中建港航局“大商务”培训测试题附有答案

中建港航局“大商务”培训测试题[复制]您的姓名：[填空题]*_________________________________一、单选题（共10题，每题3分;每题只有一个正确答案）序号[填空题]*_________________________________1、中建港航局“大商务”管理文件中包括（）个子方案[单选题]*A、5B、6C、7(正确答案)D、82、中建股份公司的基础设施《项目管理手册》“11233”管理要求中的第一个“1”是指:（）[单选题]*A、以项目生命发展全过程为主线B、以项目履约管理为核心C、以项目成本管理为核心(正确答案)D、推动项目管理人员职业化3、“大商务”理念发展的初期阶段的“一次经营”包括的内容有（）[单选题]*A、工程结算B、工程收款C、双优化D、投标策划(正确答案)4、中建集团“大商务”管理目标是:（）[单选题]*A、推动低成本运营，建立低成本竞争优势，提升承包业务盈利能力(正确答案)B、品质保障，价值创造C、坚持系统观念，加强联动协同D、贯彻项目管理标准化5、中建港航局“大商务”管理之商务与营销融合专项实施方案中不包括的内容有:（）[单选题]*A、投标报价B、成本测算C、营销交底D、工程质量控制(正确答案)6、中建港航局“大商务”管理之商务与技术融合专项实施方案中不包括的内容有:（）[单选题]*A、双优化B、工程创优C、科技创效D、资金策划(正确答案)7、当前中建港航局项目工资总额确定不参与的部门是（）[单选题]*A、工程管理部B、技术质量部(正确答案)C、人力资源部D、商务法务部8、当前中建港航局《项目经济责任管理办法》规定项目兑现奖金的（）按照风险金交纳比例分配。[单选题]*A、50%B、60%C、70%(正确答案)D、80%9、按照项目收入成本方圆图中的显示，项目管理人员薪酬应当归集为（）。[单选题]*A、人工费B、材料费C、机械费D、现场经费(正确答案)10、建设工程“双优化”内容包括:（）[单选题]*A、项目设计变更优化(正确答案)B、项目资金使用优化C、项目管理人员优化D、项目创优指标优化二、多选题（每题5分;每题至少两个正确答案，每答对一个得1分，多选、错选均不得分）1、下列哪些选项属于建筑施工企业“大商务”管理范畴（）*A、投标报价(正确答案)B、合同签约(正确答案)C、成本管控(正确答案)D、价款支付(正确答案)E、财务关账(正确答案)2、商务管理与“大商务”管理的区别有:（）*A、管理范围不同(正确答案)B、管理幅度不同(正确答案)C、管理深度不同(正确答案)D、管理人员不同E、管理部门不同3、中建股份公司的基础设施《项目管理手册》提出的“11233”管理要求包括的具体内容有:（）*A、“一个核心（以项目成本管理为核心）(正确答案)B、一条主线（以项目生命发展全过程为主线）(正确答案)C、二层管理（规范各单位、项目部的两层管理）(正确答案)D、三个基本文件（以《项目策划书》、《项目部责任书》、《项目部实施计划》为项目管理体系运行基础）(正确答案)E、三个基本报告（通过项目部的《项目每日情况报告》、《项目部商务月度报告》、《项目经理月度报告》反映）项目管理体系运行效果）(正确答案)4、中建港航局“大商务”管理文件中的“四全”管理包括（）*A、全员(正确答案)B、全周期(正确答案)C、全方位(正确答案)D、全要素(正确答案)E、全社会5、中建港航局“大商务”管理文件中的推进计划包括（）*A、一年打基础（2022年）(正确答案)B、两年促提升（2023年）(正确答案)C、三年见成效（2024年）(正确答案)D、四年成标准（2025年）(正确答案)E、五年上台阶（2026年）6、当前中建港航局《项目管理目标责任书》风险金返还的必要条件有（）*A、分包结算已全部经局审核用印(正确答案)B、分供结算已全部完成(正确答案)C、项目其他成本已全部锁定(正确答案)D、经初步审核，项目效益率高于责任目标(正确答案)E、工程款全额回收7、按照中建港航局《项目经济责任管理办法》，工程交竣工后，满足以下（）条件的，可以申请竣工考核兑现。*A、项目已竣工，实际成本已核定，债权债务已确认。(正确答案)B、项目的应收、应付款项必须核实无误，与账面一致并取得对方签章确认的对账单。(正确答案)C、项目其他应收款（含备用金）清理完毕不留余额。(正确答案)D、项目独立对外缴纳税费的，应附有缴纳税费的票据复印件。(正确答案)E、项目的状态已经经过集团各级领导的审批。8、按照项目收入成本方圆图的显示，工程效益可以分为:（）*A、经营效益(正确答案)B、管理效益(正确答案)C、节约效益D、社会效益E、结算效益(正确答案)9、从“大商务”管理角度来讲，项目“铁三角”包括（）*A、项目经理(正确答案)B、项目总工程师(正确答案)C、项目生产副经理D、项目商务经理(正确答案)E、项目安全总监10、按照项目收入成本方圆图显示，项目管理目标实现的“四大支撑”为:（）*A、工期(正确答案)B、质量(正确答案)C、安全(正确答案)D、效益E、环保(正确答案)三、判断题（共10题，每题2分）1、商务管理和“大商务”管理含义相同，只是叫法不同。（）[单选题]*A、正确B、错误(正确答案)2、“大商务”管理的实质是将商务创效工作融入到各系统日常工作中，从而使各系统的基础管理工作能得到质和量上都得到提升。（）[单选题]*A、正确(正确答案)B、错误3、项目薪酬总额在工期延长的情况下可以突破。（）[单选题]*A、正确B、错误(正确答案)4、按照中建港航局《工程项目经济责任管理办法》规定，5000万元以下的项目不实施风险抵押责任制。（）[单选题]*A、正确B、错误(正确答案)5、项目创效和成本管理是项目班子和主要管理人员的责任和义务，项目一般员工参与没有什么作用。（）[单选题]*A、正确B、错误(正确答案)6、对于工期较长（超过两年），过程可测算、可控制的项目，可以申请过程兑现，但应当在《项目管理目标责任书》中约定。（）[单选题]*A、正确(正确答案)B、错误7、项目风险兑现的奖金无封顶设置，多劳多得。（）[单选题]*A、正确B、错误(正确答案)8、项目收入成本方圆图中，只有项目实际成本低于项目责任成本，项目才有可能达到盈利兑现目标。