车间调度岗位职责2篇

1/1车间调度的岗位职责(菁选2篇)车间调度的岗位职责11、在项目经理的领导下，负责项目部材料部门的`管理工作。

2、了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合生产部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。

3、参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。

4、负责安排收料员配合现场材料到场的计量收方工作。

5、搞好对内、对外结算，督促仓库建立各种台帐，做到账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。

6、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料编写，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。

7、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。

8、做好食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。

9、做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作的检查、验收工作，制定奖惩制度。

10、负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作、接待、招待等工作。

11、完成领导交办的其它任务。

车间调度的岗位职责21、生产调度员在项目执行经理的带领下工作。

2、负责全项目部日常生产、安全的协调调度和管理工作。

3、做好“上传下达”工作，负责及时准确地向劳务班组下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产进度。

4、随时掌握生产、安全动态；对现场生产进度情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。

5、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

6、对各区劳务队的组织机构、主要岗位人员的有关情况和变动要及时了解掌握。

7、负责每周、每天的生产碰头会的召集、记录等工作。

8、负责汇总上报各区劳务队的材料计划，并按项目部的既定程序审核、审批后报材料组采购和及时的催促。

9、负责每周现场安全生产检查的召集，配合安全负责人做好检查工作。

10、完成领导安排的其它工作。

车间调度的岗位职责(菁选2篇)扩展阅读

车间调度的岗位职责(菁选2篇)（扩展1）

——4s店车间调度岗位职责(菁选3篇)

4s店车间调度岗位职责1一、调度员能够按照派工单项目、时间，及时与客户陈述按要求和修理工的技术状况灵活地安排施工任务，保证质量，快速高效的方法实施安排，并能根据施工单项目、时间和施工进度情况提前与业务确定交车时间和调动精干人员工作完成任务，满足客户要求。其方法是：

1．按照季节特点，小组分工不同，侧重安排工作（例如：夏季夏季活比较多，应以电工为主体，在没有任务的情况下，可以兼做其它钣金活需要发动机、底盘电工协助工作，或者大修发动机变速箱需要按工种轮流担任），小组积压不得超过两台车。

2．根据施工项目、任务大小，实际工作能力，交车时间，实行小组包活和多组合作的方法，满足客户要求，按时验收交车。

3．客户要求指定专人修理时，业务员事先可与调度员协商，要指定人员无派工或客户认可等待时，可指定专人维修。遇有时间不许可情况，及时告知客户，做适当调整。

4．根据小组工时多少，能力和条件允许时，运用调节方法，保护多数人利益和积极性。

5．调度员有权根据交车时间及客户的合理要求，随时调配人员进行抢修。

按照以上方法和三部分侧重安排工作（即发动机、底盘、电工）。

二、修理人员接到调度员打印的施工单或口述通知，应当无条件地先开展工作。首先考虑公司形象，公司利益，客户的需求，才可能有个人利益，当您在接到施工单，对时间上有看法时，可与调度人员交换意见，由调度员与客户商谈后通知您。当您在施工中发现与施工单项目不符时，需要增项或更换和修复件时，应由负责工程师与客户洽谈后，通知调度和施工人员，如仍有困难和疑问，在不影响工作的情况下，及时向车间调度或车间主任交换意见。

三、派工中严禁挑肥捡瘦，能做而不做，刁难调度人员。明知错误，坚持不改的人员，停止派工两天，并停发工资两天，由车间统一安排整理卫生或其它工作。一个月出现两次上述情况，给予口头警告，半年内出现三次上述情况，报人事部门解除劳动合同。

四、调度员应认真监督修理人员按照施工单修理项目、按时完成任务，加班人员要事先通知，报部门经理同意后方可执行。对钣金和喷漆工要根据业务交车时间，给予相应时间的区分，不准造成无限期的延长，必要时就是夜战和牺牲节假日也要去做。必须养成修理人员自我控制自我约束、自我行动的意识。

五、调度员应大公无私、*等待人、顾大局，做职工的知心朋友。

1．从业务带车不准做私下交易，由调度员统一安排。

2．掌握修理人员技术状况和手中业务量，熟练，准确，无误派工。

4s店车间调度岗位职责2为保障生产有序、高效进行，制定本制度：

一、生产调度工作的主要任务：以生产作业的维修工单为依据，合理组织维修车间的日常生产活动，经常检查维修作业过程情况，及时、有效地调整和处理生产过程中的异常情况，组织新的*衡，保证全面完成生产任务。

二、每日开班前，应检查生产准备情况，包括班组人员到位情况，设备工具准备情况，配件供应或修复待装情况，督促和协助有关部门、班组按时作好各项生产准备工作。

三、客户经理及助理在制作“维修工单”时，应准确预估交车时间，并将明确的交车时间标注在“预计交车时间”栏，如有增修项目应及时修正“预计交车时间”。若客户经理或助理预估时间严重偏离正常交车时间20%以上，将以接车客户经理或助理处以50元罚款。

四、客户经理及助理制作完工单后，应在“车间调度表”上进行流水派工，并在相应工单上标明承修班组，流水派工完毕后，客户经理及助理应及时将工单交车间主任（注：若车间主任不在交由技术经理处理，若两人都不在交由服务经理或服务总监处理，下同），由车间主任合理派工。若属单工种，由车间主任将“维修工单”直接交承修班组，若属多工种施工，车间调度应将每一工种施工时间明确标注在“维修工单”“预计交车时间”栏，并标明由哪一班组最终洗车交车。

五、班组接到维修任务应立即将开始维修时间标注在“维修工单”背面“时间记录”栏。班组将本工种的施工任务完成后，应将完工时间标注在“维修工单”背面。若发现承修班组未标注这两个时间，一次处罚50元。

六、前台下单人员在流水派工时应根据当日应安排的作业“维修工单”、“内部派工单”、“商品车PDI检查表”、精品加装单据等，及时，均衡地安排班组进行作业，并在“车间调度表”上进行派工记录。维修工单单独派工，机电轮流；洗车单独派工，各班组轮流；PDI检查及机电小修单独派机电，轮流派工；钣金及油漆单独派工。

七、调度指令必须绝对服从。班组或员工个人对调度有意见，必须先执行指令。下班后再提意见，必要时可向车间主任或服务总监报告。若出现不服从调度指令的情况，一次处罚责任人50元。

八、对车间进行周期性巡视检查，不断地到各个作业工位检查工作情况，发现异常，及时处理和协调。一般情况下，每班次（4小时）车间巡查不少于4次，每次不少于25分钟。

九、根据生产需要，合理组织，调剂作业安排，以确保各工种之间的有效配合。当班组作业完成时，及时通知质量检验员迅速到工位检验。

十、经常与配件部联系，了解配件供应情况，督促配件部及时把配件供应到车间班组。

十一、出现维修增加项目情况时，应立即通知业务部，以便与客户取得联系。在接到业务部增项处理意见时，应及时通知班组进行增项作业。

十二、检查督促车间合理使用和维护设备。一是检查、督促操作者按章操作；二是检查、督促设备工具的日常维护保养，禁止设备带病运行；三是督促和检查有关单位和班组严格执行设备维修规定。

十三、做好车间生产作业安排的记录，统计和分析，及时总结生产过程中的问题与经验，并负责完成该工作报告。

十四、督促车间文明环境建设、每日检查生产现场，经常引导教育员工文明施工，爱护环境、爱护设备、爱护车辆，遵守安全生产规定，保持车间整洁的卫生环境。

十五、组织好生产调度会，对全车间的典型问题或情况，要及时告诉员工，以吸取教训；对工作中的优良表现，要予以表扬，以鼓励员工积极向上。调度人员在调度会前安排好准备工作，要以专业管理者的态度发言，简明扼要，启发号召力强。

4s店车间调度岗位职责3一、调度员能够按照施工单项目、时间，业务员与客户陈述的要求和修理工的技术状况灵活地安排施工任务，保证质量，快速高效的方法实施安排，并能根据施工单项目、时间和施工进度情况提前与业务确定交车时间和调动精干人员协作完成任务，满足客户要求。其方法是：

1．按照季节特点，小组分工不同，侧重安排工作（例如：夏季电工活比较多，应以电工为主体，在没有任务的情况下，可以兼做其它；钣金活需要发动机、底盘、电工协助工作，或者大修发动机变速箱需要按工种轮流担任），小组积压不得超过两台车。

2．根据施工项目、任务大小，实际工作能力，交车时间，实行小组包活和多组合作的方法，满足客户要求，按时验收交车。

3．客户要求指定专人修理时，业务员事先可与调度员协商，要指定人员无派工或客户认可等待时，可指定专人维修。遇有时间不许可情况，及时报告业务员，做适当调整。

4．根据小组工时多少，能力和条件允许时，运用调节方法，保护多数人利益和积极性。

5．调度员有权根据交车时间及客户的合理要求，随时调配人员进行抢修。

按照以上方法和三部分侧重安排工作（即发动机、底盘、电工）。

二、修理人员接到调度员打印的施工单或口述通知，应当无条件地先开展工作。首先考虑公司形象，公司利益，客户的需求，才可能有个人利益，当您在接到施工单，对时间上有看法时，可与调度人员交换意见，由调度员与业务员商谈后通知您。当您在施工中发现与施工单项目不符时，需要增项或更换和修复件时，应由负责工程师与业务员洽谈后，通知调度和施工人员，如仍有困难和疑问，在不影响工作的情况下，及时向部门经理交换意见。

三、派工中严禁挑肥捡瘦，能做而不做，刁难调度人员。明知错误，坚持不改的人员，停止派工两天，并停发工资两天，由车间统一安排整理卫生或其它工作。一个月出现两次上述情况，给予口头警告，半年内出现三次上述情况，报人事部门解除劳动合同。

四、调度员应认真监督修理人员按照施工单修理项目、时间按时完成任务，对一些临时性加班人员的吃饭问题提前统计，每日下午时分通知食堂留好饭菜；对临时性加班较长时间的人员，应督促他们先吃饭、后加班；对周六、周日加班人员要事先通知，报部门经理同意后方可执行。对钣金和喷漆工要根据业务交车时间，给予相应时间的`区分，不准造成无限期的延长，必要时就是夜战和牺牲节假日也要去做。必须养成修理人员自我控制、自我约束、自我行动的意识。

五、调度员应大公无私、*等待人、顾大局，做职工的知心朋友。

1．从业务带车不准做私下交易，由调度员统一安排。

2．掌握修理人员技术状况和手中业务量，熟练，准确，无误派工。

车间调度的岗位职责(菁选2篇)（扩展2）

——调度主管岗位职责(菁选2篇)

调度主管岗位职责1岗位职责：

1、审核订车单，合理按排车辆，处理车辆异常；

2、寻找服务好，成本低的优质运输供应商；

3、开发优质承运商，积极配合业务部报价；

4、根据不同业务类型找优质的供应商配合，保持良好的.代理关系；

5、提高部门员工的整体专业水*，配合公司有效营运和相互协调；

任职要求：

1、中专以上学历；

2、良好的中文写作、office办公软件操作能力；

3、责任心、执行能力强；

4、具有国内运输管理相关专业或工作经验3年以上；

5、了解货运市场。

6、具有优秀的管理、沟通、培训、突发事件处理能力。

调度主管岗位职责2职责描述：

1、负责承包商、司机、干线运输管理，保证线路时效和质量；

2、负责处理异常客户信息，及时处理和解决项目运行中引起的客诉；

3、订单、回单日常管理，保证应收应付数据的准确性；

4、负责下游承包商结算对账，保障运营稳定。

任职要求：

1、具备物流公司运输运营管理或者车队管理一年以上经验；

2、具备优秀的沟通能力、责任心强、吃苦耐劳；

车间调度的岗位职责(菁选2篇)（扩展3）

——车间调度岗位职责

车间调度岗位职责11负责维修完毕车辆清理及质量首检；

2负责控制车辆维修进度及维修质量监控；

3负责开展并控制钣喷车间5S管理具体实施，负责对钣喷车间5S管理工作进行检查；

4负责钣喷车间安全管理；

5协助上级领导，处理工作突发事件；

车间调度的岗位职责(菁选2篇)（扩展4）

——调度员岗位职责10篇

调度员岗位职责1主要职责

1、协助建立高效的调度指挥流程，制定有效的突发事件处置预案，保证及时、安全、高效的处理突发事件;

2、对供电/环控的调度有督导责任，不断改进和完善供电/环控的调度工作，协助负责委外项目的管理和监督，合理有效的控制财务支出;

3、与*、电力局等相关部门以及运营部保持良好的沟通与协作，以确保各项工作顺利进行。

应聘条件:

1、本科及以上学历，供电、机电自动化类专业;

2、具有轨道交通相关工种两年以上工作经验者优先;

3、具备较强的协调及应急处置能力，工作认真负责、积极主动。

调度员岗位职责21、生产调度员在生产调度长的领导下开展工作。负责公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。

2、做好“上传下达”工作，负责及时准确的向下传达生产任务、生产调度指令，各项通知、通报、命令等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。

3、随时掌握生产、安全动态，对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。

4、公司各生产单元，如有设备检修、停产等情况，应及时与调度长协调处理，并向施工现场项目单位进行通报。

5、负责建立完善完整的原始记录，及时提出调度报表和生产安全动态，分析资料，做到汇报及时、数据准确、内容完整、问题真实。

调度员岗位职责31、制作和审核发货通知单，按报货顺序安排发货;

2、负责广宣品的查询;

3、答复客户的电话查询和与客户的沟通;

4、及时做好车辆到位追踪;

5、控制货款，确保货款无风险;

6、分析车辆到位情况，加强承运商管理等。

调度员岗位职责41．遵守局的各项规章制度，执行有关生产安全、事故处理等有关规定。

2．执行上级下达的日调度计划，根据系统运行情况的需要，调整负荷及运行方式。

3．负责辖区内的操作，审核操作票及发出运行操作命令，并对其负责。

4．在与市网解调期间，监视与调整系统调度，使其符合规定的整定值。

5．根据运行情况负责对管辖设备范围内的继电保护及自动装置、运动装置，按调度负荷装置，低压解到装置的退出或投入。

6．负责系统事故的处理，编写和整理记录系统的主要运行情况。

7．担任工作许可人及批复安排本值内的临时设备检修。负责向上级汇报系统运行情况及存在问题，并听取指导。

8．主持交接班。

调度员岗位职责5一、调度员在车队队长领导下，负责车队的车辆调度，按照《车队车辆管理制度》，合理调配车辆，保证公司领导的工作用车、生产用车、接待和会议用车的需要。

二、熟悉车队各车辆及驾驶员的技术状况。协助车队队长把好安全关，坚持做到不派带故障车辆出车。

三、负责开具各驾驶员出车时的派车单，做到一车一单。派车中要做到公*、公正、公开。

四、负责告知司机到期车辆的年审及二级维护，负责保险证的办理工作。

五、负责开具车队每月差费单，初审驾驶员报销的油料、材料费、过桥过路费、停车费，发现问题及时上报，互相沟通。

六、搞好车队各项活动的组织工作。

七、协助车队队长做好驾驶员安全教育工作并做好安全记录。

八、调度员要有全局观念，大公无私，严格执行行车的有关规定，每周三车队工作会议上公告司机一周的行车次数。

九、调度员要机动灵活，准确无误地进行调度，千方百计提高车辆周转率，确保各单位用车。

十、负责车队的消防工作，做好消防器材的保管工作。

十一、坚守工作岗位，服务热情，做好耐心解释说服工作。

十二、完成车队队长交办的其他工作。

调度员岗位职责6岗位职责:

负责使用库管软件做进出库记录,条码打印,换产品整理入库位。

出库制作出库单,配货交接。

整理预警库存量产品记录补货。

负责各店库存量监控做出及时调控处理。

工作要求:认真细心,严格按照流程办理,有责任心,工作积极主动。快速处理突发状况。

调度员岗位职责71、接到服务顾问派发的工单后，进行实车确认和单据审核，负责按照单据所列维修项目将工单及时、合理分配到工种、班组，并进行登记；

2、负责跟进掌握维修车辆进度，随时跟踪各项工作完成进度；

3、负责车辆维修待料时，各车辆维修单据统一保存，并负责监督、掌控维修进程，及时上报车间主管；

4、每日核对维修车辆，所有车辆钥匙每日下班前统一保管，加班车辆必须登记并指定保管；

5、完成上级主管安排的临时工作及阶段性任务。

调度员岗位职责8一、调度员的工作首先是与施工方为主，必须满足施工方的需求。

二、以各科室进行配合联系，及时沟通，完成公司生产前的各项准备工作，保证公司生产的顺利进行。

三、接听电话或各项通知做到耐心周到，圆满解决对方的要求或问题。

四、在生产前必须了解施工方的各种情况和各种要求。

五、下达各种资料时，必须认真核实，确认无误后方可下发。

六、生产时或生产过程中，随时掌握与生产有关的各种信息。①交通状况②砼变化③车辆运输④现场安全⑤现场浇注⑥泵车运行情况

七、及时反馈信息，合理调动车辆，做到不压车、不断车，保证生产的顺利和运输正常。

八、及时发现问题，及时做出处理。完成好调度员的职责权限，保证好公司的各项生产任务。

九、因特殊情况，出现的各种问题报领导解决。

十、帮助泵工完成好砼浇注工作，保证好泵车、罐车的现场安全运行。

调度员岗位职责9工作内容：

1、下达生产订单，对生产订单及生产计划实施情况进行确认，对计划执行异常情况进行协调处理；

2、工厂日度、周度生产计划的制定；

3、对车间设备与人员情况进行统计，定期进行产能统计和分析，提出产能调整建议；

任职资格：

1、大专及大专以上学历，性别不限，3年以上生产计划相关工作经验；

2、对生产、销售、仓储等关联性工作有一定的认识；

3、具备较强的数据处理与统计分析能力；

4、沟通能力佳；

调度员岗位职责101、负责对车辆运行路线、油料监控;

2、每天整理《车辆调派计划表》、车辆调派单、加油单、运单、车辆安全例检表并归档;

3、通过GPS监控、电话沟通了解车辆运行状况，实时跟踪掌握车辆位置、车辆状态、装卸货状况，管控好车辆的运营效率;

4、制作单车生产台帐;

5、编制本车队《运营日报表》、《油料周报表》、周报表、月报表、季度报表、年报表;

6、驾驶员报账时核油。

车间调度的岗位职责(菁选2篇)（扩展5）

——生产部车间的岗位职责(菁选3篇)

生产部车间的岗位职责11.ERP中生产模块数据的日常维护，包括委外订单及工单的录入，WIP维护，到货录入等。

2.根据销售需求，协助负责委外产品的生产进度跟踪与管控。

3.负责委外供应商往来账目核对。

4.根据研发需求，建立新产品评估档案及图纸的整理归档。

5.定期协助仓库及财务做好库存盘点及对账工作。

6.负责委外供应商的日常维护，包括回货交期的维护及价格档案的建立。

7.定期出差与供应商交流;

生产部车间的岗位职责21、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动；根据下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

（考核目标要求：监控公司生产进度，协调各部门运作。）

2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船；

（考核目标要求：按时完成生产任务，落实生产指标的达成。）

3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；参与提高生产效率和改善产品质量的.行动计划与实施；

（考核目标要求：准确处理生产过程中发生的各种问题，落实公司质量方针，保证产品质量。）

4、监控规范操作方法，确保生产现场的6S管理；以及负责员工的培训和培养。

（考核目标要求：监督生产现场5S活动开展，提高员工工作效率。）

5、总经理交办的其他各项工作。

生产部车间的岗位职责31.协助生产计划的实施，安排确认生产各环节的进度，物料供应品质状况跟踪反馈;

2.负责订单的制作，下达，传送及回签工作，各生产工序的进度跟进及统计;

3.生产计划下达时，配套材料跟踪领取发放，计划执行情况及时跟踪，异常及时调整;

4.负责产品异常(制程与成品)的异常记录，回复处理的统计及数据分析;

5.负责订单加工文件与资料的检查确认更新归类分档及保管;

6.协助供应商开发，完善供应商档案管理，协助供应商筛选评鉴工作;

7.认真执行生产管理规定有效运行，维护公司形象，与供应商建立良好关系;

8.领导交办的其他工作。

车间调度的岗位职责(菁选2篇)（扩展6）

——生产车间班组长及岗位岗位职责(菁选2篇)

生产车间班组长及岗位岗位职责1文章简介：1、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围：生产班组长3、职责：生产班组长4、内容：4.1生产班组长质量责任制4.1.1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。4.1.2组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。4.1.3经常开展小组质量分析…1、目的：

明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围：

生产班组长

3、职责：

生产班组长

4、内容：

4.1生产班组长质量责任制

4.1.1组织本班组人员进行“安全第

一、质量第一”的思想教育。

4.1.2组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

4.1.3经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质