项目验收自评报告

项目查收自评报告项目查收自评报告项目查收自评报告项目查收自评报告兵团科技项目查收自谈论报告项目编号：S2011G410023项目名称：红花高产栽种技术集成与示范担当单位：xxxxxxxx组织单位：xxxxxxxx起止时间：2011年4月1日-2012年12月31日查收时间：2014年02月21日主要内容一、任务、核查目标及主要技术经济指标二、项目履行情况谈论(包括任务达成情况、解决的重点技术、思路方案，获取的重要科技成就、专利情况、整体水平及配套性、技术成就应用等情况以及项目达成后建成的试验基地、中试线、生产线等)。三、成就转变、产业化情况以及所获取的直接效益和间接效益（经济、社会和环境效益），成就推行应用远景的谈论。四、计划制定和项目设置的科学性和合理性的后评估。五、经费决算和经费使用谈论。六、组织管理经验（重视谈论科技工作面向经济、社会发展、成就转变及产业化的经验）。七、存在的问题和建议。兵团科技项目经费决算表项目编号S2011G410023组织单位XXXXxxxx项目名称红花高产栽种技术集成与示范收入支出科目估计数实质数科目金额其中:兵团计划(万元)(万元)(万元)拨款合计131.1131.1合计131.10兵团计划拨款1.设备费25.00部门拨款(1)购买设备费15地方拨款(2)试制设备费单位自筹131.1131.1(3)设备改造与租借费10其他2.资料费18.00测试化验加工费10.003.7.00燃料动力费4.5.差旅费6.00会议费与沟通费4.006.7.初版/文件/信息流传/3.10知识产权事务费8.劳务费35.00专家咨询费6.009.10.管理费7.0011.其他10.00项目组织单位负责人（署名）：年月日（公章）兵团科技项目试验基地、中试线、示范点等一览表序号项目编试验基地、中试线及示范点名称、地址规模、任务所属单位及通信地址、邮政编码号名称1S2011G410023

xxxxxxxx建立红花优秀品种地址：制种基地1000亩和邮编：红花栽种基地30000亩注：1.此表以项目为单元，按项目次序填写。2．包括扩大试验车间、中试车间、数据库等基础设备。主要内容一、任务、核查目标及主要技术经济指标1、任务1）硬件工程建设推行红花高效制种技术，建立红花优秀品种制种基地1000亩和红花栽种基地30000亩，达成基地浇灌系统的建设。（2）重点技术示范达成红花优秀新品种2-3个的引进与推行，红花精量播种技术、节水浇灌技术、病虫害综合防治以及测土配方施肥等技术的示范与推行，实现红花色素和红花油产品的开发。2、核查目标①选育红花优秀品种（系）1-2个②形成新疆红花高产栽种技术系统③精选、优化红花最正确采收、加工工艺④建立规范化栽种示范基地（良种繁育基地）1000亩⑤培训员工400人3、主要技术经济指标（1）建立红花优秀品种制种基地1000亩，为兵团各团场供应充分的优秀红花种子。2）经过将红花高产栽种技术有机联合，大面积推行红花精量播种技术、节水浇灌技术、病虫害综合防治以及测-0-土配方施肥等技术，建立红花栽种基地30000亩，实现亩产20公斤花绒和120公斤红花籽，该技术可宽泛合用于全兵团各团场红花生产。3）经过红花高产栽种技术项目推行，加快农场产业构造调整步伐，提升农场员工的生产技术、科技修养和致富的能力，令人均纯收入增加1500元，为当地培育新的经济增加点。4）形成一批高素质的红花栽种、管理与研究队伍。加强特色作物栽种，使红花产业在农场社会经济中发挥着举足轻重的作用。促使红花油和红花色素生产为主导，农场累计实现增加经济收入2400万元，做强做大红花产业，建立健全农场科技服务系统，实现红花产业的可连续发展。（5）辐射和带动兵团各团场以及东三县产业构造调整，积极进行红花的生产和加工，加快兵团红花产业化进度。二、项目达成情况谈论1、任务达成情况经过项目的推行，达成了项目预期的任务目标。截止2013年共确定优秀品种5个，规范化栽种基地年播种面积达1.2万亩。2、示范推行红花病虫害综合防治技术、精量播种技术、滴灌配套栽种技术、测土配方施肥技术、优秀红花新品种的选育及推行、红花深加工重点技术等8项，形成了适合农场-1-及周边地区的滴灌红花规范化栽种技术。经过总结推行先进栽种技术，平均亩产21公斤红花绒，平均亩增产2.5公斤；平均亩产130公斤红花籽，平均亩增产15公斤。项目履行期内共在农场各连队推行了红花优秀高产栽种技术32640亩，全部采用滴灌栽种技术，形成了红花规范化栽种3、建立了健全的农场科技服务系统，充发散挥科技服务部门的重要作用，利用各样方式，对农场基层领导、技术人员、栽种大户、栽种红花农工进行培训，累计举行培训20余次，培训员工600余人，发放各样资料1000余份。整体提升了农场红花栽种人员的科技素质和技术，培育了一批红花致富带头人和专业技术骨干。并建立了多种形式的技术指导和咨询服务系统，科技专家如期进行现场技术咨询服务。4、新品种的选育极大的促使了员工的增收，各项重点技术的应用提升了劳动生产率，高质量的红花品种和规范的栽种基地辐射了全场及周边县市，该项目达成后实现了红花新品种推行、规模化栽种、加工、产品开发和销售为一体的产业链模式。三、项目成就转变、产业化情况及获取的效益1、覆盖田户及带动员工增收2011-2012年经过项目的推行，共建成红花新品种示范基地1000亩,规范化高产栽种技术栽种基地32640亩，农场240余户经过依照农场部署栽种红花累计增加收入568万-2-元。依照当前红花绒80-90元/公斤，红花籽5-8元/公斤的市场价钱，亩效益在2500元以上，累计亩增加效益250元以上。2、龙头公司和特色产业发展方面2011年农场着力提升红花深加工产业的发展，其中新疆国亿生物科技有限公司在合作院校的支持下对红花黄色素及红花红色素的提取、分别、纯化以及黄色素热牢固性等色素提取重点工艺进行了改良，获取了牢固可靠的红花色素深加工工艺技术。新疆新光油脂厂着力对红花油提取生产线进行改造，并对红花油精神加工重点技术如提超出油率、红花亚油酸分别、纯化等工艺流程做了新的改良，提升了红花油产品的质量，加强了市场竞争力。经过加强特色作物栽种，使红花产业在农场社会经济中发挥着举足轻重的作用。以促使红花油和红花色素生产为主导，农场红花产业龙头公司新光油脂有限公司和国亿生物科技有限公司依赖农场鼎力发展红花产业的机会，加大自己发展力度，红花油、红花黄色素、红花绒等红花工业产品已远销国内外。累计增加收入1100余万元。农场的红花产业为农场累计实现增加经济收入2500万元。、获取的其他效益情况（1）经济效益经过项目的推行，引进红花新品种，并组装置套红花高-3-产栽种技术，使红花亩增产花绒干花2.5公斤，红花绒依照75元/公斤计算，亩增收187元；亩增产红花籽15公斤，按照5元/公斤计算，亩增收75元左右，累计亩增纯效益250元以上。2011年-2012年建成红花规范化高产栽种技术栽种基地32640亩，累计实现增加效益816万元。2）社会效益红花是本单位的特色产业，经过本单位红花产业化生产重点技术集成与示范，发挥了地区资源优势，带动新疆红花产业可连续发展。本项目推行后，经过推行先进的红花规范化生产技术，提升了红花生产管理水平，员工按一致的栽种规程进行栽种，减少化肥和农药使用量，提升水分和肥料的利用率，最后提升了红花质量，提升了单位产量。经过公司和栽种户进行订单生产，在当地实现红花规模化栽种、加工、产品开发和销售为一体的产业链，加快了农场产业构造调整步伐，为农场培育了新的经济增加点，拥有较好的社会效益。3）环境效益经过在新疆建设红花规范化栽种基地，建立红花规范化生产技术系统，对红花产业化生产重点技术集成与示范，有利于保护红花主产区生物的多样性；推行精确施肥、精量浇灌技术，实现红花水肥的高效合理利用，经过对红花病虫害发生规律检查，实现红花病虫害综合防治技术，减少农药使用量，降低红花药材中的农药残留和重金属含量。项目的实-4-施对促使生态环境的良性循环、有限资源的可连续利用拥有十分重要的战略意义和深远的历史意义。四、计划制定和项目设置的科学性和合理性1、新疆红花栽种历史悠久，从张骞出使西域时就开始栽种，新疆现已成为中药材红花的适生地和全国最大的红花生产基地，红花产业已经形成规模化和产业化。2、本单位北庭红花栽种历史悠久，现已形成较大规模，农场的北庭红花产业已经形成必然的产品优势和商品优势，成为新疆红花的主要集中产地之一，所产出的北庭红花色彩娇艳质量优秀，为红花家族的一花独放，有利推动了新疆红花产业的发展。3、本单位光热和水土资源丰富，有发展红花得天独厚的自然条件。红花自己对环境条件的适应性也极强，除了耐旱、耐寒、耐盐碱之外对，对土壤和肥料的要求也不甚严格，农场红花栽种规模不断扩大，这也是红花这一特种经济作物在农场特其他地区环境下得以发展的原因。4、由兵团农业局主持，农六师本单位详细担当了的红花杂交育种工作。本单位先后担当了红花大规模的品种区试，从中精选出了拥有地方特色的红花品种，先后选育出了拥有地方特色的品种“AC-1”等性状较好的油用红花品种、花油兼用品种“825-1”和“811-11-5”，以及“吉红1号”等一系列新品种，适合建设红花生产良种繁育基地。红花种-5-植时间长，积累了丰富栽种经验。5、农场进行了红花系列产品开发，如生产天然红花色素、天然红花食用油、红花醋和红花酱油等符合国家标准的产品。农六师红花的产业开发已具备了必然的基础，并拥有优秀的发展趋势。由于受红花原料不足的限制，一些拥有世界先进水平的生产线处于闲置状态，急需要扩大红花原料生产。在中药材红花的地道产区，实现中药材红花就地生产、加工的产业化系统。五、经费决算和经费使用谈论红花高产栽种技术集成与示范项目专项资本合计131.10万元，全部为农场自筹，其中贷款131万元，自筹资本0.1万元，资本使用情况见下表：红花高产栽种技术集成与示范项目资本决算表项目编号S2011G410023组织单位XXXXxxxx项目名称红花高产栽种技术集成与示范收入支出科目估计数实质数科目金额其中:兵团计划(万元)(万元)(万元)拨款合计131.1131.1合计131.10兵团计划拨款1.设备费25.00部门拨款(1)购买设备费15地方拨款(2)试制设备费单位自筹131.1131.1(3)设备改造与租借费10其他2.资料费18.00测试化验加工费10.003.7.00燃料动力费4.6.00差旅费5.-6-6.会议费与沟通费4.007.初版/文件/信息流传/3.10知识产权事务费8.劳务费35.00专家咨询费6.009.7.00管理费10.11.其他10.00六、项目组织管理经验1、制定有关配套举措和优惠政策情况为了保证项目的顺利推行，农场在资本、政策、组织管理及人员等方面制定了有关的配套举措，制定并严格履行《本单位红花高产栽种技术集成与示范项目管理方法》、《本单位红花高产栽种技术集成与示范项目资本预决算和审计管理制度》、《本单位红花高产栽种技术集成与示范专家服务管理方法》等配套政策。农场党委把推行红花高产栽种技术集成与示范项目作为促使农场经济发展，培育、壮大特色产业，科技支撑产业和富民强场的大事抓紧抓好。2、强抓专项工作管理系统建设及运行情况为保证红花高产栽种技术集成与示范项目的顺利推行，确实加强对这项工作的领导，形成各级各部门齐抓共管的强大协力，农场建立了红花高产栽种技术集成与示范工作协调领导小组，主要领导亲自抓，对项目建设进行宏观决讲和统筹协调，如期召开领导小组会议，听取项目推行工作情况汇报，实时解决项目推行过程中的有关问题。并出台支持红花-7-产业化工作的政策举措，协调全场红花产业化中的重要事项。领导小组下设办公室，办公室设在农业科，负责协调落实领导小组的各项决讲和工作部署，组织协调科研院所、全场有关科技力量、龙头公司投入项目建设；建设高效生态红花产业化基地；敦促、检查项目推行的进度和质量；收集、整理推行项目的各样资料，准时向师科委和国家科技部报告项目推前进度和情况。3、领导重视，形成工作协力红花高产栽种技术集成与示范项目是一个系统工程，农场十分重视组织管理，建立了科技富民强场协调领导小组。并明确工作责任，加强部门间协作，优化科技资源配置，形成工作协力。、产学研联合，提升技术创新水平在项目推行过程中，张开与高校院所、加工公司的科技合作，解决项目推行过程的技术重点和技术难点问题，提升创新能力。如在红花品种引进、精量播种、滴灌栽种、病虫害综合防治、红花适期采收等方面与新疆农垦科学院合作，共同达成技术攻关；与农垦科学院、国亿生物有限公司等单位合作，共同达成红花色素提取工艺的研究，并签署合作协议。5、搭建创新平台，加强产业发展后劲在本单位建立了新品种引进试验与示范基地1000亩，-8-基地作为红花高产栽种技术的一个创新平台，担当了红花新技术、新品种引