点，或营造货品陈设的色调渐变效果，将印发剧烈的视觉冲击力。使顾客产生符合心理和。3、实习单位的评价。衣恋时装（____）有限公司西南华中办事处于20xx年9月在____成立，现处于初步发展阶段。西南华中办事处现管理____、____、____、____、____、____、____、____、____等地区。____现有ELAND卖场6个，SCOFIELD卖场2个，安排今年上半年开TeenieWenie太平洋1家店，王府井1家店。SCOFIELD仁和春天两家店。及四周二级城市进行开店。安排新品牌SCOFIELD____N，DECO，TEENIEWEENIE，ELANDKIDS等下半年____开店。公司发展状况很好，西南华中地区平均每月一家新开店。今年销售额比去年同期增长130%。ELAND在各商场楼层排名平均每月均为商场前三名。就陈设方面，____地区的问题为道具过旧过少，预料今年内全部换成第三代装修新形象店。并预料今年在____建立DP道具仓库，集中管理西南华中地区各城市，节约各城市DP道具需从____发货的时间、费用。相对其他地区，____地区的卖场陈设相对较好，本地要向____地区、韩国本部优秀卖场陈设学习。同时，要做好系统培训资料，对其他地区DP____进行系统培训。平常，要对卖场营业员随时进行货品、面料、搭配等学问的培训。四．建议和看法：西南华中办事处的发展须要时间，建立完善系统的各管理部门，人员方面也需加强培训，分工明确，更加完善。服装设计专业实习报告篇4这次实习我被支配到了xx集团的xx服饰意大利精品线进步行这次的重要实习场合，咱们都是在一线出产的处所进行学习，这里是出产男西服为重要的出产力气远销海外，这里面给人感慨最深的就是严格的管理轨制跟进步的出产设备。以下是我的毕业实习报告：车缝车间服装缝制出产过程的公允组织是进步服装出产的重要保障，其目标是使产品在缝制出产过程中的工艺路途最短，加工时间最省，耗费最小，出产出满足客户恳求的产品。所以要做好工艺设计，也即把人，设备跟空间公允川组合起来。第一步就要做好车缝上线筹备工作：设定好工段人机支配图，由段长依据目标产量，对工段均衡出产做好人员调配，上交ie人员审核，并熟识懂得该单的工作流程因为在车缝车间时间较长，而机台都是固定员工把持，主任也很尴尬怎么给咱们调配工作。我禀着以至少的时间懂得最多公司的状况跟尽可能学到更多的常识的准则，实行了多看，多问，多着手，多猜忌的立场，在实现领导支配的任务状况下争夺多做事务，看了大量该公司的文件，如人机支配图，外发派工单，订单过程表，单元流水工序排图，出产配料单工艺制造单等等。在参观车间的过程中深进懂得了大货出产的工艺流程。对工段均衡出产做好人员调配，上交ie人员审核，并熟识懂得该单的工作流程。裁床部xx集团完全主动化的裁床设备。裁床部工作流程为领布料、出产工作单、出产材料及软纸，而后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分扎，送车缝，补片。我有亲身做的有拉布，编号，分扎，送车缝，补片，并记录拉布明细表，裁床记录单拉布的过程：我跟一位员工从布匹拉露面料，另两位员工将面料与裁床上的排板末端记号叠对整齐，用压铁固定面料末端的地位，拉直面料(避开面料起皱跟适度拉)而后我跟从前那位员工断料。始终反复上述的工序，一匹布拉完后，假如面料的正背面差别不明显，则要展上隔层纸，再拉另一匹布，以避开色差疵点的产生。假如面料的正背面差别明显，则不须要隔层纸，只有接匹时把面料反过来展就行。反复上述的工序，展到工艺所需的层数为止。拉完布后，展上排料图，开端裁剪。扎单的作用：便于缝仍冬用于算数量便于结算工资。为了避开色差疵点的产生要进行编号。最终把裁片送到车缝车间。通过亲身参与，不仅深刻懂得了裁床的工作，而且对排料图的纸质，隔层纸跟底纸的作用，线段长如何支配工作等等都有了深刻懂得。样品组我在样品组熟识了许多布料，像涤纶消光塔丝绒，尼龙半光尼丝纺等面料，及色调丰富的涤纶半光塔夫绸等里料。还有总类繁多的辅料，包含拉链(是否特指，如ykk，ycc，sbs)、绳、扣、风眼、花边、松紧带、主标、水洗标、吊牌、装潢牌等。样品组相称于一个稀释的出产部分，它贯穿裁剪，车缝，测验，包装全部出产过程。在样品组的车工要有很高的车缝技巧，他们中许多都有七八年的工作教训，除了车缝技巧高，他们还要有看懂样品须要表的才能。我跟定一位员工，看他裁好衣片，而后配好相应的辅料，而后车双针，刷画粉，接下来的把持跟车缝车间一样。只不过车缝车间每个员工只负责多少道工序，而样品组肚冖实现一件衣服的全部制造。我帮他剪线头，一边看他如何做前片，后片，里布，最终缝合成一件。我也参与了品德测验跟后整包装。品德测验包含尺寸测量跟外观品质检查。有代用罗纹或下兰的，做储存时必定要预估罗纹或下兰的弹力，做好后必定要差别尺寸恳求。外观品质检查就是看有没口袋爆口，欠里，浮线，针洞，扣子不良没打枣，跳线，掉色等等。而后把品质过关的服装按客户的恳求进行包装，这是做为大货出产的服装。而作为样衣的服装则送到车缝车间做样衣。后整包装在后整包装我做清剪线头，把脏污，画粉荡涤干净，并在做这些的时候把呈现爆口，断线，没扣子，欠拉绊，无吊钟，破洞等不良景象的服装挑出来及挂吊牌、备用扣、放眼镜捕嗌羸折叠衣服，还有依据装箱调配表填写外箱单。外箱单包含格式，色调，尺码，____法律翻译公司每箱数量，订单号，箱号。在后整包装要留心的事务还是许多的、总检组做为总检组的员工，必定要对服装测验常识特别懂得。我以总检组两天的实习经验对她们的工作恳求做了实习报告总结。他们这是很重要的环节，因为他们差未多少就是相称于客户的恳求。以上是我的实习报告，在实习过程中，我学会了许多，在当前的实际工作中，我会加倍尽力，使本人的工作做到更好。服装设计专业实习报告篇5实习时间：20xx年xx月—xx月单位名称：xxx公司实习单位介绍：xxx有限公司成立于20xx年，有着50多年的服装制造阅历.是拥有上千人的大型国有企业.是____有关部门批准组建的以国有股为主体，吸纳社会法人和自然人入股的股份有限公司，注册资本金8000万元，拥有75000多平方米的厂房，5000多人的劳动工人，拥有ERP系统管理和先进的生产设备.公司连续多年被评为全国出口最大500家企业和____出口50强企业之一，拥有时装、女装、休闲、裤业、运动等五个联系在一起的分公司.主要经营服装出口加工生意，主要从事各类服装、服饰制品、纺织制成品的生产、销售和进出口业务.经营品种包括各种优质棉布、棉涤纶、毛呢、化纤、混纺织物、丝绸、裘皮等面料制成的70余个品种的服装以及床上用品、旅游用品及杂品等.市场遍及美国、加拿大、澳大利亚、日本、韩国、南美洲等国家.实习目的：实习在于培育实践动手实力，使所学的专业理论学问与实践相结合，为更好的适应社会的需求打下良好的基础.通过到服装企业生产一线实践的方式，对服装生产从设计、裁剪、工艺制作到检验、整理、包装的整个过程中所需的专业技能与生产管理实力得到系统的、强化的、实战的训练.实习内容：实习的主要内容是围绕服装专业高级技术岗位好用性人才所必备的基础技能制定的，分为四个部分：l、服装顶岗实习CAD，包括效果图CAD、纸样CAD、放缩CAD、排料CAD.2、服装顶岗实习制板，包括服装制板（净样、里料、辅料、毛样）、工业制板3、服装顶岗实习工艺，娴熟驾驭不同款式服装从打算工作起先到缝制的整个过程以及后整理的整个工艺流程的每一个环节的技术要求.4、服装生产管理，做到了解整个企业的生产特点，生产线的组织，各个阶段质量的限制方法等等.实习体会：我们实习所在的工厂是____欧雅服装公司有限公司下属的时装分公司，具有所加工的产品种类繁多，改变快，且产品完成质量好，工艺规范等诸多优势，特别适合作为我们学习观摩的服装企业.这是我第一次正式与社会接轨，踏上工作岗位，起先与以往完全不一样的生活，从学校到社会，环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之后完全不同，一切都处在巨大的转变中.刚一到厂的时候，我们先是整体的参观了整个厂区布局，对公司有了一个整体的相识，工厂虽然规模浩大却也并不是我们所想象的那样困难，各个生产部门都是有条理的，支配的方式都是有效率的，这些是我们以后须要去深化了解的，终归学校对于我们的培育得方向是高级技术岗位好用性人才，除了对技术的精益求精外，更要对整个服装产业做到一目了然，才能从根本上推动服装行业的发展.我们的日程支配依据实习内容规定的四个方面，实行的是分组轮换制，每一个阶段约为四周左右，在第一阶段，我被分到了公司技术部的制板室，这让我心中一阵暗喜，我喜爱打板师这个职业，因为我喜爱思索，对数字敏感，对服装的改变新奇，制板这门技术把服装款式设计的感性思维上升到了理性____的层次.可是在第一天的时候我就起先犯难了，一个难题摆在了我们的眼前，公司的制版方法与课堂上的理论有很大的差异：1公司比例制图方法与学校原型制图法的差别.2因为公司是以外贸服装加工为主，所以版型的设计是以客户订单和样衣为标准的，外贸服装严格的数据精确度如：前浪18.5，后浪30、袖笼高26.5……而且有很多专业名词使我们从未运用过的.3订单上所供应的尺寸都是成衣尺寸，不须要再在考虑原型法里所说的放松量，4订单上所运用的尺寸都是以英寸为单位计算，等等.这就使得我们必需要快速的适应这一转变，换一种思维和方法制作出符合订单尺寸且外形美观的纸样.其次，国外服装与国内服装在板型尺寸上有相当大的差异：1服装中休闲服居多，在尺码上较国内的大，及其宽松.2裤子不分男女以低腰为主.3除夏装外，服装面料较厚，衣袖普遍较长4在色调的选择上一般以灰、黑色、墨绿色、石头色、米色为主，也有少量的纯白色.与我们国内的服装习惯用色、搭配都不大相同.5衣服上基本上都有口袋，数量相对来说比较多，并且很多都是立体口袋.在连续试打了两个款式的样衣板后，才渐渐琢磨出一些味道，其实，在制板的时候无论“原型法”还是“比例法”，各有各的优势所在，要融会贯穿综合运用，才能做出更精确，更美观的纸样.在这期间，我们还参观了尼彼欧的CAD中心，尼彼欧运用的法国进口的力克CAD系统，在这里我第一次见到了完整地服装CAD系统，真是大开眼界阿，在尼彼欧CAD的运用主要用于放码的，师傅做好的母板，用扫描仪输入进电脑里，再进行号型放缩，大大提高了工作效率，以往用手工一两天才能完成的放码工作，用电脑几非常钟就可以服装设计专业实习报告篇6实习时间：20xx年xx月—xx月单位名称：xxx公司实习单位介绍：xxx有限公司成立于20xx年，有着50多年的服装制造阅历。是拥有上千人的大型国有企业。是____有关部门批准组建的以国有股为主体，吸纳社会法人和自然人入股的`股份有限公司，注册资本金8000万元，拥有75000多平方米的厂房，5000多人的劳动工人，拥有ERP系统管理和先进的生产设备。公司连续多年被评为全国出口最大500家企业和____出口50强企业之一，拥有时装、女装、休闲、裤业、运动等五个联系在一起的分公司。主要经营服装出口加工生意，主要从事各类服装、服饰制品、纺织制成品的生产、销售和进出口业务。经营品种包括各种优质棉布、棉涤纶、毛呢、化纤、混纺织物、丝绸、裘皮等面料制成的70余个品种的服装以及床上用品、旅游用品及杂品等。市场遍及美国、加拿大、澳大利亚、日本、韩国、南美洲等国家。实习目的：实习在于培育实践动手实力，使所学的专业理论学问与实践相结合，为更好的适应社会的需求打下良好的基础。通过到服装企业生产一线实践的方式，对服装生产从设计、裁剪、工艺制作到检验、整理、包装的整个过程中所需的专业技能与生产管理实力得到系统的、强化的、实战的训练。实习内容：实习的主要内容是围绕服装专业高级技术岗位好用性人才所必备的基础技能制定的，分为四个部分：l、服装顶岗实习CAD，包括效果图CAD、纸样CAD、放缩CAD、排料CAD。2、服装顶岗实习制板，包括服装制板（净样、里料、辅料、毛样）、工业制板3、服装顶岗实习工艺，娴熟驾驭不同款式服装从打算工作起先到缝制的整个过程以及后整理的整个工艺流程的每一个环节的技术要求。4、服装生产管理，做到了解整个企业的生产特点，生产线的组织，各个阶段质量的限制方法等等。实习体会：我们实习所在的工厂是____欧雅服装公司有限公司下属的时装分公司，具有所加工的产品种类繁多，改变快，且产品完成质量好，工艺规范等诸多优势，特别适合作为我们学习观摩的服装企业。这是我第一次正式与社会接轨，踏上工作岗位，起先与以往完全不一样的生活，从学校到社会，环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之后完全不同，一切都处在巨大的转变中。刚一到厂的时候，我们先是整体的参观了整个厂区布局，对公司有了一个整体的相识，工厂虽然规模浩大却也并不是我们所想象的那样困难，各个生产部门都是有条理的，支配的方式都是有效率的，这些是我们以后须要去深化了解的，终归学校对于我们的培育得方向是高级技术岗位好用性人才，除了对技术的精益求精外，更要对整个服装产业做到一目了然，才能从根本上推动服装行业的发展。我们的日程支配依据实习内容规定的四个方面，实行的是分组轮换制，每一个阶段约为四周左右，在第一阶段，我被分到了公司技术部的制板室，这让我心中一阵暗喜，我喜爱打板师这个职业，因为我喜爱思索，对数字敏感，对服装的改变新奇，制板这门技术把服装款式设计的感性思维上升到了理性____的层次。可是在第一天的时候我就起先犯难了，一个难题摆在了我们的眼前，公司的制版方法与课堂上的理论有很大的差异：1公司比例制图方法与学校原型制图法的差别。2因为公司是以外贸服装加工为主，所以版型的设计是以客户订单和样衣为标准的，外贸服装严格的数据精确度如：前浪18。5，后浪30、袖笼高26。5……而且有很多专业名词使我们从未运用过的。3订单上所供应的尺寸都是成衣尺寸，不须要再在考虑原型法里所说的放松量，4订单上所运用的尺寸都是以英寸为单位计算，等等。这就使得我们必需要快速的适应这一转变，换一种思维和方法制作出符合订单尺寸且外形美观的纸样。其次，国外服装与国内服装在板型尺寸上有相当大的差异：1服装中休闲服居多，在尺码上较国内的大，及其宽松。2裤子不分男女以低腰为主。3除夏装外，服装面料较厚，衣袖普遍较长4在色调的选择上一般以灰、黑色、墨绿色、石头色、米色为主，也有少量的纯白色。与我们国内的服装习惯用色、搭配都不大相同。5衣服上基本上都有口袋，数量相对来说比较多，并且很多都是立体口袋。在连续试打了两个款式的样衣板后，才渐渐琢磨出一些味道，其实，在制板的时候无论“原型法”还是“比例法”，各有各的优势所在，要融会贯穿综合运用，才能做出更精确，更美观的纸样。在这期间，我们还参观了尼彼欧的CAD中心，尼彼欧运用的法国进口的力克CAD系统，在这里我第一次见到了完整地服装CAD系统，真是大开眼界阿，在尼彼欧CAD的运用主要用于放码的，师傅做好的母板，用扫描仪输入进电脑里，再进行号型放缩，大大提高了工作效率，以往用手工一两天才能完成的放码工作，用电脑几非常钟就可以完成，而且精确度还要优于手工。完成后的大货板（工业纸样）通过笔式绘图仪打印在麦架纸，而且绘图仪运用一般圆珠笔成本极低，一套完整的纸样只需几个小时就可以投入生产运用。其次一般工厂都有纸样间用来保存纸样，多年来积存下来的纸样特别多，不但占用房间，保存困难，而且查询特别麻烦。运用CAD以后让全部的纸样都成为数字，不管有多少纸样都可以保存在计算机里，每时每刻轻松查询。不过惋惜的是，因为设备昂贵，我们不能亲自上手体验一下，只能期盼以后的机会了。在这时，担当我们指导的王师傅，感觉我们的基础实践学问的不扎实，提出要让我们到样衣生产线上去呆一段时间，具体地记录下每一道工序，从样衣制作的过程中去体会纸样。同时也是对下一个环节的学习。在外贸服装企业，客户是要检查样品的，因此，邮寄过去的样品肯定要符合其在样衣订单里的要求，这样才能进行下面的步骤，但是这一过程是非常反复的，往往要经过几次甚至十几次修改才能做到最终的确认下生产订单。过长的时间的反复，不仅奢侈了人力物力财力，更重要的是违反了“时间就是金钱”的现代市场准则，因此，这就要求业务部和技术、生产线各个环节更好的沟通协作，提高质量和效率；次一方面，还要考虑削减邮寄的时间和费用，降低成本。因为工厂实际生产的须要，我们被调到后段工作了很长一段时间，后段在工厂里指的是锁钉、整烫、检验、包装等几个服装加工的后整理阶段。我待在检验的时间最长，体会也就最深：检验是质量限制必不行少的重要组成部分。没有完善的质量检验系统要完成质量是不行能的。质量检验与质量预防相比，虽然说是落后了一个节拍，属于事后把关，但是把关终归仍是一种重要而有效的限制手段。假如预防看作为是可以不发生质量缺陷，那么检验的主动一面就是为了下次不再发生。因此要对全部的产品作100%的检查，假如返修或重新整理，会影响出运。正如一位师傅所说的那样，“一件衣服在工厂可能是百分之一、千分之一、万分之一，可是到了顾客手里，那就是百分之百！”因此负责检验成衣，要细致检查每一件成衣，发觉污损、色差大、皱、破旧、抽纱等问题时，贴上特别的箭头小标签，按问题种类分挂在不同区域，然后送到相应的部门做处理。对于合格产品还要负责清理多余线头，粘除毛絮等，还要留意产品的组织结构、尺寸规格、颜色和文件应当全部精确，保证完全的合格。在实习的期间，厂方还特地支配了阅历丰富的闫师傅给我们进行了四次理论课程的培训，这与在学校的理论课程是迥然不同的，是以闫师傅二十多年的从业阅历为基础的，以真实事例为范本，讲解并描述服装加工工艺和管理，分别从样品试制、原材料的组织、工时定额、裁剪缝制以及织物密度、色差、缩率等等一一进行了具体的讲解，更与我们探讨了现代服装企业的管理中的一些问题。使我们对实习有了更深刻的体会。在与闫师傅的探讨中，我深深感觉外贸服装厂要适应市场发展的要求，必需重视运作管理。建立与市场环境相符合的生产体制，服装加工这一产业，是一个特别繁琐的行业，更是一个繁忙的行业。在须要的时候，按须要的数量刚好间，供应须要的产品，就必需要让员工充分相识一秒钟的价值，将时间的奢侈压缩到最低限度。可在现实的运作中，加班加点在人们得意识中已经成了正常现象，有时甚至会出现连续工作30小时以上不间断工作的现象，这一点在车缝着一环节表现得尤为明显。可是在____客户从下订单到发货的过程时间规定时，却发觉在时间上并不紧迫，这就说明在工作时，肯定有奢侈存在，因此解除奢侈很重要。从工厂的运作来看，自客户下订单起先，技术部门起先工业板制作、工艺流程设计、流水线支配等事宜。选购 部门起先组织加工所需原料、辅料，以及包装须要的商标，吊牌，包装袋，纸箱等物。而最大的问题就出在这里，材料组织时间越长，留给后面工序的时间也就越少，这就造成了上述现象的发生，而这一问题的解决，除了自身调整外，还要依靠大环境的发展，即整个纺织服装产业的发展，随着我们高新技术纺织工业园的发展，我信任这一难题会得到有效解决的。此外现在服装企业的竞争力是靠按时交货、成本低、质量好来提高。尤其是在外贸服装企业大多数订单要求产量大，交货期又短，进行的贸易属于加工贸易里的来料加工，采纳的是定牌生产，企业利润的主体就是赚取加工费，可见服装贸易发展的艰难，“生产无缺陷”的产品才能最大限度的取得效益，因此进行整体质量管理活动显得尤为重要。而在工厂里不合格品往往是在最终工序发觉的，且存在肯定程度上的相互推卸责任，这样是特别不行取的。质量管理中重要的是防止失误再次发生，绝不能在同一块石头上绊倒两次。这就要求管理者、技术人员要做到亲临生产现场，实地视察，这样才能在操作现场刚好发觉问题，使问题在前工序解除。在生产现场发觉异样，要立刻想方设法解决，质量是各工序做出来的，而不是检查出来的。产品不管进行多少次检查，也不行能把不合格品检查成合格品。因此，预防是质量管理的关键。企业活力对一个企业的重要性，由于尼彼欧是以有着悠久历史的老厂为基础发展而成，老员工比较多，几十年的工作积累，有许多珍贵的阅历，但也同时存在很多难以订正的弊病，企业缺少活力，这给年轻有志将来从事服装行业我们是很大的挑战，服装行业是一个有着许多零碎烦琐步骤的劳动密集型行业，是以人为本的企业，因此调动“人”的主动性，才是重中之重。比如说建议企业实行奖罚制度来提高主动性的同时，全部员工都要不断学习，在这之中更以中青年为主，培育高质量管理阶层，提高业务实力的同时，留意培育协作实力，形成团队力气。其次还应当重视对工人的培育，培训工人成为多面手，一专多能，激励工人用脑工作，参加生产管理，使工人成为现场的主子而不是一个单纯的机器操作员。使每个人都能感觉到今日比昨天有进步，明天会更好。这样，工厂的整体水平才会不断提高。服装设计专业实习报告篇7一.单位概况1．单位性质：xx独资服装公司2．单位规模：总产值205万美元；生产服装支持全国30个城市并出口；员工人数一千多人；现中国地区品牌总数8个；全国139个营业卖场运营。陈设面通常以色块、形体和数量的合理组合，构成平衡的视觉表现。一般冷色调、深色调等固态的大色块组合较多地应用于平衡绽开的底部。⑤重复效应两种形式：一为同款服饰以单一叠或挂装方式陈设；而为同款服饰同时以叠、挂装、陪衬或其他方式在相近位组合展示。重复效应可营造视觉趣味性，突出视感的运动节奏和色块、色调的构成效果。注意统一和对比，同时高效地敏捷运用空间，表达产品系列设计理念，形成剧烈的视觉冲击力。⑥序列效应依次以季节、系列、性别、款号、色系、尺码来进行货品分类，并设定相关颜色和尺码序列，使货品的陈设给消费者明确、简洁的印象。3.实习单位的评价衣恋时装（____）有限公司西南华中办事处于XX年9月在____成立，现处于初步发展阶段。西南华中办事处现管理____、____、____、____、____、____、____、____、____等地区。____现有eland卖场6个，scofield卖场2个，安排今年上半年开teeniewenie太平洋1家店，王府井1家店;scofield仁和春天两家店;及四周二级城市进行开店;安排新品牌scofield____n，deco，teenieweenie，elandkids等下半年____开店。公司发展状况很好，西南华中地区平均每月一家新开店；今年销售额比去年同期增长130%。eland在各商场楼层排名平均每月均为商场前三名。就陈设方面，____地区的问题为道具过旧过少，预料今年内全部换成第三代装修新形象店。并预料今年在____建立dp道具仓库，集中管理西南华中地区各城市，节约各城市dp道具需从____发货的时间、费用。相对其他地区，____地区的卖场陈设相对较好，本地要向____地区、韩国本部优秀卖场陈设学习。同时，要做好系统培训资料，对其他地区dp____进行系统培训。平常，要对卖场营业员随时进行货品、面料、搭配等学问的培训。二．建议和看法：西南华中办事处的发展须要时间，建立完善系统的各管理部门，人员方面也需加强培训，分工明确，更加完善。服装设计专业实习报告篇