2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附带答案)

2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附带答案)

单选题（共80题）1、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（）。A.上对下的控制较少B.实行独立经营C.中基层有较多的决策权D.实行独立核算【答案】C2、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（）分类的。A.接受任务的方式B.生产方法C.生产的连续程度D.产品品种和产量【答案】D3、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】A4、某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元，借款年利率为10%，则该项竣工时应付本息的总额为()万元。A.876B.926C.968D.988【答案】B5、下列资金中，属于企业自留资本的是()。A.信托资金B.未分配利润C.商业信贷资金D.政策性信贷【答案】B6、产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用（）。A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产【答案】A7、关于影响质量的因素，下列论述不正确的是()。A.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素B.偶然因素影响的大小和方向是随机的，对产品质量影响较小C.系统性因素会引起产品质量的较大波动D.系统性因素和偶然因素都会致使制造过程处于非稳定状态【答案】D8、安全生产监督管理部门依照规定，对发生生产安全事故负有责任的生产经营单位处以300万元罚款，则可以推断该生产安全事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】C9、下列关于企业规模的说法错误的是()。A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统C.小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高D.大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主【答案】D10、市场试销关注试用率．再购率和（）。A.购买频率B.次品率C.合格率D.市场占有率【答案】A11、新产品通过鉴定后，在投放市场之前组织的试验性销售属于（）。A.品牌名称B.促销方式C.市场试销D.运输方式【答案】C12、在应收账款管理中，用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是（）。A.信用期限B.信用标准C.信用品质D.信用条件【答案】D13、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。A.企业实际情况B.统筹规划C.提高效益D.技术进步【答案】D14、下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（）。A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发【答案】B15、《中华人民共和国安全生产法》规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】D16、某企业某年度产品销售量预测值为4万台，实际销售3.8万台，该企业预测的绝对误差为()万台。A.0.3B.3C.0.2D.2【答案】C17、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理【答案】A18、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】D19、根据我国有关现金管理的规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。A.1～3B.3～5C.5～7D.10～15【答案】B20、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B21、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为(+0．15，-0．15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08毫米。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为1．7。A.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】C22、下列生产活动中，属于自然过程的是()A.用车宋加工零件端面B.将铸件放在普通空气中冷却C.用钻床钻孔D.高温淬火【答案】B23、某公司把客户服务现场的情况录制成录像，让新员工观摩、讨论和学习，该公司的培训方法称为（）。A.行为示范法B.演讲法C.情景模拟法D.教练【答案】A24、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】B25、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。A.5.2B.5.6C.6.0D.6.5【答案】C26、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】A27、流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额为（）。A.递延资产B.速动资产C.营运资产D.固定资产【答案】B28、企业运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造内容中的（）。A.产品更新B.工艺改革C.设备改造D.环境治理【答案】B29、一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。A.领导权B.控制权C.指挥权D.决策权【答案】D30、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B31、下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（）。A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发【答案】B32、财务预测和计划的主要方法是（）。A.销售百分比法B.比较分析法C.比率分析法D.综合分析法【答案】A33、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A.工作总结B.工作计划C.工作分析D.工作职能【答案】C34、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测，，最后一轮函询的数据见下表(单位：万台)A.100B.101C.102D.103【答案】B35、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是()。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、扩展、综合、结束C.计划、决策、准备、开始、冻结D.计划、准备、开始、扩展、总结【答案】A36、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。A.职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】A37、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（）的特征。A.与上下游企业建立战略联盟关系B.具有高效的信息管理系统C.注重研究开发能力的构建D.产品趋向数字化【答案】B38、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言B.“全面”相对于制造过程而言C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一【答案】D39、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为6件，有4道加工工序。按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】C40、下列企业责任中，不属于对非合同利益相关者的社会责任的是（）。A.产品安全B.市场营销C.友善对待供应商D.环境保护【答案】C41、邮寄调查法的优点不包括()。A.调查范围广B.调查费用高C.被调查者回答问题时间充分D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响【答案】B42、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训【答案】D43、某部件加工时，设计尺寸为120mm(误差为+0.15，-0.25)。通过随机抽样，经过计算已知样本平均值和公差中心重合，δ=0.067，则该工序能力指数为()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B44、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合C.企业根据市场需求做好生产技术准备D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】C45、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）。A.任职说明书B.职位描述书C.工作日志D.工作概述【答案】A46、工序能力指标的用途不包括（）。A.预测产品销量B.协调工序间的相互关系C.选择经济合理的工序方案D.验证工序质量保证能力【答案】A47、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问A.798200B.800000C.801605D.880000【答案】A48、按实体的集约程度划分，企业类型可分为（）。A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业【答案】C49、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】A50、下列关于企业概念的说法，错误的是（）.A.必须拥有一定的资源B.企业是—个独立的民事主体C.企业必须自主经营，自负盈亏D.企业必须培训员工【答案】D51、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表【答案】C52、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0．9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1．94，最终确定第3道工序实际设备数为2。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合类型布置【答案】B53、某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。A.行动学习法B.案倒研竞法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】C54、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答案】C55、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】D56、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为6件，有4道加工工序。按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】C57、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】D58、某企业技术改造面临三个备选方案，投资额和年净收益额见下表，运用投资回收期法，应该选用方案()。A.1B.2C.3D.2或3【答案】A59、某产品的一项质量特性若超过规定的特性值要求，从而直接影响产品安全性或使该产品整体功能丧失。这一项质量特性属于（）。A.关键质量特性B.重要质量特性C.广义质量特性D.次要质量特性【答案】A60、关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（）。A.虚拟企业具有高效的信息管理系统B.虚拟企业注重研究开发能力的构建C.虚拟企业产品趋向数字化D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系【答案】D61、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场，该企业采用的细分方法属于（）。A.环境细分B.心理细分C.地理细分D.行为细分【答案】C62、某企业组织设计单对象流水线，计划日生产量为60件，每日工作16小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为1％，则该流水线的平均节拍约是（）分钟。A.13.8B.15.1C.15.6D.16.2【答案】B63、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的()。A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】B64、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位：万元)A.-7.70%B.7.06%C.-380D.380【答案】B65、李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中，李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。A.不负责任B.负连带责任C.以出资额为限负有限责任D.李某负责，张某不负责【答案】B66、工作分析的作用不包括()。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】D67、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C68、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于()。A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】C69、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是()。A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准【答案】A70、某企业把十名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划，以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。A.师带徒B.情景模拟C.行动学习D.行为示范【答案】C71、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的（）。A.创意构思B.开车决策C.设计D.试制【答案】C72、下列属于全面质量管理实施的原则的是（）。A.预防原则B.适度原则C.合作原则D.针对性原则【答案】A73、设备最佳更新期是()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】B74、确定设备最佳更新期采用的方法是()。A.追加投资回收期法B.投资回收期法C.高劣化数值法D.低劣化数值法【答案】D75、如果一个企业的产权比率低，说明该企业()。A.成长能力弱B.获利能力低C.营运能力低D.长期偿债能力强【答案】D76、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（）的特点。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】B77、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A78、按实体的集约程度划分，企业类型可分为（）。A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业【答案】C79、企业流动资产为1000万元，其中，存货为550万元，流动负债为300万元，则该企业的速动比率为（）。A.1.83B.1.50C.0.67D.0.33【答案】B80、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【答案】A多选题（共40题）1、企业过量持有现金带米的弊端包括()、A.产生机会成本B.降低付现能力C.降低流动比率D.降低速运比率E.降低整体资产的收益率水平【答案】A2、下列各项属于辅助生产过程工作的有()。A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作B.设备的合理摆放和调试C.支持正常生产提供动力的生产D.支持正常生产工具制造E.设备检修【答案】CD3、企业制度的内容包括()。A.社会保障制度B.产权制度C.组织制度D.管理制度E.等级制度【答案】BCD4、在企业的新产品开发战略中，进取战略的基本特征有（??）。A.新产品开发的竞争域限定在产品的最终用途和技术方面B.新产品开发的目标是维持企业现有规模C.开发出的产品多为模仿品D.新产品创意构思多来源于市场营销或研究开发的成果E.新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发【答案】AD5、企业设定管理幅度对应当考虑()等主要因素。A.行业特点B.人员素质C.工作性质D.环境特征E.资本结构【答案】ABCD6、许多企业在“5S”管理基础上增加了的活动是（）。A.安全B.清扫C.整理D.清洁E.节约【答案】A7、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问A.确保总投资额最小B.确保经济效益最高C.以最小的投资取得最好的经济效益D.确保改造后能消化推广【答案】CD8、技术改造的基本程序包括()。A.调查本企业生产技术的历史和现状B.提出改造目标、方向、范围和预期达到的目标C.提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的具体项目和具体配套方案D.可行性研究E.计算技术改造的成本【答案】ABCD9、技术改造方案选择的方法包括（）。A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.经济成本法D.效益成本分析法E.固定收益比较法【答案】ABD10、下列属于资金运营活动的有（）。A.支付利息B.支付股利C.采购材料D.支付工资E.偿还借款【答案】CD11、企业进行员工培训应遵循的原则有（）原则。A.理论联系实际，学以致用的B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的C.全员培训和核心员工培训相结合的D.企业员工与企业资源相结合的E.过程管理与结果考核相结合的【答案】ABC12、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。A.生产设备B.生产方法C.市场价格D.作业人员【答案】ABD13、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。A.改进工艺装备B.提高工人工作效率C.实行三班制D.提高设备的生产改率【答案】ABD14、生产经营单位的主要负责人的安全生产职责包括()。A.建立、健全本单位安全生产责任制B.对生产事故负全责C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程D.督促、检查本单位的安全生产工作E.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案【答案】ACD15、我国市场经济中，企业的筹资渠道主要有()。A.国家投入资本B.非银行金融机构资本C.企业自留资本D.企业融资成本E.民间自然人资本【答案】ABC16、某电器股份有限公司，2015年实现主营业务收入净额30亿元，实现净利润5亿元。经测算，公司2015年平均资产总额为50亿元，平均应收账款余额为10.5亿元。A.存货周转率B.资产负债率C.总资产周转率D.主营业务毛利率答案及详解【答案】AC17、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资5000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失200万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。A.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值【答案】ABD18、新产品投入市场的，必须就（）问题作出决策。A.确定新产品投放市场的时间B.确定新产品投放市场的空间C.确定新产品投放市场的地点D.确定新产品投放的对象E.确定新产品投放的任务【答案】ACD19、工商企业的定额包括（）。A.管理费用定额B.流动资金定额C.计划定额D.物资定额E.劳动定额【答案】ABD20、当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后，需耍对整个质量管理体系的（）进行整合和规划。A.目标B.人员C.关键业务流程D.评审和审核E.企业外部环境【答案】ABCD21、下列责任中，属于企业对非合同利益相关者的社会责任有（）。A.设计人性化的工作方式B.环境保护C.增加员工福利D.支持公益活动E.参与灾害救助【答案】BD22、企业过量持有现金的负两效应包括()。A.产生机会成本B.降低偿债能力C.增加管理成本D.增加信用风险E.降低整体资产收益率【答案】AC23、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有（）。A.有利于企业扩展视野B.可以使企业招聘到更优秀的人才C.能够降低企业对聘用人员的误角率D.有利于企业工作创新E.可以提高企业员工的忠诚度【答案】ABD24、成本费用按成本性态可分为（）。A.制造成本B.变动成本C.混合成本D.固定成本E.管理费用【答案】BCD25、非随机抽样又称非概率抽样，包括（）。A.任意抽样B.配额抽样C.整群抽样D.分层抽样E.判断抽样【答案】AB26、某电器股份有限公司，2015年实现主营业务收入净额30亿元，实现净利润5亿元。经测算，公司2015年平均资产总额为50亿元，平均应收账款余额为10.5亿元。A.收现能力低B.账龄短C.收账迅速D.资产流动性强【答案】BCD27、组织流水线生产的条件有().A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量要足够大C.生产面积足够小D.产品体积足够大E.工艺能同期化【答案】AB28、采取冒险战略时，新产品开发的方式一般是（）。A.自行研制开发B.引进开发C.自行研制开发与委托开发相结合D.合作开发E.委托开发【答案】ABD29、新产品开发任务书的主要内容有（）。A.新产品开发的意义B.新产品的性能、质量和主要参数C.预期的技术经济效益D.产品研制方式和可行性E.研制周期和完成时间【答案】BCD30、按对象专业化原则设置生产单位的缺点有()。A.可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用B.可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量C.对产品变化的适应性差D.不利于充分利用设备和生产面积E.不利于对工艺进行专业化管理【答案】CD31、下列属于企业不得解除劳动合同的情