广州某服装厂生产管理制度范本

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档广州某服装厂的车间生产管理制度范本安全文明生产暂行规定：为了更发展企业，提高产品质量，严肃厂规厂纪，增强职工文明意识，确保安全文明生产，对安全文明生产特作如下规定：1.

迟到或早退一次罚款2元。2.

工作时间乱串岗位罚款2元。3.

上班不允许穿拖鞋、短裤（内裤）、赤背或衣帽不整，违者每次罚款2元。4.

在车间与班长、车间主任争吵，相互打骂、吵闹者一次罚款10元，写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。5.

酒后上班闹事和影响工作者，每资罚款20元，写出检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。6.

生产楼（除办公室外）内严禁吸烟，违者每次罚款10元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。7.

严禁带兜进车间，班中禁止做私活，违者每次罚款10元。没收衣物。8.

偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。9.

完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款5元。10.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款5元。11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款2元。12.上班必须穿戴和使用劳动保护用品，佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。13.严禁跨越或*坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款10元。14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款10元。15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间罚款20元，对清洁工罚款5元。17.操作机器要切实做到人离关机，使用电熨斗要做到“三绝缘”，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款2元。18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁信车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档环节医疗质量管理制度病史质量考核项目1.三级查房率100%住院医师应在新病人（急诊病人除外）入院8小时内进行查房，主治医师必须在48小时内进行查房，主任医师（副主任医师）必须在一周内进行查房。疑难病例、重大手术病例每天必须进行查房，必要时组织院内、外会诊。重危病例，告“病危”后主任连续三天查房，要有当前主要矛盾及解决的途径、措施和方法，住院医师应随时观察病情变化并及时处理。一般病例在出院、转院前应进行二级查房（统计时作三级查房病例数），重危、疑难病例出院、转院前夕应进行三级查房。首次病程录须在8小时内完成，抢救记录须在结束后6小时内据实补记，手术记录须在术后24小时内完成，术后病程录须即时完成。2.疑难病例讨论率100%。住院两周，诊断不明确。住院期间实验室有重大发现，导致诊断治疗改变。治疗效果不好。检查病史同时核对病区讨论记录本。3.死亡病例讨论率100%。死亡记录须在24小时内完成。死亡讨论在一周内完成。检查病史同时核对病区死亡讨论记录本。4.术前小结、讨论率100%。急诊手术除外。5.输血告知病人并签署“同意施行输血治疗单”达100%初次或再次输血前病程录要有输血指征反映。输血前必须做相关化验。6.特殊检查、特殊治疗、手术前告知﹑病情变化告知签字率100%。包括临床试验性检查和治疗。可能造成较大经济负担的检查和治疗。病情发生变化。疑难病例、重大手术病例必须及时上报医务处，必要时组织院内、外会诊。7.入、出院诊断符合率>95%。8.临床与病理诊断符合率>90%。包括手术病理及内窥镜活检病理。仅统计住院病例。9.手术前后麻醉访视率100%。包括急诊手术病例。局麻手术不包括在内。术后访视72小时内完成。麻醉记录须有术前、术中诊断。10.无菌手术切口甲级愈合率>97%。二．病区质量考核项目1.院内感染无漏报。2.合理用药，合理检查、合理收费。无违反市卫生局、医保局有关规定。检查病史记录检查医嘱、处方。3.医保均次费不超过核定数（超过5%扣5分。超过10%扣10分）。4.无肿瘤、传染病漏报。5.病区交接班制度落实完好。危重病例，当天手术病例或特殊检查、特殊治疗的病例必须书面交班。日交班由床位医师下班前完成。夜交班由值班医师晨交班前完成下午查房制度。6.平均住院日达到医院核定天数。7.甲级病案率100%。8.院内会诊按时完成抢救病人10分钟内到达急会诊30分钟内到达普通会诊三个工作日内完成9.无医疗事故差错。无重大医疗纠纷（由医疗不足而引起）。10.按时（每月12日前）交医疗质量自查表。11.六本台帐记录及时﹑完整。12.出院病史72小时归档。三．考核方法以病区为单位，根据床位数分大、中、小三种。床位数≥40张属于大病区，床位数≥25张属于中病区，床位数<25张属于小病区。采用计分法，总分100分。发现乙级病案，扣10分/份，扣200元/份；发现丙级病案，扣20分/份，扣500元/份。所在病区不能评为优秀病区。严重差错或由医疗不足引起的医疗纠纷扣5～20分，事故扣30分。事件责任人按有关奖惩条例处罚，所发生的医疗补偿（包括免除医疗费﹑欠费）金额从科室总收入中扣除，所在病区不能评为优秀病区。考核项目其余部分如未达标，每项扣4分。结果评价与奖惩按计分法分优秀、合格、不合格三类，满分100分，考核≥90属优秀，考核分70-89属合格，70分