项目验收及移交管理方案

PPP项目验收收及移交管管理方案竣工验收的计划划划、措施施及承承诺相关人员的培训训训在工程竣工后投投投入使用用前，组组织专业业人员员和有关关设备备设施的的厂家家技术人人员对对发包人人的物物业管理理人员员进行操操作和和维护的的培训训，以确确保物物业管理理人员员在工程程投入入使用后后能立立即独立立进行行必要的的操作作、维护护和故故障排除除。工程使用说明书书书的准备备准备好相应的《工工程使用说明明书》，包括括维修手册和和操作说明等等；维修手册册和操作说明明作为竣工培培训的主要参参考文件。按按照本招标文文件要求编写写《工程使用用说明书》，编编写的《工程程使用说明书书》真实、完完整、详尽地地反映本工程程实际情况。在在竣工验收前前将编写的《工工程使用说明明书》初稿报报给发包人和和总监理工程程师审核，发发包人和总监监理工程师审审核后，认真真修改、整理理《工程使用用说明书》，并并将修改后的的《工程使用用说明书》报报发包人和总总监理工程师师审核。《工工程使用说明明书》的最终终稿经发包人人、总监理工工程师和承包包人三方共同同签字确认，承承包人必须在在三方签字确确认后一周内内将正式的《工工程使用说明明书》（包括括电子版）移移交给发包人人。竣工图的编制竣工图基于合同同同图纸、变变更更指令、经经审审批的施施工作作业图、大大样样图和配配合图图以及过过程质质量记录录等进进行准备备和制制作；此此类图图纸以总总监理理工程师师批准准的格式式及重重庆市档档案管管理部门门的规规定进行行准备备和递交交。提提供竣工工图电电子文档档、晒晒印蓝图图，所所提供竣竣工图图图纸的的数量量和格式式、装装订方式式等满满足业主主的要要求，并并且负负责本工工程竣竣工图向向重庆庆市城建建档案案馆归档档责任任。分包人和其他承承承包人（如如果果有）制制作自自己的竣竣工图图和整理理自己己的竣工工资料料；发包包人将将要求分分包人人和其他他承包包人（如如果有有）的竣竣工资资料随工工程进进度逐步步提交交给承包包人，由由承包人人统一一分类整整理。在工程实际竣工工工前，发发包人人承包人人和总总监理工工程师师审核后后，根根据发包包人和和总监理理工程程师的审审核意意见进行行修改改并提供供完整整的竣工工图给给总监理理工程程师、发发包人人。竣工工图在在竣工移移交证证书颁发发前提提供。竣工验收的规章章章承诺应在整个过程中中中严格依依照政政府相关关法规规、规章章和合合同文件件要求求，认真真做好好质量保保证、材材料的进进货检检验、分分部分分项工程程的隐隐预检等等与质质量记录录和竣竣工资料料的收收集整理理相关关的工作作。竣工验收综合调调调试的组组织机电工程在竣工工工前对所所有各各系统进进行整整体调试试（包包括由专专业分分包人完完成的的部分），并并在发现问题题后进行整改改直至符合要要求为止。综综合调试工作作是机电安装装施工的重点点工作，也是是检验前期各各系统施工是是否达到设计计要求及使用用功能要求的的重要阶段，而而且机电安装装系统调试是是包含多系统统、多专业的的综合性的工工作。因此需需要各专业在在开始系统调调试前分别作作出专项调试试方案。并报报甲方及监理理审批。检验工作流程综合调试的组织织织人员组织项目成立联合调调调试小组组，由由项目总总工程程师担任任本工工程综合合调试试组长，负负责责协调各各单位位及对专专业分分包的监监督和和管理，项项目目机电专专业人人员作为为小组组骨干，专专业业分包均均要求求派4～5名专业人人员员作为小小组成成员，确确保综综合调试试按时时、保质质完成成。综合调试HYPERLINK\l"_Toc180999765"竣工交验和移交交交移交计划划表表格序号竣工验收和移交交交计划内容1验收条件1）本工程按合合合同约定实实施施完毕；；2）完成相关主主主管部门或或机机构要求求的所所有单项项工程程或专业业工程程的报装装、开开通、竣竣工验验收备案案手续续；3）完成全部系系系统开通调调试试和工程程楼宇宇保洁，具具备备投入使使用的的条件和和状态态；已经按照合同的的的约定以以及工工程所在在地相相关行政政主管管部门的的规定定签署了了工程程保修书书；4）符合政府或或或有关管理理机机构规定定的其其他任何何工程程完工条条件。2验收计划1）编制工程竣竣竣工验收计计划划，重点点控制制消防、电电梯梯安检验验收、室室内环境境验收收。2）在验收收完完成的基基础上上，配合合业主主进行单单位工工程验收收并协协助业主主备案案。3工程竣工验收程程程序竣工验收由业主主主或监理理单位位牵头，本本企企业的相相关部部门和现现场项项目经理理部积积极配合合进行行。4验收前准备工作作作在项目竣工验收收收之前，本本公公司将按按照合合同条款款规定定和业主主要求求，积极极配合合监理单单位做做好竣工工验收收的准备备工作作。5完成收尾工程，重重点做好以下下几点:1）项目经理部部部组织相关关部部门及分分包方方的人员员逐层层、逐段段、逐逐房间地地进行行查项、查查质质量，检检查施施工中的的丢项项、漏项项和质质量缺陷陷等需需修补的的问题题，安排排作业业计划，采采取取“三定”（定人、定定定量、定定时间间）措施施，并并按计划划实时时完成逐逐一销销项。2）保护成品和和和进行封闭闭3）及时组织管管管线系统负负荷荷试验，发发现现问题应应及时时修复。4）有生产工艺艺艺设备的工工程程项目，在在竣竣工准备备阶段段要组织织进行行设备安安装完完成后的的单体体试车、无无负负荷联动动试车车和有负负荷联联动试车车并验验收。5）要及时、有有有计划地拆拆除除施工现现场的的各种临临时设设施和暂暂设工工程，有有步骤骤地组织织材料料、工具具及各各种物资资的回回收、退退库。6）在竣工验收收收前准备阶阶段段要组织织工程程全面的的竣工工前清理理。7）准备好竣工工工验收资料料。8）通过自检的的的方式，依依据据正式验验收的的标准，组组织织相关部部门人人员参加加，分分层分段段、分分房间地地逐一一进行检检查，并并做好记记录。对对不符合合要求求的项目目和部部位定期期修整整完善，报报请请上级复复检，为为正式验验收做做好充分分准备备。9）竣工验收的的的实施：工工程程已具备备完工工验收条条件后后，本公公司应应就此通通知业业主和监监理工工程师，各各方方应根据据合同同的约定定进行行完工验验收。10）检查监督督，按按计划完完成收尾尾6竣工图和竣工资资资料本公司按合同的的的约定提提交符符合重庆庆市建建设工程程质量量监督管管理机机构和重重庆市市城市建建设档档案馆要要求的的竣工资资料。工程竣工移交当工程获颁了竣竣竣工验收收证书书，即表表明工工程具备备移交交条件。工工程程具备移移交条条件后，总总承承包方应应向业业主移交交工程程，业主主应当当接受移移交，业业主向总总承包包方颁发发工程程竣工移移交证证书。验收承诺在按照设计图纸纸纸及相关关验收收规范的的规定定，保质质保量量完成整整个工工程施工工，各各专业、各各部部位均在在计划划时间内内进行行报验与与验收收，且一一次验验收合格格，按按合同要要求完完成竣工工备案案，向业业主移移交工程程。工程竣工保修阶段性的竣工保保保修第一阶段第二阶段工程竣工后，工工工程现场场仍然然保留原原班人人员配置置和专专业检修修队，保保证能及及时发发现问题题和及及时检修修，确确保该工工程的的质量保保障。此此阶段从从竣工工到之后后的三三个月。第一阶段之后，项项目人员撤离离工程现场，但但仍然依照相相关规定和义义务负有该工工程的质量保保障责任，做做到及时检修修，确保该工工程的质量保保障。此阶段段从第一阶段段直到工程的的保修年限。竣工质量保障体体体系序号形式服务措施1目标至诚至信的完美美美服务、百百分分之百的的用户户满意2原则站在客户的立场场场上考虑虑问题题、解决决问题题，把客客户的的需求和和满意意放到一一切考考虑因素素之首首，同时时兼顾顾企业的的利益益，使客客户利利益与企企业利利益相得得益彰彰，双赢赢才能能永不败败。3标准对业主相关工作作作人员进进行必必要的培培训4原则信息交流畅通；；；反应快快速准准确；质质量保保证完善善。组织机构和管理理理体系组织机构工程竣工后，由由由公司项项目部部负责对对工程程竣工后后保修修期内售售后服服务的组组织工工作和保保修期期结束后后为业业主提供供物业业管理的的维修修计划。用户服务的管理理理运行程程序过程精品服务在施工过程中，要要考虑业主的的需要和利益益，尽可能满满足业主潜在在的要求，以以“精品工程”回报业主。同同时，我司可可利用技术优优势，为工程程提供细部节节点的深化设设计或者提出出合理化建议议供业主和设设计单位参考考。为了更全面的为为为业主户户服务务，满足足业主主的使用用功能能和舒适适性，确确保业主主在保保修期内内享受受到良好好的服服务，工工程交交工前，项项目目经理部部要编编制《用用户手手册》和和机电电设备《操操作作与维护护手册册》，同同时向向业主提提供保保修卡和和使用用说明书书，为为业主的的物业业管理人人员提提供技术术和操操作维护护培训训。售后满意服务保修阶段根据工工工程情况况制订订保修计计划，并并报业主主的物物业管理理部门门备案，以以保保证保修修工作作的顺利利进行行。同时时根据据业主的的要求求及工程程特点点制订季季节性性回访计计划，及及时了解解、处处理物业业管理理部门发发现的的问题，以以便便更好为为业主主服务。该该阶阶段的服服务模模式为：“一、二、三三三、四”模式：后期延伸服务保修期过后，根根根据业主主的要要求，我我司可可为业主主提供供其它特特殊的的服务。保修方案的主要要要内容我单位用户服务务务部针对对本工工程建立立专项项保修服服务档档案。指定专人负责本本本工程的的保修修工作。制订保修计划，季季节性回访计计划。对于保修过程中中中发现的的问题题，用户户服务务部将组组织原原项目工工程技技术人员员制订订切实可可行的的有针对对性的的方案，及及时时、保质质的解解决问题题，尽尽最大的的可能能满足用用户的的要求。签署保修书工程交付完工验验验收前，我我方方按照中中华人人民共和和国建建筑法中中的有有关规定定向业业主提交交经签签署的保保修书书。保修修书中中应当约约定保保修期、保保修修范围、保保修修费用、总总承承包方未未履行行保修义义务的的后果与与责任任、缺陷陷原因因调查、保保修修责任终终止等等内容。保修服务措施我司十分重视工工工程交工工后的的保修服服务工工作，按按照ISO990000质量体系系文文件的规规定，我我司承诺诺以下下服务措措施：：序号服务措施1对于任何原因造造造成的任任何损损坏，我我方将将一律主主动地地先维修修，后后分析原原因2分专业向业主提提提供保修修卡3对业主相关工作作作人员进进行必必要的培培训4建立由专人负责责责的保修修队，并并与业主主建立立稳定的的工程程维修联联系制制度5如业主有更进一一一步对工工程保保修或售售后服服务方面面的要要求，我我司将将积极配配合工程保修管理保修范围在保修期间，凡凡凡总包施施工范范围内的的所有有工程项项目，因因总包责责任造造成其使使用功功能不能能正常常发挥或或者产产生质量量问题题，均应应该进进行保修修，及及时制定定切实实有效的的措施施，组建建维修修小组，安安排排专人负负责，尽尽快予以以解决决。对于由于业主使使使用不当当而造造成的建建筑功功能不良良或损损坏者以以及非非我司施施工原原因造成成的质质量问题题，不不属于保保修范范围，由由建设设单位自自行组组织维修修，若若维修不不便或或维修较较为困困难时，我我司司亦会积积极协协助建设设单位位将问题题维修修处理完完善，帮帮助业主主出谋谋划策，排排忧忧解难，在在技技术上、物物质质上提供供力所所能及的的帮助助。保修时间自工程竣工验收收收完毕之之日的的第二天天开始始计算，保保修修期限根根据2000年1月30日发布国国务务院令第279号《建设设工工程质量量管理理条例》第第六六章第90条规定和和重重庆凯德德古渝渝雄关置置业有有限公司司标书书的要求求制定定。序号保修部位保修时间1基础设施工程、房房屋建筑的地地基基础和主主体结构工程程使用年限2屋面防水工程、有有防水要求的的厨卫间和外外墙面的防渗渗漏5年3供热与供冷系统统统的采暖暖期、供供冷期2个采暖期、供供冷冷期4电气管线、给水水水管道、设设备备安装2年5装饰工程2年6其他工程2年保修做法序号保修做法1发放保修证书2保修证书的主要要要内容包包括：：工程简简况、房房屋使用用管理理要求、保保修修范围和和内容容、保修修时间间、保修修说明明、保修修情况况记录。此此外外，保修修证书书还附有有保修修单位的的名称称、详细细地址址、电话话、联联系接待待部门门和联系系人，以以便于工工作联联系3建立工程保修管管管理制度度，对对保修人人员起起到严格格的约约束和管管理作作用，保保障保保修工作作的正正常开展展4指定熟悉本工程程程的技术术、施施工管理理人员员作为保保修负负责人，专专门门负责本本工程程的保修修工作作，并与与建设设单位建建立可可靠联系系，随随叫随到到5在接到维修通知知知后，保保修负负责人立立即前前往现场场检查查，并会会同建建设单位位共同同做出鉴鉴定，提提出修理理方案案，并尽尽快地地组织人人力物物力进行行修理理6验收7在发生问题的部部部位或项项目修修理完毕毕以后后，要在在保修修证书的“保修记录”栏内做好好记记录，并并经建建设单位位验收收签认，以以表表示修理理工作作完结工程回访制度在施工进行过程程程中及整整个工工程的保保修期期间，我我们将将跟踪服服务，进进行定期期的、不不定期的的质量量回访活活动，执执行《服服务程程序》，广广泛泛收集信信息，促促进质量量改进进和强化化质量量保证，以以提提供更高高质量量和更富富情感感的建筑筑精品品。回访方式序号回访方式回访做法1季节性回访在雨季、台风季季季节回访访屋面面、墙面面的防防水情况况，发发现问题题采取取有效措措施及及时加以以觖决决2技术性回访了解在工程施工工工过程中中所采采用的新新材料料、新技技术、新新工艺、新新设设备等的的技术术性能和和使用用后的效效果，发发现问题题及时时加以补补救和和解决；；同时时也便于于总结结经验，获获取取科学依依据，不不断改进进与完完善，为为进一一步推广广创造造条件4节日回访制订节日回访计计计划，保保修责责任人按按照计计划要求求对负负责的项项目进进行回访访，向向业主进进行节节日慰问问，并并进行用用户意意见调查查5特殊回访特殊情况的回访访访指建设设单位位的来人人、来来函和电电话反反映的急急需处处理的问问题，必必须按质质量保保修书中中规定定的时间间进行行回访，并并在在规定时时间内内处理完完成。6保修期满前回访访访在保修即将届满满满之前进进行回回访，即即可以以解决出出现的的问题，又又标标志着保保修期期即将结结束，使使建设单单位注注意对建建筑物物的维护护和使使用回访措施序号措施1针对工程应用情情情况和有有关的的反馈信信息，向向建设单单位、质质检单位位、监监理单位位分别别征询意意见，对“新技术、新新工艺、新新材料和新新设备”应用的工工期效益、质质量效益有有哪些影响响2根据工程的进度度度情况和和气候候特点进进行季季节性回回访，主主要解决决以下下问题：：特殊殊气候如如风、雨雨对工程程质量量的影响响及各各单位的的意见见和建议议，针针对特殊殊气候候所制定定的施施工措施施是否否有效，需需要要采取哪哪些改改进措施施，业业主及其其他各各单位的的其他他要求3对本工程中确定定定的特殊殊过程程和关键键过程程的施工工情况况，我们们将进进行专门门的质质量回访访，分分析特殊殊过程程的控制制效果果，总结结经验验，汲取取教训训，促进进质量量改进4在工程的保修期期期间，我我们每每半年进进行一一次质量量回访访，在工工程保保修期结结束后后，我们们仍将将适时跟跟进回回访，听听取业业主的意意见和和建议并并提供供帮助5针对建筑工程的的的特点，对对于于易发难难治的的质量通通病，我我们将事事先编编制专门门的质质量通病病防治治措施，在在施施工过程程中跟跟进回访访，收收集信息息，及及时制定定有针针对性的的措施施应用于于过程程实践中中6组织生产、技术术术、质量量、水水电等有有关方方面的人人员进进行回访访，回回访时由由建设设单位组组织座座谈或意意见听听取会，并并察察看建筑筑物和和设备运运转情情况等，回回访访必须认认真，必必须解决决问题题，并做做出回回访记录录，必必要时应应写出出回访记记要7组织生产、技术术术、质量量、水水电等有有关方方面的人人员进进行回访访，回回访时由由建设设单位组组织座座谈或意意见听听取会，并并察察看建筑筑物和和设备运运转情情况等，回回访访必须认认真，必必须解决决问题题。用户服务方案为业主服务工程前期阶段的的的服务项目经理部进场场场后迅速速组织织、安排排工程程前期的的施工工准备和和工程程交接工工作。并并向业主主客观观介绍总总承包包商基本本情况况，使其其对总总承包商商的资资源、能能力、特特点、优优势有有更全面面的了了解。协协助业业主进行行工程程前期相相关工工作的组组织、运运作。帮帮助业业主协调调周边边及地方方关系系。为业业主工工程设计计、深深化设计计、材材料设备备选型型提供技技术咨咨询。工程实施阶段的的的服务管管理工程实施阶段服服服务内容容加强与业主和工工工程管理理各方方的沟通通，充充分了解解业主主意图，征征求求业主对对项目目管理的的意见见和建议议，对对业主提提出的的问题及及时予予以答复复和处处理，不不断改改进工作作质量量。当好业主的助手手手和参谋谋，根根据业主主建设设意图，发发挥挥企业技技术优优势，站站在业业主的高高度从从工程的的使用用功能、设设计计的合理理性等等方面考考虑问问题，多多提合合理化建建议。协调业主完成专专专业工程程的招招标工作作，按按合同要要求对对专业分分包商商进行科科学、合合理的组组织，统统一协调调、管管理好各各专业业分承包包商，解解决工程程中存存在的各各种问问题，让让业主主放心。建立与业主、监监监理、设设计参参加的工工程例例会制度度，加加强沟通通，及及时解决决工程程质量、施施工工进度等等问题题。进场后向业主递递递交一份份总承承包商根根据进进度要求求编制制的图纸纸需求求计划，此此计计划明确确总承承包商对对各区区段最新新版本本图纸的的最迟迟需求时时间。便便于业主主和设设计控制制出图图时间。项目经理部将站站站在工程程全局局的高度度，负负责对专专业分分承包商商进行行全面管管理，承承担分承承包商商在施工工过程程中质量量、进进度、安安全及及环保等等方面面的相关关责任任。充分考虑并准备备备足够的的自有有流动资资金，不不因资金金影响响工程正正常施施工。项目经理部加强强强与当地地街道道、环卫卫环保保、派出出所、市市政城管管等部部门的联联系，融融洽与当当地政政府主管管部门门及周边边居民民的关系系，及及时解决决可能能出现的的扰民民、民扰扰问题题，确保保工程程施工顺顺利进进行。不不因工工程管理理不到到位给业业主带带来不必必要的的麻烦。施工准备和各项项项方案的的制定定充分考考虑业业主和最最终使使用用户户的需需要和利利益，满满足业主主和最最终使用用用户户的需求求。施工中对业主提提提出的各各项合合理要求求，项项目经理理部做做出承诺诺后一一定按时时执行行。业主主和最最终使用用用户户对施工工管理理过程中中提出出的意见见，由由项目经经理部部定期汇汇总分分析、传传递给给相关部部门和和人员，作作为为工作质质量改改进和管管理工工作改善善的重重点。专业承包商管理理理总包项目经理部部部将全力力配合合业主对对专业业分包项项目、独独立承包包工程程的招标标采购购工作。在在制制定总承承包合合约管理理方面面，明确确业主主指定分分包、业业主、总总包相相关各方方的职职责、权权利，协协助业主主选择择质量优优良、技技术先进进、经经济合理理的设设备、材材料供供应商及及专业业工程分分承包包商。项目公共关系服服服务管理理工程施工全过程程程，总承承包商商充分发发挥与与当地政政府主主管部门门已经经建立的的相互互信任、相相互互支持关关系，项项目经理理部融融洽与当当地政政府主管管部门门之间的的关系系，邀请请政府府职能单单位到到现场指指导、检检查等，取取得得政府主主管部部门的支支持。全全力解决决好扰扰民及民民扰问问题，不不因工工程管理理不到到位或其其他原原因给工工程形形象带来来不利利影响。为最终使用用户户户服务《建筑工程质量量量保证书书》序号内容1工程竣工验收交交交付时，总总承承包商同同时向向业主递递交《建建筑工程程质量量保证书书》，《建建建筑工程程质量量保证书书》基基本内容容和格格式如下下2本着对用户负责责责，对社社会负负责的原原则，本本公司在在其结结构、部部件、设设施、配配套、维维修等方方面作作出如下下质量量保证和和承诺诺3符合国家、重庆庆庆市现行行建筑筑设计标标准4已在市质量监督督督部门办办理竣竣工验收收备案案手续，并并有有书面的的验收收证明文文件5所属的单元具有有有《建筑筑工程程交付使使用许许可证》61）自签约后交交交付之日起起，凡凡两年内内在正正常使用用情况况下，有有如下下工程质质量问问题的，均均由由本公司司（单单位）免免费承承担维修修责任任：2）墙面、楼面面面、管道发发生生渗漏；；3）雨水管、污污污水管发生生堵堵塞、冒冒溢；；4）门、窗安装装装不密闭，出出现翘裂；5）墙面、顶棚棚棚抹灰层脱脱落落；6）照明线路发发发生故障；；屋屋面防水水保修修5年，其他他部部位、部部件的的保修期期限开开发企业业与用用户自行行约定定7因用户使用、装装装修不当当或擅擅自改动动结构构、管线线走向向而造成成的质质量问题题不在在本公司司维修修范围之之内8用户入住后，有有有关住宅宅质量量的投诉诉（来来信来访访），本本公司（单单位位）将及及时给给予实地地察看看、书面面答复复和妥善善处理理9地基基础和主体体体结构在在合理理使用寿寿命年年限内承承担保保修。经经市有有关专业业主管管部门鉴鉴定，属属危险房房屋的的将予以以退还还和调换换，并并由本公公司（单单位）承承担有有关的鉴鉴定费费用10如对我司的答复复复或处理理有争争议，凡凡有关关工程质质量的的，可根根据《重重庆市建建筑市市场管理理条例例》向地地域内内建设工工程质质量主管管部门门申请协协调；；凡有关关配套套质量的的，可可根据《重重庆庆市新建建工程程配套建建设与与交付使使用管管理办法法》，向向原发证证的建建设管理理部门门申请协协调11我司愿承诺的其其其他内容容《建筑工程使用用用说明书书》工程竣工验收交交交付时，总总承承包商同同时向向业主递递交《建建筑工程程使用用说明书书》。《建建建筑工程程使用用说明书书》对对建设工工程的的建筑结结构、类类型和各各设施施容量、布布置置情况等等性能能、标准准作出出说明，并并提提出使用用注意意事项，一一般般应包含含以下下内容：：序号内容1建设单位、设计计计单位、施施工工单位、监监理理单位的的名称称2建筑结构类型，承承重墙体平面面布置说明3自来水、雨污水水水、强弱弱电、燃燃气、通通讯等等设施容容量、配配置、管管线走走向4有关设施安装预预预留位置置的说说明和安安装注注意事项项5门、窗类型，使使使用注意意事项项6配电负荷说明7装饰、装修注意意意事项用户使用及维修修修手册为了方便业主和和和最终使使用用用户的使使用和和维修，项项目目经理部部在系系统调试试完成成后组织织各专专业分承承包商商制定一一份系系统运行行操作作大纲呈呈交业业主和监监理工工程师审审核，经经业主和和监理理审核后后编制制《用户户使用用及维修修手册册》为了让业主工作作作人员和和物业业管理人人员能能预先对对有关关装置有有所了了解，系系统调调试时邀邀请最最终使用用用户户一起参参与，使使之以最最短的的时间熟熟悉各各个系统统。工工程竣工工交付付前一个个月，项项目经理理部将将组织各各系统统承建商商对最最终使用用用户户进行专专项培培训。用用户使使用及维维修手手册包含含系统统的说明明、技技术说明明和维维修保养养内容容，基本本内容容如下。供应商名录，正正正常时间间及紧紧急事件件发生生时的联联络电电话。系统说明序号内容1详尽介绍每个系系系统如何何调节节、控制制、监监测和调调校的的说明2系统各主要装置置置和部件件的大大小规格格和功功能3列出每个系统的的的可调节节部件件和保护护装置置的最初初调校校参数4正常系统设备运运运作程序序和在在不正常常条件件情况时时的应应变程序序5有关供电系统，配配电屏和控制制屏的详细说说明技术说明技术说明包括所所所提供安安装的的设备和和部件件的技术术资料料和功能能说明明。序号内容1所有系统和装备备备的技术术资料料2管道和接线图3所有设备须附有有有原厂设设计图图纸，如如有需需要须同同时提提供部件件分解解图以显显示各各部件的的位置置4设备表：列出生生生产制造造厂商商、型号号、系系列编号号、经经调试运运行后后所核定定的调调节定位位参数数5提供所有装置设设设备的产产品说说明书以以及性性能指标标表等等资料维护保养包括全部装置所所所要求的的运作作、维修修及故故障监测测指示示，应包包括以以下内容容。序号内容1所有系统的维修修修检查手手册2装置更换部件的的的程序和和要求求3整个系统维修保保保养指示示和说说明、调调校程程序和寻寻找故故障的指指示和和说明4零配件贮存和目目目录编册册系统统5系统的故障寻找找找程序6零配件表安全保险各类设备的正确确确操作规规程。对各系统操作时时时可能发发生的的危险事事故，所所应采取取的预预防、应应变和和保护等等措施施说明。供应厂商指南详细列出包括主主主要设备备、材材料及配配件的的供应厂厂商和和代理商商的情情况，包包括通通讯地址址、电电话、图图文传传真号码码及电电子邮件件地址址。列出所有提供予予予业主的的零备备件和维维护保保养所用用工具具的清单单。维修档案库系统统统工程竣工交付进进进入保修修期后后的用户户服务务管理为为公司司总部，我我司司成