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文档简介

示★★★文档资源★★★为不少企业经营的一大亮点。虽然不营形式，但虚拟经营中运用到的思维方式和理念可TO下，虚拟经营理念对于企业转变传统观念，更新思想，树立创新意识具有重要的启发意关键词：虚拟经营核心能力信息化扁平化合作竞争通用电气前首席执行官杰克韦尔奇在总结他的成功经验时曾说过这样一句话：你的有生上，通过购买、兼并、联合、委托、外包等方式，对企业内、外部的资源优势进行整合，以加强自身竞争优势的新型经营模式。通过虚拟经营，企业可以进行产品开发、生经营形式，但虚拟经营中运用到的思维方式和企业所借鉴。虚拟经营的运作思想在很多方面是对传统经营理念的突意识就有更为重要的启发意义了。心能力是企业经营的制胜法宝：集中力量去培育和完善核心能力，同时充分调动和利用外企业的劣势环节，以达到优势互补，强强联合的目的。从虚到，他们之所以能够保持敏捷反应和快速适应的能力，其根势的互补性，而不同企业的资源优势就是企业所具有的核心能力，才能成为虚拟经营中的核心企业或成为核心企业的合的必决之战供了前提和保证。虚拟经营能够快速实现对外部市场环境的响个性化服务的同时使企业的交易成本大大减少。商、制造商、分销商及顾客的集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度收集信息，及时运用到设去。可见，信息化在知识经济下是每一个企业生存、发展和获取竞争多企业对信息化建设的重要性认识不业面临着几方面的任务，一是客观地为企业进行信息化的性价比分析，避免为了追求自身的营业需求越来越多样化的情况下，企业的竞争优势已不仅营和管理职能可随具体情况在不同企业间优化组合。企业改变了过去那织结构为前提的。它打破了传级制度下的命令控制结构，在与目标顾客进行沟通人员更多的权力，使其创造性工作不再因人为因素门、上下级之间的沟通也变得简单而高效，企业与高度弹性化的运作方式，当市场发生势，传统的纵向管理正逐渐被横向管理所取代。势所趋是虚拟企业成长的基础。务，从人才招聘、培养到员工福利一应俱全，事无俱细，结果机构臃来企业间的竞争实质上就是企业价值链上各

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