公园世纪大酒店铁艺大门及围栏制作及安装合同

/公园世纪大酒店铁艺大门及围墙制作安装合同发包人：原阳县公园世纪大酒店有限公司承包人：郑州经济技术开发区鸿达金属制品加工厂签约地点：郑东新区商务外环和商务东五街交叉口国泰财宝中心12楼签订日期：2011年11月公园世纪大酒店铁艺大门及围墙制作安装合同发包人（以下简称甲方）：原阳县公园世纪大酒店有限公司承包人（以下简称乙方）：郑州经济技术开发区鸿达金属制品加工厂依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其他有关法律、行政法规，遵循同等、自愿、公允和诚恳信用的原则，双方经协商一样订立本协议。第一条：工程概况一、工程名称：公园世纪大酒店铁艺大门及围墙工程制作安装。二、工程地点：原阳县新区富康路和民主路交叉口三、工程内容：乙方负责按甲方确认的施工图纸、工程量清单及相关设计变更通知对酒店铁艺大门及围墙制作安装工程。其次条：承包范围及承包方式一、承包范围：本次招标项目为按甲方供应图纸制作及安装酒店铁艺大门及围墙。具体详见发标方供应图纸及工程量清单。具体施工内容及项目见本协议书附件三。二、承包方式：乙方以包工包料、包工期、包质量、包平安、包文明施工、包市场风险、包验收、包税金的形式承包本项目。第三条：工程质量标准一.承包人应严格遵照图纸、更改通知、技术交底及规范完成工程施工，其施工质量应符合规范及协议书中规定的工程质量标准。二.承包人应保证为制作甲方产品所自行选购 的原材料质量应符合国家相应规范及标准。承包人应保证所供应的材料没有设计、材料或工艺上的缺陷或因承包人的疏忽而产生的其它缺陷。三.假如存在和国家强制性标准相冲突的质量缺陷，或存在有可能给发包人、第三方造成人身财产损害的其它质量问题，即使承包人所交付的材料和所报清单中材料设备一样,承包人所交付的材料、设备仍属不合格，发包人有权要求其修复或更换。四.施工过程中，和施工项目内容相关的全部规范条文，无论是否为强制性条款，承包人均需严格遵照执行。第四条：验收及移交承包人承包工程的验收应依据甲方供应的图纸及招标文件约定的“质量标准”以及国家或行业最新相关技术要求和施工验收标准、规范及规程执行。工程施工完毕，承包人经自检认为整个工程的质量符合约定的，并按工程师的要求整理好竣工验收资料，承包人应向发包人提出书面竣工验收申请，发包人收到承包人《工程竣工验收申请报告》及相关竣工资料后7日内，组织承包人、设计单位、景观总包单位等，共同对承包人工程施工质量进行评定。评定为合格的，发包人应在3天内向承包人出具工程竣工验收合格证明文件，工程竣工验收合格证明文件上所注明的验收日期为实际竣工日期；承包人承包工程的施工质量被评定为不合格的，承包人必需在发包人限定期限内进行整改，整改完毕后，承包人应重新申请验收，重新验收合格的，以最终验收合格之日为工程实际竣工日期。承包人工程施工质量阅历收被评定为合格的，发包人无故不按时或不向承包人出具工程竣工验收合格证明文件，承包人送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。第五条：质量保修期一、本合同工程项目的质量保修期为壹年。工程保修期内，承包人应在接到发包人修理通知后24小时内到场进行修理并在合理时间内修复完毕，否则视为授权发包人可另行支配修理。由发包人另行支配修理所发生费用及相应责任由承包人担当。前述状况下所发生的修理工程量以发包人或者发包人托付的监理公司和实际修理方共同确认的工程量为准，修理费用按修理时工程所在地执行的修缮定额费用的1.5倍计取，不能套用修理时工程所在地执行的修缮定额计取的，以发包人或者发包人托付的监理公司和实际修理方共同确认的费用为准。修理费用由发包人从承包人保修金中扣回，保修金余额不足的，承包人应向发包人补足差额部分。二、质量保修期内，如出现可能危及他人人身财产平安、严峻影响他人正常工作生活的质量缺陷，则发包人有权干脆支配第三方进行抢修，相关工程费用由承包人担当；如属运用不当造成的问题，承包人仍应刚好负责修复或更换，费用由责任方担当。第六条：合同工期合同总工期：30个日历天。开工日期：具体开工日期以发包人电话通知承包人中标之日起为准。竣工日期：具体竣工日期以发包人电话通知承包人中标之日+合同总工期+合同总工期顺延天数。节点工期要求：甲方可以依据现场的施工条件，合理支配本合同工程项目进行分段施工，乙方应按甲方现场管理代表下发的分段施工指令组织施工。第七条：合同价一、合同包干总价：￥137000.00元整（大写人民币：壹拾叁万柒仟圆整）其中：铁艺大门综合单价：670元/㎡；别墅铁艺围栏综合单价：500元/m；酒店外围铁艺围栏综合单价：165元/m二、计价方式本合同总价包干形式1、工程量的计算：以甲方供应的工程量清单为准。2、按以上计价方式计算的工程造价包含的内容：人、材、机费用、搭设脚手架工料费用、工程及材料(乙方自行选购 的材料)所须的各种检测费及试验费、各种材料损耗费、负责其它专业承包人施工收边收口产生的费用、卸车费、材料场内二次运输费、技术处理费、合同工期内的赶工费、施工水电费、技术措施费、文明施工费、雨季或异样气候施工措施费、综合管理费、利润、税金、垃圾清运到甲方指定点堆放费用及其它一切费用。3、水电费按甲方实际代缴数额由甲方从乙方的每一次工程进度款中扣除。4、合同包干总价包含主体单位的协作费，该部分费用由乙方和总包单位另行协商支付给主体单位。5、总包单位的协作内容为：供应水源电源、施工垃圾外运（乙方需把施工垃圾堆放至甲方指定场内地点）。三、调价方法：除甲方缘由引起的设计变更外，本合同执行期间，综合单价和包干总价不因任何因素而作调整。若因甲方设计缘由引起的设计变更，本合同图纸中已有的项目按合同综合单价执行，合同图纸以外的项目，由甲方签证，双方协商签订补充协议，对变更部分的造价增减进行约定。第八条：付款方式一.工程全部施工完成并阅历收合格后，付款至总合同金额的95%，留5%作为质保金，质保期一年期满后工程如无质量问题、无发生甲方代扣代付修理费用，则甲方在7天内无息一次付清保修金。二.乙方在办理工程付款时须向甲方提交等额建安发票。否则甲方有权拒绝付款。第九条：现场移交标准以现场踏勘条件为准。第十条：双方现场代表一、甲方授权郭剑鸣为现场管理代表，监督检查工程质量、进度、负责设计图纸的变更，工程期间的质量验收及其他事宜。二、乙方委派王金亮为现场管理代表。负责施工期间的施工质量、平安等问题。第十一条：其它约定一、甲方只负责供应施工现场堆放材料的场地，乙方自行解决施工及管理人员住宿办公场所，甲方不予补偿费用。二、乙方未能按合同约定工期如期竣工移交工程的，延误天数≤10天，每延迟1天，乙方按合同总价或合同暂定总价的1%向甲方支付违约金；10天＜延误天数≤20天，每延迟1天，乙方按合同总价或合同暂定总价的2%向甲方支付违约金；20天＜延误天数≤30天，每延迟1天，乙方按合同总价或合同暂定总价的5%向甲方支付违约金；延误天数＞30天，每延迟1天，乙方按合同总价或合同暂定总价的10%向甲方支付违约金，并且甲方有权单方解除合同，乙方应支付前述违约金和返还甲方已付款。因甲方工程验收不刚好造成的工期延误，乙方不负赔偿责任。三、本合同签订前，乙方应向甲方供应人民币（￥5000.00元）的履约保证金，若发生下列状况，甲方有权用履约保证金作为赔偿：(1)施工过程中，乙方中途毁约，或随意中断工程；(2)乙方破产，倒闭。履约保证金在工程竣工验收合格并在甲方签发工程竣工结算后移交证明文件后7天内无息退还给乙方。四、合同发生纠纷协商不成时，双方约定由工程所在地人民法院裁判。第十二条：合同生效一、本合同自双方盖章后生效。二、本合同一式陆份，甲方执肆份，乙方执贰份，均具同等法律效力。双方盖章后合同生效，双方责任和义务履行完后自行终止。第十三条：附件本合同附件有甲方供应的图纸（电子版）、《工程量清单》；本工程招标文件及谈判记录等相关文件和本合同具有同等法律效力。附件一：《付款流程》附件二：《工程签证管理规程》附件三：酒店铁艺大门及围栏制作及安装图纸及工程量清单（供应电子版一份）发包人（盖章）：承包人（盖章）：代表人：代表人：通讯地址：通讯地址：电话和传真：电话和传真：签约日期：年月日签约日期：年月日附件一：合同付款制度第一条、合同付款的原则：1、见合同付款合同作为财务付款的依据，原则上不见合同不付款。2、不超额付款超过合同总额的款项财务不予支付，待合同变更后方可支付。3.谁的合同谁收款（1）票据上填写的收款方的名称应当和合同当事人的名称相符，收款方的经办人员应当持有《授权托付书》及其本人身份证件，方可赐予办理。（2）假如收款方托付其他单位代为收款，受托方必需出具由收款方签发的《授权托付书》，受托方的经办人员还须按要求出具由本单位签发的《授权托付书》及经办人身份证，方可赐予办理。其次条、合同付款必需运用对应的付款审批单。（见附件1、2、3）第三条、合同付款的流程工程类的合同付款依据：现场管理人员(土建或安装工程师)—项目经理—主管工程副总经理—项目总经理—工程技术中心—成本合约中心—财务管理中心—副总裁—总裁的依次依次签字。（参照集团的审批权限）营销类的合同付款依据：经办人—部门经理—项目主管营销副总经理—项目总经理—营销客服中心—财务管理中心—副总裁—总裁的依次依次签字。（参照集团的审批权限）行政类的合同付款依据：经办人—部门经理—部门负责人—行政人事中心—财务管理中心—副总裁—总裁的依次依次签字。（参照集团的审批权限）第四条、本制度经副总裁审批后实施，说明权归财务管理中心。附件二：工程签证管理规程（CB-03）第一条为规范项目施工过程中工程工程签证管理程序，有效地限制工程签证成本，限制工程签证对工程进度的影响，制定本制度。其次条本制度适用于公司各房地产开发项目。第三条术语和定义（一）工程签证：是发包人就承包人提出的某项费用增加或工期延长，给出的书面确定的回复，可以作为结算或解决争议的证据。一经双方确认（一般为法定代表托付人），具有法律效力。（二）变更：即设计变更，一般是指施工图后，对原设计的错漏及欠合理、欠经济的地方进行修改。（三）工程签证一般是指工程承发包双方就某个具体问题提出的书面协商看法，须要对方进行回复，只是一种看法或建议。原则上，工程签证应在工程签证发生后双方在一个月内加以签字确认，以避开结算中可能的冲突。第四条职责、岗位部门（一）遵循“量价分别的原则”项目公司工程管理部对工程签证的工程量负全责、预算合约部对签证的核价的精确性负责；（二）在有必要的状况下成本合约中心负责组织造价询问公司对所发生的工程签证进行工程造价核算；（三）公司及项目公司（部）相关人员依据集团公司授权参和项目变更工程签证。第五条工程签证的提出及审核流程（一）工程签证的发生核实要遵循“三人以上人员在场原则”即签证核实时由施工方专业人员、建设方工程专业工程师、建设方预算人员共同复核，由施工单位在施工合同约定的时间内（施工合同无约定，执行《建设工程施工合同》（GF－1999－0201）或中华人民共和国《标准施工招标文件》（2007年版）“通用条款”）提交项目公司（部）现场建设方对口专业工程师。（二）现场核实的重点包括：1、对工程签证所修改的部位和现场进度进行确认（尽量以图表示，无法用图详尽说明的需附具体的说明文字），及确认是否有返工索赔。2、特殊关注不合理工程签证，不合理工程签证包括但不限于以下几种状况：（1）该工程签证已经办理，现又出现的重复工程签证；（2）该工程签证的工作内容已经包括在合同中的，无需再办理的工程签证；（3）属于施工单位工作失误造成的工程签证，如，施工单位前期进度耽搁造成后期赶工费用增加、施工单位因质量问题造成的工程返工及费用增加等。3、如工程签证涉及到图纸变更，则转工程技术中心，按《设计变更管理流程》完成审批。4、如影响其它专业施工则和相关专业工程师确认。（三）专业工程师对现场工程签证审核并填写看法后，项目预算合约部应在5天内进行工程造价核算（有必要的状况下组织造价询问公司对所发生的工程签证进行工程造价核算），核算过程中需现场核实工程量（现场专业工程师协作）。各层级领导审批权限参照第七条。（四）因特殊状况无法刚好履行完毕审批手续的，项目公司工程管理部经理或工程副总需和成本合约中心协商后，可以先行实施，但必需保留精确的图纸资料、图片和状况说明等。项目公司工程管理部必需在在工程签证变更实施后当月内，补齐全部手续，否则计为工作失误，依据公司有关规定予以惩罚，反之，如项目公司擅自实施签证，则由项目公司担当由此引发的损失，并计入项目目标考核。第七条变更工程签证的审批权限变更工程签证的内部审批权限：3万元以下，由项目公司总经理审批。审批岗位依次：项目专业工程师--现场预算工程师—工程管理部经理—预算合约部经理—项目工程副总—项目总经理工程技术中心总监—成本合约中心总监3（含）-5万元，由成本合约中心总监审批。审批岗位依次：项目专业工程师--现场预算工程师—工程管理部经理—预算合约部经理—项目工程副总—项目总经理工程技术中心总监—成本合约中心总监—副总裁5（含）万元以上，由总裁审批。审批岗位依次：项目专业工程师--现场预算工程师—工程管理部经理—预算合约部经理—项目工程副总—项目总经理—-工程技术中心总监—成本合约中心总监—副总裁—总裁第八条工程签证的执行和统计（一）涉及到图纸变更的，项目公司工程管理部门应组织和施工单位、监理单位、工程技术中心人员参与，并填写《图纸会审记录》。（二）施工单位每月25日前汇总本月经甲方审核确认的工程签证及相关费用（以及未确认的工程签证），并附《工程签证汇总表》，统一报送项目公司（部）工程部门审核，由该部门整理统计在《项目成本月报》中上报公司成本合约中心。（三）确认的工程签证方可作为结算依据，依据《工程结算管理规程》予以确认。第九条本制度由公司负责说明。第十条本制度自颁布之日起施行。第十一条记录表单JL-CB-04：工程签证审批单；JL-CB-05：工程签证汇总表；工程签证审批单（JL-CB-04）项目名称：施工单位名称：合同名称施工合同合同编号现场签证编号签证内容说明尽量具体描述签证内容：施工单位后附预算书、计算草稿等资料施工单位（公章）：项目经理签字：日期：项目公司审批栏工程签证明施看法：专业工程师：日期：甲乙双方计算核对费用：建设方预算员：施工方预算员：工程部经理：工程副总：项目总经理：公司审批栏工程技术中心：成本合约中心：副总裁：总裁：说明：1、此表一式三份，由施工单位上报建设单位审定后，将审核看法返回施工单位。2、此表上报时应附施工单位后附预算书、计算草稿等资料。3、本表作为工程结算的依据。4、已施工单位签字日期起工程签证发生后一个月内该单流程签字完毕，签字人员必需签明准确日期，以施工单位签字之日起为准到最终授权范围人员签字之日