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文档简介

{项目名称}软件质量保证计划状态:

稿本评审初始版校正版

表记号:当前版本:前一版本:宣布日期:大纲“简要描述该文档的内容。”更正历史日期版本作者更正内容评审号更正央求号初始版本说明:评审号为评审记录表的编号。更正央求号为文档更正控制工具自动生成的编号。目录1归纳............................................错误!不决义书签。目的和范围...........................................错误!不决义书签。软件质量保证计划保护.................................错误!不决义书签。参照资料.............................................错误!不决义书签。2角色与职责......................................错误!不决义书签。角色.................................................错误!不决义书签。职责.................................................错误!不决义书签。3审查标准........................................错误!不决义书签。4过程能力与软件质量目标..........................错误!不决义书签。过程能力目标.........................................错误!不决义书签。软件质量目标.........................................错误!不决义书签。达到目标的活动.......................................错误!不决义书签。5软件质量保证活动进度表..........................错误!不决义书签。项目软件质量保证活动.................................错误!不决义书签。参加内容...............................................错误!不决义书签。项目评审活动...........................................错误!不决义书签。软件工作产品审查.......................................错误!不决义书签。软件质量保证员审查计划...............................错误!不决义书签。客户满意度检查计划...................................错误!不决义书签。客户评审时间表(可选)................................错误!不决义书签。6胸襟计划........................................错误!不决义书签。原始数据.............................................错误!不决义书签。收集方法.............................................错误!不决义书签。7审查规程........................................错误!不决义书签。8弊端预防计划....................................错误!不决义书签。归纳1.1目的和范围本节描述软件质量保证计划的目的和范围。1.2软件质量保证计划保护本节将描述该计划在何种情况下需要被更新,以及如何更新。比方:此软件质量保证计划由{项目组名称}开发和保护。当出现新的问题或需要更正已存在问题时,需按《更正控制规程》进行更新,并由{项目组名称}完成。1.3参照资料用实质引用的文档取代/增加在下面的文档后。软件质量保证过程(PRS-DOC-PROC-SQA-001)文档控制规程(PRS-DOC-PROC-SCM-003)角色与职责2.1角色SQA角色姓名高级质量经理产品经理项目经理项目弊端预防小组软件质量保证员

<项目经理,主要的工程师,软件质量保证员>2.2职责所有角色职责描述在软件质量保证过程文档中(PRS-DOC-PROC-SQA-001)。审查标准项目计划中项目过程定义的内容是软件质量保证员评审和审查的基础。过程能力与软件质量目标4.1过程能力目标胸襟目标值目标值设定原因生产力(总量)生产力(增量)软件开发周期降低因数件开度估正确性工作量估正确性覆盖率有效性弊端密度(文档)弊端密度(源码)不良量成本(COPQ)需求有效性有效性有效性4.2软件质量目标胸襟目目定原因DefectsinTotalReleasedCode(DTRC)DefectsinModifiedReleasedCode(DMRC)用的件品弊端率(CRUD)IPFIPD4.3达到目标的活动了达到以上定的目,目行以下活:划并供应足的、有关技域和程知方面的培引也许开一些新的工具使件开利完成格依据公司的程。提高代的复用率。收集和参照一些宽泛的列表和最好的践案例⋯软件质量保证活动进度表5.1项目软件质量保证活动5.1.1参加内容件量保参加以下内容的准和:目划件量保划件配置管理划准的用或定⋯5.1.2项目评审活动件量保参加以下目活:目各段准会目各段会⋯件量保有性地以下一些目的活:会会⋯5.1.3软件工作产品审查目划中描述的件工作品提交版本目成基从前,件量保可否同相关程、程、准和定的需求相一致。5.2软件质量保证员审查计划核段核划日期目划段需求阶段段段段布段5.3客户满意度检查计划客系信息划日期5.4客户评审时间表(可选)活划日期胸襟计划6.1原始数据在项目过程中收集和解析以下原始数据:项目信息工作量的估计值与实质值审查/评审数据测试数据培训记录6.2收集方法项目经理负责收集并供应原始数据,可以采用现有的工具以便于数据收集。审查规程软件质量保证员执行的所有审查活动必定依据创智公司软件质量保证过程PRS-DOC-PROC-SQA-001)。弊端预防计划本章列出了各种弊端预防活动/体系,并在甘特图(参照项目计划)中反响的里程碑各要点点上执行弊端预防活动,若是在项目计划中描述了表所需的内容,则该表可以删除。表弊端预防活动弊端预防活动时间协调员/负责人项目各阶段准备会议<划段,需求段⋯><目理>问题发生原因解析会议<如期

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