《行为设计学 掌控关键决策》读书笔记思维导图

思维导图PPT模板《行为设计学掌控关键决策》最新版读书笔记，下载可以直接修改决策行为信息情绪思维问题影响选择倾向投资人流程作品设计学方式选项创业者范围现实假设本书关键字分析思维导图01关于封面设计的故事拓宽选择空间在做出决策前，留出思考的距离致词把假设放到现实中检验做好出错的准备目录030502040607后续步骤案例研讨注释推荐书目克服障碍致谢目录0901108010012内容摘要揭秘决策背后的动机和思维漏洞，一本书帮你搞定“选择恐惧症”在这本书中，你将看到：·同样的问题，不同的选项设计如何改变了决策·简单问句如何助你突破选择盲点·事关群体的决策，如何将伤害减到最低·若判断有误，中途如何调整挽回局面百万畅销书作者希思兄弟的经典力作。希思兄弟的作品在美国销售超300万册，罗辑思维、樊登曾大力推荐。诺贝尔经济学奖得主理查德·泰勒评价其作品为为“必读书目”“关于行为心理最实用的解说”。硅谷创业者和投资人都在学习“行为设计”。罗振宇在2017年年会上说过：“所有创业家和投资人都应该学习行为设计。”行为设计学理论源自斯坦福大学教授、行为设计掌门人BJFogg，人称“百万富翁制造机”，他的学生包括Instagram创始人和Facebook小程序的开发商。行为设计对商业的影响和其带来的潜在收益，值得所有创业者和投资人学习。关于封面设计的故事我们看到，每个阶段都有一个陷阱：•面临选择时，思维狭隘限制了你的选择范围；•分析选项时，证实倾向使你搜集利于自己的信息；•做出选择时，短期情绪常使你做出错误判断；•接受结果时，你对未来的走势过度自信。致词思维狭隘是指，我们倾向于将选择限制在极小的范围中，以二元化的简易思维看待选择。拓宽选择空间我们会问“我是否应该结束这段爱情”，而非“怎样才可以改善我们的关系”。第一章阻碍有效决策的四大思维陷阱第二章避免思维狭隘第三章多目标追踪第四章借助外脑：咨询解决过同样问题的人拓宽选择空间把假设放到现实中检验我们会问自己“要不要买辆新车”，而不是“我想要花钱让我的家人过得更好，那么最好的花钱方式是什么”。第五章克服证实倾向第七章尝试第六章缩小，放大把假设放到现实中检验在做出决策前，留出思考的距离人们之所以会匆忙做出结论，是因为我们对眼前的信息太过关注，从而忽视了视线之外的信息。第九章尊重你的核心重点第八章战胜短期情绪在做出决策前，留出思考的距离做好出错的准备他称这种倾向是“目光所及，便是一切”。第十章预防过度自信第十二章决策流程的公正性第十一章设置一个止损点做好出错的准备后续步骤与卡尼曼提出的视觉隐喻相一致，我们将这种倾向称为“聚光灯效应”研究人员通过对比发现，决策流程更为重要——比分析重要6倍。推荐书目通常一个好的流程可以识别出错误的逻辑，从而引出更好的分析。案例研讨假使我们在开始做每个决定之前都问一些简单的问题：我们在做这个选择的时候放弃了什么？利用同样的时间和金钱，我们还可以做其他什么事情？心理学家已经发现了两种影响我们对新机遇的积极性和接受能力的心态：一种是“聚焦预防”，它促使我们避免消极结果；另一种是“聚焦进取”，它促使我们追求积极结果。克服障碍这个例子让我们看到了影响决策的第三大陷阱：短期情绪