XX交通大学16年9月课程考试《管理学原理（高起专）》作业考核

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请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。XX交通大学16年9月课程考试《管理学原理（高起专）》作业考核试题试卷总分：100测试时间：--

单项选择题多项选择题判断题

一、单项选择题（共30道试题，共60分。）V

1.在管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为（）。A.计划B.组织C.领导D.控制

总分值：2分

2.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是()。A.社会组织与经济组织理论B.工业管理和一般管理C.科学管理理论总分值：2分

3.从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是()。A.实物标准B.费用标准C.收入标准D.成本标准

总分值：2分

4.以下不属于保健因素的是()。A.人际关系B,薪金B.责任感C.工作条件

总分值：2分

5.成功地履行管理职能最基本的要求是()。A.德才兼备B.具有管理能力C.猛烈的管理愿望

D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求

谋学网.总分值：2分

6.（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能

总分值：2分

7.被称为决策“硬技术〞的决策方法是指()。A.计量决策法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法

总分值：2分

8.确立目标是（）工作的一个主要方面。A.计划B.人员配备C.领导D.控制

总分值：2分

9.20世纪初，提出图表系统法的人是()。A.甘特B.泰罗C.维纳D.穆登

总分值：2分

10.人本管理实际上是假设人是()。A.经济人B.社会人C.繁杂人

D.自我实现人

总分值：2分

11.新古典管理理论的形成发展主要是()。A.从18世纪到19世纪末

B.从20世纪初到20世纪30年代

C.从20世纪30年代到20世纪60年代D.从20世纪60年代至今总分值：2分

12.不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（）。A.风险的大小B.可控程度

C.能否确定客观概率D.环境的稳定性总分值：2分

13.利用过去的资料来预计未来状态的方法是()。

谋学网.A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法

总分值：2分

14.适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()。A.职务系数法B.时距判断法C.四象限法D.比较法

总分值：2分

15.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是()。A.利用—命令B.温柔—命令C.集体参与D.商讨式

总分值：2分

16.一个人告诉了两三个人，这些人或是保密，或是告诉另外两三个人，结果一传十、十传百，最终是组织内外几乎所有的人都知道了此信息。这种传递方式属于()。A.单向传递B.闲谈传递C.几率传递D.群体传递

总分值：2分

17.组织规模一定时，管理宽度和组织层次成（)。A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.相关关系

总分值：2分

18.一般说来，组织越稳定，管理宽度应当（）。A.越小B.越大C.无法判断D.无影响

总分值：2分

19.人员配备的根本目的是（）。A.使个人能力水平与岗位要求相适应B.为任何人找到和创造发挥作用的条件C.通过个体之间取长补短形成整体优势D.保持所有员工的身心健康总分值：2分

20.亚当·斯密在《国富论》中强调了（）。A.人际关系的重要性

谋学网.B.决策的重要性C.劳动分工的重要性D.计划的重要性总分值：2分

21.以下哪种管理方式的主管人员极少关心人或生产，只扮演“信使〞的角色()。A.贫乏型B.战斗集体型C.乡村俱乐部型

D.独断的、重任务型总分值：2分

22.()提出了科学管理理论。A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.巴纳德

总分值：2分

23.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是()。A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.组织规模

D.管理宽度的限制总分值：2分

24.根据期望理论，对被鼓舞对象产生最大鼓舞力的状况是（）。A.期望值低，效价也低B.期望值低，效价高C.期望值高，效价也高D.期望值高，放价低总分值：2分

25.双因素理论中的双因素指的是()。A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与鼓舞因素D.自然因素和社会因素总分值：2分

26.()最先提出了目标管理的概念。A.德鲁克B.泰罗C.法约尔D.韦伯

总分值：2分

27.（）采用畏惧和处罚的鼓舞方式。A.剥削式的集权领导B.良善式的集权领导C.协商式的民主领导

谋学网.D.参与式的民主领导总分值：2分

28.一位有可能使他的老板在公众场合感到难堪的下属，假使他成功地使用这种权力取得了某种优势，他就是在行使()权利。A.强制权力B.奖赏权力C.合法权力D.专家权力

总分值：2分

29.根据菲德勒的权变理论，对一个管理者的工作最有影响的因素不包括（）。A.职位权力B.任务结构C.上下级关系D.个人的特点

总分值：2分

30.组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（）。

A.职能制组织结构B.矩阵制组织结构C.事业部制组织结构D.直线职能制组织结构总分值：2分

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