项目办法部某年工作总结归纳

项目方法部某年工作总结归纳项目方法部某年工作总结归纳项目方法部某年工作总结归纳欢迎共阅某某铁路某某段2011年工作总结2011年立刻接进结尾，回顾今年的工作情况，我们倍感宽慰。诚然今年全国铁路建设处于大冷清状态，资本极其短缺，但段基本没有停工，在局指和企业领导的关怀支持下，项目部人员战胜重重困难，积极主动做好物质采买供给工作，保证了今年度施工的正常进行。现就2011年的工作总结以下：一、2011年物质供给情况(一)甲供物质防水板供给数量：金额：元止水带供给数量：金额：元（二）甲控物质钢材供给数量：14387.475吨金额：元水泥供给数量：116084.62吨金额：元粉煤灰供给数量：20898.87吨金额：4289465.88元减水剂供给数量：887.75吨金额：2500268.32元速凝剂供给数量：4978.325吨金额：7499269.9元矿粉供给数量：7321.2吨金额：2265012.25元锚杆供给数量：54393.5米金额：1199744.1元钢绞线供给数量：35.022吨金额：240565.42元锚具供给数量：2000套金额：399000元（三）集中采买物质槽道供给数量：3475米金额：2310800元火工品供给数量：101.712吨金额：1485112.16元欢迎共阅土薪资料供给数量：172710平方米金额：1539491元型材供给数量：695.307吨金额：5089174.4元管道压浆剂供给数量：1吨金额：21000元桥梁预埋件供给数量：1650块金额：227711元涟漪管供给数量：18790米金额：127619元纤维素纤维供给数量：4.598吨金额：87821.8元止水胶供给数量：2402支金额：168216元共计：甲供物质本额为6926531.22元甲控物质本额为元集中采买物质本额为元二、外欠款情况（一）甲控物质1、钢材有限企业欠款金额：4604805.32元有限企业欠款金额：3911196.66元2、水泥有限企业欠款金额：3212620.78元有限企业欠款金额：1560876.6元企业欠款金额：795616.05元3、粉煤灰有限企业欠款金额：694117.54元有限企业欠款金额：284893.19元4、外加剂有限企业欠款金额：623782.96元欢迎共阅有限企业欠款金额：1454449.1元5、矿粉有限企业欠款金额：629590.21元6、锚杆资料有限企业欠款金额：322143.23元7、锚具有限企业欠款金额：399000元8、钢绞线有限企业欠款金额：15998.76元（二）集中采买物质1、槽道有限企业欠款金额：511510元2、火工品有限责任企业欠款金额：18153.29元3、土薪资料有限企业欠款金额：686032.25元4、型材企业欠款金额：1789174.4元5、管道压浆剂有限企业欠款金额：21000元6、桥梁预埋件有限企业欠款金额：147711元7、涟漪管有限企业欠款金额：77619元欢迎共阅8、纤维素纤维有限企业欠款金额：87821.8元9、止水胶有限企业欠款金额：8410.8元共计：甲控物质欠款金额为元集中采买物质欠款金额为3214492.54元三、物质供给中碰到的困难和问题（一）水泥供给中出现的问题。第一次水泥招标结束后，第一、二项目分部水泥包件流标，无中标单位的供给，只能是从市场零时采买，这样就会加大成本，供给得不到保证。物质设施部成部长为了此事，多次拜见了有限企业的领导层，并最后说服了该水泥厂，用第二包件的中标供给商有限企业（代理的有限企业水泥）按第二包件的中标价钱供给第一、二分部，其中标价钱比市场挂牌采买价低100多元，现已给一、二分部供给水泥47000吨左右，节俭成本500万左右，也保证了施工的正常用料。由于从4月29日开始，全省限电，供给我项目部的水泥厂受限电影响，无法正常生产水泥，并陆续停产。项目部无水泥供给，面对停工的境地，在项目部领导的支持下，坚决决定从其他地方采买水泥，保证施工的正常进行。物质设施部成部长先后走访了水泥厂、水泥厂、水泥厂等水泥厂，跟各水泥厂销售处洽谈，以最低的价钱采买到部分水泥，并经过各样渠道和关系从水泥厂、水泥厂以及有限企业采买到部分应急水泥，累计采买4943.28吨水泥，保证了在限电的近一个月里，各分部没有因水泥的供给问题而停工待料，影响进度的。五标段也是没有由于水泥在段当中停工的项目部之一。7月下旬，湖南省再次限电，物质设施部成部长提早认识到该信息，实时报告局指挥部，采用让分部多报水泥计划的应付方案，进而积蓄了足够水泥，保证了工程的正常施工，大大减少了此次限电给本标段带来的损失。欢迎共阅（二）钢材供给中出现的问题。钢材供给商都是以最廉价中标，由于基价高，调差后基本达不到采买价的价位，上半年又因近来的钢厂，企业被铁道部通知，不能够使用，钢材供给商就只能从其他远距离钢厂采买，增加运输成本和采买成本。在这种情况下，钢材供给商老是供给不积极，消极供货，短缺规格型号的现象经常出现，不能够正常保证施工需要。物质设施部在没有给供给商调价的基础上，采用一些举措，如每个月的资本一到位，就先打给钢材的供给商等举措，来激励和支持钢材供给商的供货积极性。有些标段由于钢材供给商的停供，已经自己从钢材市场采买，有的并从头招标提高价钱。三季度由于铁路建设资本极度紧缺，钢材供给商资本周转较为困难，加上素来处于损失状态，第一包件的供给商湖南中钢物质贸易有限企业萌发退出本标段钢材供给的念想，又开始消极供货，不能够知足对应分部的钢材正常需求，对此，物质设施部成部长一方面积极和该家供给商交流，许诺优先给他们支付资料款，激励他们连续供给下去，另一方面经过磋商，让第二包件的供给商湖南博长钢铁贸易有限企业帮忙给第一包件供给部分急缺钢材，进而保证了工地的正常施工。（三）其他物质供给中的出现的问题。甲供物质防水板是铁道部负责招标，最后确定的供给商，因其中标单位中标工程数量多，生产的规格型号不一致等问题，对我标段的供货老是出现供给不实时的问题。经跟业主物质部协调，从原来按月度计划上报，变为按季度计划上报，并派人进场监造，对我标段上报的季度计划，要提早生产，以保证现场的施工用料需要。粉煤灰是各条线最头疼的一种资料，老是由于质量问题出现各样不利的情况，我们为控制粉煤灰质量，防备和根绝不合格产品进入施工现场，特制定了粉煤灰管理方法，推行监装监运等举措，保证了粉煤灰没有由于质量出过问题。（四）各样物质要求涨价及资本不到位出现的问题。全国物价上升，加上每种物质都是最廉价钱中标，收益空间小，甚至没有收益空间，只需市场上原资料价钱欢迎共阅一上升，物质供给基本损失。现在要求物质涨价的报告，基本每个物质都有，最为突出的是水泥，在湖南省限电时期，娄底指挥部专门为水泥的问题，开了三次涨价会议，其他如矿粉、粉煤灰和外加剂也在娄底指挥的部的组织下，进行磋商议论。前三个季度由于资本不到位，我们这里结算一般是压两个月，供给商老是讲资本困难，不能够周转会影响供给，这也确实是保证物质供给的一个大问题。月初开始全国铁路接踵停工，铁道部资本严重紧缺，段资本也是严重紧急，各项目分部都处于停工或半停工状态，物质设施部积极采用举措，稳当办理好各项目分部停工时期的物责问题。9月底铁道部刊行债券进行融资，铁路建设资本开始好转，10月上旬，企业召开复工大会，各标段都积极做出反应，局指挥部也提出“大干60天”的口号，物质设施部立刻统计各项目分部复工急需物质，积极联系供给商，敦促他们抓紧时间进行物质生产和采买，保证了项目部的正常复工。（五）地理地点陡峭道路波折造成的困难。我标段六分部施工雪峰山地道，其道路狭窄波折，路况极差，致使各样物质运输困难，所有大吨位车辆到不了工地，需倒装小吨位的车辆运送工地，而小吨位车辆市场较少，车辆难找且司机不愿意上去。先期局物质设施部成因六分部水泥中标供给商运输成本加大，无法履行合同，曾先后两次驻六分部，一次驻水泥厂协调催货洽谈，最后与供给商、水泥厂协调好此事才回来，并派一名业务人员常驻六分部约四个月，协调六分部的各样资料的供给问题。（六）车辆限载、道路设卡收费造成的困难。下半年，新化交通局、公路局以查运输车辆超载和保护危桥为名，在新化至项目分部工地必经的白塘桥设卡收费，更有大量当地村民齐集在那里，不让资料运输车经过，这直接致使了资料无法进入工地，严重影响了工地的正常施工。局指挥部对此高度重视，决定由党委书记和物质设施部成部长负责办理此事，经过他们的多次交流。经过二人的多次磋商，我项目部大大减少了修筑便道的出资，节俭了成本。在便道修筑时期，成部长多次到现欢迎共阅场敦促使度，并和新化县公路局磋商，以较小的代价修筑了一条应急道路，保证了便道修筑时期工地物质的正常运输，进而保证了工地的正常施工。四、协调各样关系，保证物质顺利供给。物质设施部在保证物资供给上，需要协调与业主、供给商以及分部的关系，在协调各样关系上，物质设施在中间需做好多的讲解工作，物质供给不上的时候，分部老是打报告反应给领导，我们能够理解分部用料的急迫，可是需要协调才能保供，经过几次跟分部的讲解，才渐渐理解。对供给商也是需要做好多讲解工作，资本不到位、价钱地不能够供给等等，才能获取供给商的相信，愿意想各样方法保供。对待业主的检查，出现的各样问题，需做各样讲解，总之对各方关系，我们是用实质工作业绩和诚挚的人格态度感人他们，获取他们的理解和支持，做到了越来越亲密，越来越友好。五、加强监察检查，严把质量关。我们制定下发了物质管理方法，按管理方法要求，物质设施部、中心试验室经常深入各分部拌和站、钢筋加工厂对进场物质质量检测情况进行检查、取样化验，对证量不合格的物质，要求坚决予以散场，并做好记录，对发现的问题让分部进行纠正并对有关事项作出规定。在上半年建设单位物质管理检查和安全质量检查中，没有由于物质上面扣分。六、各样物质招标有序完成。降低和控制好采买成本是物质供给的优等大事，依照建设单位和企业企业的有关文件，物质设施部对甲控物质（钢材、水泥、外加剂、粉煤灰、矿粉、钢绞线、锚具、锚杆）进行了全线的集中一致牵头招标，对企业企业要求的集中采买物质（型材、涟漪管、纤维素纤维、土薪资料、管道压浆剂、桥梁预埋件、接地端子）在项目经理部进行了集中一致招标，对雷管、炸药、导爆索进行了议标，受分部的委托对地材也进行了招标，现各样物质的招标工作都已结束，并接洽完成，有序供给。七、协作物质企业完成中标和组织供给。甲控物质在招标前，物质设施部部长就走访了多个水泥厂，最后经过努力获取水泥厂和水泥厂给我物质企业的授权，并欢迎共阅辅助企业最后的水泥包件，现供给优秀，两局分别供给水泥57535吨和65590吨。在项目经理部集中采买物质招标中，特邀请了物质企业来参加型材的招标，最后取得项目经理部第二、三分部的供给权，当前已开始组织供给型材

695.307

吨，并且项目部积极帮助物质企业进行资本回笼，截止

11月底已经支付资料款

330万元。八、经营管理情况。由于收取管理花销的比率较低，几乎为其他项目的一半，很难保持项目部的正常开销，只管项目部全体人员尽量节俭成本，但无法从根本上解决问题。九、党务工作段项目部在成立此后，就把党员教育和党务工作张开起来。今年应总企业党委要求，我们主要进行了以下工作：1、加强保先教育在物质设施部忙碌工作的同时，利用业余时间，依照企业要求，组织学习了党员先进性教育的光盘、书籍等各样资料，有计划组织党员及周围公众进行念书、学习，写好念书笔录，写好意得意会，并比较自己的平时工作和表现做好剖析，进行责怪与自我责怪。2、加强党风勤政建设，为行政工作供给保障党风勤政建设，反腐倡廉工作是一项经常性，长久性的工作，在工作中我们一方面要着眼于全局，注意抓关健、抓源泉，保证工作的连续性，另一方面又要不断剖析局势，针对不断出现的新情况，新问题，研究新的工作思路，研究新的工作方法，做到与时俱进。联合“两个条例”的学习，我项目部张开了党风勤政建设宣传教育活动，为了提高学习收效，做到三个联合，一是把学习和宣传活动与学习贯彻党的精神联合起来；二是把学习和宣传活动与培养和加强党员科学的发展观和正确的政绩观联合起来；三是把学习和宣传活动与“创办新优势思想大讨论联合起来。3、全体职工战胜各样艰辛条件，放心工作，虚心学习。立足于教