国道主干线连霍线陕西境宝鸡至牛背高速公路隧道及跨线桥装饰涂料工程施工组织设计

/一、施工组织设计的文字说明(一)设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、设备、人员动员周期根据工程的总体施工进度计划，在各分项工程开工前保证所用机械到场。首先到场的机械是施工测量仪器、涂料拌和机、小型载货汽车、涂料喷涂设备等,其它相应的机械随施工进度及时进场。接到中标通知书后,首先安排部分人员及时进场，进行临建和施工前的准备工作。根据施工进度计划，在各分项工程开工之前将所需人员调到现场，接到开工令后，立即展开施工。设备、人员动员周期见下表。设备、人员动员周期表人员设备动员周期(天）管理人员２测量及试验仪器２测量人员4小型载货汽车2技术人员3-5墙面打磨设备3－５质检员3涂料、腻子等检验仪器3-５试验人员３搅拌机械３—53设施材料、工程材料陆续进场2施工人员3－5其它辅助设备7—10其它人员３2、设备、人员、材料运至现场的方法根据本标段工程数量、施工安排,并结合本承包人企业定额水平现状及本合同段的具体状况,本工程拟安排四个施工队伍进场,人员实行弹性编制、动态管理，正常施工投入各类人员约为140人，人员素质构成比例技工占5５％，高级技工占15%。公司将成立调遣工作领导小组,负责组织人员、材料、设备的分批进场。⑴机械设备：根据工程特点及施工进度计划安排，配备适合本工程施工的配套施工机械设备，合理安排设备进场周期，需预先调试的设备提前进场.机械运到现场的方法采用陆运方式。⑵人员：在接到中标通知书后，立即调集本合同段所配备的人员进驻施工现场，人员进场采用汽车运输方式。⑶材料：对所有施工材料进行材料调查,同时对各种原材料进行试验检测，试验合格并经监理工程师批准后方可进入施工现场。材料以汽车运输为主。（二)主要工程项目的实施方案、实施方法1、工程总体概况国道主干线连霍线陕西境宝鸡至牛背高速公路隧道及跨线桥装饰涂料工程施工（BT43合同段）;工程设计单位为:中交第一公路勘察设计研究院有限公司；招标人为：宝鸡市宝天高速公路建设管理处;招标代理机构为：宝鸡正大项目管理咨询有限公司。项目地址为宝鸡至牛背高速公路沿线。本工程的资金来源为国家投资、省市自筹和国内银行贷款.本工程的施工总工期要求为60日历天,工程质量要求达到合格标准.本工程为高速公路隧道及跨线桥装饰涂料工程,本标段为BＴ4３合同段，即包括:韩家山隧道ZＫ203＋170.8～ZK204+352。２，ＹＫ２０3＋160~YK2０4＋3２9。2;北滩隧道ＺK2０4+595~ZK２04＋75５,YK２04＋580～YK2０4+790的隧道洞内装饰涂料。其主要工程施工内容如下：序号项目名称单位数量1洞内米黄色装饰涂料m21７2２6．９2瓦灰色装饰涂料ｍ23２6５6。73检修道顶面瓦灰色装饰涂料m2５699.０４荧光漆m22２24。02、工程计划达到的管理目标若我单位有幸中标，我们将把该工程作为一项重要工程,抽调精兵强将组成施工队伍，并根据工期紧、质量目标高的特点,全面推行项目法施工，强化施工管理，科学组织施工，积极采用新技术新工艺促进施工顺利进行,争创全优工程。⑴质量目标：严格按照国家颁发的施工验收规范及设计要求组织施工，全面贯彻推行GB/T19001—ISO9０01标准，确保工程质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GＢ５03０0—２00１）的合格等级,杜绝任何质量事故。⑵安全目标:强化完善项目安全管理制度，加强安全教育,细化落实各项安全措施,杜绝一切死亡、重伤事故,轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内，施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事故.⑶工期目标：严格按照招标文件的要求，在保证施工质量的前提下,确保在施６０日历天的工期目标之内完成所有项目的施工(具体的开工时间以甲方所正式签发的开工令日期为准).⑷文明施工目标：树立高起点的文明管理观念,实施高起点的文明施工管理措施。作到现场干净，整齐有序。施工道路、现场做到清洁卫生,创无烟施工现场,严格按照市级文明工地的标准进行施工。⑸环境保护目标：严格按照国家《环保法》和陕西省有关环境保护的规定和标准进行施工，工程所用材料均采用绿色环保材料，严格控制环境污染、施工废弃物、施工噪音、大气、水等生态环境等指标，做好严格的保护环境保护制度。3、组建施工组织管理机构成立该工程项目经理部，实行项目法施工管理，由我公司指派施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用,单项核算,统配协调本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目总承包职能,确保工程顺利进行。项目经理部主要成员安排详见本投标文件中的其它相关内容。4、项目经理部主要成员的岗位职责⑴项目经理的主要职责:①制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理;②确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉;③负责组建项目管理机构,按编制配备人员;④组织有关协调会议，处理项目部内外关系；⑤合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；⑥负责做好项目部人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。⑵项目施工员的主要职责：①协助项目经理做好项目管理工作；②制定项目施工进度计划，组织生产调度，保证项目工期目标的实现；③严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工，确保工程质量;④组织安全教育,落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作；⑤严格按计划组织各类施工机械设备、材料、设施料的进场和管理工作;⑥组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品(工程）的纠正活动。⑶项目技术负责人主要职责：①负责工程技术和质量管理工作；②负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题;③负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；④负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品(工程)的纠正措施及纠正活动进行检查和验证;⑤负责新技术的开发和应用工作;⑥负责施工过程中的检验的领导工作，并对质量记录予以证实；⑦负责组织本项目分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编.⑷其它各类人员岗位责任由项目经理部制定。5、施工前期准备⑴组建项目管理班子，分工明确、职责分明。组织有关人员熟悉施工图纸和施工要求,对图纸和施工要求中存在的问题、疑问进行汇总，编制各分部工程施工方案,组织编制施工预算,制定各项管理制度。⑵施工环境准备：①场地围护：在施工进场前对所施工的部位进行安全围护，并设置安全警示标志，配备专职现场安全管理人员,确保施工安全,并创造良好的施工环境。②施工用房：根据现场情况,本工程的临时设施的搭建,将与甲方有关部门联系，计划在建筑物附近选择部分场地作为临时设施基地，拟在其内布置现场办公室、材料仓库、砂浆搅拌场、材料堆放场地以及其它临时设施。③生活设施：由于本工程施工内容在公路的隧道内，为减少施工影响，故计划将全部施工人员的生活设施安排在附近临时租赁的民房安排.④施工用水:计划从附近的河流或村镇深井中取水，并在隧道口处设置储水箱，再利用架子车拉运施工用水至作业点.⑤施工用电:在工程开始施工时，和甲方联系，利用隧道内电力系统的配电箱提供施工电源；自配电箱处接出施工用电线路，均采用铜芯橡皮线，引至施工用电处,以满足施工用电需要。6、总体施工程序与施工段的划分本工程为隧道内装饰工程，其主要工序为喷刷涂料装饰装修工程.根据本工程装饰设计特点，为便于统一组织施工管理,加快工程进度，确保工程质量，现采取以下施工流水段的划分与组织；⑴先行组织进行隧道内基层处理的施工,后进行喷涂防水涂料、荧光漆的施工.⑵由于施工地段较长,为加快施工进度，计划将整个施工区段划分为二个施工作业区段组织施工，即将韩家山隧道ZK203+17０。8～ZK204+３５2.２，ＹK2０3+１60～YK20４+３29.２部分划分为第一施工作业区段,将北滩隧道ZＫ204+59５~ZK20４+755,YK204＋5８0～YK２04+790的隧道洞内装饰涂料部分划分为第二施工作业区段，分别组织多工种、多专业、多工序的进行平行流水、穿插施工作业，以加快施工进度,确保施工质量。其余各项装修工序穿插在其中,并尽可能的为主导工序创造施工作业面，提高工效。⑶喷刷涂料的施工，其脚手架采用搭设8座移动式整体架子施工，其操作平台尺寸约为4．5m×4．5ｍ,上铺脚手架板(满铺)施工。7、涂料喷刷装饰装修施工⑴施工准备①认真熟悉图纸，翻阅引用图集，了解工程做法和设计要求。②施工作业前对班组进行详细的书面技术交底。③喷涂防水防腐涂料、荧光漆应符合设计要求，荧光漆应有产品合格证、出厂日期及使用说明。④腻子优先选用成品腻子；腻子材质填料主要有石膏粉、大白粉、滑石粉、立德粉。⑵涂料、荧光漆施工技术要点①基层处理:用弹灰刷、铲刀、钢丝刷清理基层表面尘土、灰渣、起皮、浆水、沥青、脱模剂等。局部油污、油漆，要用碱水或清洗剂清理干净。②修补基层：修补混凝土及抹灰面的孔眼、裂纹、空鼓、缺棱、掉角、松散等缺陷,基层凹凸不平时，须用磨光机研磨平整.③满刮腻子：腻子要刮平刮到，并将缺陷部位嵌批平整，力求平整、坚实、干净。④磨砂纸：腻子干透后，方可进行砂纸打磨工作。磨砂纸注意掌握好力度,均匀打磨，注意不要将膜层磨穿.保护好棱角，将阴角、节点部位打磨到位，磨完后应打扫干净,并用湿布擦净散落粉尘。⑤涂饰第一遍防水防腐涂料、荧光漆：涂刷前将涂料充分搅拌,并适当加水稀释，涂刷时，其涂制方向和涂刷长短应一致.先边角，后大面，涂膜厚度保持适中,涂刷均匀。⑥修补腻子、打磨砂纸：进行内墙面涂饰时,涂层干燥后还应复补腻子，并用砂纸磨平。⑦涂刷第二遍防水防腐涂料、荧光漆：施工方法同第一遍。第二遍稍稠，具体掺水量依据生产厂家要求而定。涂刷动作要迅速,上下要刷顺，互相衔接。⑧涂料面层若采用喷涂施工,则应控制好涂料的稠度，空气压力控制在0.4MPa~0.8MPａ之间，喷射距离宜为40０mm～6０0mｍ。喷枪运行中喷嘴中心线必须与墙面垂直,运行速度要保持一致。喷涂施工,一般宜连续作业,一气呵成,至分格缝或墙面界面处停歇.机械喷涂可不受涂料遍数的限制，以达到质量要求为准.⑶其他质量控制要求①②涂饰腻子的粘结强度应符合国家现行标准的有关规定。基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皱、裂缝现象.③防水防腐涂料、荧光漆材料使用前须经过充分搅拌,并应在规定的时间内用完,其工作稠度应保证施工时不流坠，不显刷纹。④两遍喷涂施工之间应有一定的时间间隔,后一遍涂料施工应在前一遍涂料干燥后进行。⑤在⑷防护①施工过程中，尽量避免涂料污染不必涂饰的部位,如已污染应在涂料未干时及时揩去。②涂饰完毕后，及时撕掉装饰界面处的粘贴胶条等。③防水防腐涂料、荧光漆材料在施工过程中,应防止灰尘或垃圾影响涂饰质量。④喷涂过程中，防止污染墙面。⑤喷涂前对灯具、电盒等采取保护措施，防止污染.（三）各分项工程施工顺序喷刷装饰涂料、荧光漆施工顺序⑴喷刷装饰涂料、荧光漆工程施工工艺流程:基层处理→修补腻子→第一遍满刮腻子→第二遍满刮腻子→弹分色线→喷涂第一道装饰涂料、荧光漆→打磨修补、找平补腻子→喷涂第二道装饰涂料、荧光漆→检查修补→竣工验收。(四)确保施工质量和工期的措施1、施工质量保证措施⑴质量目标：确保本项目工程质量达到合格标准。⑵工序和管理过程控制①做好技术、质量交底工作：交底必须内容齐全,资料完整，签字齐全,责任落实，检查落实。②及时进行图纸预审:认真参加图纸会审并做好记录。并向下做好图纸交底,并做好交底记录.发生的设计变更，必须由有关人员确认,作好设计变更的发放记录。③施工过程控制ａ、施工过程中认真落实三检查和两坚持质量管理制度,防止发生质量事故.b、各专业工长和质量员作到在施工过程中跟踪检查,发现问题如实记录并及使纠正。c、各专业工长负责指导、监督施工班组实测实量、自检和班组之间互检、交接检工作.同时做好自检记录，对自检和互检中的问题，签发“不合格处置单”,由技术负责人召开分析会制订纠正措施并纠正复验。e、项目部技术负责人组织质量员每月不定期抽样检查,作好检查记录.月末上报项目经理,作为质量奖罚依据.④原材料质量控制a、施工中所需材料采购前必须进行考察，组织材料进场,签订供货合同，注明对材料质量的要求和验收标准.b、各种主要材料进场后,都必须履行检查、试验、验收手续,对验收不合格产品、物资，马上封存并标识,通知供方立即运出施工现场.c、材料物资进场后,应按指定地点堆放，及时抽样送检并及时做出产品标识和检（试)验状态标识。⑤技术复核和隐蔽验收控制明确技术复核的部位，落实技术复核责任，按程序复核,如实填写“工程技术复核记录”。按规定报监理工程师验收签字后，再安排下道工序的施工。复核要作到与工程同步，并经有关人员签字盖章后作为交工资料归档。对不符合质量要求的分项、分部工程，必须采取纠正措施，不能纠正的,必须返工。⑥加强计量器具、检测设备的检验、鉴定，自检校正的工作。必须一机两证（出厂合格证、检验合格证）齐全，并定期校对，按期送检鉴定。严禁使用未经校验、鉴定的器具和设备。⑦样板间制:各分项工程全部提高到一个质量等级进行,先做样板间，以样板间为标准指导施工.⑧按照内控指标认真落实班组三检(自检、互检、交接检）制度，加强“内控标准严、材料检验严、外观质量控制严”的“三严”管理工作制度。⑨制定质量奖罚措施并严格执行，对重视质量好的个人、班组给予表扬、表彰奖励。对不重视质量工作的个人、班组给予处罚。⑩质量回访和维修、保修制度。项目交付后，六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访,征询用户意见。工程质量回访后、如发现质量问题，凡施工造成的质量问题均由承包方负责维修，不留隐患，一切费用由我方负责。2、施工工期保证措施⑴机具、材料、设备、人员均提前计划，早作准备按时进场杜绝一切耽误。采用最先进的设备，加快施工进度。⑵在详细熟悉图纸和勘查现场后，紧密结合工程特点，制定实质性施工组织设计并进行优化，明确工期目标；应用网络技术，配足生产要素,确保工期目标实现。同时充分做好施工前的准备工作。⑶加强施工管理,提高施工效率。①实行岗位责任制,责任落实到人，强化管理，加强考核，使利益与进度、质量、安全三挂钩，调动施工人员的积极性。②抓质量、保安全、促进度,确保不出现任何质量事故，保证施工按计划进行。③对进度实行动态管理，根据实际情况和天气情况，适时调整施工方案,调整生产要素，以日进度保月进度，确保实现工期目标。（五）质量保证体系1、工程质量目标⑴保证建设工程施工合同承诺和投标承诺;⑵工程质量要求符合国家GB５030０—2001各项《建筑工程质量统一验收标准》合格等级,并出据合格等级各项资料。⑶确保单位工程所有检查批、分项、分部工程质量的合格率达到100％；⑷施工技术资料真实、齐全,及时、准确,工程档案资料符合要求；⑸观感质量得分率达到95%以上。2、质量保证体系项目部在公司授权下履行本工程的施工合同,严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规。以ISO90０1标准为管理标准，依据公司制订的质量体系程序文件进行工作,把工程项目各环节的质量职能部门组织起来,建立健全质量管理监督机构,精心制订质量管理监督制度，充分调动施工人员的质量意识，使工程项目质量管理形成一个互相协调的有机整体。根据本工程特点，我公司将建立健全质量保证体系,切实实行质量管理“三检制”，积极配合监理的检查验收。质量保证体系如下图所示：项目经理项目经理项目技术负责人生产计划技术质量材料设备经营预算材料员质量员测量员试验员各专业施工班组施工员(六）安全保证体系１、安全施工目标⑴杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故频率控制在1.5‰以内.⑵施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事故。2、安全生产管理体系为了达到安全生产目标，我们结合工程实际，建立健全安全保障体系和安全责任制,牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持实行标准化管理.根据本工程的设计特点,结合现场情况，特制定以下的安全生产管理体系,以确保施工安全；安全生产管理体系见下框图：项目经理项目经理安全生产委员会项目技术负责人质量员施工员材料员行政管理员安全员各施工班组（七）环境保护措施1、施工准备阶段⑴成立环境管理领导小组，环境保护部具体负责整个施工阶段的环境保护工作。明确各级、各部门在施工期环境保护工作中的职责分工。建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。⑵核实、确定施工影响范围内的环境敏感点和环境的现状与特点，施工过程的重大环境因素。⑶明确现场施工范围内各阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。⑷制订培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与环境管理人员进行环境保护专业知识培训，新工进场和人员转岗进行相关的环境保护培训和教育。⑸在《施工组织设计》和分阶段《施工方案》中编制相应的环境保护工作内容,工作方案通过环境审核后实施。⑹在《施工计划》中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等。⑺做好施工现场开工前的环境保护准备工作,对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求,逐项完成。2、施工阶段⑴指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作,完成施工环境保护设计方案和环境保护工作方案中的各项工作。⑵将环境保护工作和责任落实到岗位、个人，日常施工中随时检查，出现问题及时纠正。⑶现场根据不同的施工阶段及时调整环境保护内容，保证工作质量.⑷工程技术部门每周对环境保护工作进行一次例行检查,并记录检查结果.⑸指定专人负责应急计划的执行,环境管理领导小组每季度进行一次应急计划落实情况的检查工作，一旦发生事故或紧急状态时，积极处理并及时通知业主。施工期环境保护工作内容见下表所示：施工期环境保护工作内容汇总表3、加强水资源管理施工区域在施工期间完工后，要进行废弃物、剩余材料的妥善处理和整理,防止废弃物、废水、沉渣进入附近河道。4、控制噪音、扬尘尽量使用性能较好的设备，改善施工工艺，合理安排作业时间,尽量减少噪音污染；对易于引起粉尘的细料或散料予以遮盖或洒水,防止粉尘散发。5、加强现场管理所有施工中废弃的塑料纸袋、油料、生活垃圾等必须妥善收集、处理,严禁随意乱丢,破坏环境。施工期间,尽量搞好环净绿化，搞好文明工地建设，境化施工环境。（八)文明施工措施１、文明施工保证措施⑴创建文明工地目标工地目标:严格按照市级文明工地的标准进行施工。做到：认识统一，目标明确，起点高,行动块，决心大,投入到位，管理到位。⑵文明施工措施中标后立即着手制定文明施工工地计划，建立文明施工领导小组，分解责任，落实到人。除工程质量必须达到优良标准、安全达标、管理达标外，必须采取以下措施：①组织体系ａ.在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责与权限，建立并保持一套工作程序,对所有参加体系工作的人员进行相应的培训.ｂ。施工现场必须严格按照公司环保手册和管理规定进行管理，项目经理部成立３人左右的场容清洁队,每天负责场内外的清理,保持洒水降尘的工作。②文明施工检查a．检查时间安排：项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查。b。检查内容：文明施工方案执行情况和达标情况。c。检查依据：文明施工方案,按照〈陕西省建设工程现场文明施工管理办法〉和〈陕西省建设工程现场文明施工检查评定标准>。d。奖惩制度:为了鼓励先进，鞭策后进,对每次检查中得分好的进行奖励，做得差的进行惩罚并督促其改进。③管理制度a．每周开一次“文明施工和环境保护”的工作例会，总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的文明施工和环境保护管理工作.ｂ.建立并执行施工现场环境保护管理检查制度,每周组织一次由各施工班组的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在“隐患问题通知单”后根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决。④建立门卫制度，实行来客登记，外来人员未经许可,一律不准进入现场,实行封闭管理。⑤工地入口隧道墙面统一规划,悬挂“六牌一图"及阅报栏。施工区域一律悬挂安全警示牌，提醒职工注意安全。⑥施工人员进场须进行文明工地教育，同意建档制卡、管牌上岗.⑦办公室按职能统一制做镜框责任制及有关图、表、标牌，做到张挂有序。宿舍实行一灯一线，一人一铺架子床公寓管理。⑧仓库、易燃物堆放处按规定堆放消防器材，制定消防制度,定期进行消防教育和检查工作,切实实行用火审批制度。⑨工地生活区建立阅览、电视、文化娱乐活动室，并坚持经常化的娱乐活动,活跃职工文化生活.⑩与当地政府签订文明施工工地的协议，加快现场治安综合治理，开展创建文明班组、文明个人活动，杜绝打架斗殴、酗酒闹事等不文明行为。（九）其它施工措施及应说明的事项1、施工机械计划安排本工程主要机械设备的选择使用,应本着实用、安全、经济以及能够充分满足各阶段工程施工需要的原则。各类施工机械根据本工程施工进度和需要，随时调配使用，确保工程进度如期竣工。主要施工机械设备投入量计划表如下所示:序号机具设备名称型号单位数量功率KW合计功率（KＷ)备注１电动葫芦台12.５2。5２涂料搅拌机台31.5４。53油漆喷涂机台61。2７．24电焊机DＢ－28台2２8５65空压机V300台32.57.56冲击钻BSC２2台22.２4.47小型载货汽车台18切割机台62．21３．29人力运浆车辆1５１０墙面打磨机台6１．06合计９５．302、劳动力安排优化劳动组合,在公司范围内选配本工程所需各工种、各专业技术人员，组成技术精、作风硬、素质好的施工队伍。施工力量的配置由项目经理择优选用，在本工程施工期间,各工种和各专业技术人员劳资关系转入项目经理部,由项目部统一管理,施工结束后，劳务人员工资关系转回公司劳动工资部，施工高峰期，如遇个别工种劳动力短缺,由公司劳动工资部统筹解决。⑴劳动力安排①作业层基本骨干力量在我公司范围内，挑选有丰富施工经验和劳动技能的合同制工人，分专业工种组成作业班组。班组长由技术过硬、责任心强、思想素质好的职工担任.包括现场管理人员在内的所有施工人员均持证上岗.②按照我公司《劳务分承包控制程序》，根据劳务分承包的施工业绩、技术能力进行综合考察,做出评价,并建立《合格劳务分承包方名录》.我公司可根据本项目的需要，按上述名录选用合格的劳务分承包方，作为作业层劳动力的补充,并按上述文件规定的程序进行控制管理.⑵在我公司所属内部抽调整建制的装饰、装修专业班组和特殊工种承担本工程的装饰施工任务。施工高峰期如劳动力不足时,在公司范围内及时协调解决。⑶劳动力组织①抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。②按照劳动力需要量的计划落实劳动力，加强劳动力进场的组织和协调。③按工种分工序、分部位组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时，拟进１00—14０人的劳动力左右。④组织必要的劳动竞赛与物质奖励,开展赛质量、赛进度、赛安全,赛文明的施工活动。⑤集结施工力量,安排好职工生活,做好职工入场安全，防火和文明施工等教育和技术培训工作。⑥主要工种劳动力计划配置详见下表:劳动力需用量计划序号工种人数技术等级备注１油涂工606.8隧道涂料施工２现场电工４6．５现场临时用电操作3测量放线２6。8现场测量放线４机动车司机４６．3驾驶施工车辆５粉刷修补工2０5．8隧道原有基层清理、修补６普工5０辅助用工合计１406。6二、工期进度计划表BT43标合同段序号工程内容四月五月六月20２53051015２025３05１０１５1施工准备２清理及原结构修补3隧道、顶面、墙面刮腻子施工4检修通道刮腻子施工５隧道装饰涂料喷刷施工6检修通道装饰涂料喷刷施工7隧道荧光漆喷刷施工8隧道洞口喷刷收口处理９施工现场清理一、施工组织设计的文字说明目录……11、设备、人员动员周期……………12、设备、人员、物资运到现场的方法…………１(二）主要工程项目的施工方案、施工方法………21、工程总体概况………22、工程计划达到的管理目标…………３3、组建施工组织管理机构……………4４、项目经理部主要成员的岗位职责…………………４５、施工前期准备………66、总体施工程序与施工段的划分……77、涂料喷刷装饰装修施工……………7（三)各分项工程施工顺序…………9（四）确保施工质量和工期的措施………………10１、施工质量保证措施………………１02、施工工期保证措施………………１2(五)质量保证体系…………………121、工程质量目标………………122、质量保证体系……………………1３(六)安全保证体系…………………１３1、安全施工目标……………………132、安全生产管理体系………………14(七）环境保护措施…………………141、施工准备阶段……………………142、施工阶段…………153、加强水资源管理…………………164、控制噪音、扬尘……………………165、加强现场管理……………………１7（八）文明施工措施…………………１7(九）其它施工措施及应说明的事项……………1９1、施工机械计划安排………………１92、劳动力安排………２0二、工期进度计划表国道主干线连霍线陕西境宝鸡至牛背高速公路隧道及跨线桥装饰涂料工程施工(ＢＴ４3合同段）施工组织设计建议书二原文已完。下文为附加文档，如不需要,下载后可以编辑删除,谢谢！施工组织设计本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理"来进行编制的。编制时，我公司技术发展部、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺，特制定本施工组织设计.工程概况：西夏建材城生活区27＃、30#住宅楼位于银川市新市区，橡胶厂对面。本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发，银川市规划建筑设计院设计。本工程耐火等级二级,屋面防水等级三级，地震防烈度为8度，设计使用年限５0年.本工程建筑面积：27＃楼3824.75m2；30＃楼３82４。７5m２.室内地坪±０．0０以绝对标高1110.５m为准，总长2７#楼4７。28m;３０＃楼47．28m。总宽27＃楼14。２6m；３0＃楼14．26m。设计室外地坪至檐口高度1８．６0０m，呈长方形布置，东西向，三个单元.本工程设计屋面为坡屋面防水采用防水涂料。外墙水泥砂浆抹面，外刷浅灰色墙漆。内墙面除卫生间2０0×300瓷砖,高到顶外，其余均水泥砂桨罩面,刮二遍腻子;楼梯间内墙采用5０厚胶粉聚苯颗粒保温。地面除卫生间2０0×200防滑地砖,楼梯间50厚细石砼1:1水泥砂浆压光外，其余均采用5０厚豆石砼毛地面。楼梯间单元门采用楼宇对讲门，卧室门、卫生间门采用木门,进户门采用保温防盗门。本工程窗均采用塑钢单框双玻窗，开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅，外墙均贴保温板。本工程设计为砖混结构，共六层。基础采用C３0钢筋砼条形基础,上砌MU3０毛石基础,砂浆采用M10水泥砂浆.一、二、三、四层墙体采用M１0混合砂浆砌筑MU15多孔砖;五层以上采用Ｍ7。5混合砂浆砌筑MＵ１5多孔砖。本工程结构中使用主要材料：钢材:=１＼*ＲOMANI级钢，=２\＊ROMＡNＩI级钢；砼：基础垫层Ｃ10,基础底板、地圈梁、基础构造柱均采用C30,其余均C20。本工程设计给水管采用PPＲ塑料管,热熔连接;排水管采用UＰVC硬聚氯乙烯管,粘接；给水管道安装除立管及安装IC卡水表的管段明设计外，其余均暗设。本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器.本工程设计照明电源采用BＶ—2。5铜芯线,插座电源等采用ＢV－４铜芯线；除客厅为吸顶灯外，其余均采用座灯.施工部署及进度计划1、工期安排本工程合同计划开工日期:２0０４年8月2１日，竣工日期：2005年7月10日，合同工期3１5天。计划2０0４年9月1５日前完成基础工程，2００4年１２月30日完成主体结构工程，2005年6月２０日完成装修工种，安装工程穿插进行，于2０05年7月1日前完成。具体进度计划详见附图-１（施工进度计划）。2、施工顺序=1\＊ＧＢ2⑴基础工程工程定位线（验线）→挖坑→钎探（验坑)→砂砾垫层的施工→基础砼垫层→刷环保沥青→基础放线(预检)→砼条形基础→刷环保沥青→毛石基础的砌筑→构造柱砼→地圈梁→地沟→回填工。＝２\＊GＢ2⑵结构工程结构定位放线(预检）→构造柱钢筋绑扎、定位（隐检）→砖墙砌筑(＋50cｍ线找平、预检）→柱梁、顶板支模（预检)→梁板钢筋绑扎（隐检、开盘申请）→砼浇筑→下一层结构定位放线→重复上述施工工序直至顶。=３＼*GB２⑶内装修工程门窗框安装→室内墙面抹灰→楼地面→门窗安装、油漆→五金安装、内部清理→通水通电、竣工。=4\＊GB2⑷外装修工程外装修工程遵循先上后下原则,屋面工程（包括烟道、透气孔、压顶、找平层）结束后，进行大面积装饰，塑钢门窗在装修中逐步插入。施工准备现场道路本工程北靠北京西路,南临规划道路,交通较为方便.场内道路采用级配砂石铺垫，压路机压。机械准备=1\＊GB２⑴设2台搅拌机，２台水泵。=２\*GＢ2⑵现场设钢筋切断机1台,调直机1台，电焊机2台,１台对焊机。=3＼＊GB2⑶现场设木工锯,木工刨各1台。=４\＊ＧB2⑷回填期间设打夯机2台.=5＼*GB2⑸现场设塔吊2台.3、施工用电施工用电已由建设单位引入现场;根据工程特点，设总配电箱１个，塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木工棚、楼层用电、生活区各配置配电箱1个;电源均采用三相五线制；各分支均采用钢管埋地；各种机械均设置接零、接地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图。施工用水施工用水采用深井水自来水,并砌筑一蓄水池进行蓄水。楼层用水采用钢管焊接给水管,每层留一出水口;给水管不置蓄水池内，由潜水泵进行送水.生活用水生活用水采用自来水.劳动力安排＝1\＊GＢ2⑴结构期间：瓦工4０人;钢筋工15人；木工15人;放线工2人；材料１人；机工4人;电工2人；水暖工2人;架子工8人；电焊工2人；壮工２0人.=２＼*GB2⑵装修期间抹灰工6０人;木工4人;油工8人；电工６人;水暖工1０人.四、主要施工方法1、施工测量放线=1\＊ＧＢ2⑴施工测量基本要求A、西夏建材城生活区17#、30#住宅楼定位依据:西夏建材城生活区工程总体规划图，北京路、规划道路永久性定位B、根据工程特点及〈建筑工程施工测量规程>DBI０1-21－9５，4、3、２条，此工程设置精度等级为二级,测角中误差±12，边长相对误差1/1５000.C、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度，明确对工程服务，对工程进度负责的工作目的。＝2＼*GB2⑵工程定位A、根据工程特点,平面布置和定位原则，设置一横一纵两条主控线即27＃楼：（A）轴线和（1)轴线；30＃楼：(Ａ）轴线和（１)轴线。根据主轴线设置两条次轴线即27＃楼:（H）轴线和(27）轴线；30#楼：（H)轴线和（27）轴线。B、主、次控轴线定位时均布置引桩，引桩采用木桩，后砌一水泥砂浆砖墩；并将轴线标注在四周永久性建筑物或构造物上,施测完成后报建设单位、监理单位确认后另以妥善保护。C、控轴线沿结构逐层弹在墙上,用以控制楼层定位。Ｄ、水准点：建设单位给定准点,建筑物±0。0０相当于绝对标高11１0.5０0m。＝３＼*GB2⑶基础测量A、在开挖前，基坑根据平面布置，轴线控制桩为基准定出基坑长、宽度，作为拉小线的依据;根据结构要求，条基外侧１１０0mm为砂砾垫层边，考虑放坡，撒上白灰线,进行开挖。B、在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测建筑物轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑直法直接投测各轴线。C、标高由水准点引测至坑底.=4＼＊GB2⑷结构施工测量Ａ、首层放线验收后，主控轴一引至外墙立面上，作为以上务层主轴线竖身高以测的基准。B、施工层放线时，应在结构平面上校投测轴线，闭合后再测设细部尺寸和边线.Ｃ、标高竖向传递设置３个标高点,以其平均点引测水平线折平时,尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置,进行测设。２、基坑开挖本工种设计地基换工,夯填砂砾垫层1１00mm;根据此特点,采用机械大开挖,留２０0mm厚进行挖工、铲平。开挖时，根据现场实际土质，按规范要求1：0.３3放坡，反铲挖掘机挖土。开挖出的土，根据现场实际情况，尽量留足需用的好土,多余土方挖出，避免二次搬运。人工开挖时,由技术员抄平好水平控制小木桩，用方铲铲平。挖掘机挖土应该从上而下施工,禁止采用挖空底脚的操作方法。机械挖土,先发出信号,挖土的时候,挖掘机操作范围内，不许进行其他工作，装土的时候，任何人都不能停留在装土车上。３、砌筑工程=1＼＊ＧB2⑴材料砖：MU１5多孔砖,毛石基础采用MU30毛石。砂浆：±0.00以下采用Ｍ10水泥砂浆,一、二、三、四层采用Ｍ10混合砂浆,五层以上采用M7.５混合砂浆。＝2\＊GB2⑵砌筑要求Ａ、开工前由工长对所管辖班组下发技术交底。Ｂ、砌筑前应提前浇水湿润砖块，水率保持在10％-１5%。C、砌筑采用满铺满挤“三一砌筑法“，要求灰浆饱满，灰缝８－12mm。D、外墙转角处应同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不小于墙体高度的2/３，槎子必须平直、通顺。E、隔墙与墙不同时砌筑又不留成斜槎时可于墙中引出阳槎或在墙的灰缝中预埋拉结筋，每道不少于2根.F、接槎时必须将表面清理干净，浇水湿润,填实砂浆,保持灰缝平直。G、砖墙按图纸要求每５0mｍ设置2φ6钢筋与构造柱拉结，具体要求见结构总说明。Ｈ、施工时需留置临时洞口，其侧边离交接处的墙面不少于５00mｍ，顶部设边梁.4、钢筋工程=1\*GB２⑴凡进场钢筋须具备材质证明,原材料须取样试验，经复试合格后方可使用。=2\*GB２⑵钢筋绑扎前应仔细对照图纸进行翻样,根据翻样配料,施工前由工长对所管辖班组下发技术交底，准备施工工具，做好施工的准备工作.=3＼*GB2⑶板中受力钢筋搭接，=1\＊ROMＡNI级钢30ｄ,=２＼＊ROMANII级钢40d,搭接位置：上部钢筋在跨中１／3范围内,下部钢筋在支座１／３范围内。=4\*GB2⑷钢筋保护层：基础40mm，柱、梁3０mｍ，板20mm。保护层采用５0mｍ×50mｍ的水泥砂浆块。板上部钢筋用马凳按梅花状支起。＝５＼*GB2⑸所有钢筋绑扎,须填写隐检记录，质评资料及目检记录，验收合格后方可进行下道工序。5、砼工程=1＼*GB2⑴水泥进场后须做复试，经复试合格后由试验室下达配合比。施工中严格掌握各种材料的用量，并在搅拌机前进行标识,注明每立方米、每盘用量。同时搅拌时，须车车进磅，做好记录。=２\*GB2⑵浇筑前,对模板内杂物及油污、泥土清理干净。＝３\*GB2⑶投料顺序：石子→水泥→砂子.=4\＊GB2⑷本工程均采用插入式振捣器，一次浇筑厚度不宜超过振捣器作用部分长度的1.2５倍，捣实砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1。5倍。=5\*GB２⑸砼浇筑后1昼夜浇水养护，养护期不少于7d，砼强度未达到1.2MPａ之前不得上人作业。６、模板工程=1＼*GB２⑴本工程模板采用钢木混合模板。模板支搭的标高、截面尺寸、平整度、垂直度应达到质量验收标准，以满足其钢度，稳定性要求。=２\*GB2⑵模板支撑应牢固可靠，安装进程中须有防倾覆的临时固定措施。=3＼＊ＧB2⑶本工程选用851脱模剂，每拆除一次模板经清理后涂刷脱模剂,再重新组装,以保证砼的外观质量。架子工程=1\＊GB2⑴本工程采用双排架子防护,外设立杆距墙2m,里皮距墙50ｃｍ,立杆间距1．5m，顺水间距1。2m，间距不大于1m。=2\＊GB２⑵架子底部夯实,垫木板，绑扫地杆。=3＼＊GB2⑶为加强架子的稳定性,每七根立杆间设十字盖，斜杆与地面夹角60ｏ。=４\*GB2⑷为防止脚平架外倾，与结构采用钢性拉接，拉接点间距附和“垂四平六“的原则。=5\＊ＧＢ2⑸外防护架用闭目式安全网进行封闭，两平网塔接和网下口必须绑孔紧密.＝6\＊GB2⑹结构架子高出作业层１m,每步架子满铺脚手板，要求严密牢固并严禁探头板。装饰工程装饰工程施工前，要组织质监部门、建设、设计、施工单位四方参加的主体结构工程核验收,对已完全体分部工程进行全面检查、发现问题及时处理，清除隐患,并做好装饰前材料、机具及技术准备工作。1、根据预算所需材料数量,提出材料进场日期，在不影响施工用料的原则下，尽量减少施工用地,按照供料计划分期分批组织材料进场.2、将墙面找方垂直线,清理基层，然后冲筋,按照图纸要求，分层找平垂直，阴阳角度方正，然后拉线作灰饼。底子灰应粘结牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。3、罩面应均匀一致，并应在终凝前刮平压光,上三遍灰抹子。4、油漆、涂料施工：油漆工程施工时,施工环境应清洁干净,待抹灰、楼地面工程全部完工后方可施工,油漆涂刷前被涂物的表面必须干燥、清洁,刷漆时要多刷多理不流坠，达到薄厚均匀，色调一致，表面光亮.墙面涂料基层要求现整，对缝隙微小孔洞,要用腻子找平，并用砂纸磨平。为了使颜色一致,应使用同一配合比的涂料，使用时涂料搅匀，方可涂刷，接槎外留在阴阳角外必须保证涂层均匀一致表面不显刷纹。楼地面工程楼地面工程只作５０厚豆石砼垫层。做垫层必须先冲筋后做垫层，其平整度要控制在４mｍ以内，加强养护４－５天后，才能进行上层施工。1０、层面工程1、屋面保温层及找平层必须符合设计要求，防水采用防水卷材。2、做水泥砂浆找平层表面应平整压光，屋面与女儿墙交接处抹成R≥１５０mm圆角.3、本工程屋面材料防水，专业性强，为保证质量，我们请专业人员作防水层。4、原材料在使用前经化验合格后才能使用，不合格材料严禁使用。11、水、暖、电安装工程＝1\*ＧＢ2⑴管道安装应选用合格的产品,并按设计放线，坡度值及坡向应符合图纸和规范要求。=2\*GＢ2⑵水、暖安装前做单项试压，完毕后做通、闭水后试验和打压试验，卫生间闭水试验不少于２4小时。=3\*GB2⑶电预埋管路宜沿最近线路敷设,应尽量减少弯曲，用线管的弯曲丝接套丝，折扁裂缝焊接，管口应套丝用堵头堵塞。油漆防腐等均符合图纸各施工规范及质量评定标准。=4\＊GＢ2⑷灯具、插座、开关等器具安装，其标高位置应符合设计要求，表面应平直洁净方正。=５\＊ＧB２⑸灯具、插座、开关等器具必须选用合格产品，不合格产品严禁使用。＝6\＊GＢ２⑹做好各种绝缘接地电阻的测试和系统调整记录，检查配线的组序一定要符合设计要求。五、预防质量通病之措施本工程按优质工程进行管理与控制，其优质工程的目标体系与创优质工程的保证措施在本工程施工组织设计中做了详述.本措施不再述。创优质工程除对各分部、分项、工序工程施工中，精心操作，一丝不苟、高标准严要求作业外,关键是防止质量通病。为此，提出防止通病的作业措施如下：1、砖墙砌体组砌方法：=1＼＊GB2⑴、组砌方法：一顺一丁组砌，由于这种方法有较多的丁砖,加强了在墙体厚度方向的连结,砌体的抗压强度要高一些。=2\＊GB２⑵、重视砖砌体水平灰缝的厚度不均与砂浆饱满度：=1\*GB3①、水平灰缝不匀：规范规定砖砌体水平灰缝厚度与竖向灰缝宽度一般为1０mｍ,但不应小于8mｍ，也不应小于1２mm。砂浆的作用:一是铺平砖的砌筑表面,二是将块体砖粘接成一个整体.规范中之所以有厚度和宽度要求，是由于灰缝过薄，使砌体产生不均匀受力,影响砌体随载能力.如果灰缝过厚,由于砂浆抗压强度低于压的抗压可度.在荷载作用下，会增大砂浆的横向变形，降低砌体的强度.试验研究表明，当水平灰缝为12mm时，砖砌体的抗压强度极限，仅为10mm厚时的70—75％,所以要保证水平灰缝厚度在8-12mm之间。怎样确保水平灰缝的厚度呢？A、皮数杆上,一定将缝厚度标明、标准。B、砌砖时，一定要按皮数杆的分层挂线,将小线接紧，跟线铺灰,跟线砌筑。Ｃ、砌浆所用之中砂，一定要过筛,将大于5mm的砂子筛掉。Ｄ、要选砖，将过厚的砖剔掉。E、均匀铺灰,务使铺灰之厚度均匀一致。坚持“一块砖、一铲灰、一揉挤“的“三一“砌砖法“.=2\＊GＢ3②砂浆必须满铺，确保砂浆饱满度。规范规定：多孔砖砌体，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于8０％，这是因为，灰缝的饱满度，对砌体的强度影响很大。比如:根据试验研究，当水平灰缝满足80%以上,竖缝饱满度满足60％以上时,砌体强度较不饱满时,要提高２－3倍,怎样保证灰缝饱满度呢？A、支持使用所述的“三一“砌砖法，即“一块砖、一铲灰、一揉挤“。B、水平缝用铺浆法（铺浆长度≤5０cm）砌筑，竖缝用挤浆法砌筑，竖缝还要畏助以加浆法，以使竖向饱满，绝不可用水冲灌浆法。C、砂浆使用时，如有淅水，须作二次拌合后再用.绝不可加水二次拌合.拌好的砂浆，须于３小时之内使用完毕.Ｄ、不可以干砖砌筑.淋砖时，一般以1５％含水率为宜。（约砖块四周浸水１5mm左右）。＝3\＊GB3③注意砌砖时的拉结筋的留置方法：砖砌体的拉结筋留置方法，按设计要求招待。如设计没有具体规定时,按规范执行。规范规定“拉结筋的数量每12cm厚墙放1根Ф６钢筋，沿墙高每50cm留一组。埋入长度从墙的留槎处算起,每边均＜100cｍ，末端应有弯钩”见图。规范还规定:“构造柱与墙连拉处，宜砌成马牙槎,并沿墙高每50cm设2Ф6拉结钢筋,每边伸入墙内>1００cm.2、预防楼梯砼踏步掉角:楼梯踏步浇筑砼后,往往因达不到砼强度要求，就因施工需要提前使用,既便有了足够强度,使用不慎,都会掉楞掉角.而且有了掉角,修补十分困难，且不定期牢固.为此宜采用两种方式予以防治:=1\*GB2⑴踏步楞角上，在浇筑砼时增设防护钢筋。=2\＊GＢ2⑵踏步拆模时，立即以砂袋将踏步覆盖.（水泥袋或用针织袋装砂)既有利于砼养护，又可保护踏步楞角。３、楼梯弊端的预防：防止踏步不等高:踏步不等高，既不美观,又影响使用.踏步不等高现象，一般发生在最上或最下一步踏步中.产生的原则,一是建筑标高与结构标高不吻合.二是将结构标高误为建筑标高.三是施工粗心,支模有误。为此,浇筑楼梯之间:=1\＊GB2⑴仔细核查楼梯结构图与建筑图中的标高是否吻合。经查核与细致计算无误后，再制作安装模板。=2\＊GB2⑵浇筑砼中，往往由于操作与模板细微变形，也会使踏步有稍话误差。这一个误差，要在水泥砂浆罩面时予以调整。为使罩面有标准。在罩面之前，根据平台标高在楼梯侧面墙上弹出一道踏步踏级的标准斜线。罩面抹灰时,便踏步的外阳角恰恰落在这一条斜线上。这样做，罩面完成后，踏步的级高级宽就一致了.＝3\＊ＧB２⑶如果，施工出现踏步尺寸有较大误差，一定要先行剔凿，并用细石砼或高强度水泥砂浆调整生,再做罩面。4、堵好脚手眼:堵脚手眼做得好坏,直接影响装修质量.一是影响墙面抹灰之脱落、开裂也空鼓；二是洒水可沿已开裂的脚手眼进入室内。因此，堵脚手眼的工作万不可忽视、大意：＝１\＊GＢ２⑴将脚手眼孔内的砂浆、灰尘凿掉，清除洁净,洒水湿透眼内孔壁。=2\*GB2⑵将砖浸水湿透。脚手眼内外同时堵砌，绝不准用干砖堵塞.=3\＊GB２⑶用“一砖、一铲灰、一挤塞“三一砌砖法堵塞，绝不准用碎块碴堵塞。=4＼＊GB2⑷砂浆必须饱满（最后的一块砖堵完后，用竹片或扁平钢筋将砂浆塞实，刮平，灰缝要均匀、实心实意，不准不刮浆干塞砖块）.5、散水砼变形缝的做法：砼散水的变形缝，常规做法是镶嵌木条，砼浇筑有足够强度后将此木条取出，再灌以沥青砂浆.其缺点是Ｌ散水板块相邻高差平整不易保证,木嵌条不可取净,取木条将板块楞角碰坏，不灌沥青砂浆而灌热沥青等。好的做法是：＝1\＊GB2⑴、事先按变形的长短、高度（板块砼厚）的制作厚为２0ｍm的沥青砂浆板条;=2＼＊GB2⑵砼板块浇筑前，第一块板的断缝处支设模块，砼有足够强度（1.２Mpa）后，拆除侧模板,将预制沥青砂浆板条贴粘在砼板块侧缝表面,接着浇筑第二块板块砼.集资或跳浇散水板块。（靠墙身处不支模板,直接将沥青砂浆板条粘贴)。＝3＼*GB2⑶当板块砼都有了足够强度后,再用加热后的铁铬子,将缝处沥青砂浆板条予以慰汤，使其缝隙深浅一致，交角平顺。6、卫生间地面漏水的预防：=1\＊GB2⑴现浇砼楼板:沿房间四周墙上翻150ｍｍ。=２＼＊GＢ2⑵找平层：施工前,清理面层须洁净,并湿润砼楼板表面，之后刷一层TG胶素水泥浆。＝３\＊GB2⑶找坡层用细石砼，并找出排队水坡度，坡向地漏,要平整光洁。上刷冷底油一道。=4\＊GB2⑷防水层：用一布四涂。但沿四周墙上150ｍm,遇向口时，伸向口外300mm。＝5\＊GB2⑸粘结层:用1：2０水泥砂浆厚≥２０mm,沿墙四周上翻1５0mm并粉光.注意排水坡度与坡向或做C２０细石砼。7、管道根部的渗漏预防:=１\＊ＧB2⑴、浇筑钢筋砼楼板,用时准确地将位置、尺寸预留楼板管道孔。或埋设预留套管。=2\*ＧB2⑵、如为预留孔洞时，要预留万不可事后凿孔或扩孔。如为预留套管进，位置一定要准确。套管要焊上止水钢环。=３\*GB２⑶、预留孔洞的模盒或套管一棕要与楼板的模板固定防止错位.浇筑砼时派专人看护,以利及时修正。=4\*GＢ2⑷、地面的做法按设计要求进行或建议甲方按上述“地面漏水防预“中所提做法处理,但防水层必须沿套管或给排水管上翻15０ｍm并与管子贴粘牢固。=5\*GB2⑸、如为预留孔洞，等管道安装就位并校正固定后，对预留洞要用与楼板同标号的砂浆（或１：2—１：2。5的水泥砂浆等)填实、捣固,使其与砼结合密实，决不许以碎砖、碎石、杂物随意堵塞。=６\＊ＧB2⑹、做地面时，切切注意地面排水坡度与坡向。8、门窗固定用木砖的改进：

木门传统的固定方法是:用钉子将木门框固定在预先埋设在砖内的木砖上.每边固定点不少于2处，间距≯１。２ｍ。这种传统做法的弊端是:木砖容易松动，木砖漏留，木砖大小倒放等,致使门窗的安装质量受到影响。改进方法是以用C20砼制成１20mm及2４0ｍm的预制块,内预埋木砖.=１\*GB2⑴、木砖埋入预制块模具前,须以防腐处理.=2＼*GB２⑵、120预制块用于3７0墙及120墙中.2４0预制块用于２40墙中.9、塑钢窗之固定：=1\＊GB2⑴、塑钢窗与墙体的固定用连接点的设置：距框角≯180ｍｍ；间距≯6００mm.眼下存在的问题是：设置连接点不足，甚或漏设,这不仅影响门窗板动不稳，更有甚者会影响日后擦窗人的生命安全。为此,日后一定要按图示之要求设置固定杠用连接点。=2\*GB2⑵、连接点的钉固方法:墙体砌筑时，将C２0砼预制块，不论砖墙、砼墙、加气块墙、都用射钉将铁板连接条钉在墙上,更有将普通铁钉钉在墙上者,都是极不安全，极不妥的操作方法。=3\＊GB２⑶、固定门窗框用的连接铁板与钉接：＝１＼＊GB３①、连接铁板条:其规格为:（长×宽×厚)≥１40mm×20mm×1．5mm射钉规格为:（直径×长）≥3.7mｍ×42mｍ或金属胀锚螺栓:（直径×长）≥8mｍ×６5mm施工中，常常见到连接铁板条规格过小（厚不到1mm)，甚至有的用０。５ｍｍ的镀锌铁皮剪成条状做连接铁板条用，用直径4mm的螺钉固定连接铁板条,都不是妥的，或直接用铁钉钉更为不妥。=２\＊GB3②、连接铁板条与塑钢之连接，用塑钢抽芯铆钉，其直径≥５mm,不用5mm螺钉或４mm的自攻螺丝。=4＼＊GB２⑷、预防塑钢与铁制连接铁板条之间的电偶腐蚀L:为了防止塑钢和连接铁板条之间的电偶腐蚀，采取下列措施:=1\*GB３①、采用镀锌钢板制作连接铁板条.=２\*GB3②、或将连接用铁板条与塑钢之间用塑料膜隔开.=3\*GB3③、或用密封漆将塑钢与铁板条之间，窗框与墙之间予以封闭以免雨水浸入。１0、给水管道施工给水管道安装施工比较简单。便是它是承压管，将受较高水压力，如粗心施工，也会带来管道渗漏，为此:=1＼*GB２⑴、管子接口:=1＼*ＧB３①、丝口连接：加工丝扣时要做到：丝扣光滑、端正、不抖丝、不乱扣、有椎度。这五点都要达到。有一点不符合要求，剔出重新加工或切去此端重做。=2\＊GB3②、焊接接口：设计要要求坡口焊时，坡口加工的形式须符合设计要求.不需坡口焊时,在焊前用砂布将管口打磨干净,两管对口间要均匀，不可一侧大，一侧小。焊接时，焊缝高度要符合规范要求。＝2＼＊GB2⑵、安装=1\＊ＧB3①、 安装前弄清图纸,查清管子位置，走向、标高。并做现场查验当实际尺寸与图纸不符合时，提出修正,以免与土建产生矛盾。=２\＊GB３②、安装时，管子必须找正后再拧紧,不得倒拧,以免损坏丝扣.=3\＊GＢ2⑶、下料：管道不料时,尺寸一定要准确，给水管误差≤5mm。为确保下料时尺寸准确，对实际安装位置与尺寸进行实测实量,不要按图纸尺寸下料。同时，必须逐根管道都要实测实量。=4\*GB2⑷、水压试验:＝1\*ＧB３①、把好水压试验关，是控制管道安装质量的关键。=２\＊GＢ3②、压力表必须精确,使用前要进行校验。=3\*GB3③、试验时，第一要查看压力表的压力降，第二要逐房间察看管道的渗漏情况。=4\*GB3④、渗水的接头、管子必须返工。大面积漏水的管段必须换掉或修理,并至不再出现“跑、冒、漏、渗“为止。11、注意配电箱的产品质量验收:市场采购的配电箱，不少是不符合国家标准的新产品.除新产品的外观质量外，突出的质量缺点是：=１\＊GＢ2⑴、不设零线;=2\＊GB２⑵、没有设置零线与保护接地汇流排.这种缺陷的存在,在接线时，往往将箱上的所有插座的零线串接，保护接地串接。这样，当前面的插座坏了，接在后面的几个插座就会发生零线断线或地线断线，造成搞插座没有电，或在发生漏电事故时,漏电开关不动作,严重者造成人员伤亡。为此，在采购配电箱时和安装配电箱之前，对其质量进行检查.查看是否分别设置了零线和保护地线汇流排。不合格者，不得使用.１2、插座接线：=1\＊GＢ2⑴、单相二线插座：原则是“开关永远控制相线“。=2\*GＢ2⑵、单相三线插座：面对插座的右孔接相线,左孔接零线。13、电器的接地电器安装中，首先考虑的就是用电安全。低压系统地接地保护最优形式就是“三相五线制供电形式“,它非常适用于分散的民用建筑,也适用于施工现场的临时供电。从电源时入配电箱之后,从接地板的引上线和电源中性点的焦点处,向室内分出保护线ＰE和进入电路的零线Ｎ，在建筑物地也不得混淆,困为，一旦线进入电路，就有电源通过，混淆后，就会引起漏保护器跳闸,影响正常使用。所以在用户配电线路中,插座中的线和线应该统一有颜色的区别。六、工程进度计划工期控制：要工程计划自2０04年8月１5日开工,2005年７月10日竣工，总工期3３０天。为保证工期目标的实现,将施工过程划分为五个阶段。1、基础施工阶段:自２004年8月１5日至9月３0日为基础工程施工阶段,本阶段需要完成定位放线、挖工、砂砾垫层、条形基础砼、毛石基础、地圈梁等项目。同时,安排人员按图纸设计要求预制门、窗梁主体结构钢筋制作,模板配制，主体施工做好准备工作。2、主体施工阶段：自2０04年10月1日至2０04年12月３0日是主体施工阶段，本阶段要完成墙体砌筑，预制过梁安装,现浇钢筋砼，梁、板的支模、砼等项目.主体施工阶段组织流水施工,每层主体施工1５天。施工期间,水、暖、电施工人员密切配合，作好预留、预埋工作，避免事后在墙体上打洞。３、装修施工阶段：自2005年3月１日至20０5年６月２0日为装修工程施工阶段。4、安装工程施工阶段：自基础工程至装修工程,安装工程施工贯穿始终，从时间上虽然与土建同步进行，但本工程设计有给排水、采暖、一般电照处还有电话、有线电视，所以说,是一个水暖、电等较齐全的工程。为此,在劳动力安排上专门有水暖工、电工施工班组与土建施工密切配合，相对独立地完成水暖、电安装工程施工任务。5、工程收尾交工阶段:本阶段主要做好成品保护及清理等工作。七、施工平面布置(见附图)施工平面布置原则是:1、尽最大可能少占施工用地，对划定的施工用地，作合理安排;2、塔吊固定后，主要材料及搅拌机械的布置，以其服务业范围为准，紧凑布置。3、根据工程进度，动态管理施工总平面，该高速时及时调整；4、交通道路、供水、供电、消防一次到位进行布置，确保道路通畅，供水供电空耗小，供应充足,并确保工地消防安全.5、建立文明施工现场:材料、配件、工棚、厕所、大宗材料按施工平面图严格要求就位管理,周转材料堆放有序.八、施工组织措施本工程采取项目管理法,按目标进行管理与控制，以目标计划来指导管理与控制行动,变以往以行动来实现目标的被动管理方式为以目标指导行动的主动的主动管理方式.将主动管理与被动管理相结合、前馈控制与反馈控制相结合,事先控制与事中、事后控制相结合。=1\＊GB４㈠、确保工程进度、实现合同工期的措施：1、工期目标：（平面流水、主体交叉施工）控制工期目标３30天；其中:±0.00以下工期目标45天；主体结构工期目标:9０天;内、外装饰工期目标：80天；水暖电安装工期目标:90天；收尾工期目标：10天.2、确保工期目标的措施:=1\＊GB2⑴、组建职能完善、人员配套、分工明确的施工项目管理组：项目经理：统筹工期目标,制定工期目标施工措施，决策生产要素供应与优化配置，检查平衡工期目标的实施；技术负责人:制定工期目标计划实施的技术措施,监督按工艺程序施工，解决施工技术措施实施中工期目标计划之失衡；解决施工技术措施实施中工期目标计划之实施,协调工种之穿插，布置与平衡生产要素，做好施工计划之安排与统计；料具供应员：组织材料、构配件、机具之供应，根据生产进度编制料具供应计划；财务管理员：根据工期安排与施工进度计划落实资金之供应,提出月奖金之收支计划，按期收取工程进度款；＝２\＊ＧB2⑵、按分部分项工程进度制定施工技术措施,制定合理施工流水程序，严格要求操作程序与操作要点之管理，保证工期目标计划之顺利实施；=３\＊GB2⑶、以日调度日平衡为手段，项目经理及有关人员跟踪检查工期目标计划之实施,对工期目标计划做动态管理与监控；=4\＊GＢ2⑷、采取激励措施,对工期、工程质量、安全生产、文明施工的管理者与操作者有上好成绩者予以奖励.＝2\＊GB４㈡、确保工程质量，实现人同质量目标措施：1、质量目标：工程质量总目标:合格，按合格目标进行控制与管理。其中：基础分部工程质量目标:合格；主体工程质量目标：合格；装饰工程质量目标：合格；屋面工程质量目标：合格;门窗工程质量目标：合格；地面楼地面工程质量目标:合格；给排水及供暖工程质量目标：合格;电气、照明工程质量目标：合格;2、确保工程质量目标计划实现的措施:=1＼*GＢ２⑴、项目经理部职能组织人员分工明确、职责分明项目经理：施工项目的本权负责人，是质量第一负责人。主管质量之制定,监控质量目标计划之实施评价与激励；技术负责人：主持质量目标实施的技术措施之制定，确保质量目标与技术措施对有关工长、作业班长之技术交底、监督技术措施之执行、作好跟踪检查与操作生产调查、建议项目经理与总工长调整作业布置与调换不良作业人员；总工长：监督施工技术措施之履行、调整不良作业人员之岗位、作好材料构配件事先检查、监控配合比的严格执行；有关工长：跟踪检查操作要点之执行、纠正不良作业事件。作好自检、与检、交接质量检查。作好工序、分项工程、分部工程质量进行检查、验收。建议对不良作业人员进行岗位调整；有关班组长与班组质量检查员：对本班人员进行班前操作交底，进行班后作业自检与奖评,监督本班组人员严格操作要点进行作业,参与互检与交接检查，调换不良作业人员岗位；＝2＼＊GB２⑵、针对本工程特点与本公司的质量通病，由技术负责人设置质量控制点,并制定操作要点与防治措施，实行重点监控；=3\*GB２⑶、工程质量是企业生命,工程质量人人有责,工层层确保工程质量的技术交流；=4\＊GB2⑷、对工程质量施行“开路“、“一票否决“、“挂牌作业“。工程质量与进度发生矛盾,以质量为主;工程质量与人员安排发生矛盾，以质量为主调换人员；工程质量与材料发生矛盾，以质量为主调换材料；工程质量与机具发生矛盾,以质量为主调换机具;工程质量与工资挂钩,施行优质优奖；=5\*GＢ2⑸、作好材料、构配件的事先检验与控制，把好三关：把好材料、构配件进场验收关：不合格者不准进场；把好材料复试关：对主材料(钢材、水泥、骨料、砖、装饰材料)作好复验,不合格材料不准使用；把好材料使用关：正确执行配合比，做好材料计量、正确按规格、品种、数量、强度使用材料，劣材不充好材用，好材不做劣材用，物尽其用;=6＼*GB2⑹、作好反馈工作：事先了解可能出现质量的部位与质量事件以及可能出现质量风险，并制定防范措施，予以事先控制；＝7\＊GＢ2⑺、完善项目经理部的质量保证体系与质量管理的法规体系。＝３\＊GB４㈢、确保安全目标实现，保证安全施工的措施:1、安全目标计划：本项目施工全过程中=1\*GB2⑴、消灭重伤事故=2\＊GＢ２⑵、消灭伤亡事故=3\＊GB2⑶、消灭多人事故＝4\*GB2⑷、轻伤事故率:２‰２、确保安全生产的措施=１\*ＧB2⑴、项目经理部有关要员与职能机构，对确保安全生产分工明确，职责分明;项目经理：是企业法人代表在本项目施工管理听全权委托代理人，是安全生产的第一负责人，主持安全措施之制定，组织安全教育与培训，组织安全设施之搭设,组织现场安全宣传与监控，组织项目安全交底，审核五种人员安全作业资格(电气、起重、焊接、机动驾驶、商空作业)，组织劳动保护用品之购置与保证，监督安全措施之实施。技术负责人：负安全生产的技术责任，制定安全措施，主持安全教育的培训,监督安全措施之实施，对有关工长、专业工种、班组长作好安全交底，建议调换不重视安全生产的管理人员与作业人员.总工长:对有关工长、班组长作安全交底，监督安全措施之实施，调换不重视安全作业人员，监督设施搭设，组织施工平面之布置，监督违章作业,组织与监督有关工长与班组长安全程序施工。有关工长：对本工种作业班组及人员作安全作业交底，监督本工种有关作业规程施工操作,调换不重视安全的作业人员并作专项安全检查交底与检查。专职安全检查员：监督有关工种按作业规程作业,跟踪检查安全作业与安全设施之搭设防，建议调换违章工作人员，时时事事宣传安全作业的重要性，检查劳动保护用品之发放与使用。班组长与班组安全检查员：作好班前安全作业交底班后安全作业奖评，随时检查本班组作业人员按安全检查规定作业，建议奖励安全生产有功人员，随时纠正违章作业，调换不重视安全生产作业人员之岗位。＝２＼＊GＢ2⑵、按工种特点制定工种安全作业交底与作业规程,并进行两级安全交底（技术人对总工长、工长交底；总工长、工长对班组长及作业人员交底)。=3\＊GB２⑶、编制现场安全措施,并贯彻在施工全过程。=４\*ＧB2⑷、作好安全教育及现场安全宣传。安全教育分为新工人入场教育（项目经理及技术负责人负责)分部分项工程开工前教育（总工长、有关工长负责)工序施工的班前教育与班后奖评（有关工长、班组长负责）。现场安全宣传内容为安全标志、现场安全规则、“三宝”、“四口”利用，标志等，安全检查员负责监督实施。＝5\*GB２⑸、ﻩ每个月,项目经理组织一次现场安全大检查。由有关工长、总工长、专职安全员参加，随检查随整改随奖评。=6\＊GB2⑹、五大专业工种持证上岗=7\*GＢ2⑺、本工程开工前，对施工机械、施工用电等重点编制安全技术措施。=4＼＊ＧB4㈣、现场文明施工措施：1、现场文明施工指标:=１\＊GB2⑴、按施工平面图布置材料、机械、电路及管路铺设、临时设修建、道路修建、防火消防设施安设、交通要道防护;＝2\*GB２⑵、工完场清、随时清 、时时清、班后清、使现场整洁有序。食堂、宿舍清洁卫生；=３\＊GB２⑶、现场文明标志，安全标志，施工责任标志等设齐全完整.２、确保现场文明责任制：=1＼＊GB2⑴、明确现场文明施工责任制；项目经理:负布置；有关工长：负清场责任、督促、奖评责任；有关班组长:负责场清、时时清、班后清责任；总工长：负机械按平面图就位责任、监督施工平面图严格执行责任。=２＼*GB2⑵合理利用现场，科学布置施工总平面图，务使平面图规划合理，物资设备有序。=3＼*GB２⑶、与每个月安全检查之同时,项目经理组织有关人员对文明施工进行检查，随检查、随纠偏、随整改、随奖评。=５＼＊GB4㈤、综合考评按区建议厅96年4月22日颁发的“工程现场综合考评办法”,每月末对本工地现场进行一次综合考评检查，并认真打分，由项目经理组织公司派人参加.九、工程质量控制标准＝1＼*GＢ4㈠、质量标准１、分项工程（１）、合格:=1\*GＢ3①、保证项目,必须符合相应评定标准的规定=2＼＊GＢ3②、检验批项目，抽查点应符合相应质量评定标准的合格规定；=3\*GB3③、实测项目,抽查点数中，建筑工程有80％以上，建安工程有８0％以上的实测值应基本在到相应质量检验评定标准的规定。(2）、注意：当分项工程质量不符合相应质量检验评定标准合格的规定时,必须及时处理，并以按以下规定确定其质量等级。=1\＊GB3①、返工重作的，可重新评定质量等级;=2\*GB3②、经加固补强或经法定检测单位鉴定能够达到设计要求时，其质量仅能评为合格;=3\＊GB3③、经法定检测单位鉴定达不到原设计要求,但经设计单位签认，可满足结构安全和使用功能要求,可不加固补强的，或经加固有补强改变外形尺寸或造成永久性缺陷的,其质量可定为合格。2、分部工程=1\*GB2⑴、合格：所含分项工程的质量全部合格；3、单位工程:=1\*GB2⑴、合格：=1\*GB3①所含分部工程的质量全部合格；=2＼＊GB３②质量保证资料应符合本标准的规定;=3\＊ＧB3③观感质量评定得分率达到９０%以上。=２\＊ＧB3②质量保证资料应符合本标准的规定;＝3\*GＢ3③观感质量评定得分率达到９０％及其以上。=2\＊GB4㈡、工程分解体系：（见附图)=3\*GB４㈢、目标体系：1、目标保证体系：工序作业质量目标(保证）保证分项目标(保证）分部质量目标(保证)单位工程质量目标。２、目标体系：由工序作业质量目标完成，首先制定工序作业质量目标，其次制定分项质量目标，再其次制定分部工程质量目标，最后制定单位工程质量目标,这样就形成了一个单位工程的完整的目标体系.