人力启动大会(初稿)_第1页
人力启动大会(初稿)_第2页
人力启动大会(初稿)_第3页
人力启动大会(初稿)_第4页
人力启动大会(初稿)_第5页
已阅读5页,还剩28页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

天鼎晋升启动会Dream为梦想而活会议流程领导致辞忆往昔流程红蓝对垒、谁主沉浮誓师第一部分我们一直都在奔跑,从未停歇上一个五年我们人力突破四倍奔跑吧,天鼎如何成为一个部经理启动行动看看曹建平经理的增员晋升之路结果经理增员一览表2004年3月18日FNA入司(津贴1500)2005年1月1日晋升(晋升人力1+4)晋升主任晋升高级晋升高级22005年1月1日——2006年4月1日增员7人2006年4月1日——2009年1月1日增员11人经理增员一览表2009年1月1日——2010年7月1日晋升资深主任晋升资深晋升经理晋升高级经理增员4人2010年7月1日——2011年7月1日增员2人2011年7月1日——至今增员13人2004年至2011年部门成立累积增员29人,至今累积共增员41人如何成为一个准部经理樊铁军增员一览表2005年11月29日NA入司(800)2007年1月1日晋升(晋升人力1+5)晋升主任晋升高级晋升资深2007年1月1日——2008年1月1日晋升高级增员19人2011年7月1日——2016年1月1日增员8人且晋升资深2016年1月1

至今增员2人,累积共增员34人分析机会稍瞬即逝增员、抢人时代开启经验之谈直增35人做部经理高级主任1+1即可晋升(团队人力10-15人)启动——晋升主管最低门槛只需4人资深主任2+2晋升(团队人力30人)行动因此,从词语的本义来讲,“领导”就是“带领引导”。“领”是“带领”领导“导”是“引导”这和英文Leadership”的词根“lead(引导、领路、走在队伍的前头)”的含义是一致的。天鼎PK赛,正式启动万国彬张杰樊铁军李蓉乐青亮彭建关雪平翟吉珍汤浙天鼎PK赛,正式启动郭祥艳李瑞华蒋琴美卢海鹏罗卫兵林娜指的是当月新增人数除以{(当月月初+当月月末)/2}指当月主管亲自增员人数!以身作则,带头表率!增员率主管增员数指当月达成标准人力人数除以{(当月月初+当月月末)/2}指当月出成人平安福人数除以{(当月月初+当月月末)/2}标准人力占比平安福活动率指小组平均出勤率(补录前)出勤率细则1、PK时间每月计算一次,直到2016年12月31日截至2、五项指标每项胜利占一分,分值高获胜3、如果比分相同按照小组总FYC排名奖惩:输的小组每月总结会请胜利的小组吃早餐不低于10元你了解誓言吗?完不成誓言的原因我还没有准备好太忙,没时间时机还没到现在不允许我这么做我什么都不懂没有合理的规划拖延症人一但为自己找了一个借口:一万个成功的理由放在你面前都会失色刚入行还有大把机会大把人都没动反正也不差我一个拖延者的缓解办法制作详细的工作计划并肩作战财富手册及日程手册填写找到一个良好的目标,互相激励共同进步(李蓉、万国彬)劳逸结合合理安排时间现在三个问题——2018年个人晋升设想A

B

C未来的你一定感激现在拼搏的你!!增员来源n

每个人确定适合自己的渠道n

丰富自己面谈技巧网站随机人才市场微信n

见不同的人讲不同的话术来源平安同学缘故客户转介绍2018年1月1日增员蓝图分享樊铁军——布局万国彬——行动职业经理人阶段性提升王芳华——追逐饶样群——初启心态转变源于梦想重点增员人群上台宣誓环节目标分解100%75%2018年1月1日个人直接增员___人2017年7月1日个人直接增员___人50%2017年1月1日截至个人直接增员___人个人直接增员樊系列重点增员人群蓝方先锋队:卢海鹏、关雪平、王

芳、李

蓉、林

娜、翟吉珍、蒋琴美、罗卫兵、梁美群、王芳华、张

昆、谢桢琼、李

勇、景

超、陈百花、王万清、申连英、兰

帅、朱俊杰、蒋承志、刘海涛、胡刚刚、李

伟、卢伟樟、周占领、王立轩

、夏

薇

合计27人本部重点增员人群红方先锋军:万国彬、汤

浙、郭祥艳、彭

建、乐青亮、张

杰、李瑞华、冯胜久、张

波、欧泽鹏、陈海院、何露露、马小云、韦海鲜、艾婷婷、王

伟、李

果、王缉泉、徐然琴、林

超、李新平、李

霞、张晓峰、黄婵媛、赵二方、鞠红桃、饶样群、李

杰、袁伟栋、赖

英、黄燕霞、徐爱玲、李

雪、刘奎享、许晓欣、郭卫敏、方雪娇、余玲秀

、常红柯合计3

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论