企业安全生产例会制度条例

企业安全生产例会制度条例企业安全生产例会制度条例（通用10篇）为定期研究安全生产工作，切实加强安全生产管理，应制定规范的企业安全生产例会制度。下面店铺为大家整理了有关企业安全生产例会制度的，希望对大家有帮助。企业安全生产例会制度条例篇1一、目的为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。二、适用范围公司所有部门及班组。三、机构与职责主要负责人负责定期组织召开安全领导小组会议(或安全生产委员会会议)。安全管理部门门负责本公司的安全生产会议管理，监督本制度的执行。相关部门公司各部门、车间在日常工作中贯彻执行本制度。四、管理内容与要求会议分类议，包括安全生产委员会会议，安全生产例会、政府安监部门等有关部门在公司的安全工作会议。召开的安全会议，包括部门安全例会，事故报告会等。事故分析会等。交接班会、现场事故分析会等会议内容、公司级会议：集中学习新的安全生产法规、条例及有关文提出应对措施及其他重要事项等。关文件精神，总结部门前期安全工作，安排下期部门安全工作任务，传达公司最新指示，事故案例分析等。章制度、部门规定，公司、部门最新指示，事故案例分析等。、现场安全工作会议内容根据安全生产情况，可自行安排。会议要求提出意见。、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。形成决议的问题要由相关部门迅速赋予实施。、参会人员应准时到会，因事不能到会(或不能准时到会)应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在开会前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到到达会议地点。参加会议人员填写，由会议组织部门进行考勤。、公司安全生产委员会、部门定期组织召开安全生产例会。下公司每月下旬召开安全生产工作例会。车间每月至少召开一次安全生产会议，可与其他会议合并召开。活动结合进行。由总经理、分管安全副总经理担任，部门级安全会议由部门负责人担任，车间级安全会议由车间主任担任。其他现场会议根据实际情况确定。会议记录及跟踪催，并负责向会议主持人或相关领导汇报。企业安全生产例会制度条例篇2一、目的为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全方针，强化安全生产管理，不断提高职工的安全知识和安全技能，保护职工在生产过程中二、范围生产部全体员工;三、时间、地点例会时间于每周三下午2：30，例会地点在生产班办公室;四、内容1、传达贯彻上级有关部门的文件精神及对安全生产的具体要求;2、学习有关国家安全生产法律法规、安全环保专业知识及本公司的各项安全生产规章制度;3、各班组汇报一周的安全生产情况;4、分析安全生产形势，交流经验、沟通工作信息;5、结合工作实际,提出下一步安全工生产点;五、会议要求1、所有与会人员不得缺席、迟到、早退;2、主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备的召开会议;3议题、主持人、记录员、与会人员、缺勤人员、详细会议内容、商议结果等;所有参加会议的人员应将手机设置在无声或震动状态下;六、处罚1、参加会议人员无故迟到、早退惩罚50元/次;2、参加会议人员未经请假而无故缺勤者惩罚100元/次;3、不严肃会议纪律者惩罚20元/次;会议期间发生争吵不听劝阻者惩罚100元/次，情节严的上报公司;企业安全生产例会制度条例篇3为定期研究安全生产工作，切实加强安全生产管理，特制定本制度：(一)例会参加人员1、企业安全生产领导小组全体人员。2、根据会议研究内容，可指定相关人员出席，或扩大会议请车间主任出席。31、企业安全生产领导小组例会每月一次，全年不可少于12次。2、遇有重大安全任务或特殊情况，由安全管理部门提请企业法人代表同意临时召开。(三)例会内容1、传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、规章和会议精神。2、分析和研究本企业安全生产和管理现状，对有关存在的事故隐患落实整改期限、人员和经费。3、研究和制订落实年度安全生产管理目标和考核指标办法。4、听取安全生产管理部门负责人的工作汇报，部署阶段性安全生产工作。企业安全生产例会制度条例篇41、目的规定安全会议的内容、形式和要求，保证安全生产工作的贯彻执行。2、适用范围以上部门（团队）3、负责任的人以上人员（团队）负责人4、工作程序要了解和掌握不同时期的安全生产情况，加强安全生产管理，项，安排下一步的安全生产工艺操作。传达上级有关通知和文件的精神。迹。会议形式及负责人班前、班后有监控器或生产调度负责人，在班前15分钟开始，一般5-10分钟在生产调度室。记录在团队安全会议记录簿上。主任负责。时间不限，地点在车间会议室。记录部门和车间的安全记录。目的是有针对性地指导安全工作，及时传达上级有关文件和指示。公司每月召开一次安全生产例会。安全部门组织安全部副部长、安全干事及相关职能部门负责人参加。由公司负责安全工作的副经理主持。地点在安全部门，负责记录。以害人论处。各有关单位要认真总结安全消防工作，公司安全部门要对参加会议的情况进行评估，并报告有关资料。少召开一次全体委员会，总结上一季度的工作，批准下一季度的工作计划，讨论和研究安全问题。如有必要，增加人员数量。行人员伤害的，应予以处罚。公司安全委员会由安全科详细记录，汇总成会议纪要存档。紧急会议由部门领导酌情召开。题的大纲，并在会议后发出会议摘要。致时间及地点。应当在会议前和召集部门负责人说明情况，并取得批准。会议决定的部门和负责人必须认真执行，及时完成。5、补充规定本系统由安全部分解释。企业安全生产例会制度条例篇5第一条为加强公司安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法。第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第三条本办法适用于公司所属各部门。第二章事故隐患分类第四条一般事故隐患:是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。第五条重大事故隐患:是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。第三章责任分工第六条公司主管安全的公司领导责任分工。（一）负责审批公司上报的重大事故隐患项目；（二）负责审批公司重大事故隐患治理资金。第七条各部门和作业部级领导责任分工。（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的`并结合本部门实际，制定本部门的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；（二）组织并参加本部门事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；（三）按月组织研究本部门事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；（四）组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。第八条各部门系统责任分工。1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；3、处理事故隐患时，做好燃料，燃气，可燃物，等大宗物资运输协调；4、对危及人身安全的紧急情况，做好指挥预案。工程部1查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施；3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。（四）人力资源部1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实；2患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。（五）办公室1的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。（六）财务系统并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。（八）能源部1事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。企业安全生产例会制度条例篇6安全生产例会等安全生产会议制度1、目的规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实。2、适用范围班组以上部门3、责任者班组长以上人员4、工作程序理，主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。传达上级部门的有关通知、文件精神。事迹。会议形式和会议责任人班前、班后会由班组长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5--10分钟，地点在班组活动室。在班组安全会议记录本上进行记录。负责召开，时间不限，地点在车间会议室。并在部室、车间安全记录中进行记录。指导安全工作，也可及时传达上级有关文件和指示精神。公司安全例会一月一次，由安全科组织各单位安全主管副主任、安全员和相关职能部室负责人参加。由公司主管安全工作的副经理主持。地点在安全部，由安全部记录存档。评教育，造成危害的应当给予惩罚。关单位要对安全工作情况认真总结，公司安全部对各单位参加会议及上报有关材料情况进行考核。开一次全体委员会，总结上一季度工作，批准下一季度工作计划，讨论研究安全方面各项事项。必要时可增加人员的数量。者造成危害应给予惩罚。公司安委会由安全技术部详细记录，汇总成会议纪要存档。紧急会议视情况由部门领导决定召开。上要讨论研究解决的问题纲要，会议后要下发会议纪要。要多长时间会议地点交待清楚。终，确实不能参加的，要在开会之前和会议召集部门主管领导说明情况，并得到批准。及时完成。权对其进行经济处罚。企业安全生产例会制度条例篇7一、安全生产会议制度1、安全生产会议是协调和处理部门生产组织过程中存在的问题 确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息的畅通,全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。2、部门安全生产会议与部门生产例会每周召开一次,并形成会议记录,备查。3安全负责人、安全员、办公室主任、技术人员和各部门有关负责人,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。4、安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按有关规定进行处罚。5、安全生产会议参加人员应是生产的责任人、各部门的主要负责6、安全生产会议内容为:制定出解决方案及具体的落实措施，并限定按全隐患的整改时间、责排部署;7、安全生产会议召开时间原则与每周生产例会同时召开,对于临时发现的事故隐患，安全生产负责人、安全员可临时召开紧急安全会议，若与其他重要会议发生冲突时可提前或延后,具体时间以安全生产负责人通知为准。二、安全生产会议管理制度1目的为贯彻安全生产方针，了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司、项目部生产过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，工作的落实，特制定本制度。范围本制度适用于本公司、项目部安全生产会议的管理职责总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。记录。综合管理部负责主持召开轻伤、一般事故相关会议，并记录。各项目负责人负责主持召开相关安全生产会议，召集人记录。4.内容会议内容者、教育相关人员。会议形式不少于一次。人记录，每月不少于一次。开，由主持人作记录，每月不少于一次。紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。会议要求先向主持人请假并经同意方可不参加会议。/人员下发。会议召集者应准确通知参会人员会议地点、时间、内容等。并及时完成。三、安全会议程序(一).公司级安全会议度最后十天完成。由安全科主任负责召集，安全科主任主持，安全处做会议记录。安全科成员必须参加会议，有事请假，无故不参加者按规定考核。会议内容一般包括:贯彻执行国家安全生产法律法规，推动企业安全健康发展;研究制订企业公司年度安全生产计划，解决重大安全问题;督促建立、健全安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援预案，监督检查执行情况;听取各单位的安全汇报，督促隐患整改，消除科的常设机构是安全科办公室，具体执行安全科的决议，负责公司日常安全生产事宜。公司安全生产会议由总经理主持召开，全体员工参加。时间不限，地点由召集人决定。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。公司级安全生产会议生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各主管生产等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。会议主要内容:检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门。安全部门应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。(二).项目部安全生产专题会议安全生产例会由负责人负责组织，安全领导组织全员参加。会议内容1、负责人通报阶段性的安全检查情况，包括内部检查和现场安全管理机构检查的情况，学习有关文件或法规;2、各管理人员根据作业任务情况汇报各自的安全职责履行情况;3、各管理人员结合作业计划，汇报各自上一阶段的安全作业情况和下一步的打算，以及需要解决的问题;4、各负责人结合分管业务进行讲评;5、项目经理结合作业任务，讲评各人员安全作业工作，布置下阶段安全作业工作任务;6、与会人员共同研究重大项目、关键项目和安全重点部位的对策和安全控制措施;7、安全领导小组组长进行安全分析形势，指出存在问题，对需要解决的问题进行讨论和研究，提出解决办法和要求;8、其他需要研究和确定的事项。(三).部门级安全会议组员参加，时间不限，地点由召集人决定。上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。决议的执行情况并形成记录。安全部门不定期抽查会议记录及决议执行情况。(四).班组安全会议由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，5—10总结安全生产工作;学习安全操作规程、安全规章制度等;分析班组内外期检查并签字。(五).各专业性安全会议由各主管领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管领导对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。(六).调度安全会议专职调度人员每半月组织一次调度安全会议，会议主要是传达上级关于安全方面的会议纪要、相关政策文件、最新要求等，参加人员包括全体人员。调度人员要充分重视对上级来文的登记、传达、归档等工作。确保项目部能第一时间掌握上级领导关于安全的各种指使。(七).不定期安全生产会议由各部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。(八).相关要求1作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议多长时间、会议地点交代清楚。被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。及时完成。召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。四.附则本制度自批准之日起实施。企业安全生产例会制度条例篇8为加强安全管理，规范安全生产会议制度，及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理项目部生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产。依据国家和上级主管部门有关文一、本制度适用于石红高速第二项目部。二、每一个月召开一次，由安保科召集，由项目部安全生产负责人主持，项目部领导、各部门负责人、专职安全生产管理人员及各施工队负责人参加，时间定于每月20日晚7:30部安保科负责提前通知，地点由召集人决定。三、会议主要内容:1、总结存在的安全问题及安全隐患查处、整改情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。并对安全奖惩情况进行通报。2、学习上级部门下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识。3、结合上级部门下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。4、了解前段时间、对施工现场的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作程序等工作。5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。四、会议对所议事项以及做出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发各施工队及上报总公司。安保科应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。企业安全生产例会制度条例篇9为了加强对安全工作的领导，落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的安全问题，特制定本制度。1、安全工作例会议事原则坚持依法议事的原则。坚持责权相统一的原则。2、安全工作例会议事范围研究、拟定分部安全管理制度。指令。况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人