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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——同城实体商家服务文案(7篇)同城实体商家服务文案范文第一篇
实体店铺运营计划书
第一阶段:申请公司和专卖店
时间:7月1日-8月31日
需要支持:11W天猫开店费用
主要工作内容及步骤:
1.申请公司
2.签合同的一些细节问题
3.了解代理的具体扶持政策
4.申请天猫专卖店
具体工作细则:
3.了解代理的具体扶持政策
1)经销款的最低订货量,货量不同是否进货价格也不同
2)是否有返点类的政策
3)是否有营业额级别的区分,达到不同营业额拿货价有无区分
4)是否可以提供岗位的培训资料,产品以及专业技能
5)经销款的出货期
6)是否可以提供进货发票,如何开具
7)定制款的概念,有无售价要求,以及一般的拿货价区间
8)残次品退换货政策
9)聚划算及其他大型活动的具体扶持政策
10)公司对分销店内计划活动的政策
11)是否可以提供所有的产品拍摄图片
12)是否可以提供钻展,直通车推广素材
13)专卖店是否同步旗舰店上新
有无一对一,或者专门针对天猫加盟商的客服。
其次阶段:正式投入运营
时间:9月1日-10月30日
需要支持:3000元初期外包装修费用,30000元试水广告投放资金(包含前期刷单),租用场地,聘请2名客服(月营业额达到50000),三台电脑,办公桌椅,1000元软件费用,100000元货款,共计155000元
达成目标:100000元月营业额
主要工作内容及步骤:
1.计划店铺开业活动,确定主推单品及单品活动
2.与设计外包商协调页面,并制作出第一版页面
3.调整推广工具,前期以刷单和直通车为主
4.列出客服部的KPI以及培训,工作流程
5.冬季主推货品规划
6.经销款补货
7.计划双11活动
具体工作细则:
1.计划店铺开业活动,确定主推单品及单品活动
主推单品初步定为XXX为代表的旗舰店,的主推款,协同单品活动:珍藏店铺减5元,赠送运费险等单品活动;店铺整体活动以秋上新主题为主,协同会员招募为辅,设立旺旺群,从一开始就留下老顾客,进群可领取优惠券。
2.与设计外包商协调页面,并制作出第一版页面
需要出一份具体的货品罗列以及页面结构计划以供外包商制作页面,本页面主要包含店铺首页,店招,店招按钮,描述页关联部分,描述页左侧设计,分类页标签设计,风格以旗舰店为参照,结合店铺自身的活动相结合。
3.调整推广工具,前期以刷单和直通车为主
刷单主要以直通车流量平衡转化率,刷单平台选为群内,每天协同1-3单;
直通车图片需要找人脉,以张为单位付款,初期测试好图片,才开始进行推广;
直通车前期投放词语主要以相关品牌词,周边相像品牌词以及类目长尾词为主,投放依据主要有两个:店铺营业额增长率,直通车roi,不设上限。
4.列出客服部的`KPI以及培训,工作流程
前期客服的主要工作为售前和售后,入职之前需要从品牌方获取客服培训,产品知识资料,入职一周到半个月为试用期(试培训资料难易程度为主),考核通过则转正;客服的KPI前期主要以响应时间/平均回复字数等一些非业绩任务指标为主的数据考核点;工作流程主要是:接待流程/快捷回复语句/加群流程/售后接待流程/退换货流程等。
6.经销款补货
补货标准:日销量稳定在20件以上;距离过季还有最少1个月时间;近期销量呈上升趋势;依照补货后的毛利和转化率,计算roi,原则上不蚀本即可补货。
第三阶段:全店经销过渡阶段
时间:11月1日-1月20日
需要支持:聘请一名客服,一名推广,二名库管,一名美工,00货款支持,员工电脑,桌椅,仓库货架,包装盒,各种办公用品,共计230000元
达成目标:300000元月营业额
主要工作及步骤:
1.列出各岗位KPI,工作流程,以及岗位职责,产品培训
2.销售目标:打造出一个定制千款,两个旗舰店主推的500款
3.第一个冬款定制款计划
4.清仓计划
5.完善客服部的工作流程,提升一个客服主管
6.搭建店铺内老顾客框架,提升客户体验,增加店铺SNS元素
7.制定全年任务计划
8.春款第一季度任务分解,产品,流量,销售目标计划
具体工作细则:
1.列出各岗位KPI,工作流程,以及岗位职责,产品培训
同城实体商家服务文案范文其次篇
一、活动主题
缤纷好礼,超值优惠
活动地点:xxx连锁店
活动时间:x月x到x日(3天)
活动道具:张贴告示、产品堆头、奖品摆放
活动人员:本店员+贴柜美导
活动目标:x万x千
活动奖励:
1.完成个人销售目标的销售人员奖励现金xx元。
2.销售业绩最为突出的一位销售人员奖励xxx元。
活动方式:超值赠送、巧妙抽奖、互动游戏
二、活动前准备工作
1.店面布置
最直观的店门口宣传;提前做门柱玫瑰花或彩带或气球装饰大门口,拉起横幅(红底黄字)
在开放区或产品罗列柜上使用小POP告示。
在卖场内上方做吊旗表达为活动优惠的宣传。
提前3天在产品展示柜上张贴活动具体内容的告示。
全场由内到外、由上到下溢满着“缤纷好礼,超值优惠〞的字样,达到视觉上的冲击效果!
2.派发产品DM单页
DM单页由各店店长活动期间安排人员轮番到店门口或附近派发。
3.电话、短信通知邀约
采用电话告知、短信邀约的方式通知会员。最近已购买产品顾客暂不通知。
每个店员负责发50条短信或者电话给自己的老顾客,并登记在册。
4.人员告知
正式活动前请销售人员在接待顾客销售产品时,将本店x月x号将举行“缤纷好礼,超值优惠〞的消息告知顾客,注意宣传方式,不要伤害到活动前期的消费顾客。
5.短信平台群发信息
正式活动前两天,各店把会员信息(会员电话号码,必需有效)整理出来,平台群发!
群里发布公告和信息
三、礼品
1.会员积分礼品
此次会员积分礼品的兑换是我们引顾客来店的一个饵,顾客来店兑换礼品时我们再通过现场的气氛和人员的引导达成销售的目的。
会员积分礼品在兑换过程中,要注意现场跟踪到位,避免出现积分礼品送完,致使顾客等待的现象。
2.活动赠品
赠品摆放必需醒目,夸诞。
活动开始前2日将活动赠品分类整理,使现场显得较为整齐,并且便利现场的销售。
抽奖奖品及互动游戏奖品。保障奖品的充足。
注意在活动中顾客要求追加或调配赠品的现象。
顾客要求追加或调配赠品是无法避免的,因些会前针对这样的状况要加强沟通与强调,避免中样的赠送量过多。过多赠送中样弊端是很大的,这样就延长了顾客二次返店的时间,对日后的销售是不利的。因此在活动中,应尽量避免产品的过多赠送。
3.入店送小礼物。
小礼物的作用是使得来店的会员都不会空手而回,使顾客感觉我们做活动的目的不是仅仅想要她们消费,而是切切实实要为她们服务给她们实惠的,要给她们形成一种即使她们不消费我们一样很欢迎她们的印象。
四、热销产品的跟踪(确保不断货,备足货品)
对产品的库存要实时跟踪,尽可能避免出现断货现象。一旦出现断货现象,一来简单造成活动效果不好,二来业绩影响.当然,假使确实有个别产品断货了,应及时告知所有参与人员,让相关人员在推荐产品时可以转移到功能相近有库存的货品上,保证活动进行中不受干扰。
五、人员安排
1.避免出现有的顾客进店后无人接待的现象。需要说的是,顾客无人接待的原因并不是都由于我们的销售人员正在为其他的顾客服务中,而是销售人员接待顾客的主动性不够强。
2.销售员站位及礼仪接待问题:这次活动很大程度上改变了以往活动中人员站位于柜台后的状况。避免人员多集中在店内。如可能有的顾客在门口驻足向内观望,却没有人员上前接待将顾客引进店内的现象。尽量安排销售人员轮番站立店门口迎宾。
3.当顾客多,现场忙时,要注意避免出现心里慌乱的状况:譬如找不到赠品,甚至找不到产品等现象。而当顾客少现场闲时,及时主动的整理现场,清理前台以及补充赠品台和补充柜上商品罗列,主动的到门口派发传单寻觅顾客。
4.必需熟悉产品。避免人员对产品的熟悉度不够,从而可能导致活动现场会出现人员找不到产品的状况,这对一场活动来说是很不负责任的。因此,会前培训较为重要,销售人员对整个活动流程必需明了。
5.必需提高销售专业水平。对于这次活动,不仅取决我们销售人员的专业水准,更重要的是要表现出销售强势与销售信心,对销售目标的顽强性和对顾客心理的了解与把握度。举个简单的例子,我们在销售产品时尽可能2瓶2瓶的推,不用担忧顾客的承受能力,不用担忧强势的推介会吓跑顾客。事实证明只要方法得当,顾客的承受能力远在我们想像之上。
六、现场活动方案
1.超值赠送:买100送25;买200送60;买300送100;买400送150。
注:三天销售额最低目标xxxxx元,(三个店员+两个美导,共计5人),个人目标xxxx元/天。
2.巧妙抽奖:
回馈老顾客,吸纳新顾客并参与会员而特别准备的一项活动。顾客购满68元即可参与抽奖!(只限一次,金额不累计)
同城实体商家服务文案范文第三篇
服装类:
感谢你能进入我的店铺!我自己有个宗旨就是买任何东西或者消费只找专业的,由于只有专业的商家才能做好他的特色,为你带给专业化的服务,所以我也想把这个推荐带给每一个客人,选取专业,选取优质的贴心服务,“JACKY〞从业服装外贸销售多年,行业知识丰富,紧跟时尚前沿,所卖衣服都是到熟悉的服装公司直接拿货,精心挑拣的款式,其他店确定没有的,所以找“JACKY〞准没错!!!期望我们能成为知心的朋友
本店商品厂家直接进货,款式别致,尺寸齐全,必有一款适合你,欢迎惠顾!
有机遇交易是缘分,开心合作是最重要的,假使你买了满意请告诉大家,假使你不满意请告诉我,我想任何事都是能够透过交流和协商解决的,由于我相信大家跟我一样都有颗良善和宽容的心,将心比心,共创和谐.
同城实体商家服务文案范文第四篇
实体店铺促销活动方案
第一部分:活动概况
一、活动背景分析
假使说若干年前的手机市场是成功多失败少,而且还造就了大量“奇迹〞的话,那么如今的手机市场则已经接近饱和状态,手机行业是中国目前竞争度最高的行业之一。不包括黑手机,正常渠道中销售的手机就有1200多款,价格战已大大压缩了手机行业参与者(包括厂商、渠道商、零售商)的平均利润,投资人士也早已将这一行业列入高风险行业。要想在五一黄金周突出重围,抢占市场分额上演经典之战可谓难之又难。但我们大可不必为手机的营销过度担忧,随着社会的进步科技的发展,通讯产业蓬勃发展十几年的营销培育了广大消费者对手机的需求,有需求就会有市场。
二、活动时间
xx年5月1日——7日(暂定)
三、活动地点
终端销售店铺及门前搭台演出。
四、活动方式
实行柜台手机展示、团购优惠、签名售机与店外路演发放传单相结合的方式。
五、活动主题
爱怎么听就怎么听,绚出你自己。喜欢她/他就要让她/他听见。爱听也爱做,彩铃创作先锋。
其次部分:活动分析及策略
一、手机促销活动现状评述
目前知名手机促销现主要存在的问题:
1.目前手机品牌系列发展宣传已经到达一个品牌成熟期,假使宣传重点不及时调整,将面临广告信息老化,单调重复,受众注意力、关注程度和兴趣点都会改变的窘境,同时,广告有效率下降,造成广告费的浪费。
2.目前的营销方式基本上停留在战术层面,例如广告战、促销战、产品开发战、渠道战等等。从目前中国消费者的角度看,战术层面的竞争已经“黔驴技穷〞。因此,手机营销必需从战术上的简单粗暴的竞争回归到战略层面的规划上来。
3.目前的手机促销活动方式单一,多采用发传单与打台路演结合的形式,采取发放礼品降低价格的方式吸引消费者。这种方式不利于培养品牌忠诚度和增加市场份额。
本次促销活动的机遇点
1、采用以活动为中心,店内手机展示、团购优惠、签名售机与店外路演发放传单等多种促销手段相结合的方式。形式别致,使客户和专卖店之间进行了互动,充分调动客户与商店之间的交流。
2、通过这个活动,可以让客户了解到爱听手机的一些出众性能,而且通过评比最感人及最动人等奖励无形的为手机专卖店做了一次良好的宣传。
二、本次活动的主要优势
1、活动开展时逢5、1黄金周,人流量大受众人群目标客户多。
2、机型独特而另类的外形设计特点协同别致好玩儿的宣传活动具有广泛的眼球吸引力,根据活动形式可设计系列广告和报道。同时还可以充分考虑现阶段与今后宣传的整合性、系统性,建立不休止滚动宣传模式。
三、本次活动主要策略
1、锁定目标消费群体:18-40岁群体,包括在校大学生,时尚上班人士,休闲人士等。
2、通过感情沟通活动手段激发群众参与热心,以本次活动“关爱?亲情?和谐〞的主题倡导人与人之间的交流的手段把惯有产品竞争提升到品牌形象、品牌价值层面上来。(品牌价值是通过对手机品牌内涵的饱满、外延的充实来实现。)
3、强调“沟通连接社会〞的情感因素,突出“品牌背后是文化〞以及人性化设置。
第三部分:活动设置
一、室外展台布置
1、街道布置:
在终端商铺临街街每隔80米,高米的地方悬挂条幅(每个条幅的标语都不一致),一共三个条幅。分别为“爱怎么听就怎么听,绚出你自己〞,“喜欢她/他就要让她/他听见〞,“爱听也爱做,彩铃创作先锋〞
第四部分:媒宣方案
一、宣传周期
4月20——31日作前期宣传,通过高空媒介如电视等进行市场进入前的强势宣传引起消费者对此商品的猛烈好奇心。通过pop等低空方式进行悬念式广告投放,让消费者想知道“爱听〞毕竟是什么东西。(电视的广告选择终端销售店铺所在的地方电台,俭约成本。也可选择报纸进行故事性连续广告宣传。)
5月1日——7日活动开幕。
5月7日后进行产品推广后提醒性的周期广告宣传。
二、宣传地域覆盖面
以活动推广地为中心,覆盖全省及全国范围。
手机五一促销活动方案第五部分:成本预算
项目所需资金单位:万元
媒体宣传费用5
场地费用*5=
员工津贴12**5+4**5=
条幅*3=
宣传单元*10000=
免费派送礼品费用
演出人员工资
音响器材租用
其他费用
现场布置费用
小计
第六部分:服务支持
一、增殖服务
推出适合手机特色的.增殖服务,实行手机图片彩铃无限量自由免费下载(通过到指定销售店铺进行)。提高售后服务质量耐心讲解手机功能,提供覆盖面广的手机维修保养美化店铺。
二、团购优惠
团购就是客户购买多台手机或者是几个客户联合购买多台手机的时候,给予一定优惠的促销活动。
团购的让利可以吸引客户选择产品,客户普遍存在一种“买赚〞的心理,团购的让利会让他们觉得物超所值。爱听可以通过1-5%的让利达到产品的终端销量的大量提高,而消费者也不会产生产品降价过时的感觉。
第七部分:促销评估
一、社会影响
此次促销是刺激消费者的认知,以品牌认知为目标的表现策略,提高认知度,加强记忆度达到最基本的认知和知晓的目的,运用乐队引起消费者的注意,通过介绍手机,作游戏,无偿领奖的方式引发消费者的兴趣,加强消费者的记忆,良好的服务态度,以及广告宣传让消费者能看过来,停下来,买回来,直到使客户满意再回来。
二、活动模式的建立与可持续性
本次活动是一个宣传投入小便于各个城市应用的可执行性强,影响力强的可通用模式,便于复制和推广应用
同城实体商家服务文案范文第五篇
甲方(委托人):
乙方(受托人):
为进一步推动居家养老服务规范健康发展,经协商,甲方与乙方合作管理滨湖家园社区居家养老服务站工作,双方签订本协议,以共同遵守。
一、甲方权利与义务
1.协助甲方依照《合肥市居家养老服务试点工作实施看法》有关文件精神开展居家养老服务的管理工作。
2、负责核定居家养老服务对象,对需要提供居家养老服务的老年人进行审核,确定服务时间,并移交给乙方提供服务。
3、制作并向社区发放“代币券〞。
4、负责居家养老服务试点工作专项经费的管理与监视,按时向乙方划拨。
根据每月服务记录所记录服务状况及收回的代币券数量,服务项目每张代币券(服务1小时)向乙方兑付元现金,特别服务项目兑现元。
5、加强监视检查,对乙方的管理与服务工作实施评估,对乙方的管理与服务有批评、举报的权利。
二、乙方权利与义务
1、依照《合肥市居家养老服务试点工作实施看法》及有关文件精神对滨湖家园社区居家养老服务工作进行管理。
居家养老服务内容包括:
服务项目:康复训练、量血压、定期体检等。
特别服务项目:进行精神护理和康复护理,陪伴和协助老人到医院、诊所看病就医,协助提供医疗援助等。
2、以微利或保本为经营宗旨,无偿或低偿为老年人服务。
3、负责对服务员的上岗资格认证培训和上岗培训。
4、自觉接受甲方的工作指导,对甲方提出的有关问题及时研究解决。
5、今后甲方开展此类工作,在自愿和同等条件下,乙方有优先接受委托的资格。
三、违约责任:
1、乙方在服务中连续3个月服务满意率达不到80%,或者在服务中出现重大责任事故的,甲方有权利自行终止本协议并要求乙方承受相应责任。
2、协议期间任何一方不得擅自解除本协议,若一方因客观状况发生重大变化,不能继续履行本协议时,提前三十天书面通知对方后可解除协议。
四、本协议有效期自20年月日至20年月日。
五、本协议一式二份,自签字之日起生效。本协议未尽事宜协商解决。
甲方:
乙方:
(盖章)
(盖章)
甲方代表(签字):
乙方代表(签字):
年月日
年月日
同城实体商家服务文案范文第六篇
一、服装促销计划的种类
随着服装促销目的的不同,服装促销计划有以下不同的种类:
(一)年度服装促销计划
一般而言,为营造卖场的气氛与动感,应以年度为计划基准,规划年度服装促销计划时程,并且以以下为主要重点:
1、与当年度的营销策略结合
专卖店与消费者接触最为亲近,公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的浮现,然后每年推出不同主题的营销策略,可以建立消费者对品牌形象的认知更为确定,因此年度服装促销计划结合营销策略,将可以使得品牌形象更加猛烈,消费者对品牌好感度增加,同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中,具有延续效益。例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴〞,举办的服装促销活动以社区为主要目标群体,表现出对社区的关心与共同生活的信念,因此举办“社区休闲大赛〞服装促销活动,以凝聚社区情感,并且增加社区消费者对本店的好感度。
2、考虑淡旺季业绩差距
任何品牌几乎都会有季节趋势的特性,对于业绩会有不同比率的变化,因此在年度经营计划应已考虑此特性,当然服装促销活动的规划必需要考虑淡旺季的影响,淡季的服装促销活动除了会延缓业绩下降外,并可以尝试以形象类服装促销活动,来增加品牌形象的认知,旺季的服装促销活动因竞争较为猛烈,寻常以业绩达成为主要目标。
3、时令特性的融合
时令包括国定假日与非国定假日,国定假日型例如国庆日等,然后非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等,另外中国传统习俗时令也是不能忽视的。
4、年度服装促销行事历
年度服装促销行事历是以年度营销计划为策略始点,将整年度的服装促销活动,以行事历的方式表达,目的在使得品牌以策略的观点充分把握年度服装促销活动的重点,同时也能以整合性的`营销策略规划服装促销活动。
(二)主题式服装促销计划
所谓主题式服装促销计划是指具有特定目的或是专案性服装促销计划,最常使用在店铺开业、然后周年庆、社会特定事件以及商圈活动。
1、店铺开业
店铺开业代表新通路点的开发以及服务地区的延伸,为专卖店的一大要事,开业期间能吸引多少顾客,会影响未来店铺营运的业绩,因此寻常店铺开业期间会搭配服装促销活动,以吸引人潮并且刺激购买欲望。店铺的经营有赖顾客的维系,因而顾客资料相当重要,所以在开业期间的服装促销活动就得在此多费心思,不妨利用开业服装促销留下顾客资料,作为未来商圈耕耘的基矗。
2、周年庆
店铺既然有开业,当然也有周年纪念,因此周年庆的服装促销活动成为目前最常被炒作的话题。虽然周年庆年年都有,若是能多加一点创意,多用点心,依旧可以走出刻板的模式,创造出新鲜感的话题。
3、社会特定事件
专卖店除了销售外,就另一种层面而言,也是资讯信息流通中心,是以专卖店对于社会发生的事件,必需时时保持敏感度,平日与顾客接触时可当作闲聊话题,拉近彼此距离建立情感,然后遇某一事件发生时,也可以举办服装促销活动,一则表示企业关心社会,一则刺激购买提高业绩。
4、商圈活动
零售店的经营具有区域性,商圈顾客的把握为最根本之道,连锁店虽然拥有多家店经营的规模利益,仍不能脱离商圈耕耘的基本动作,因此商圈活动必然成为未来区域经营的重点。
(三)弥补业绩缺口的服装促销计划
业绩是专卖店维持利润来源最主要的管道,也是代表品牌在竞争下市场占有的态势,营业人员每日所为即是在确保业绩的达成,因此以月为单位,以周为单位或以日为单位,都应设立预警点,若发现到达预警点即以服装促销活动来弥补业绩的缺口,为了能有效而确凿地达到目的,平日应建立“服装促销题库〞,遇有状况即能派上用常至于预警点的设立标准,则会因各业态及专卖店特性而有差异,不妨以过去正常业绩趋势为参考值;某店铺在当日下午六点累积业绩寻常为该日业绩的60%。然后诸如此类,以专卖店特性,建立预警点的参考值,对业绩的达成有相当大的帮助。当然设立预警点不能一成不变,必需随时参酌每一个时点的各种因素,才能符合当时的效益。
(四)对抗性服装促销计划
经营本身是动态的,在市场的猛烈竞争之下,专卖店随时要
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