2023年二级建造师之二建建设工程施工管理题库附答案（典型题）

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理题库附答案（典型题）

单选题（共80题）1、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】D2、对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）。A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分项工程成本分析D.施工成本分析【答案】C3、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括（）。A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】C4、根据《保障农民工工资支付条例》（中华人民共和国国务院令第724号），下列说法正确的有（）。A.农民工工资应当以货币形式，通过银行转账或者现金支付给农民工本人B.遇法定节假日或者休息日的，可以在法定节假日或者休息日后支付C.用人单位编制书面工资支付台账，并至少保存1年D.总包单位对所招用农民工的实名制管理和工资支付负直接责任【答案】A5、费用绩效指数（CPI）等于（）。A.已完工作预算费用/已完工作实际费用B.已完工作预算费用/计划工作预算费用C.已完工作实际费用/已完工作预算费用D.已完工作实际费用/计划工作预算费用【答案】A6、关于采购交货日期的说法，正确的是（）。A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】A7、编制工程概算定额的基础是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算指标D.投资估算指标【答案】B8、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价，其主要区别在于（）。A.采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量不可调整B.采用总价合同时，工程量清单中所填写的工程量可调整C.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整D.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整【答案】D9、下列施工成本纠偏措施中，能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是（）。A.减少工程范围B.降低设计标准C.提高生产效率D.增加替换材料【答案】C10、完成合同以外的零星工作，现场签证费用的计价方式采用计日工单价计算，此时提交现场签证申请的时候，应提交的材料不包括（）A.工作名称，内容和数量?B.投入工人的姓名、工龄?C.投入设备的型号，台数?D.材料类别和数量【答案】B11、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】B12、已知某挖土机挖土的一个工作循环需要5分钟，每循环一次挖土1．5m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=0．9，则其台班产量定额为（）。A.10.8(m3／台班)B.15(m3／台班)C.129.6(m3／台班)D.120(m3／台班)【答案】C13、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械窝工，其费用索赔通常按照（）进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.进出场费用【答案】A14、某工程项目施工合同约定竣工日期为2020年6月30日在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货，使工程延误至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起当地计价政策调整，导致承包人额外支付了30万元工人工资。关于增加的30万元责任承担的说法，正确的是（）。A.持续下雨属于不可抗力，造成工期延误，增加的30万元由承包人承担B.发包人原因导致的工期延误，因此政策变化增加的30万元由发包人承担C.增加的30万元由政策变化造成，属于承包人责任，由承包人承担D.工期延误是承包人原因，增加的30万元是政策变化造成，由双方共同承担【答案】B15、关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的是()。A.各参与方都有进度控制的任务B.项目实施过程中不允许调整进度计划C.进度控制是一个动态的管理过程D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节【答案】B16、关于建设工程监理的工作性质，下列说法错误的是（）。A.工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工作任务的承包，而是服务B.工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人员——监理工程师C.工程监理机构在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商）D.当业主方和承包商发生利益冲突和矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护承包商利益的同时，不损害业主的合法权益【答案】D17、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.连续化B.机械化C.组织集成化D.管理现代化【答案】C18、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】D19、某机械设备预计使用10年，每年使用220个台班，大修理5次、每次的大修理费用为10000元，则该设备的台班大修理费为（）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】D20、控制项目目标的措施中最重要的措施是（）。A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施【答案】A21、根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。A.监理员B.监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师【答案】B22、工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。A.确定项目的总进度目标B.分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务D.编制项目总进度计划【答案】B23、运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值是（）。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本【答案】C24、关于关于技术交底的说法，正确的是（）。A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底B.技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施C.每一分项工程开工前均应进行技术交底D.技术交底书应项目技术负责人编制，并经企业技术负责人批准后实施【答案】B25、某建设工程项目第一次竣工验收未能通过，承包人按发包人要求修改后再次验收合格。根据《标准施工招标文件》的规定，除专用合同条款另有约定外，该项目的实际竣工日期应是（）。A.再次验收的日期B.第一次竣工验收的日期C.再次验收合格的日期D.再次提交竣工验收申请报告的日期【答案】D26、下列不属于施工企业质量管理体系建立的三阶段的是（）。A.质量管理体系的建立B.质量管理体系文件的编制C.质量管理体系的运行D.质量管理体系的控制【答案】D27、下列风险产生的原因中，可能导致合同信用风险的是（）。A.不利的地质条件变化B.物价上涨C.不可抗力D.承包人层层转包【答案】D28、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价，比较粗略【答案】D29、生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B30、某网络计划中，已知工作H的持续时间为15天，总时差和自由时差分别为6天和5天；检查中发现该工作实际持续时间为20天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟0天，并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长2天【答案】A31、根据《标准施工招标文件》，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由（）承担。A.承包人B.发包人C.监理人D.主管部门【答案】A32、下列工作中，属于工作保证体系落实在施工阶段的是（）。A.进行技术交底和技术培训B.制订相应的技术管理制度C.严格按照规范进行施工D.不让不合格工程进入下一道工序【答案】C33、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B34、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，下述情况中承包人无权要求发包人延长工期和（或）增加费用的是（）。A.未按合同约定及时支付预付款、进度款B.改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性C.由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作D.增加合同工作内容【答案】C35、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值B.施工成本目标的逐层分解C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.调整施工成本目标【答案】B36、按照我国现行规定，因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天，发包人和承包人均有权解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】B37、运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值是（）。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本【答案】C38、甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务，项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】D39、采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间宜按（）确定。A.最迟开始时间B.最早开始时间C.最迟完成时间减干扰时差D.最早完成时间加自由时差【答案】A40、不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时，承包人可以在专用合同条款约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料，报（）审批。A.设计单位B.监理人C.业主D.设备制造单位【答案】B41、建设工程项目施工成本控制应贯穿项目全过程，施工成本控制不包括（）。A.事先控制B.集中控制C.过程控制D.事后控制【答案】B42、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构【答案】B43、根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、战略与商业分析能力【答案】D44、按照《建设工程施工合同（示范文本）》，某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A45、编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按（）确定。A.净用量B.净用量加损耗量C.损耗量D.损耗量加补损量【答案】B46、斗容量1m3反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2m以内，小组成员两人，机械台班产量为5.86（定额单位100m3），则用该机械挖土100m3的人工时间定额为（）。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17台班D.0.34台班【答案】B47、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务B.供货进度计划不包括运输环节C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务D.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度【答案】B48、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），机上司机（司炉）和其他操作人员的人工费属于建筑安装工程费用的（）。A.人工费B.施工机具使用费C.现场管理费D.企业管理费【答案】B49、下列施工成本管理活动或文件中，属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是（）。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】C50、因不可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】B51、根据《招标投标法》，下列关于招标投标的说法，正确的是（）。A.招标人不得修改已发出的招标文件B.招标人采用邀请招标方式，应当向两个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书C.招标分为公开招标、邀请招标和议标三种方式D.投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应【答案】D52、职业健康安全管理体系建立的主要工作有：①制定方针、目标、指标和管理方案；②初始状态评审；③文件的审查、审批和发布；④体系文件编写；⑤管理体系策划与设计；⑥人员培训等。正确的工作步骤是（）。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C53、在价格调整公式中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前（）天的各可调因子的价格指数。A.14B.28C.42D.48【答案】C54、下列进度控制措施中，属于管理措施的是()A.编制施工进度控制的工作流程B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】B55、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】B56、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A57、某网络计划中，工作M的最早完成时间为第8天，最迟完成时间为第13天，工作的持续时间为4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天。则该工作的自由时差为()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A58、美国项目管理协会发布的《项目管理知识体系指南（PMBOK）》（第七版）更加强调（）。A.目标控制B.交付价值C.合同管理D.风险管理【答案】B59、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】C60、中国未来建筑信息化发展将形成以（）为核心的产业革命。A.BIMB.互联网C.单项程序应用D.程序系统应用【答案】A61、关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是（）。A.施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划，但是，两者紧密相关D.项目施工进度计划以整个施工企业为系统【答案】D62、将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（）。A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法【答案】D63、职业健康安全管理的目的是通过职业健康安全生产管理活动，减少或消除生产因素中的（），避免事故发生。A.违章指挥和违规作业B.不安全行为和状态C.不安全状态和职业病D.违章作业和错误操作【答案】B64、关于标前会议文件的说法，正确的是（）。A.与招标文件内容不一致时，以补充文件为准B.不能作为招标文件的组成部分C.其法律效力仅次于招标文件D.与招标文件内容不一致时，以招标文件为准【答案】A65、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第17天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A66、建设工程档案管理中，施工单位应实行（）负责制，逐级建立．健全施工文件管理岗位责任制。A.项目法人B.企业法人代表C.技术负责人D.项目经理【答案】C67、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（）立方米/台班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】B68、施工企业职业健康安全管理体系与环境管理体系的纲领性文件是（）。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】B69、在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。A.全部价格的风险，不包括工作量的风险B.全部工作量的风险，不包括价格的风险C.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险D.全部工作量和价格的风险【答案】D70、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，当承包人投标报价中材料单价高于基准单价时，施工期间材料单价涨幅以()为基础，超过合同约定的风险幅度值的，其超过部分按实调整。A.投标报价B.招标控制价C.基准单价D.实际单价【答案】A71、对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别（）。A.评价项目成本效益，评价财务管理效果B.核算企业经营效益，考核项目管理绩效C.评价财务管理效果，评价项目成本效益D.考核项目管理绩效，考核企业经营效益【答案】D72、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】D73、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择工程承发包方式D.优化项目的设计方案或施工方案【答案】D74、建设工程定额中的人工定额，也称为（）。A.计日工定额B.劳动定额C.消耗定额D.行业定额【答案】B75、单代号网络计划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔（）A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差【答案】C76、关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】C77、某工程施工承包合同为单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案】B78、下列关于工程建设监理的工作程序说法不正确的是（）。A.编制工程建设监理规划B.按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则C.建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料D.组织工程竣工预验收，签署建设监理意见【答案】D79、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B80、关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法，正确的是（）。A.提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日B.标书的提交可按投标人的内部控制标准C.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应D.投标的担保截止日为提交标书最后的期限【答案】C多选题（共40题）1、按工程实施阶段编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。A.工程按期竣工的保证率B.工程质量会更好C.建设资金贷款利息高D.有利于降低投资E.不能保证工程质量【答案】AC2、对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）。A.可以通过分段施工缩短工期B.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程D.根据自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通过确定最大保证价格约束工程成本【答案】AD3、关于单价合同的计量，监理人一般只对（）工程项目进行计量。A.工程量清单中的全部项目B.工程量清单中的部分项目C.合同文件中规定的项目D.工程变更项目E.实际完成的项目【答案】ACD4、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.双代号网络计划中两端节点均为关键节点B.单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔最小C.单代号网络计划中最迟开始时间与最早开始时间相差最小D.工作总时差等于零E.双代号网络计划中最迟完成时间与最早完成时间相差最小【答案】C5、下列选项中，属于施工成本管理的组织措施的有()。A.实行项目经理责任制B.明确成本管理人员的权利和责任C.编制资金使用计划D.确定最合适的施工方案E.确定合理的工作流程【答案】AB6、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的（）。A.总组织者B.总协调者C.总执行者D.总集成者E.总指挥者【答案】AB7、当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。A.工程质量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较大的变化C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平E.国家相关政策发生变化【答案】AD8、《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016提出质量管理的七项原则，内容包括（）。A.全员积极参与B.过程方法C.领导改进D.管理的系统方法E.循证决策【答案】AB9、影响施工质量的主要因素，包括人的因素、（）等。A.材料因素B.组织因素C.机械因素D.环境因素E.方法因素【答案】ACD10、下列属于建设项目工程总承包方项目管理任务的有（）。A.项目风险管理B.项目资源管理C.与项目有关的组织和协调D.项目合同管理E.项目安全、职业健康与环境管理【答案】ABD11、按成本组成，施工成本分解为（）。A.企业管理费B.材料费C.暂估价D.施工机械使用费E.人工费【答案】ABD12、根据《标准施工招标文件》的规定，下列合同事件中，承包商可以索赔工期、费用和合理利润的有（）。A.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求B.发包人的原因造成工期延误C.异常恶劣的气候条件导致停工D.发包人的原因导致试运行失败的E.承包人遇到不利物质条件【答案】AB13、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量【答案】BD14、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），发包人责任和义务有（）A.办理建设工程施工许可证B.办理建设工程规划许可证C.办理工伤保险D.提供场外交通条件E.负责施工场地周边的环境保护【答案】ABD15、下列工程进度计划系统的构成内容中，属于由不同功能进度计划组成的进度计划系统有（）。A.业主方的控制性进度计划、项目管理机构的操作性进度计划B.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划C.设计进度计划、物资采购进度计划、施工进度计划D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划【答案】A16、施工项目竞争性成本计划是（）的估算成本计划。A.选派项目经理阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.签订合同阶段E.制定企业年度计划阶段【答案】BD17、下列工程质量问题中，可不做专门处理的有（）。A.混凝土结构局部出现损伤，但不影响使用和外观B.由于放线定位的偏差，山墙上窗户位置偏30cmC.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mmD.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值E.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求【答案】B18、在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.双代号网络计划中无虚箭线B.双代号时标网络计划中无波形线C.单代号网络计划中工作时间间隔均为零D.双代号网络计划中工作持续时间最长E.单代号网络计划中自由时差为零的工作组成【答案】BCD19、业主方与项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（）。A.明确加快进度的多种可能方案B.明确安全生产管理由谁负责C.发现实际成本项目超出了预算D.执行进度控制计划E.从多种方案中选定一个拟执行的方案【答案】ACD20、下列关于单价合同的说法，正确的有（）。A.固定单价合同条件适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目B.单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险C.单价合同招标前无需对工程范围做出完整、详细的规定，可以缩短招标准备时间D.单价合同下，由承包人提交已完成的工程量，业主协调工作量较小E.变动单价合同下，承包商的价格风险相对固定单价合同较小【答案】ABC21、企业管理费费率计算以()为计算基础。A.分部分项工程费B.材料费C.人工费D.人工费和材料费E.人工费和机械费【答案】AC22、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目经理的权限包括（）。A.组建项目经理部B.进行授权范围内的利益分配C.选择具有相应资质的分包人D.参与选择物资供应单位E.主持项目经理部工作【答案】D23、下列有关应急预案备案的表述正确的有()。A.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府B.其他负有应急管理部门的应急预案，抄送上一级人民政府应急管理部门C.中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案，仅需报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门备案D.中央管理的总公司所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案E.其他生产经营单位的综合应急预案和专项应急预案，按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案【答案】ABD24、地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报()备案。A.同级其他负有安全生产监督管理的部门B.同级人民政府C.上一级人民政府应急管理部门D.上一级人民政府E.同级建设行政主管部门【答案】BC25、关于生产安全事故报告和调查处理"四不放过"原则的说法，正确的有（）。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人员未受到处理不放过C.防范措施没有落实不放过D.职工群众未受到教育不放过E.事故未及时报告不放过【答案】ABCD26、工程质量事故的原因，属于技术原因的有（）。A.结构设计计算错误B.盲目追求利润不顾质量C.检测设备配备不齐D.地质情况估计错误E.监理人员不到位【答案】AD27、下列关于施工质量问题和质量事故处理的基本方法的描述，正确的有（）。A.对混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时，可采取返修处理B.当裂缝宽度不大于0.2mm时，应采取灌浆修补的方法C.加固处理主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理D.当工程质量缺陷经过返修处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须实行报废处理E.当工程质量缺陷按返修方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，不得已时可做出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定【答案】AC28、下列施工过程的质量控制中，属于工序施工效果控制的是（）。A.钢材的力学性