安全隐患排查工作制度

—安全隐患排查工作制度安全隐患排查工作制度篇1为了完成公司长周期安全生产，建设成安全高效型和质量标准化矿井，使部门和生产队的安全管理标准化、系统化、程序化，结合公司制定的隐患排查制度，制定此安全隐患排查制度。部门经理是部门管辖范围内的重大隐患排查处理的第一职责人，各队队长是本队施工区域内隐患排查处理的第一职责人，部门主管要监督其各队隐患排查的解决落实情景。一、隐患的分类及处理矿井隐患按种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、爆破、火灾、水灾和其它共十类，按隐患处理难易程度，一般隐患的处理由各队自行解决，对于较难处理隐患，需由其它部门、队协调协作的，由部门经理协调其它部门研讨制定方案后，施工队负责解决处理，对于重大隐患，部门无法解决的，上报公司领导，由公司领导主持召开专题会议协调处理，部门负责落实、布置解决。二、隐患的排查1、每一职工都有排查隐患的权利和义务，发现隐患要按时汇报处理，对当班不能处理的，要向队里汇报清晰，由队里布置人员处理。2、对于安全大检查以“三定表”形式落实的问题，各队必需按要求定时解决。3、部门经理、主管在每次下井所发现的安全隐患和质量标准化方面的问题，要求进行现场处理，现场处理不了的，升井后填写隐患排查台账，指定相关队职责人进行处理。三、隐患落实及信息反应1、各队现场隐患的处理，由其队长负责落实，并将处理结果按时反应到生产部。2、机电方面隐患的处理，由机电负责人负责现场落实，并将处理结果反应到生产部。四、惩罚规定1、发现隐患未按时实行措施或汇报的，赐予现场职责者200X500元罚款，造成事故的按公司相关规定严格处理。2、各基层队未能按隐患排查要求落实或未按规定填写实施情景的，视情节轻重赐予职责者XXX300无罚款，造成事故的加倍惩罚。3、各级队干、带班长、质量员、班组长及其他相关人员，未严格履行职责，未进取协作落实解决隐患，视情节轻重赐予职责者XXX200罚款。安全隐患排查工作制度篇21、目的为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”“预防为主、防治结合”的安全生产和职业病防治工作方针，有效防止和削减事故发生，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，落实国家、省、市和公司有关文件精神，使公司职业安全卫生隐患排查工作有章可循，揭示生产、科研过程中的事故隐患和职业危害因素，提高公司本质安全度，确保公司生产安全、员工健康。特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司各部门。3、引用文件《年安全管理方案》4、职责（1）总经理对公司隐患排查治理工作全面负责，公司职业安全卫生主管领导（简称主管领导）负责组织隐患排查治理工作。（2）安保部负责组织对公司安全生产、职业卫生状况进行监督检查及隐患排查治理工作的归口管理。（3）各部门负责组织本部门的职业安全卫生隐患排查。（4）安保部负责组织安全生产职责制执行情景的监督检查、考核。（5）安保部负责消防、易燃易爆物品、剧、易制等物品的运用、存储的监督检查。（6）安保部负责女工特别爱护、班组安全管理的监督检查。（7）各部门一把手对本部门隐患排查治理工作全面负责，部门副职领导协作一把手做好本部门隐患排查工作。（8）公司全部职工必需切实履行《安全生产法》和《消防法》给予的安全生产、消防工作义务，认真排查身边的事故隐患，发现事故隐患按时报告领导或专兼职安全管理人员。5、资料与要求5.1生产安全隐患排查采纳巡回（日常）检查、定期检查或不定期检查（综合性检查，含节假日检查）专项检查、季节性检查等形式进行。5.2职业安全卫生专项监督检查：（1）安保部负责监督检查：①职业安全卫生规章制度执行情景；②技改工程中的职业安全卫生措施落实情景；③职业安全卫生技措计划的落实情景；④特种装备的安全状况；⑤安全生产职责制落实情景。⑥易燃易爆物品、剧、易制的安全管理情景；⑦公司重大活动安全措施落实情景。⑧女工、未成年工特别爱护工作情景。⑨技改工程中劳动爱护设备的落实情景。⑩班组安全管理情景。5.3抽查和巡回检查：（1）公司主管领导不定期对各部门安全生产工作情景、生产现场的事故隐患进行抽查。（2）职业卫生安全管理人员负责巡查：①部门安全生产保证体系建立情景（包括部门安全生产管理网络、部门安全生产职责分解、部门安全管理制度的建立和执行）；②部门安全生产管理工作情景（包括：部门安全管理软件、安全教育培训、安全检查及隐患整改、部门职业安全卫生装备设备登记表等）；③职业安全卫生设备完好状况；④劳动防护用具的运用情景；⑤生产现场有无违章指挥、违章操作行为；⑥特种装备（包括压力容器）电开工具是否在检测周期内运用；⑦特种作业人员是否持证操作；⑧危险点定员定量执行情景，职责人是否按规定进行检查，发现的问题是否认真落实整改；⑨有无其它事故隐患。（3）消防保卫人员负责巡查：①防火职责制落实情景；②防火管理制度执行情景；③消防器材配备是否合理、完好状况；④易燃易爆物品保管、存放、运用状况；⑤剧、易制保管存放运用状况；⑥消防应急学问把握情景；⑦防盗措施落实情景；⑧消防应急设备是否完好。5.4定期检查：（1）消防保卫人员应定期对消防器材、设备进行月查、季查、年检。（2）电工应按职责分工定期对配电箱、板、柜等电气装备设备进行检查维护和保养，定期对手持电开工具、电网接地、防雷接地、电焊机定期进行检测和维护、修理；（3）工程部定期对特种装备进行监督检查和维护保养，并定期进行检测。（4）三级危险点定期检查：按公司《三级危险点分级管理方法》的规定执行。（5）各部门组织做好岗位班前、班中、班后的安全性检查工作和班组长日查工作。（6）定期安全大检查，由公司安保部组织部分安全管理领导小组成员对公司进行全面的安全性检查，发现的问题由参与检查的领导现场落实整改职责人、整改措施、整改期限，由安保部负责汇总、建档、监督实施和考核。安全性大检查一般每季度不少于一次。①每年“五一节”、“国庆节”、“元旦”、“春节”等重大节日前，依据上级要求制订相应的节日加班安全生产措施，并进行安全性大检查。②依据上级要求，制订某一时段的安全生产方案，落实相应的安全生产措施，同时组织相应的安全性大检查。5.5季节性安全检查：（1）安保部负责组织监督检查：春季防雷设备维护情景、夏季防暑降温工作情景；冬季防冻保暖工作情景；夏季、冬季防火安全工作落实情景；梅雨季节防洪排涝工作的落实情景；冬季防雪灾工作的落实情景，秋季、夏季防台风及其他自然灾害的工作情景。（2）每季度召开一次事故隐患排查分析会议，会议由公司主管领导召集，相关管理部门负责人及有关专业技术人员参与。会议对隐患排查治理工作进行分析、研讨，同时部署下一阶段隐患排查工作。5.6事故隐患排查治理资金保障（1）安全生产费用施行实报实销的原则，事故隐患排查治理所需资金在可能情景下在上月制订资金运用计划，当急需资金进行隐患治理时能够在应急资金中列支，以确保生产安全。（2）财务部对事故隐患排查治理所需资金，必需按时支付。5.7事故隐患处理5.7.1事故隐患施行报表填报制度。（1）事故隐患施行零申报制度，有事故隐患的部门必需于每月底28日前向安保部上报“部门事故隐患排查月报表”（见附表）。（2）安保部汇总后，填写安全生产事故隐患排查治理情景统计分析报表，经公司主管领导签字，盖公章后，于次月3日前报厦门市安全生产监督局和上级主管部门。（3）重大事故隐患施行举报嘉奖制度。公司激励职工进取排查事故隐患，发现隐患按时报告，对进取发现重大事故隐患（或影响较大的隐患）并按时上报，防止重大事故（或重大事故）发生的人员进行嘉奖，嘉奖方案由安保部提出，公司主管领导审批。5.8事故隐患治理和监控（1）在各项安全检查中发现的事故隐患，各部门要根据“三定四不推”的原则，制定整改措施；指定专人负责；限期解决。本部门无力解决的要按时填写“职业安全卫生隐患整改通知”（见附表）交相关部门处理，并报安保部备案。但在未解决前，有关部门要认真实行有效的防护措施，确保安全生产。（2）对于整改难度较大或需必需数量的资金投入，由隐患所在部门编制隐患整改方案，经安保部审核、公司领导批准后组织实施，并由安保部对整改落实情景进行验收。（3）对危险性较大的事故隐患或屡次协调无法解决的，按时报告安保部。由安保部组织协调，必要时填写“职业安全卫生整改通知”（见附件），并由公司主管领导签发，对在限期内未完成整改的，进行严格考核。（4）对排查出的各类事故隐患，安保部统一建立安全生产事故隐患排查治理登记台帐。对检查发现的事故隐患和有关部门上报的事故隐患实施监督检查。（5）“职业安全卫生整改通知”由安保部整理、归档。5.9重大事故隐患的管理（1）对排查出的重大事故隐患，公司主管领导组织技术人员和有关专家进行评估，确定事故隐患的类别和详细等级，并提出整改措施提议。（2）对评估确定为重大的事故隐患，安保部按时填写安全生产重大事故隐患排查报告表经总经理签字并盖公章后，报市安全生产监督管理局和上级主管部门。（3）有关部门按时组织编制重大事故隐患治理方案，方案包括以下资料：①隐患概况；②治理的目标和任务；③实行的方法和措施；④经费和物资的落实；⑤负责治理的部门和人员；⑥治理的时限和要求；⑦安全措施和应急预案。（4）负责治理的部门按《方案》认真落实治理，并在期限内完成。（5）治理结束后，安保部组织有关技术人员对重大事故隐患治理情景进行评估，并出具评估报告。（6）隐患治理评估经过后，填写《安全生产重大事故隐患整改完成报告书》并附评估报告报厦门市安全生产监督局复审销案，并同时报公司销案。需要停产停业整治的工程复查经过后恢复生产经营。5.10事故隐患排查治理档案管理（1）安保部每季度将公司事故隐患排查治理的报表、台帐、工作见证、会议记录等资料分门别类进行整理汇编成册，并长期保存。（2）重大事故隐患排查治理，建立“一患一档”，并长期保存，档案资料包括：①重大事故隐患评估定级材料②《安全生产重大事故隐患排查报告表》③安全生产监督管理部门《安全生产重大事故隐患整改指令书》④重大事故隐患治理方案⑤监管部门《安全生产重大事故隐患跟踪督查记录表》⑥重大事故隐患整改完成评估报告⑦《安全生产重大事故隐患整改完成报告书》⑧监管部门《安全生产重大事故隐患整改完成检查表》6、附则1）本方法以下用语的含义：（1）“三定”：是指定人、定时间、定措施。（2）“四不推”：是指班组能解决的不推给部门，部门能解决的不推给公司，公司能解决不推给上级主管部门。（3）事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立刻整改排解的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过必需时间整改治理方能排解的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排解的隐患。（4）重大事故隐患根据其可能造成的人员伤亡程度和经济损失情景分为三级（本款所称“以上”包括本数，“以下”不包括本数）①一级重大事故隐患，指可能造成30人以上死亡，或者XXX人以上重伤（包括急性中毒，下同）或者直接经济损失1亿元以上的事故隐患；②二级重大事故隐患，指可能造成10人以上30人以下死亡或者50人以上XXX人以下重伤，或者1亿元以下5000万元以上直接经济损失的事故隐患；③三级重大事故隐患，指可能造成3人以上10人以下死亡或者10人以上50人以下重伤，或者XXX0万元以上5000万元以下直接经济损失的事故隐患。7、表单记录（1）《安全检查表（综合、专项、日常、节假日、季节）》（2）《职业安全卫生隐患整改通知》（3）《事故隐患月报表》（4）《生产经营单位安全生产事故隐患排查治理登记台帐》（5）《事故隐患排查治理情景统计分析季报表》（“数字安监”）（6）《安全生产重大事故隐患排查报告表》（7）《安全生产重大事故隐患整改完成报告书》（8）《预警指数（R）表》（9）《事故预警图》安全隐患排查工作制度篇3一、目的为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，按时发现与消退生产过程中的危险因素，爱护员工在生产过程中的安全与健康，爱护企业财产不受损失，依据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。二、范围本制度规定了安全检查的根本任务、资料、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。三、定义1、安全检查：指为了消退隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和查找存在或潜在的担心全因素，并进行记录。2、安全隐患：是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。3、隐患治理：指为订正和改善担心全因素，消退危害而开展的各项工作，使之贴合安全要求。四、相关文件《安全生产法》《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》（总局16号令）《关于建立安全隐患排查治理体系的通知》（安委办〔20_〕1号）五、工作程序1、公司应依据自身实际情景，建立隐患排查治理的管理制度，并根据本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施；2、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查治理的管理制度，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责；3、各部门负责日常检查与周检查，质安部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。4、应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。根据事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并根据职责分工实施监控治理。1）企业应依据隐患的危害程度，实行有定性或定量的分析评估方法，确定事故隐患等级；2）企业必需建立隐患排查治理登记台帐，台帐应反映隐患发现的时间、资料、存在的部位、等级、整改时限、职责人等相关资料。六、隐患排查工作方案1、策划在组织隐患排查前需要进行认真策划，由组织隐患排查的负责人确定详细排查工作方案；对特定的隐患排查，要有详细的要求和目的。2、制定排查范围每次隐患排查，应依据隐患排查的目的，限定详细的排查范围。3、提出排查要求隐患排查工作方案中应明确排查要求，包括受检单位的看法、排查人员的职责心、排查程序等方面。4、明确排查资料1）对被检查区域内的相关从业人员进行访谈。2）查阅安全管理的相关文件、记录和档案。3）对现场的环境、设备、工艺、指标、显示、标识、作业等观看和记录，必要时采纳仪器测量。5、对信息和数据进行分析。经过分析，作出确定，找出主要问题，即物、人、环境、管理几方面的担心全因素，必要时能够经过仪器进行检验。七、排查范围与方法1、隐患排查的范围应包括全部与生产经营相关的场所、环境、人员、装备设备和活动。1）隐患排查要包括全部人员（包括各种外部人员）全部活动（常规和非常规的）全部场所（公司内部场所以及外部租赁场所等）全部设备（建筑物、装备及工器具等），同时还要研讨三种时态（过去、此刻和将来）和三种状态（正常、异样和紧急）；2）专项或专业检查能够针对特定的对象，但要对特定对象界定范围所触及到的全部场所、环境、人员、装备设备和全部作业及管理活动等全面排查；3）在一特定时间段内，公司组织的各种检查必需要掩盖全部场所、环境、人员、装备设备和全部作业及管理活动等。2、应采纳定期综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。1）定期综合检查是以落实岗位安全职责制为重点，各专业共同参与的全面检查。2）专业检查主要是对特种装备、电气设备、机械装备、安全防护设备、危险物品、运输车辆、避雷设备、仪器仪表、自动掌握设备等分别进行的专业检查，及在装置开、停机前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项安全检查。3）季节性检查是依据各季节特点开展的专项检查。4）节假日检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用装备、应急预案等进行检查，异样对节日各级管理人员、检修队伍的值班布置和安全措施、原辅料、备品备件、应急预案的落实情景等进行重点检查。5）日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位领导和生产工艺、装备、电气、安全管理等专业技术人员的常常性检查。3、检查形式1）联合检查：由分管领导组织，安全生产管理部门帮助，组织各级人员进行的安全检查；2）日常检查：由安全生产管理部门组织的检查；3）季节性检查：针对季节性易发事故进行安全生产检查；4）专业性检查：对安全设备、装备进行的技术性检查；5）自检：班前班后进行的自我安全检查；6）互检：员工之间进行的安全检查；7）交接检查：交接班进行的安全检查。对查出的全部事故隐患和担心全因素，要采纳三定的方法（定专人、定时间、定措施）按时进行解决和处理。4、隐患检查要求1）相关部门应当在充足了解和把握其特性的基础上，依据自身实际，合理选择运用、有效的方式开展隐患排查工作；2）公司至少每年组织一次综合检查或抽查，部门与班组至少每年组织二次综合检查或抽查；3）春季安全检查要重点关注防雷、防静电和防解冻跑漏；夏季安全大检查要重点关注防暑降温、防食物中毒、防台风和防洪防汛；秋季安全大检查要重点关注防风和防冻保温；冬季安全检查要重点关注防火、防爆、防滑、防冻防凝和防煤气中毒；4）各岗位应严格履行日常检查制度，异样应对关键装置关键部位的危险点、源进行重点检查和巡查。八、隐患治理1、各部门应依据隐患排查的结果，按时进行整改。不能立刻整改的，制定隐患治理方案，对隐患进行治理。方案资料应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患由公司质安部在隐患治理前明确实行临时掌握措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等，最大限度地降低事故中的损失。1）对于能够立刻整改的一般事故隐患，由部门负责人或者有关人员立刻整改，能够不需要制定隐患治理方案；2）有些隐患难以做到立刻整改的，但也属于一般隐患，则应实行下达书面整改指令或问题整改通知单的形式限期整改。书面整改指令或问题整改通知单中需要明确列出如隐患情景的排查发现时间和地点、隐患情景的具体描述、隐患发生原因的分析、隐患整改职责的认定、隐患整改负责人、隐患整改的方法和要求、隐患整改完毕的时间要求等。限期整改需要全过程监督管理，除对整改结果进行“闭环”确认外，也要在整改工作实施期间进行监督，以发现和解决可能临时显现的问题，防止拖延；3）重大事故隐患，需要由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下资料：治理的目标、实行的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案；4）各部门或公司在事故隐患治理过程中，应当实行相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排解前或者排解过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，临时停产停业或者停止运用。对临时难以停产或者停止运用的相关生产储存装置、设备、装备，应当强化维护和保养，防止事故发生；5）治理措施的根本要求：a、能消退和减弱生产过程中产生的危险、有害因素；处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值；b、预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素；c、能有效地预防重大事故和职业危害的发生；发生意外事故时，能为遇险人员供应自救和互救条件。2、应在隐患治理完成后对治理情景进行验证和效果评估。1）公司能够组织相关专业技术人员对隐患整改情景进行验证和效果评估；2）对隐患整改情景进行验证时要留意隐患治理过程中是否带来或产生新的隐患；3）属地方人民政府或者安全监管监察部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，公司应当组织本单位的技术人员和专家对重大事故隐患的治理情景进行评估，或托付具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的治理情景进行评估。九、对隐患治理的验证和效果评估1、人员构成：公司相关专业技术人员和管理人员2、衡量隐患是否得到治理的标准1）能消退和减弱生产过程中产生的危险、有害因素；2）处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值；3）预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素；4）能有效地预防重大事故和职业危害的发生；5）发生意外事故时，能为遇险人员供应自救和互救条件。3、对重大事故隐患的整改：地方人民政府或者安全监管部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，应当高度重视，根据时间节点和标准按时完成治理任务，治理工作结束后，组织公司专业技术人员和专家对治理情景进行评估或者托付具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的治理情景进行评估。十、统计分析报告1、季报公司隐患排查治理情景季报表资料包括：上季度事故隐患排查开展情景、上季度发现的事故隐患数量、一般事故隐患和较大事故隐患的排解情景、重大事故隐患治理情景、现存重大隐患情景、其他需要说明的问题。报表于下一季度第一个月15日报送，由公司总经理签字。2、年报公司每年对事故隐患排查治理情景进行一次全面统计分析，并于下一年1月31日向安全监管部门和有关部门报送书面统计分析表。报表由公司总经理签字。排查治理汇总情景表资料包括：事故隐患排查治理制度建立和职责制落实情景、本年度开展事故隐患排查总体情景（包括开展次数、参与人员等）年度累计排查事故隐患数量、排解治理情景及整改资金投入情景、尚未治理完毕的重大事故隐患情景、未治理完毕的原因、存在的问题及改善措施、其他需要说明的问题；3、公司除按照前面规定报送外书面统计分析表外，还要按时向安全监管部门和有关部门报告安全隐患情景。重大事故隐患报告资料应当包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难易程度分析、隐患的治理方案。十一、预测预警1、公司对可能造成事故发生的隐患、风险、险肇大事等进行分析、辨识，发现事故发生的原因、规律，建立生产事故预警模型，定量化表示公司安全生产现状和发展趋势。2、数据来源与公司日常安全管理工作相结合，数据来源于隐患排查、在线监测等工作；3、依据安全生产预警指标，筛选、分析有效数据，并进行定量化标识，建立安全生产预警模型，用数值或图形表示，完成安全预警指数系统的建立。4、公司每月至少依据安全预警指数系统所反映的现状和趋势，进行一次安全生产风险分析。安全隐患排查工作制度篇4为保证学校教育教学的正常秩序，保证师生人身安全和学校财产安全，切实抓好安全工作，铲除安全隐患，特制订本制度。1、建立学校安全隐患台账，是强化学校安全管理工作的重要制度，是落实_、表达以人为本、均衡教育发展的一项重要举措，是构建和谐平安校内的重要内容。其目的在于从制度上保证学校安全管理工作的领导、部门责任的落实，安全隐患整治工作的跟踪问效和责任追究，有计划、有步骤地消退学校安全隐患，有效防止学校安全事故的发生，推动学校和谐、持续、健康发展。2、学校安全隐患排查工作，由学校安全工作领导小组按有关规定布置专人排查；各排查人员必需有高度的警惕性和剧烈的责任感、任务感，按有关安全规章及学校规定高质量完成工作任务、责任目标。3、学校安全管理台账是一项系统性工程，有人员机构、检查资料、管理制度、工作措施、文件、会议纪要、整治报告单和整改通知书等构成。4、依据学校实际情况，一般应布置排查以下部位，并明确排查责任人：（1）校舍安全隐患排查；（2）食物、饮用水安全检查；（3）用电及消防安全隐患排查；（4）体育器材安全隐患排查；（5）校内及周边安全隐患排查；（6）同学活动场地安全隐患排查；（7）其他安全隐患排查（栏杆、书架及其他公共设备）。5、安全隐患排查人员，又是安全管理责任人，因此消退安全隐患的重点是做好安全防范工作，要依据各岗位的特点，想法保证学校设备装备、食品、饮用水的安全性。6、排查工作采纳轮番密集排查方式进行，排查人员依据排查对象的特征确定排查时间。7、排查责任人在排查时要认真认真，不能有任何疏漏，除不行抗原因外，显现安全事故，追究排查责任人的责任。8、排查责任人在排查时要作好记录，有险情隐患应按时向校长汇报。自己可以处理的应按时消退隐患，不能应急的应按时提出处理方案，交由学校商量解决。重大险情学校应按时向上级报告。9、详细负责学校安全工作的副校长必需制订好相关的安全管理制度，做好检查催促工作；政教主任负责同学安全教育和安全管理，并搜集好有关资料；办公室主任负责安全隐患的排查与排解。未履行好自己的职责，造成安全事故的，由责任人直接负责。10、按时排查、整改安全隐患和不稳定因素，维护保养设备装备。向广生告知危害因素、危险状况，在安全隐患部位及易发生危险的地方建立安全警示标志。对本单位的重大危险源实施有效监控。坚持安全隐患和不稳定因素排查、整改月报告制度，学校要将当月安全隐患排查、整改情况报上级教育行政部门。11、学校对排查出来的各类安全隐患要进行登记，建立台账，并制定隐患和不稳定因素整改措施，明确整改责任人和时间，严格落实“五个一”工作制度（即一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、一抓究竟）按时进行整改。如有重大安全隐患不能解决或整改有困难的，要按时向上级教育行政主管部门或当地政府报告。安全隐患排查工作制度篇5安全是一切工作的首位.为了防治事故隐患，把事故毁灭在萌芽之中.现结合当前工作详细实际，特制定煤矿企业规章制定如下：第一条隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求：1、矿每周星期一的隐患排查会议由矿长主持，各分管副矿长、副总、部门负责人、基层单位负责人参与；专业每天的隐患排查会议由分管副矿长或托付的分管副总工程师主持，相关基层单位管理人员和部门人员参与；基层队每班的隐患排查由值班队长主持，班员参与。2、对所排查的隐患必需根据“六定原则”落实整改，即：定工程、定措施、定资金、定负责人、定完成时间、定复查人。3、矿每周一的隐患排查会议以会议纪要的形式根据“六定原则”明确整改；专业部门、基层队及班组排查的隐患“六定原则”和闭锁循环整改要求做好记录，并严格按要求予以落实整改。p重大安全隐患由公司总经理组织整改，矿级安全隐患由公司安全副总或分管副总负责组织整改，一般隐患由部门负责监督指导整改。所定方案和措施，施工队要在规定时间按时进行整改。二、安全隐患的排查及责任1、总经理对矿井事故隐患排查全面负责。总工程师、副总经理、副总工程师负责组织分管范围内的事故隐患排查，各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。并对分管范围内的事故隐患进行催促整改。2、隐患排查根据分专业分级定期排查制⑴每月底由矿总工程师组织各业务部门负责人对全矿的重大隐患进行排查分类，确定类别，形成书面资料向由总经理主持的现场办公会汇报。⑵每月下旬由各专业副总工程师或生产部分管采掘机运通的副部长对本专业下月隐患进行排查分类及根据“四定”原则（定工程、定人员、定措施、定时间）下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患整改落实情况，形成书面资料报安全监察室。⑶每周末由各队队长组织队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行具体排查，将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收负责人形成书面资料报安全监察室。⑷每班由当班值班队长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查，并在班前会实行措施落实安全负责人进行整改；各班组在作业前必需对现场进行隐患排查，发现隐患立刻整改。凡排查出的重大隐患必需向调度室汇报，并由调度室向相关部门和分管领导汇报。三、认真做好事故隐患排查日常工作：1、通风系统每月负责组织检查防突头面“四位一体”的综合防突措施执行情况，“三专两闭锁”是否按规定安设及机构是否灵敏，两个风井的主扇风机和瓦斯抽放站装备设备、运转情况进行检查的。组织通风队、瓦斯队每周对通风系统、通风设备及防灭火全面掩盖检查一次；各作业点有无瓦斯超限、积聚，局部通风质量是否符合要求；风筒出口风量及距碛头距离是否符合作业规程要求；防突头面、启爆硐室是否完好；压风自救装置是否灵敏牢靠；反向（防爆）风门是否能正常运用等作全面认真检查，发现问题或隐患按程序进行处理或不能处理的向调度室和主管通风矿领导汇报。2、安监处牵头每月组织综合部、供销科、生产部、运输队对火工产品的安全管理（运输、储存、发放、运用）的各个环节进行检查是否根据火工产品管理制度执行的。放炮方面，重点对撤人、断电工作、布岗到位、严格执行“三人放炮制”和“一炮三检制”操作过程进行检查。3、生产技术部要对采掘队工作面作业规程的执行情况进行检查，重点抓好初采、回撤、过断层旧巷、靠近煤柱下的开采、岔口楼眼支护隐患排查。在火灾方面，重点是防灭火管理，加快采面的推动度，削减采空区漏风，做好预防性灌浆，强化对瓦斯的检查，封闭火区要严格按措施执行。4、机运系统重点抓好“五种人”的管理，认真按《矿井机电装备完好标准》检查三大爱护、“三专二闭锁”安设和运用情况。每月对大型固定装备（主扇风机、抽放泵、压风机、主提升绞车、主排水泵、地面变电所等）运行情况及性能进行检查，发现问题或隐患要布置处理和汇报，组织机电队、运输队对全矿供电系统、井下机电装备等隐患进行排查。水害方面，重点做好洪讯期间的排水工作，检查主排水泵性能和供电装备，一旦发现各种事故隐患立刻向公司调度室汇报。5、采掘队管理人员重点现场事故隐患排查：要对顶板支护质量、碛头是否空顶、工作面通风断面、电气装备失爆、绞车等进行排查，并检查职工在作业过程中是否按规程和措施执行的。6、机电队、运输队、综合队负责对所管装备进行日常检查处，还必需每周对各机房、供电系统、三大爱护、瓦电、风电闭锁、运输系统进行隐患排查。对查处问题、隐患布置处理，对解决不了的应向部门和公司调度室汇报。7、生产技术部要参与矿、各部门组织的隐患排查，重点对汇报上来的事故隐患进行统计归类，布置平衡队伍对隐患进行整改，并负责搜集隐患整改情况和催促整改。四、事故隐患的管理。1、安监处负责对事故隐患的综合管理：安监处下设采掘组、通风组、机运组、地面组。各小组各施其职负责监督检查安全生产各项规章制度、三大规程、工程质量、技安措施等的执行情况。每次查到作业现场的安全隐患，都必需书面呈报公司主要领导、分管领导及总工程师批阅，并按批阅逐一落实，原则上谁查处，谁催促处理。能在现场整改的，则立刻催促整改，不能立刻整改的，临时实行防范措施方能作业，出井后，下达《隐患处理卡》限期整改，并送有关领导签字。对查出的可能危及工人生命安全或给矿井带来重大经济损失的重大隐患，须立刻停止作业，并报告有关领导；安监处负责搜集各部门科室、队上报的各类事故隐患单归类上报。并统一报表纳入计算机管理。2、在隐患排查管理的基础上，每月由总工程师牵头，进行一次重大隐患排查，并对汇报上来和检查到的事故隐患等级确实认，经矿商量确认后，按事故隐患的严峻程度、解决难易分为A、B、C三级：A级：难度大矿解决不了，须由集团公司解决的隐患。B级：难度较大须由矿解决的隐患。C级由业务部门、各单位或队必需解决的隐患。各分管矿领导催促业务部门、各单位或队组织整改，假如矿不能解决的重大隐患，必需书面上报集团公司，争取上级布置安措工程。五、事故隐患整改和治理1、根据“分级负责，落实责任”的原则，公司总经理全面负责，总工程师、副总经理、副总工程师负责组织分管范围内事故隐患的整改，必需做到工程落实，资金落实，时间落实，责任落实。各单位或队自查和矿、部门检查发现安全隐患，必需立刻组织人员进行处理，将隐患消退前方准恢复正常作业，若无法将安全隐患处理好，坚持“担心全不生产”的原则，必需制定切实可行的防范措施，以防不测，无安全技术措施的，不准生产。各业务部门对检查出并由矿落实整改安全隐患派专人进行现场催促和安全技术指导。各单位、队对隐患整改必需限期整改、责任到位，落实人头。2、因事故隐患整改不落实或落实不彻底，应付了事，导致事故发生的，按事故类别落实到对应分管业务部门或接受整改任务的部门或单位详细责任人头上。安全隐患排查工作制度篇7第一条为了建立安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，强化安全生产隐患监督管理，防止和削减事故，保障人民群众生命财产安全，依据生产监督管理总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，制定本制度。第二条本制度适用于齐尊双凤酒业有限公司（简称公司）所属各部门、各单位和外委施工单位。第三条本制度所称安全生产隐患（简称隐患），是指生产和辅助生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立刻整改排解的隐患。重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整改治理方能排解的隐患，或者因外部因素影响致使生产、建设单位自身难以排解的隐患。第四条职责权限。一、公司总经理对所属各生产、建设单位的重大安全隐患排查治理全面负责。二、各二级单位负责人对本单位安全生产隐患排查治理全面负责。各车间主管负责组织分管范围内的安全生产隐患排查与治理工作。三、公司安全监察部监督检查重大隐患的整改治理进度。公司其他业务部门负责实施本职范围内的安全生产隐患排查治理。四、各驻安监处（站）帮助单位负责人监管安全生产隐患的日常监管工作，落实安全生产隐患排查与治理制度。第五条生产、建设单位将生产、建设工程、场所、工程发包、装备出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对隐患排查、治理和防控的管理职责，严禁以包代管。生产、建设单位对承包、承租单位的隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。第六条任何单位和个人发现安全生产隐患，均有权向公司安全监察部和有关业务部门报告。执行公司隐患报告和举报嘉奖制度。安全监察部接到隐患报告后，要根据职责分工立刻组织核实并予以查处；发现所报告隐患应当由其他有关业务部门处理的，应当立刻移送有关部门并记录备查，并跟踪到隐患得到治理。第七条隐患排查与治理所需的资金由公司及二级单位从专项资金中解决，要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。第八条安全生产隐患确认与上报。一、各二级单位每月一日前要将上月的A、B级隐患呈报公司安监部，并提出整改看法，经安监部确认安全隐患后，每月将隐患报表上报集团公司和地方煤矿安全监察分局，并负责督察治理进度。二、隐患在未治理完成前必需每次都报，直至隐患整改治理完成，对于不报隐患的单位，公司担心排安技措费用。第九条安全生产隐患整改。一、隐患整改贯彻“分级负责，责任落实”的原则，公司总经理、矿（厂）长全面负责；分管经理、分管矿（厂）长、各级总工程师组织各业务部门对隐患要抓紧整改，做到五落实，既“工程落实、装备材料落实、资金落实、时间进度落实、责任落实”。二、对于一般隐患，由各单位（车间、厂、科队等）负责人或者有关人员立刻组织整改。对于重大隐患，要制定并实施隐患治理方案。重大隐患治理方案要包括以下内容：（一）治理的目标和任务；（二）实行的方法和措施；（三）经费和物资的落实；（四）负责治理的机构和人员；（五）治理的时限和要求；（六）安全措施和应急预案。三、生产、建设单位在隐患治理过程中，要实行相应的安全防范措施，防止事故发生。隐患排解前或者排解过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，临时停产或者停止运用。四、公司各单位要强化对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，要根据有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，实行牢靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，要按时向下属单位发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员安全的情况时，要实行撤离人员、停止作业、强化监测等安全措施，并按时向上级部门汇报。五、公司安监部及各驻矿、厂、处安监处（站）要对隐患进行跟踪监督检查，直至隐患彻底整改解决或得到有效掌握。第十条坚持“担心全，不生产”的原则，对当时不能立刻排解的隐患要实行有效的防范措施加以掌握，并限期解决。对隐患无防范措施的场所或单位，要坚定予以停产整改。第十一条生产、建设单位及其主要负责人未履行隐患排查治理职责，导致发生安全事故的，将依法赐予惩罚。第十二条本方法从发布之日起执行。第十三条本方法的解释权在山东齐尊双凤酒业有限公司。安全隐患排查工作制度篇8一、目的和内容为进一步做好事故隐患排查治理工作，防止和削减事故发生，贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据《安全生产法》、《国家安监总局第16号令（安全生产事故隐患排查治理暂行规定）》等有关法律法规，制定本制度。二、适用范围公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。三、定义1、事故隐患的含义本制度所称安全生产事故隐患（简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。2、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立刻整改排解的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整改治理方能排解的隐患，或者因外部因素