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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——陈荣秋生产运作管理第三版答案《生产运作管理》第三版答案
(陈荣秋马士华编著)
一、计算题
第四章计算题
1、一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房,建一条新的生产线,??。解:A方案的月运输量是:
(15+15)×2000+(15+10)×2000+(30+10)×3000+(15+10)×1000+(20+35)×3000=420000(m).B方案的月运输量是:
(25+35)×2000+(25+10)×2000+(10+10)×3000+(15+10)×1000+(10+25)×3000=380000(m).
故B方案的月运输量最小。
2.根据如下图所示的作业活动图,将9个部门安排在一个3×3的区域内??。
解:(1)列出关系密切程度分类表(只考虑A好X)
A1-72-7
X1-22-3A7-95-91
X1-63-6A1-84-6X6-94-94-75-77-83-44-55-61-32-52-63-85-88-93-9(2)据上表编制A主关系簇和X关系簇,如下图:
61622547981A主关系簇34598X关系簇
33625479813
(3)安置所以部门如右图
3答案:节拍为0.167分/件,31.86个工作日
4答案:(2)节拍为0.25分/件,(3)最小工作地数为5(4)重
新组合的工作地为:
(A,B),(C,D,E),(F,G),(H,I),(J),(K,L),效率为83.3%
5答案:为A
第五章计算题:
1.一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额??
2
解:正常时间为:10.4×125%=13(分)
标准时间为:13×(1+16%)=15.08(分)
2.观测一项作业,共60次??解:(1)观测到的时间:1.2分钟(2)正常时间:1.2×95%=1.14分钟
(3)标准时间:1.2×95%×(1+10%)=1.27分钟3、答案:377分钟。4、答案:5.85分钟。
5.一新达成的工会合同允许??
14)=6.35(分)4?6024+10)=7.2(分)标准作业时间:6.35(1+240+14(1+解:正常工作时间:6?6、答案:57次观测。7、答案:37个周期。
8.在一个对航空特快货运飞机??
解:(1)闲置时间百分数的估计值是:6/60=10%(2)大约需要的观测次数为:n?EPL?2DS?H(1?d)g4*10%*(1-10%)=144
0.0522?180000?175?14873(m/批)1800000.4?(1?)2500?250第六章计算题:
1、答案:(1)依题意以∝=0.2进行观测。(2)MAD=96.57。
3
2、答案:(1)依题意以∝=0.4进行观测。(2)MAD=95.81
(3)以∝=0.4的模型具有较小的MAD,故相对较好3、答案:(1)
销售月份(A)(SF)123456789101112
第八章计算题:
1.华海羽毛球俱乐部每天周大约丢失、损坏20打羽毛球??
4
预计偏差(A-SF)绝对偏差(A-SF)107107103951089898107107110113112100101.4102.52102.62101.1102.48101.58100.86102.09103.07104.46106.1775.60.48-7.626.9-4.48-3.586.144.916.938.545.8375.60.487.626.94.483.586.144.916.938.545.8368.01解:已知D=20×52;P=5×12=60元/打;H=60×1.5%=0.9元/打.年;
S=7元/次;LT=3周。(1)经济订货批量:EOQ?2DS2?20?52?7??127(打)H60?1.5%(2)订货点:RL=200+20×3=260(打)
(3)由于每次对所剩的羽毛球进行清点,需要花费12元,大于
订货费,故可以采用固定间隔期订货点方法,间隔期为127/20=6.35周,所以可以每隔6周订一次货,每次订货20×6=120(打)。
2.新华纺织厂生产牛仔衣面料??
解:已知D=180000m;d=180000/250=2500m/天;H=0.4元.m/年;
(1)工厂的经济生产批量:EPL?2DS?dH(1?g)2?180000?175?14873(m/批)1800000.4?(1?)2500?250(2)每次开工,工厂需要持续生产的天数:14873/2500=5.95天
(3)最大库存量水平:
市场日需求量为:180000/250=720m/天;在5.95天中需要720×5.95=4284m;
5
周次总需求量
1
2
3
4
5
6
789
400600200
预计到货量
现有数500500500500500500500100-500-700净需求量计划发出订
货量
D的库存状况(提前期为3周)
周次总需求量
1
2
3
4
5
6
7
8
9
500200
500200
25001000
预计到货量1000
现有数2001200120012001200-1300-2300净需求量计划发出订
货量
13001000
13001000
6、已知对某零件的净需求如下表所示,单位订货费为130元,单位维持库存费用为0.25元/(件X周)??解:
(1)EOQ=SQRT(2*DS/H)=SQRT(2*1550*130/0.25)=1280.25元(2)CT=CR+CH=k*S+0.5HΣ(Qsi+Qfi)=5*130+0.5*0.25*2850=965元
11
第十一章制造业生产计划与控制
1、有5件任务都需要两步操作(先1后2)来完成,下表给出了相应的加工时间??
解:(1)应用Johnson算法,可以得到最优顺序为:C,B,D,E,A。
(2)甘特图如下:
01.03.06.09.5
12.5
操作1C,1B,2D,3E,3.5A,3
01.03.06.09.512.5
13.7操作2
2、有一个4/3/P/Fmax问题,其加工时间如下表所示,用Palmer法求解??
答:按λi不增的顺序排列零件,得到加工顺序(4,1,3,2),在
此顺序下,Fmax=34
3、用关键工件法求解第2题的最优排序。
12
C,1.6B,2.5D,3E,1.5A,1.2答:用关键零件法得到的加工顺序为:(1,3,2,4),Fmax=344、用CDS启发式算法求解第2题的最优排序。答:用CDS法得顺序(1,4,3,2),Fmax=34
5、有一个4/3/P/Fmax问题,其加工描述矩阵D和加工时间矩阵T分别为??答:t
{O}11,1,1
2,1,321,1,1
2,2,231,2,3
2,2,241,2,3
2,3,151,3,2
2,3,161,3,2
6、求第5体中加工描述矩阵和加工时间矩阵构成的无延迟作业计划。
13
能动作业计划的构成TkT'k00023236868
T*3236868910910
M*2M33M16M28M39M110M2
Oj2,1,31,1,12,2,21,2,32,3,11,3,2
答:t123456
7、下表第一列中的任务要在A车间完成,该车间每天工作16小时。(1)按质松弛时间与任务量比值最小优先顺序安排作业顺序;(2)依照最小临界比率算法安排A车间的作业顺序。答:(1)见下表:
表
松弛时间
{O}1,1,12,1,31,2,32,1,31,2,32,2,21,2,32,3,11,3,22,3,11,3,2
Tk
00303236868T'k
3282868910910
T*
M*0M10M32M23M36M18M2
Oj1,1,12,1,32,2,21,2,32,3,11,3,2
余下工作时间(小
任务时)
A
松弛时间/任务
工作时间-预计处理时间量
14
14*16=224224-162=6262/4=15.5
50/2=2
B
20*16=320
320-270=50160-91=
C
10*16=1608*16=1DE
28
128-118=10288-205=83
10/5=283/3=27.7
69
569/3=23
18*16=288
作业顺序为:D,A,C,B,E(2)见下表
交货前的工作日
任务ABCDE
数142010818
完成任务所需天
数162/16=10.1270/16=16.991/16=5.7118/16=7.4205/16=12.8
临界比率14/10.1=1.3920/16.9=1.1810/5.7=1.758/7.4=1.0818/12.8=1.41
作业顺序为:D,B,A,E,C
8、下表是某输入/输出报表的输入部分:(1)计算输入总偏差;
(2)该车间保持生产的最小输入应为多少?(3)该车间平均应有多大的生产能力?
15
3B,1030333537131311131313C,922222222A,30D,8E,6G,931313137H,631379131120F,91322
关键线路:A-B-C-G-H(2)工程完工时间是37周(3)
作业最迟开始时间
作业
ABCDEFGH
6、如下图所示,在每条箭线上标出了活动的最乐观时间,最可能
时间和最悲观时间(以天为单位),请完成以下问题:??
21
作业最早开始时间
(ES)031333112231
总时差
00024200
(LS)031357132231
答:(1)每节节点t
(2)事件时间参数如下表所示:
最早可能时间
事件最迟允许时间(TL)102030405060708090100110120
015.3410.177.8527.5117.341824.5132.0136.0133.6842.51
(TE)0510.176.1717.1717.3411.524.5126.51301.5133.6842.51
单时差(TL-TE)
010.3401.6810.3401.6805.55.500
关键线路是10-30-60-80-110-120(3)期望完工时间是42.51天(4)
(b-a)2/
作业b-a10月3013-8=5
(b-a)2
25
22
3625/36
日30-6060-8080-110
11-4=79-6=313-6=7
4994925
总计
49/369/3649/3625/36157/36
110-12011-6=5
由于δcp=157/36=4.36所以δcp=2.09Z=(D-Tk(CP))÷δcp=(45-42.51)÷2.09=1.19P{Z≤z}=P{Z≤
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