2014年10月自学考试00157管理会计（一）试题答案

全国2014年10月高等教育自学考试管理会计（一）试题课程代码：00157一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均不得分。1、下列不属于管理会计信息质量要求的是（D）A、相关性 B、及时性C、成本和效益原则 D、可比性2、就本身投资基础的盈利能力对高层管理者负责的企业单位是（B）A、利润中心 B、投资中心C、收入中心 D、成本中心3、当某产品的销售量达到盈亏平衡点时（A）A、固定成本等于边际贡献B、变动成本等于边际贡献C、总成本等于边际贡献D、安全边际等于边际贡献4、某企业加工的半成品直接出口可获利4000元，进一步加工为产成品出售可获利4750元，则加工为产成品的机会成品是是（B）A、750元 B、4000元C、4750元 D、8750元5、在决策分析中，对未来发展状况不能确定，同时依据有关资料对各种可能出现的结果分别确定其发生的概率，这种决策称为（C）A、确定性决策B、不确定性决策C、风险性决策D、非风险性决策6、理论上的最优销售价格是（B）A、边际收入小于边际成本时的销售价格 B、边际收入等于边际成本时的销售价格C、边际收入大于边际成本时的销售价格 D、销售收入大于变动成本时的销售价格7、已知某投资项目按14%的折现率计算的净现值大于零，按16%的折现率计算的净现值小于零，则该项目的内部报酬率肯定（A）A、大于14%，小于16% B、小于14%C、等于15% D、大于16%8、直接材料预算和直接人工预算的编制基础是（D）、167A、销售预算 B、投资预算C、现金预算 D、生产预算9、某公司生产单位产品直接人工的标准工资率为6元/小时，标准工时为10小时/件。本月实际生产产品500件，实际使用工时1000小时，支付工资50000元，则直接人工的成本差异为（C）、192A、10000元 B、15000元C、20000元 D、44000元【解析】直接人工的成本差异=直接人工实际成本-直接人工标准成本=×10×500=20000元10、采用作业成本法的关键是确定（A）A、成本动因 B、作业动因C、资源动因 D、制造费用二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均不得分。11、成本按性态分类可分为（ABC）A、固定成本 B、变动成本C、混合成本 D、机会成本E、历史成本12、下列等式中，正确的有（BCDE）A、边际贡献率＋安全边际率=1 B、安全边际额=预算销售额-盈亏平衡点销售额C、边际贡献率＋变动成本率= D、安全边际率=安全边际额/预算销售额E、营业利润=安全边际额×边际贡献率13、下列成本中，属于相关成本的有（BC）A、沉没成本 B、增量成本C、机会成本 D、不可避免成本E、联合成本14、一个投资项目的初始现金流量包括（ACDE）A、固定资产投资 B、营业收入C、增加的营运资金 D、与项目相关的投资费用E、原有固定资产的出售收入15、在下列评价指标中，属于非折现指标的有（AB）A、静态投资回收期B、平均报酬率C、内部报酬率D、净现值E、获利指数16、下列属于制造业营业预算的有（ABD）A、销售预算B、生产预算C、现金预算D、直接材料采购预算E、资本支出预算17、下列项目属于数量标准的有（AC）A、原材料标准消耗数量 B、原材料标准单价C、直接人工标准工时 D、直接人工标准工资率E、变动性制造费用标准分配率18、成立人为利润中心应具备的条件有（BD）A、可以向市场销售产品 B、可以向其他责任中心提供产品C、只对责任成本评价和控制 D、能合理确定转移产品的内部转让价格E、具备经营决策权和投资决策权19、综合记分卡中，客户方面的主要评价指标有（ABDE）、240A、市场份额 B、客户的满意程度C、售后服务响应时间 D、源于客户的获利能力E、客户保持和客户忠诚20、以变动成本为基础的成本加成定价法的优点有（ABD）A、特别适用于短期定价决策B、有助于制定使企业利润增长的价格C、可以证明产品或劳务价格的正确性D、简单易行E、能确保价格补偿全部成本三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）21、简述完全成本法和变动成本法的区别。、66答：（1）成本划分的标准、类别及产品成本的构成内容不同完全成本法按照成本的经济用途把企业的全部成本分为产品成本和期间费用两大类，产品成本包括全部生产成本，非生产成本作为期间费用处理。变动成本法按照成本性态把企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类，产品成本只包括变动生产成本，固定制造费用则作为期间费用处理。（3分）（2）存货计价及成本流程不同在完全成本法下，期末在产品、产成品和已销售产品中均“吸收”了一定份额的固定制造费用，即期末存货都是按全部生产成本计价。在变动成本法下，无论是在产品、产成品还是已销售产品都只包含变动生产成本，即期末存货都是按变动生产成本计价。（2分）22、简述决策的特征。、96答：（1）决策总是面向未来；（1分）（2）决策要有明确的目标。决策目标的建立，一方面为确定各种备选方案提供前提，另一方面又可在决策实施以后，通过实际结果与目标的比较分析，对决策水平进行评价。（2分）（3）决策要考虑人的因素。决策的结果总会是一个确定的实施方案，而任何方案的实施要由人来完成，要考虑备选方案对实施人员的要求以及实施人员对备选方案的适应程度。（2分）23、简述标准成本系统的作用。答：（1）控制成本，提高成本管理水平（1分）（2）正确评价和考核工作成果，调动职工的积极性（1分）（3）为企业的预算编制和经营决策提供依据（1分）（4）简化成本计算，为对外财务报表的编制提供资料。采用标准成本计算，可以大大简化成本计算过程中日常的账务处理工作，加速成本计算。标准成本系统下的成本信息既可用于对外财务报表也用于内部和管理控制。（2分）四、论述题（本大题共1小题，共10分）24、试述分权管理的优缺点。答：分权管理的优点：（1）为中央管理部门节约时间，让高层管理者集中处理更重要的事务；（2分）（2）反应的时效性。分权管理可以发挥下属管理人员在制订和实施决策过程中能迅速做出反应的优势；（2分）（3）下级管理人员的激励机制。通过业绩评价和奖惩措施，将各部门管理人员的利益与企业经营业绩紧密联系起来，从而使管理人员的利益与企业的目标达到一致。（2分）分权管理的缺点：（1）如何协调各事业部与总部的关系，可能会导致职（机）能失调行为；（1分）（2）使整个企业统一指挥不够灵活，各部门间协调及对各分部的业绩控制更加困难，增加收集信息的成本；（2分）（3）总部发生的管理费用一般会分配到各分部中去，产生公平分配的问题。（1分）五、计算题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）25、某公司只产销一种产品，固定成本100000元，单价100元，单位变动成本60元，销售量8000件。要求：（1）计算目标利润；（2）公司拟采取单项措施实现目标利润250000元，请计算：实现目标利润的固定成本；实现目标利润的单位变动成本；实现目标利润的售价；实现目标利润的销售量。答：（1）目标利润=（销售价格－单位变动成本）×销售量－固定成本=（）×=220000（元）（2分）（2）固定成本=（销售价格－单位变动成本）×销售量－目标利润=（）×=70000（元）（2分）单位变动成本=销售价格－（固定成本＋目标利润）÷销售量=（100000＋250000）÷8000=56.25（元）（2分）售价=单位变动成本＋（固定成本＋目标利润）÷销售量=60＋（100000＋250000）÷8000=103.75（元）（2分）销售量=（固定成本＋目标利润）÷单位边际贡献=（250000＋100000）÷（）=8750（件）（2分）26、某公司准备在下一年度利用其剩余生产能力生产一种新产品。该公司现有甲、乙两种新产品可供选择。产品甲预计销售价格为500元，预计单位变动成本为300元；产品乙预计销售价格为300元，预计单位变动成本为180元。甲、乙两种产品的销售量是一随机变量，有关下一年销售预测资料如下表所示：甲产品乙产品销售量（件）概率销售量（件）概率300025001500450030002200要求：（1）分别计算甲、乙两种产品的期望销售量；（2）分别计算甲、乙两种产品的期望边际贡献；、121（3）作出生产哪种产品的决策。答：（1）期望值=∑（随机变量×概率）甲产品的期望销售量=∑（甲产品的销售量×概率）=3000×0.2＋2500×0.3＋1500×0.5=2100（件）（2分）乙产品的期望销售量=∑（乙产品的销售量×概率）=4500×0.3＋3000×0.3＋2200×0.4=3130（件）（2分）（2）期望边际贡献=单位边际贡献×期望销售量=（销售价格－单位变动成本）×期望销售量甲产品的期望边际贡献=（）×2100=420000（元）（2分）乙产品的期望边际贡献=（）×3130=375600（元）（2分）（3）因为甲产品的期望边际贡献大于乙产品的期望边际贡献，所以选择生产甲产品。（2分）六、计算分析题（本大题共2小题，第27小题12分，第28小题13分，共25分）27、某公司只生产销售一种产品，销售单价为75元。2012年期末的应收账款余额为24000元，该余额包含属于第三、四季度的销售收入各12000元。公司计划2013年度销售6000件，其中第一季度1000件、第二季度1500件、第三季度2000件、第四季度1500件。公司每季度销售在当季度收到货款的60%，在次季度回收货款的30%，其余部分在第三个季度收讫。要求：（1）计算2013年度各季度的预计销售收入；（2）计算2013年度各季度的预计现金收入。答：（1）预计销售收入=预计销售单价×预计销售量第一季度预计的销售收入=75×1000=75000（元）；（1分）第二季度预计的销售收入=75×1500=112500（元）；（1分）第三季度预计的销售收入=75×2000=150000（元）；（1分）第四季度预计的销售收入=75×1500=112500（元）；（1分）（2）预计现金收入=上上个季度销售货款×10%＋上个季度销售货款×30%＋本季销售货款×60%2012年第三季度销售收入=12000÷10%=120000（元）2012年第四季度销售收入=12000÷（10%＋30%）=30000（元）第一季度预计的现金收入=120000×10%＋30000×30%＋75000×60%=66000（元）（2分）第二季度预计的现金收入=30000×10%＋75000×30%＋112500×60%=93000（元）（2分）第三季度预计的现金收入=75000×10%＋112500×30%＋150000×60%=131250（元）（2分）第四季度预计的现金收入=112500×10%＋150000×30%＋112500×60%=123750（元）（2分）28、某公司投资100000元购入一台设备，该设备预计净残值率10%，可使用3年，折旧按直线法计算。设备投产后每年销售收入增加额为100000元、200000元、150000元，付现成本增加额分别为40000元、120000元、50000元，公司适用的所得税税率为25%，要求的最低投资报酬率为10%，公司期望的投资回收期为2年。（小数点保留两位）要求：（1）假设公司经营无其他变化，计算每年的净现金流量；（2）计算该投资方案的净现值；（3）计算该投资方案的静态回收期；（4）如果不考虑其他因素，评价该投资方案的可行性。、154注：相关现值系数表n12345i=10%复利现值系数i=10%年金现值系数0.90910.90910.82651.73550.75132.48690.68303.16990.62093.7908答：（1）每年折旧费=（固定资产－净残值）÷使用年限=固定资产×（净残值率）÷使用年限=100000×（%）÷3=30000（元）（1分）初始投资的净现金流量NCFO=-（固定资产投资＋营运资金）=-（100000＋0）=-100000（元）（1分）各年营业净现金流量=（销售收入-付现成本-折旧）×（所得税率）＋该年折旧NCF1=（-30000）×（%）＋30000=52500（元）（1分）NCF2=（-30000）×（%）＋30000=67500（元）（2分）项目寿命期结束时的回收额=固定资产残值收入＋营运资金=100000×10%=10000（元）终结净现金流量=（销售收入-付现成本-折旧）×（所得税率）＋该年折旧＋回收额NCF3=（-30000）×（%）＋30000＋10000=92500（元）（2分）（2