《现代企业革新管理》

现代企业革新管理

精选ppt革新管理核心内容导航建立学习型组织企业高层管理思维革新企业中层树立自我GPS帮助员工设计人生规划和谐团队的合理构建传导营销提升企业利润找到企业顺势发展的根经营个人优势成为企业核心竞争力精选ppt建立学习型组织你清楚学习的目的吗？你清楚个人与团队的需求吗？跟谁学？怎么学？这是建立学习型组织的重要组成部分，也是企业发展过程中最核心的成长元素。真正能做到用好，企业的经济效益，个人的整体收入都会有很大的改观。精选ppt精选ppt只有根深叶茂企业才能长青精选ppt魂精选ppt企业高层管理思维革新你与自己的关系要有良好的自我定位，正视自己的事业心态，要有正确合理的人生规划。与时俱进你与市场的关系对于公司整体运作有独到见解，并根据实际情况做及时有效的调整。你与下属的关系学会洞察下属的工作变化，优则嘉奖鼓励，劣则批评指正，增加动力化解阻力。精选ppt企业中层树立自我GPS

1、是顾客需要你，还是你需要顾客？

2、是公司需要你，还是你需要公司？

3、

你给谁干？4、

假如你是老板，你最看好什么样员工？讨论精选ppt企业中层树立自我GPS精选ppt帮助员工设计人生规划（一）员工类型精品半成品

废品无能力有意愿无能力无意愿有能力有意愿有能力无意愿毒品精选ppt帮助员工设计人生规划（二）规划设计人之所以迷茫，方向感不明确，就是因为没有做系统的人生规划。

---------------冯晓辉精选ppt和谐团队的合理构建（一）内和与外和上下级产品公司市场同行客户家人朋友同学精选ppt和谐团队的合理构建（二）个人与公司本质职场人1、什么是职场人？职场人：前半生用命换钱

后半生用钱换命2、作为企业的一员，你的职责是什么？企业就是远洋的船，他能将你带向理想的彼岸。身为船员的我们有责任护好航，使船只健康快速向前方航行。3、你与企业的关系是什么？合作合作的本质就是分（只有分的清楚，才能合得愉快）分什么？分责任、分权利、分利益（责、权、利一致的原则）4、职场人与企业的三种层面：物质：基层建立利益共同体荣誉：中层建立荣誉共同体精神：高层建立精神共同体精选ppt和谐团队的合理构建（二）个人与公司本质职场人三大感知：认同感、归属感、自豪感职场三定：定身、定心、定魂员工的三种心态：优态：创业良态：工作差态：打工经营人或自我经营的两种通道：增加动力、化解阻力人才发展方向是什么？复合型人才（多面手）：学会营销：走向市场能销售团队管理：面对员工会管理卓越口才：拿起麦克会主持，走向讲台能讲课阳光心态：化消极为积极，具有强大的正面能量（随喜心、包容心、利他心）全局思维：公司发展能提出合理化战略方针精选ppt和谐团队的合理构建和谐团队核心雷锋日记：对待同志要像春天般的温暖，对待工作要像夏天一样火热，对待个人主义要像秋风扫落叶一样，对待敌人要像严冬一样残酷无情。雷锋精神：“人的生命是有限的，可是为人民服务是无限的，我们要把有限的生命，投入到无限的为人民服务中去。”精选ppt传导销售提升企业利润

销售的本质热情的转移产品到货币的过程站在客户立场帮他花钱精选ppt传导销售传导销售基本类型为两种：1、内传导：市场总监的创新营销模式逐级向基层销售代表传递指导的过程。2、外传导：开发客户的过程中客户是由“冷客户”向“热客户”过渡的过程。基本概述精选ppt找到企业顺势发展的“根”企业发展壮大是内部丰富饱满，自然向外延伸的结果，经营企业如果不练好“内功”不扎好根，就如水中浮萍无根之草。企业三大根系：1、每天加强全员对产品、产业的信念。

2、使顾客深入了解产品的背后.3、核心层必须扎根，成为员工的精神领袖。企业发展的根精选ppt经营个人优势