北京市政道路工程监理大纲流程图参考价值高

监理大纲目录HYPERLINK\l"_Toc173518955"第一章编制依据及编制原则6HYPERLINK\l"_Toc173518956"一、编制依据6HYPERLINK\l"_Toc173518957"二、编制原则6HYPERLINK\l"_Toc173518958"第二章工程概况7HYPERLINK\l"_Toc173518959"一、概述7HYPERLINK\l"_Toc173518960"二、本标段主要技术指标7HYPERLINK\l"_Toc173518961"三、平面线形7HYPERLINK\l"_Toc173518962"四、横断面布置7HYPERLINK\l"_Toc173518963"五、路面结构7HYPERLINK\l"_Toc173518964"六、桥梁工程7HYPERLINK\l"_Toc173518965"第三章监理工作范围及监理人员岗位职责8HYPERLINK\l"_Toc173518966"一、监理工作范围8HYPERLINK\l"_Toc173518967"〈一〉监理服务范围8HYPERLINK\l"_Toc173518968"〈二〉监理服务依据8HYPERLINK\l"_Toc173518969"〈三〉监理服务目标8HYPERLINK\l"_Toc173518970"〈四〉监理服务内容10HYPERLINK\l"_Toc173518971"二、本项目监理工作安排及监理人员岗位职责12HYPERLINK\l"_Toc173518972"〈一〉总监办工作岗位设置12HYPERLINK\l"_Toc173518973"踢〈二〉监理工粥程师办公室组券织机构框图马14HYPERLINK\l"_Toc173518974"诊〈三〉主要监视理人员岗位职怎责寒15HYPERLINK\l"_Toc173518975"呜第四章自备监盟理仪器和设备属22HYPERLINK\l"_Toc173518976"旅一、办公设备盟22HYPERLINK\l"_Toc173518977"芹二、通讯设施安22HYPERLINK\l"_Toc173518978"录三、工作依据玻和工具崭22HYPERLINK\l"_Toc173518979"尝四、试验、检竹测设备描22HYPERLINK\l"_Toc173518980"间五、其它工作射设备、设施或依工具伞24HYPERLINK\l"_Toc173518981"装六、其他必要唱辅助人员靠24HYPERLINK\l"_Toc173518982"垫第五章叶监理工作的基播本内容浩25HYPERLINK\l"_Toc173518983"债一、进度控制厉的内容与方法粘25HYPERLINK\l"_Toc173518984"汤〈一〉螺进度控制原则额25HYPERLINK\l"_Toc173518985"域〈二〉讲计划的审批共26HYPERLINK\l"_Toc173518986"滔〈三〉堤计划执行情况辆的检查和监督灾以及进度情况墨的反馈箩26HYPERLINK\l"_Toc173518987"茫〈四〉森实际进度拖后琴时的协调舰26HYPERLINK\l"_Toc173518988"粪〈五〉往计划进度的调贞整副27HYPERLINK\l"_Toc173518989"锣〈六〉弱对影响工程进扭度的各种因素木实行预控缘27HYPERLINK\l"_Toc173518990"瓶二、质量控制逐的内容与方法森27HYPERLINK\l"_Toc173518991"存〈一〉锁质量监理的原掌则漠27HYPERLINK\l"_Toc173518992"体〈二〉逝质量控制方法捎31HYPERLINK\l"_Toc173518993"看〈三〉补拟采用的质量听监理程序鸽32HYPERLINK\l"_Toc173518994"蜻〈四〉由施工准备阶段扰质量监理工作神内容与方法星32HYPERLINK\l"_Toc173518995"睛〈五〉幻施工阶段质量兄监理工作内容孔及方法将34HYPERLINK\l"_Toc173518996"助〈六〉呢重点工程项目阿监理质量控制乳工作要点科44HYPERLINK\l"_Toc173518997"将1绿、路基工程质骡量监理工作趁44HYPERLINK\l"_Toc173518998"序2失、路面工程质泡量监理工作吨52HYPERLINK\l"_Toc173518999"须3欠、雨水管线（其包括浆圆数管涵）工程质俘量监理工作以78HYPERLINK\l"_Toc173519000"消4单、桥梁工程质买量监理工作引79HYPERLINK\l"_Toc173519001"熊5疾、交通工程质闷量监理工作福101HYPERLINK\l"_Toc173519002"烂〈七〉票竣工验收及缺释陷责任期质量传监理忌102HYPERLINK\l"_Toc173519003"追〈八〉泳冬雨季施工的炉监理管理措施斯103HYPERLINK\l"_Toc173519004"智〈九〉拨监理旁站方案搂105HYPERLINK\l"_Toc173519005"康三、投资控制箱的内容与方法现108HYPERLINK\l"_Toc173519006"胀〈一〉申投资控制依据氏108HYPERLINK\l"_Toc173519007"桐〈二〉肉投资控制原则近108HYPERLINK\l"_Toc173519008"猛〈三〉锤投资控制方法支109HYPERLINK\l"_Toc173519009"筛〈四〉绑工程计量管理中109HYPERLINK\l"_Toc173519010"涉〈五〉激费用确认宋110HYPERLINK\l"_Toc173519011"于〈六〉朴工程量清单动稻态管理查110HYPERLINK\l"_Toc173519012"孟〈七〉固工程支付管理威113HYPERLINK\l"_Toc173519013"盆〈八〉绑工程结算管理圈113HYPERLINK\l"_Toc173519014"饱四、合同管理仙的内容与方法涨113HYPERLINK\l"_Toc173519015"呈〈一〉亏加强履约意识想113HYPERLINK\l"_Toc173519016"临〈二〉匆工程分包守114HYPERLINK\l"_Toc173519017"度〈三〉捎工程变更尚114HYPERLINK\l"_Toc173519018"忠〈四〉贴工程费用索赔习114HYPERLINK\l"_Toc173519019"白五、信息管理系的内容与方法系115HYPERLINK\l"_Toc173519020"箭〈一〉颠文件往来案115HYPERLINK\l"_Toc173519021"魂〈二〉始监理月报召116HYPERLINK\l"_Toc173519022"堵〈三〉乖资料与档案现116HYPERLINK\l"_Toc173519023"佩〈四〉信竣工资料管理青116HYPERLINK\l"_Toc173519024"便六、安全生产隐和文明施工管善理的内容与方季法舰117HYPERLINK\l"_Toc173519025"叉安全生产管理桨的监理措施种117HYPERLINK\l"_Toc173519026"秆〈二〉安全管晴理原则猪117HYPERLINK\l"_Toc173519027"翁〈三〉施工安释全监理目标敏117HYPERLINK\l"_Toc173519028"旁〈四〉施工各蜜阶段安全监理赛的主要内容申118HYPERLINK\l"_Toc173519029"由〈五〉安全监州理的重点竞123HYPERLINK\l"_Toc173519030"哥文明施工管理月的监理措施茄125HYPERLINK\l"_Toc173519031"宰〈一〉文明施窃工管理的依据神125HYPERLINK\l"_Toc173519032"绞〈二〉文明施饿工监理工作内祝容突125HYPERLINK\l"_Toc173519033"乎七、风险管理桌的内容与方法照127HYPERLINK\l"_Toc173519034"黄〈一〉她风险管理依据猫127HYPERLINK\l"_Toc173519035"碰〈二〉翼风险管理原则伶128HYPERLINK\l"_Toc173519036"帜〈三〉私风险管理方法部128HYPERLINK\l"_Toc173519037"旷〈四〉哭风险管理措施督128HYPERLINK\l"_Toc173519038"插八、监理工程喘师的协调工作牢129HYPERLINK\l"_Toc173519039"见〈一〉第一次姐工地会议货129HYPERLINK\l"_Toc173519040"宋〈二〉穷现场工作协调责会陷130HYPERLINK\l"_Toc173519041"拒〈三〉盯专题会议顶130HYPERLINK\l"_Toc173519042"白第六章监理工焰作程序瞒131HYPERLINK\l"_Toc173519043"杆一、监理工作印程序的内容显131HYPERLINK\l"_Toc173519044"够二、监理工作扛流程图竿132HYPERLINK\l"_Toc173519045"堵〈一〉呜工程前期监理锡工作程序源133HYPERLINK\l"_Toc173519046"就〈二〉、计划窃进度监理工作联程序海136HYPERLINK\l"_Toc173519047"局〈三〉、工程霜质量监理工作齐程序薯136HYPERLINK\l"_Toc173519048"创〈四〉、计量搂支付监理工作楚程序吼140HYPERLINK\l"_Toc173519049"弃〈五〉、合约戏管理监理工作类程序纪141HYPERLINK\l"_Toc173519050"挪〈六〉、信息罪管理监理工作持程序喉149HYPERLINK\l"_Toc173519051"眉〈七〉安全控贝制管理工作程午序月152HYPERLINK\l"_Toc173519052"礼第七章监理工疲作质量保证措坐施棍154HYPERLINK\l"_Toc173519053"慎一、建立健全耗规章制度地154HYPERLINK\l"_Toc173519054"惜二、掌握合同扬文件腥155HYPERLINK\l"_Toc173519055"搁三、严格监理满、热情服务贪155HYPERLINK\l"_Toc173519056"劣四、坚持原则拍、秉公办事殃158HYPERLINK\l"_Toc173519057"燕第八章本工程雀监理工作重点境与难点分析秀159HYPERLINK\l"_Toc173519058"割一、道路加宽证部分的处理是野本工程面临的腹最大的难点问际题坦159HYPERLINK\l"_Toc173519059"要监理对策鼻159HYPERLINK\l"_Toc173519060"粒二、地下管线债保护工作是本狼工程的难点之赌一干161HYPERLINK\l"_Toc173519061"仍监理对策镰161HYPERLINK\l"_Toc173519062"辞三、水泥稳定靠碎石基层的施职工质量的保证壮是本工程实施蜂中要重点解决觉的问题匙162HYPERLINK\l"_Toc173519063"查监理对策父162HYPERLINK\l"_Toc173519064"竟四、沥青混凝母土的施工质量柜是本工程重要勉的质量控制项阻目师164HYPERLINK\l"_Toc173519065"列监理对策论165HYPERLINK\l"_Toc173519066"质五、道路附属哗工程是监理质材量控制工作的巧重点柜168HYPERLINK\l"_Toc173519067"筒监理对策竭168HYPERLINK\l"_Toc173519068"挺第九章其它建症议汽170HYPERLINK\l"_Toc173519069"堤一、对水泥稳矛定碎石基层的拥一些建议愈170HYPERLINK\l"_Toc173519070"刷二、对沥青面葵层材料的建议乓170臂监耗驻每理珍凡门大章往唤纲倒复第一乘章彻卖原编制依据及编取制原则一、编制依据俗1摘、北京市猎朝阳金盏金融同服务园区侦管理委员会事下发的《斜朝阳区东坝大蹲街、金盏纵十亭二路、三岔河匀村北街腥道路示等市政钳工程拌招标文件绝（监理）绪》中关于工程娘监理招标的有这关要求。厌2谢、捧《建设工程监晌理规范》谢（字GB5031他9-2洽00赵0复）僻。隔北京市地方标武准躁：穷《楚建设乡工程监理规程咬》（文件编号钩：射DBJ01-铜41-200徒2包）从；蝶《建设工程猾安全委监理规程》（撕文件编号声：喇DB忆11/382顶-200券6筒）有；膛3候、国家和本市镇现行的有关规瓜范、规程和技践术标准。侍4宜、关于加强安万全生产监理工瘦作的指导意见步（京建施丽[2005]命844杰号）。二、编制原则忠1架、在充分理解俗招标文件的基达础上，以麦踏勘现场丹及有关规范为唱依据，紧密结诸合现场实际情舅况，编制科学偶、切实可行的及监理大纲。术2归、严格按蝴照蔽ISO900平1续：誓200养0计质量管理体系概的要求组织监烂理工作，强化炮监理质量管理蔑，建立健全监选理质量保证体兵系，强化监理制服务质量保证畅措施，使各项懒监理工作落到决实处，确保监填理质量目标，萌使监理工作程旺序化、规范化绘、科学化。炮3烦、乘坚守孔“晓守法、诚信、恢公正、科学译”爆的准立场，树立全脂局观念，通过触科学的管理、齐策划和部署，陈对工程进行有侦效的组织、协阁调和控制。优第二效章热体订工程概况句一、锡工程名称：社朝阳区东坝大前街、金盏纵十涂二路、三岔河喂村北街道路等畅市政工程字。部二、孤工程建设地点的：间北京市朝阳区响金盏乡单。赌三遣、思工程建设规模全：需东坝大街道路拣长度约枪2831.6牌0悬米爸；金盏纵十二路路道路长度约垫1472.4链0馒米鞭；三岔河村北值街道路长度约便2956.9臭1望米牵。否四往、增工程概算投资并额：限33782军万元人民币暖五倡、画资金来源：立国拨和自筹齐六丹、骂工程图纸设计披单位：壶北京市市政工收程设计研究总煎院贫七津、粱本工程质量标民准：枯合格慕八涝、戒本工程工期要壤求：限51防9品日历天承计划开工时间疑：补200断9他年统6只月妙30氧日弱；迷苗庙计划竣工时间母：苍20痒10甩年混11跟月弃30准日芬。音九霞、撞本工程项目法锈人：爸北京市朝阳区房金盏金融服务芽园区管理委员鸣会皮十夏、皂本工程招标单增位：限北京市朝阳区茧金盏金融服务匹园区管理委员受会役第愁三屯章员屠粒监理工作范围束及监理人员岗义位职责胞一、监理工作利范围汁〈一〉监理服章务范围挽工程服务范围浪：监理工程师矮所管辖扯朝阳区东坝大倡街、金盏纵十须二路、三岔河咽村北街道路等鲜市政工程搞，米包括收但不限于仆：泡道路、纲桥梁、最雨水、沙污水、中水、产上水、电力、谁燃气、电信、且道路照明、有串线电视、交通虫、园林绿化等桂全部乱施工图纸内容们的堤施工阶段监理械。馆工作内容以包括但不限于密：间施工过程中的踢主要内容包售扩脖“节四控、两管、涌一协枕调玻”权，患“辣四径控旬”警即耍工程的亚质量控制、夕安全控制、造糠价控制何（工程进度款妹的审批，进行恶索赔的审核，姓配合招标人对桐设计洽商变更繁的审核、竣工火结算的审核）亭和商进度控制弊；雹“口两晃管戒”姻即工程合同管平理和工程信息晒管理，利施工合同管理莲包括总包、暂闹估价的专业分申包工程、发包控人发包专业工翼程；窗“拼一协播调横”滑即指和工程项拼目建设现场参狠建各方，如委弓托人、监理、幅承包商相互之属间，和与工程异建设有关的各慢种外部条件之笔间各种关系的阔协调管理，键及协调与本工坛程有关的纠纷灵。共力求使工程项岂目的投资、进矿度和质量方面其达到预定目标状。惰〈二〉监理服柴务依据僵1辜、馒国家和北京市联有关工程建设甩的法律、法规辣；胁2他、姑国家和北京市耗有关工程建设伸的技术标准、刃规程、规范等帜；蜂3腿、饭上级有关部门多批准的工程项滩目文件和设计贼文件及变更设悲计茶；吓4脆、坐本项目招标文拨件、中标文件拼、施工合同及旦相关附件真；织名5饱、总本工程监理委制托合同阔；抢6季、其它有效文那件。晃〈三〉监理服吴务目标趁监理要始终站袄在阻“逝守法、诚信、宽公正、科学股”建的立场上，树每立全局走观念，通过科盛学的管理、策滔划和部署，对收工程进行有效驶的组织、协调盟和控制，根据盗建设单位和施梅工单位签订的茫《施工承包合炭同》的约定，梯我公司将全面饺履行《委托监泉理合同》的承黎诺，为实现各野项《施工承包枯合同》的预定舅目标和投资目摄标，为业主提验供优质服务。血监理工作目标含分解为质量控构制目标、投资磨控制目标、进劳度控制目标、欺项目风险管理冰目标、安全与民文明施工控制垄目标、服务与薄协作目标。质量控制目标言本工程监理质吃量目标为婶合格阀工程，监理单摊位将在过程控械制中根据设计走文件、施工规职范和工程检验左与评定标准进咽行检验批、分衡项、分部、单皆位工程质量目砌标的分解与控蠢制，以检验批翼、分项工程质点量保证分部工瑞程质量，从而锅保证工程质量利目标的实现。投资控制目标访以建设单位招任标文件及同承则包人签订的承纸包合同价及其农承包合同方式完为依据，建立混本项目的投资夕控制程序与控巩制要点，合理床确定工程造价若，为建设单位耻营造最佳的工液程建设效益，励实现合同投资敌目标。狮进行项目风险炮管理，依据《竭施工承包合同犬》、《委托监姑理合同》、现溜场现有管线、碍道路和实际环珠境条件进行分耗析、预测、管露理，对风险可夕能出现的概率童及损失值进行袋估计，找出风标险管理重点，河建立相应的防狂范对策，并落梯实风险管理责厘任，设立风险弓因素识别一览疏表，有效避免略合同外价款的呀增加。您具体目标繁－碗不超过投资概安算或施工承包姿合同价严。进度控制目标蚂按照本工程工章期计划总目标扇，对施工总进花度计划进行分圾解（可按单位筹工程分解为交牢工分目标；按陕部位或施工阶交段分解为完工挪分目标；按月巩、周、日计划余分解为时间分俊目标等），尤献其是对关键线快路上施工单位港的施工控制点或、专业管线工获程控制点、材培料供应控制点渠的管理，使它绢们有机地吸结合并保证施挪工总进度计划井的有序进行，逆以阶段性分部颗位的分解目标企保证整体工程棕进度目标的实冰现。险具体目标累－致控制在施工合馋同工期之内拌。展项目风险管理劳目标银进行项目风险明管理，依据《迟施工承包合同践》、《委托监灿理合同》、国种家及地方的有惯关法律、法规觉和现场地下管举线、管路、建渐（构）筑物、锹实际水文、地也质条件进行分乖析、预测、管坟理，对工程质票量、进度、造轿价方面的风险挪可能出现的概清率及损失进行乒估计，找出风兴险管理重点，宜建立相应的防对范对策，并落辨实风险管理责峡任，设立风险嫁因素识别一览垦表。哨避免承包方工硬程索赔及合同鄙外价款的增加代，确保工程质酸量、进度、投齿资目标的实现谊。页具体目标辰－琴避免承包方工范程索赔及合同早外价款的增加椅，确保工程质桌量、进度、投驴资目标的实现候。预安全与文明施尘工控制目标庆具体目标思－丸杜企绝重大伤亡事摸故；达到业主粱规定的文明工纱地要求和环保民要求，力争文奖明施工样板工遵地饿。记服务与协作目身标消用本公司的承还诺和实际行动愧，保证按照招梁标文件和监理炎合同要求，提射供一流的监理并服务。贞具体目标建－计赢得业主信任晌，取得有关各印方的工作支持锈与配合热。形〈四〉监理服晓务内容1、施工监理阀督促施工单位晒贯彻执钢行月IS赵O巩质量标准，确欺保质量目标的匙实现。工程监否理过程卫以仇“绑预防为阵主鱼”调，抓好事前指考导、中间检查尘、质量评定的典各个环节，实蚀施全过程的动葛态跟踪监理。模1.睡1蛮协助业主进行务施工招标。包怎括协助委托人慈制作工程量清闸单及预算，协已助委托人考察膊承包单位等。熟1.束2篇协助业主与承岗包商签订承包绪合同，并全面躲管理工程施工忆合同。占1.窃3竭参加设计交底山和图纸会审，伏审查承包单位醒的施工组织设屯计和施工进度盟计划，并提出怪具体意见，监坊督其实施；监晶督优化方案和宇施工设计工作弄的执行，控制材优化方案的质哀量，并对优化辫方案和施工设扣计成果进行审御核。裤1.开4消参与工程主要砖设备选型及暂皮估价材料、设骑备的选购及选疗价。觉1.兽5瞧督促、检查承每包商贯彻执行丢本工程建设应待遵循的相关标弃准，确保质量疯目标的实现。通1.峰6阔协助业主编写衔开工报告。督完促、检查承包田商的开工准备俗工作，并在检魄查与审查合格躬后签发下达开伏工通知书。折1.瞎7公督促承包商建随立、健全施工滤管理制度和质量量保证体系，花并监督其实施卡。厦1.咸8贯审批承包商的叶质量保证体系浑和措施，核实答质量文件；依适据工程建设合厌同文件、设计驾文件、技术标膛准，对施工的站全过程进行监培督检查，对重算要系统工程建梨设部位和主要娘工序进行跟踪毅监督，以分部览分项工程为基昂础，按有关规肆定和标准的要映求，对承包商堆评定的工程质争量进行复核。近1.驱9打监督承包商严巴格按技术标准程和设计文件施仁工，控制系统妇工程质量。重枯要工程要督促叛承包商实施预俯控措施。同时乏定期抽查工程晶施工质量、对挽隐蔽工程进行硬复验签证，参狭与工程质量事辣故的分析及处怠理。烘1.1崖0德检查系统工程尘建设中使用的喊原材料、构配壶件和设备的质泡量，并进行必活要的测试和监柳控。胁1.1弹1疤审查承包商提潮交的施工组织坟设计、施工技叼术方案和施工际进度计划，并用督促其实施。乎1.1爱2创签发补充设计新文件、技术规盐程等，答复工刺程承包商提出宫的建议和意见场。隶1.1闷3域工程进度控制钩：根据工程建附设总体进度计染划，编制控制渔性进度目标和辆年度施工计划膊，并审查批准业承包商提出的误施工进度计划悲和检查其实施续情况；督促承扶包商采取切实勾措施，实现合滚同的工期目标射要求。当实施免进度发生较大逃偏差时，及时降向业主提出调石整控制性进度倘计划的建议意稳见，经业主批赴准后，完成进劳度计划的调整闸。罗1.1珠4梅分阶段进行进糊度控制，及时姜提出调整意见辣。井1.1友5惠复核和确认承闻包商已完工程聚量，签署工程剂付款书，审核哪施工图纸预算植和竣工结算。眼1.1俱6欧协助业主编制蔬施工投资计划莲，控制资金的遣使用。喷1.1惨7购处理合同纠纷齐和索赔事宜。绒1.1锯8省督促检查安全摩生产、文明施种工。壶1.1举9粱组织系统工程毕建设阶段验收阵及竣工初验，剖并对系统工程骑建设施工质量兽提出评估意见甩。恰2尺、保质期监理究2.扎1蜂协助组织和参凯与检查系统项脸目启用前的各龟项准备工作。栽2.县2莫对质保期间发劝现的系统工程尖质量问题，参国与调查研究，踩弄清情况，鉴零定系统工程质捧量问题的责任滥。痰2.晓3戏监督承包商在杂质保期的工作揉。杂监理工作内容改除满足上述内稳容外，工程还滥应包括：长（镜1锦）审查承包单温位报送的材料当、设备的质量绳；茫（驼2甲）监督承包单没位整理工程竣使工档案资料；她（搜3暖）审核工程决干算；粘（唤4之）负责本工程紫管线回填工作正的监理；芝（捉5瞒）进入质量保书修期后，定期盛对工程质量进眠行跟踪回访；幻（幅6供）监理人每天粉向委托人报工柳程进度，每周佩向委托人提供物监理周报。巧二、本项目监吸理工作安排及伴监理人员岗位晚职责痰〈一〉总监办跑工作岗位设置市本工程的监理洗组织按照直线于职能形式运作卷，成立总监理滨工程师办公匪室，实行总监紫理工程师负责曲制。总监办澡对搬现场鞠监理进行管理榨。咽本钞工程计划设置扁监理工作岗位稳1侨3糊个。本工程监花理办公室配备与监理人员华1榨3偷名。混总监办人员敢全部为工程师探以上职称，其考中警具有高级工程三师职称的监理文人员胆5舟人，具有工程漏师职称的监理浙人员双8奏人道，有躁10屑人具有建设部登注册监理工程纳师证书，其余错人员具监理工电程师培训劝证损，相关人员具绝有相应岗位资顶格证书简。咬总监办内设总辉监理工程师，汗总监理工程师丹负责主持总监抱办全面工作，疮全面负责工程晕质量、安全、炒进度、投资等滩各项监理工作涉的目标落实抽，负责总监办奇的日常管理工兄作，协调各专拼业工程师以及猫总监办和驻地渠办之间的工作抱配合填；药土建工程师负蚀责土建工程的导监理技术、管饿理工作，并在机工程施工过程貌之中处理有关梯问题；茄道路工程师负众责道路专业技讯术毛管理设和施工方面的掘监理工作，并罢在工程施工过您程之中处理有僵关问题；材料翅工程师负责辆对施工单位的军试验室进行监薄督、组织安排脉总监办内部试润验、有见证取刑样送检管理等图，指导驻地监觉理进行各项日承常试验检测工灯作；负责览材料审批、材滨料质量控制，蓬对主要材料及阻构件进行厂家梅考察工作；疏测量检测工程斜师负责监理测珍量、检测管理备及协助现场计限量工作；交通左及机电工程工秒程师负责交通的工程、机电工井程的技术管理湿和施工方面的旨监理工作，并售在工程施工过堤程之中处理有赵关问题；安全卡管理工程师将很专职负责工程筒施工过程中方蹈方面面的安全妖管理及文明施少工工作，发现挂并纠正可能引爷起安全问题的换各种隐患和不腾文明施工现象辟，杜绝安全事射故的发生。造野价专业倦工程师负责合阻同管理和费用袋控制，主要工似作有清单核算矿、计量、支付普、变更费用评锅估、延期评估高、索赔评估、斑履约检查、造必价统计等洗，并组织有关鞋人员完成现场意工程量的计量庸工作脂；至资料管理工程只师，负责指导神各专业工程师云及现场工程师繁资料的编制、旷整理工作，并父对监理资料进缸行收集整理并江归档。扑现场监理负责羽工地现场质量有控制工作皇。内监理办公室人渣员配置一览表陵：耐（见下页）移序号亡监理职位鸣人数陵1栽总监理工程师菜1趋2拾土建当工茎程师价2养3赏道仪桥孩工程师室1奸4跪材料试验捞工程师蚊1栋5锅测量虑工程师啄1鸣6饲管线、叹机电摩工程师炊4过7工安全管理工程变师妥1北8恭造价工程师住1夜9躬资料管理工程赤师征1其合计史1疤3尽〈二〉监理工涨程师办公室组海织机构框图建研院各研究所与检测机构建研院各研究所与检测机构公司技术支持系统（专家组）总监理工程师桓立夫道路桥梁土建组：王保民、刘拖琴、张朝然、樊晓红、胡立连电信、电力组：仲崇恩、陈少强给排水、燃气热力组：武广、王尤晨合同信息管理组：杜浩波、李万霞安全监理组：桓立夫朱文辉质量控制、进度控制、投资控制；安全管理、合同管理、信息管理；协调管理。兵〈握三捕〉主要监理人黄员岗位职责好1贼、伞叠总监理工程师社岗位职责侨1蛾.劣1薄对本工程建设挥监理合同的实兼施负全面责任烫；亿1.酒2胖负责管理项目准监理部的日常宋工作，并定期贝向监理单位报灶告工作；昌1.双3捏确定项目监理亭部人员的分工随，制定监理办染公室内部各项四工作管理规定屑，协助总监，堡领导各级监理躬人员开展各项遍监理业务，考凑核监理人员的岁工作质量，负构责对不合格监清理服务的认定粉；哥1.画4艇检查和监督监率理人员的工作炎，根据工程项调目的进展情况拣可进行人员的爆调配，对不称村职的人员进行爆调换；探1.丰5岩主持编写本工于程监理规划和诵审批监理实施译细则；窜1.耻6款主持编写并签垮发监理月报、随监理工作阶段镇报告、专题报哀告和项目监理芝工作总结，主绕持编写质量评手估报告；呢1.肿7珍组织整理工程咏项目的监理资赞料；急1.炕8社主持监理工作捧会议，签发项壳目监理部重要铸文件和指令；当1.程9亮审定承包单位寸的动工报告、时施工组织设计刺（施工方案）茎和进度计划；正1.驳10傅签发工程暂停灭令、复工报审冠表；废1.祝11拴审核签认分部蝴工程和单位工偶程的质量验收缎记录；芽1.题12念审查承包单位欣竣工申请，组始织监理人员进阔行竣工预验收断，参与工程项杠目的竣工验收晴，签署《竣工还移交证书》；巧1.者13拦主持审查和处科理工程变更；怨1.舅14抢审批承包单位悬的重要申请和负签署工程费用倾支付证书；抗1.初15播审核签认竣工赴结算；启1.袖16扎参与工程质量盾事故的调查；尺1.冶17桑调解建设单位鸣与承包单位的炉合同争议，处谁理索赔，审批栗工程延期；拿1.答18蚀指定一名监理烈工程师负责记冶录工程项目监造理日志。惧2欠、酿蒜土建专业工程有师岗位职责止2.垒1盖在监理工程师门领导下，全面通负责土建监理革工程师职责范呆围内工作的实复施；奶2.解2山自觉遵守国家川有关工程建设长和工程监理的烟有关法律、法存规和法令。认禽真贯彻总监办沙制定的监理工遇作程序、监理史工作要求及业绿主通过监理办赔下达的各种工励作要求，工作久重点为总监办促所辖工程的土究建工程控制工踪作；录2.剃3谋负责审查承包创人申报的施工质组织设计、施代工方案等文件纱中具体措施、催工艺、方法等丙，并负责督促眼其实施；拌2.旁4帽协调所负责专袜业的施工配合浮工作，在职权蔽范围内及时发粥布调控指令；松2.穿5匀为编制监理周崭报、监理月报昆、监理专项报免告及工程监理辽报告提供基础搭资料；药2.饥6榨出席各种有关印会议，并做好盐记录；骨2.中7粱检查工程情况椒，填写监理日赵记，做好旁站豆记录；枣2.条8峡按照监理月报窜的要求汇总所扣管辖的工程进观度、质量、验烘收情况，提供吊准确数据；苗2.乓9留建立、健全各矮种台帐和统计否图表；王2.攀10随处理一般性工倍程质量问题，煎及时向上级汇县报质量事故，移参与调查和处小理工作；灭2.海11我根据现场情况弃，下发由总监疫理工程师签发醒的《监理通知奔》；规2.胶12宿协助完成竣工再验收工作，负炎责具体数据的汗提供；鞭2.统13继按要求整理监便理竣工资料；阻2.唯14型完成上级领导睡交派的各项工驶作；令2.校15漏完成质量体系漏运行中有关的胡各项工作。祝3镰、道路专业工剪程师主要职责富3掀.能1赔负责审查承包牵单位道路工程仆的施工组织设吓计和重要施工仰方案。逆3锡.寄2渡负责道路工程乔图纸会审及指阴导驻地监理办港图纸会审工作校。盈3毁.宇3群负责道路工程域质量控制实施内细则中相关专狡业方面的内容尸编制。绑3谊.码4晋负责指导驻地庭监理办在道路仁工程方面的质纸量控制工作。才3菠.肆5翅负责道路工程铁分项工程的验懂收及分项验收鹊统计工作，道访路工程竣工资林料审核。竖3姻.来6长负责参与道路隙工程质量事件刚、质量事故的错处理。竞3纺.野7株负责参与道路起工程重要变更泼洽商的合理性丑和可行性的技常术把关。雕3僵.酬8条负责各合同标榴段道路工程质贷量评价。定期兰向总监理工程乓师提出本专业琴监理工作实施舌报告，对重大罚问题及时向总伸监理工程师汇器报请示。伪4演、材料、试验角检测工程师岗棉位职责蛋4.拢1隔负责见证取样卖及送检工作。密负责竣工资料喘中有关试验工瓦作的审核工作储。镜4.务2膏负责建立试验阀工作控制管理牌台帐及设计工盐作。斩4.颤3贡负责试验工作键管理实施细则胳的编制。敲4.润4董负责对驻地监疏理现场试验控疑制工作进行指救导、检查、监汉督。显4.逼5酸参与重要材料秒配比工作和工套艺的技术把关侨工作。（如黑趁白料）会4.怕6逢参与对大中型愈砼构件和钢制狱构件生产过程弱质量控制和产搭品质量抽查工河作。绵4.叶7束在总监理工程君师领导下，负牌责试验检测室珠职责范围内工获作的实施。按刺要求及时提交设检测试验报告郊。泼4.处8专负责领导和管汤理实验检测室愈成员的工作，鸦制定岗位责任渴，检查和评价稳各成员的工作暂。柿4.族9满按时向总监理帅工程师汇报工向作，提交阶段熊性工作计划及旦工作报告。旗4.罗1披0佳审查用于永久蝴性工程的材料运计划及材料合梦格证明资料；代4.1阳1须指导专业监理商工程师的材料尿审批和现场管漂理工作；馅4.1狠2迈主持监理对工战程材料的抽检孕工作；遣4.慢1离3禁与其他职能组机协调工作。雅5钥、测量工程师罚岗位职责讨5.谦1拴接受总监办布发置的交桩工作村并向承包人交报桩，审批承包林人对导线复测坟结果；奏5.唯2床负责审批承包丘人工程控制测托设工作；堆5.肉3会负责对承包人煤的施工放线复翼核结果进行审妹批；涂5.赌4敌负责协助现场诉监理工程师进乞行验收中的测就量工作；哄5.直5逮协助合约、计惩量工程师，负跪责实施现场计博量的测量工作斩；铜5.晌6尖负责对承包人津的竣工测量成稠果进行审查；鞠5.旺7予完成监理工程射师布置的其他扒工作。常6初、帽交通及机电工想程专业彼工程师岗位职鹰责斜6锻.森1宾负责审查承包帽人道路交通工欲程、机电工程援的施工组织设淹计和重要施工睛方案。屠6垂.泛2潮负责交通工程能、机电工程图趋纸会审及指导莲驻地监理组图届纸会审工作。饥6灯.鱼3判负责质量控制漠实施细则中相就关专业方面的锁内容编制。摄6谱.材4阿负责工程使用扎的交通设施、显机电设备的厂臭家考察及设备洁检测工作。恳6铅.擦5卡负责指导驻地与监理组在相关正专业方面的质文量控制工作。副6肢.肿6摇负责相关专业卸分项工程的验怀收及分项验收蜂统计工作，指均导驻地监理组逮完成系统测试护工作。骂6视.废7赞负责参予相关户专业质量事件徒、质量事故的途处理。选6倍.隆8兴负责参与相关产专业重要变更那洽商的合理性剧和可行性的技垒术把关。笨7够、安全管理工咱程师岗位职责击7尖.罢1夸在监理工程师因领导下，全面贪负责安全监理坛工程师职责范僻围工作的实施缺；烦7润.跪2简负责审查承包缺人申报的施工继组织设计、施披工方案等文件生中具体的安全束保障及文明施难工的措施、工租艺、方法、预塑案等，并负责怨督促其实施；胀7眠.籍3日协调相关安全矩保障和文明施怜工的配合工作纽，在职权范围庭内及时发布美调控指令；嗽7畏.时4骨出席各种有关届会议，并做好董记录；至续锐疯7孔.宰5额检查工程安全尚及文明施工情乱况，填写监理供日记；箱7队.搏6虑处理一般性工矮程安全问题，熊及时向上级汇线报安全事故，饥参与调查和处趣理工作；吐7起.粉7康根据现场情况可，签发《监理菠通知》或《监项理指令单》；袜7柳.济8摸完成上级领导禾交派的各项工耳作；轻育7很.艘9百完成质量体系珍运行中有关的裕各项工作。数8针、摊造价架工程师岗位职评责申8静.抚1律在监理工程师烫的领导下负责栽合约职责范围竭内工作的实施袄；谢8傻.尼2喉按时向监理工系程师汇报工作兽，提交计量支创付凭证，提交晴阶段性工作计擦划及工作报告集；帮8钢.鞠3形主持处理重要都合约事项；斩8恋.惧4食与其他职能组配协调工作；寒8傍.慌5愁熟悉监理管理被工作程序，工家作态度认真；胡8缩.嗓6射搞好投资控制稍，保证支付的壶准确性和合理脊性，保证资金饥的正常运转；匙8基.备7彻认真做好图纸仓会审工作，做排好工程量核算站工作；今8忘.甜8油仔细核对月计怀量报审表；肃8骄.挨9祸认真填写监理岁日志，做好台糖帐，及时准确促掌握工程情况尺，保证支付工截作正常进行；滩8尚.蝶10务前期支付工作回要控制得当；易8盯.宣11祸期中支付，分隔项工程完工支剃付，交工支付皂以及最终支付梯工作均要做好抗台帐，写明支占付与否的原因派，以及问题解血决的时间，支争付情况；姻8肌.何12佳每月底认真编拳制总监办支付趣汇总表；迟8零.宵13紧控制变更工程轨按合同文件实仅施，变更费用膜按合同规定支裁付；敢8恢.饶14矩及时协助监理境工程师发布工仪程变更通知，框明确变更内容怎及该变更涉及切的变更费用变乳化；碧8项.渐15技变更工程数量金的确认以变更森通知，变更图索纸及现场确认秒单确定的数量茂为准；炊8膀.解16丹变更单价的确蔑认以变更通知皱中的费用变更剂原则为准；肾8诚.漆17支及时对变更费厌用进行评估，器编制评估报告真报业主批准；让8织.雷18取及时协助监理荐工程师发布工旬程变更令，后国附工程变更通顺知，费用变更锤申请及变更费庙用评估报告；说8翼.潮19理工程变更支付膊依据支付程序笋办理。冤8尝.2寄0伏仔细核对专业店监理上报的月湖计量报审表；哀8茂.2著1海做好基础工作眠，保证不重计避、不超计、不点漏计；惩9贸、资料管理工金程师岗位职责燥9.捏1塘编制总监办的筹办公设施、试滨验、检测设备军使用计划，落迈实日常管理工蔽作；尾9.妹2原编制总监办技奏术性文件的需吹用计划表，按德照监理程序的春要求，对信息短的传递、收集好和文件资料的炮往来进行控制莲管理；弯9.治3象负责检查监理键人员工作管理袖办法的执行情葡况，完成日常逢工作；匀9.些4蠢按期汇总、编绳制《监理月报疤》、《监理周随报》等文件；篮9.请5付负责管理总监葬办向外提供的恨全部信息稿件尸，做好文件收遇发、追踪、归毙档工作；宾9.背6翠协助完成监理旬竣工文件编制众，负责文件的腔移交工作；盖9.针7炒做好办公室的准后勤、保卫、说保障工作；化9.锡8申完成领导交派仗的其他任务；秆9.缸9砍完成质量管理估体系运行中的吵各项工作。拒1帆0庆、获现场芳监理乌员鸟岗位职责伸1赛0香.铅1毯在总监理工程抱师和斑专业俊工程师领导下悦，全面负责现圈场监理职责范鞋围工作的实施效；烈1谱0裁.遣2启自觉遵守国家晃有关工程建设奉和工程监理的辛有关法律、法趋规和法令。谜认真贯彻总监笛办制定的监理薯工作程序、监你理工作要求及作业主通过总监胜办下达的各种母工作要求，工扣作重点为现场潜质量控制工作惯；随1拌0丽.毙3萄负责初审承包掘人的阶段进度碧计划和月度工甚作计划，并负担责督促其实施款；榜1拐0假.端4凝按时向总监理单工程师和望专业级工程师汇报现担场工作并按时敢向总监办提交驼各类统计数据丙和工作报表；绍1孔0际.嫩5色检查承包单位溪投入工程项目谁的人力、材料见、主要设备及挥其使用、运行竖情况并做好检慎查记录；态为编制监理周练报、监理月报妄、监理专项报筹告及工程监理修报告提供基础次资料；顶1畜0批.熔6专出席各种有关摔会议，并做好降记录；角1坟0愧.滤7酱担任旁站工作榆，发现问题及议时指出并向本躺专业工程监理及工程师报告；纲1摊0茅.吩8伶按照监理月报剑的要求汇总所云管辖的工程进飘度、质量、验轨收情况，提供缓准确数据；矿1奏0位.劣9塘建立、健全各塔种台帐和统计冈图表；医1背0创.统1摆0毅处理一般性工糖程质量问题，诉及时向上级汇毯报质量事故，胞参与调查工作扁；些1赌0坡.颂1按1奸参加分部工程退验收工作，负耻责具体数据的仁提供；贺1缺0福.叶1萌2案全过程参加专似业系统试验，膊并做详细记录中；苦1具0屋.姐1隔3惩按要求整理监乔理竣工资料；掌1杯0研.犯1旬4输完成上级领导邀交派的各项工泽作；芳第坦四溉章骑库启自备监理仪器亡和设备一、办公设备顾我公司为本项捐目总监理工程钉师办公室配备胶了柳2酒台全新贝的督P迅Ⅳ历计算机积，忽烛1弓台笔记本电脑口，围2书台彩色喷墨打滔印机，复印机钳1曲台，数码照相矿机借1纯部，办公家俱史每人一套，以咸满足工程监理堡工作的需要。二、通讯设施穗进场后尽快申率请安装或在现旱场租用奔1肺部有线电话，土配有传真魄机辰1搂台；总监理工劣程师、各专业幅工程师都配有庙手机，能够保递证通讯联系的例畅通。吹ADS掉L躬宽带入网，早确保及时准确抽掌握建设行政标主管部门发布填的各种行政法司规、通知，燕保证电子文件季传输及时、畅役通。糊三、工作依据顽和工具确<妥一万>料总监办配有施失工技术规范插2哄套，试验检测愿规程犯2坛套，质量检验贷评定标薪2无套；国家和盗北京市尊有关建设监理道的法津、法规固和规定各挨1间套。已<笼二逃>饼工地现场架配备羞：叔瞎5锅米壶盒尺除12犁把，不2苍米卵靠尺幼3卷把，焊缝检测疤尺钩3弃把，均经过标揪定。这些设备辞能够满足测量栋工作的需要。鉴<识三饶>只每个永现场监理厘配怜备倚1促套相关施工技杜术规范、质量培检验评定标准径、标准图集，军计算器人鄙手优1喜个。巷<士四率>傅现场监理被每人配备一个卖工具包（包括祝质量检验评定修标准、笔记本览、笔、计算器淋等）及其它日悼常检测必备仪倾器，随着工程姓的需要随时都纷可以使用。冶四、试验、检谎测设备鸦为对施工质量付进行有效控制尾，我公司在原泥有条件基础上猛，仇拟终自建现场试验夫室，用于常规抬试验，能够满借足建筑工程常老规试验需求于，碗基本试验、检清测设备如下：设序号昆仪器工具名称速型号、规格蚁数量西主要用途胞1蓄经纬仪（含虹50节m伏钢卷尺）浴北麦光母TDJ2机E动等纺1唤测量放线定位罢2侦水准仪利北优光丹AL13义2敲等星1急测量定位洁3虫混凝土回弹仪保22趣5避型角1漂砼强度检测饶4秩精密钢卷尺些5M搂12钟测量踏5毁绝缘电阻表呆ZC-7办1榨电阻测量劣6吗激光测距仪忆PD4歪2聪，喜利得兽1群距离测量马7斯水准尺踢550m翅1世水平测量尖8范工程检测组合阵工具倘1下套磨工程检测广9生游标卡尺嫂0岩-150测mm农3罢工程检测较10忌垂直检测尺举JEC-2对1烧垂直度检测卸11探电子测温仪瞎JPC-2而1己温度检测让12前砂浆回弹仪昨HT凤75炉1旧砂浆强度检测算13盒磁力线坠挑北京转4.5拢m省2竹垂直度检测挠14咳涂层测厚仪杜德缝国枪600B醒1贪涂层厚度检测植15改百格网屠2勤砂浆平整度威16垮万能用表福MF购47场2轻工程检测誉17孕水平靠尺决CST川-26报2界平整度检测盏18俊焊缝探伤仪缺1勺焊缝检测铁19疼光盘刻录机剃清华同方屡1件监理办公扩20吃全站仪恶DTM-31纸0/C-10饿0冬上海药1避测量惊21锁自动安平水准求仪迅NAL132煮北京义1熟测量甜22王焊缝检测尺党中国北京肆1指平行检查取23研塌落度筒惹Φ躺100徒×浅Φ搜200上×坝300赠北京劣1援平行检查誓24副坡度尺松中国北京究1余平行检查筋2免5舅塌落度仪某中国北京在1体平行检查撞26晚工程质量检测该仪卸JIC2使中国北京畜1诊平行检测根27什塞尺案0.02-0曾.0闸5捧中国廊坊负2稠平行检查爱28室天平湖500g冲中国北京乡2赠平行检查仪29少环刀修200cm蒙中国北京验2陷平行检查挖30惕游标卡尺熟中国北京棍300mm躁1阵平行检查买31太脱模器喇中国济南尿1盲平行检查榨32袖电动糖击实仪安中国北京半1他平行检查狱33娱土壤液塑限联碰合测定仪羞TYS-受3式中国北京条1患平行检查借34奴针片状规准仪灶中国河北搞1肢平行检测隙35税压碎指标值测跨定仪薪中国南京魂1慌平行检查私36移沥青击实仪炕中国广州浆1树平行检查曲37生沥青数显坡温度计尘中国福建伯1填平行检查味38棚路面强度仪轮LD127-翠3赢中国北京狼1寸平行检查娇39刊电动抗折仪秃KZJ-30狮0穴中国沈阳所1央平行检测愿40杂电子称泥中国北京故1养平行检查宁41川土壤筛筝中国北京尚1隙平行检查征42必砂石筛村中国河北走2餐平行检查社43西压实度检测设拔备革中国上海替2隐平行检查信44雷弯沉仪拾中国北京保2县平行检测短45宜平整度仪凑LPS-P硬中国北京婆1柱平行检测无46费摇表倘ZC25-3盟，绣ZC25-器4宣中国武汉迁1谦测量宣47组计算机师方正中国耗2坚管理放48裂复印机框理光中国堤1雁复印爬49锈激光打印机债兄弟中国幸2诞打印附50毅数码照像机踩尼康中国这3诊图像资料烈51太数码摄像机躬索尼日本务1弊影像资料叼52掉手机娘诺基亚中国蠢13倘通信挑53急汽车证捷达中国颗1扮交通为五、其它工作政设备、设施或船工具编另有交通设备拌：窄每个现场尿监理配备自行卵车颜1微辆叹，满足日常出旷行需要揉。龄六、其他必要梨辅助人员决根据需要，项宵目监理部将配全备以下辅助人俩员：后勤管理科。告第五负章怨折监理工作的基乖本内容散监理的工作基变本上可以归纳课为纪“芳四授控、凭两缩管、一协调跪”查，即：进度控收制、质量控制队、投资控制、广安全文明施工跃控制、灯合约管理、信泄息管理和监理壁工作协调。剑我们将对本项冬目的施工准备静期、施工期进唐行全过程、全助方位、全天候李的监理工作，退并对缺陷责任统期内承包人实纱施的本项目的品剩余与弥补工宋作，提供监理歪服务。具体的虚工作内容阐述烈如下：锤一、进度控制膀的内容与方法税监理的进度控舰制贯穿于施工逐全过程，通过确对计划的审批鹰、计划执行情篇况的检查和监妥督、影响进度程因素的分析、便进度计划的协插调和调整等几蹄个环节进行控雾制。达到两个面目的，一是使步工程计划有效伶地指导施工，何二是保证工程睁进度基本符合掩计划要求，使位工程在合同工疤期内完成。母我们在进度控锦制方面本着盆“吉总体安排、阶兼段控制、月度辛统计、分项管颜理率”扒的原则进行，恼即控制承包商盆在工程的总体居计划上满足合嚷同工期要求；威监理与业主对范承包商的总体度计划进行分解萌，制定各阶段螺的具体计划；熊监理人员按月唱将工程的实际赌进度进行汇总挤、对比、分析封，制定相应对葬策；现场监理既工程师根据监柔理办批准的总堡体阶段计划从落分项工程的开伏工对进度进行躬管理。在进度册控制的各个环侵节中，监理应德抓住以下关键铲：盈〈一〉兆进度控制原则叉1.1结监理进度控制山的总原则时总欠体安排、阶段英控制、分项管阵理、月度统计押分析，对应到嫁进度计划上分弦别为总体工程响进度计划、阶包段工程进度计叮划、分项工程桥进度计划和月骑度计划。爆1.宫2笼合同原则：监肯理对进度控制究的目标应符合灭合同文件所规犯定的工期目标口。始1.3摧质量原则：监济理对进度控制筛，应在确保工建程质量与安全怒的前提下进行绑。炒1.4妄动态控制原则年：监理应及时桨掌握工程进度抬信息，并进行勇统计分析，做肚到主动控制。也1.5麦主动控制原则驳：通过监督承半包单位按时提们交进度计划，午并严格审批，瑞来体现监理对诚工程进度的预缺先控制。塔1.6尸反索赔原则：胡监理要通过对趋合同的理解和翅对工程进度安驶排的认识，采无取合同手段，资尽量避免延期低或使延期可能泪造成的损失降馆低到最小。迷〈二〉五计划的审批迫监理对承包商宜的总体进度计成划、年度和月衣份计划以及单骆项工程的进度潜计划均应进行慨认真的审核。法特别应注意计肠划工期与合同条工期的一致性沾，总体进度计萌划与网络计划恢中的关键路线齿及工、料、机接供应的协调一封致性，受气候舰、季节变化影玩响的工程其施挡工时间的安排悔是否合理等。拜对关键路线上罢的控制性工程愉，监理人员将沾要求承包商报侦送更为详尽的得旬计划甚至日欺计划。对不完鼻善、不合乎要腿求的工程进度壤计划，必须退愈回承包商补充谈、修改后重报堵。甩〈三〉吸计划执行情况充的检查和监督望以及进度情况号的反馈缘计划执行情况河的检查和监督茄应贯穿在工程时施工的始终。愿监理人员在施忌工中要随时检劫查工程进度情炮况，必要时可向要求承包商编佣制控制工程的裳局部细节计划油，以便更好地芹检查监督和控隶制工程进度情邻况，做到寻“件日记录、周汇短总、月汇报禾”贴，在每月末应彩进行一次月度笑检查，每阶段位进行一次阶段臂进度考核，其赢中包括工程计通划完成情况及目进度计划差值壶分析，将进度尊情况数据如实故地在时间坐标吊网络计划图上揉标画实际进度派前锋线。在每内周一次的工地弦会议上，应将三对计划进度的明讨论列入主要社议程，并作为织监理月报的组乳成部分向业主扰汇报。未〈四〉睬实际进度拖后更时的协调烫在工程实施过淡程中，如果发屠现承包商的实葡际进度拖后于齿计划时局,沉监理人员应帮鼠助承包商分析鼓进度拖后的原芒因。对承包商毯方面的原因士,减应有针对仿性地提出改进夸措施的建议，舱或书面要求承补包商采取有效脸措施加快进度季；对属于业主洗方面的影响因磁素，则应积极惜予以协调，为丛承包商加快其常进度提供必要板的条件。对可给能造成工程延叔期的因素，应训尽早通知业主艇。怎〈五〉塔计划进度的调蒜整双当工程的实际白进度严重拖后斩于计划，且此撞种拖延发生在绒关键路线上，扶应及时要求承勿包商调整、修惩改总体进度计旗划。在调整总技体计划时，应淘同时调整包括降工、料、机供登应、施工组织通设计等配套性爷计划。调整后让的计划必须与评当前工程的实山际完成情况相俗符合，并满足优合同工期的要逢求。既使工程矿计划是按照监危理人员的要求奉进行调整的，叛调整后的计划另仍然需要监理蛇人员的审批，谦且此种批准并文不免除承包商繁在合同中承担元的任何责任和秘义务。免〈六〉奴对影响工程进罩度的各种因素提实行预控钟6.效1歪加强对各施工揪项目的地质、摄水文、地下管师线等情况的调涌查研究的监理客管理，防止不捷良地质条件、筒地下水层情况判，以及个别因榨地质、水文情元况与设计有较抽大出入，必须由修改设计造成症的工期延误。耽6.首2保季节性施工影量响，本工程存李在雨季和冬期六施工，在冬、筑雨季到来之前雹，提前做出方未案并按方案落酸实，避免对进闭度的影响。悄6.竟3胀对主要材料、应设备要有较充酬分的加工、制序作、采购、进申场时间，满足熟进度需要。固6.缝4华认真熟悉图纸忽，提高设计交洁底、会审质量豪，减少工程变师更，必不可少豪的变更也要在酒工程实施前进魂行，避免返工专。桃6.栏5呆按合同约定督筝促承包单位按骗计划提供资金锡使用计划，以峰利业主有所准唱备，保证施工贱单位资金周转殖。缓6.晚6周以优良的质量送保进度，以安叛全生产保进度缘。赏二、质量位控制晌的内容与方法少〈一〉耍质量监理的原槐则董工程质量控制想是工程监理的扩核心任务，也逐是监理的首要秩职责。市政工浙程建设工程实肿行病“敬政府监督、社蜡会监理、企业庄自忍检触”榆的质量保证体到系。做为监理懂单位，自觉、乎主动接受政府排监督部门的监祸督，严格按有新关法律、法规介、规定做好监季理工作，在履朴行委托监理合馒同授予我们的由职责时，坚珍持穿“场严格监理、热拌情服务、秉公名办事、一丝不布苟状”尖的监理原则。耍对于承包单位尸，监理将在工郑程项目中实施胃全方位、全过秀程、全环节地斥检查、监督和盖管理。对于工划程项目的质量像控制，监理工可作要根据监理宰规范要求，遵冶循如下四个原漫则：质量第一赚原则，以人为穗核心的原则，洪以预控为重点座的原则，以数笋据为依据的原铸则。馅1.蛋1拥坚持质量第一废的原则债一方面，通过艰监理指令，纠羽正承包单位有袍可能产生的只毕顾进度，不顾晶质量的错误倾占向；另一方面服，要为承包单馋位着想，在监荒理质量控制程浅序的掌握上，视在承包单位自撕检与监理的检悄查配合上，尽浩量减少层次，醋节省时间，甚嚼至采用检验共捏同平行进行等烘作法，争取时逐间少影响进度余。同时在质量锄预控上下功夫怎，使检查中发腔现的问题尽量解减少且能得以粗及时纠正。为基此要求承包单府位在工程正式则开工前建立起务完整的质量自愤保体系，并按损有关法规要求网配备相应素质凤的人员，形成胞一个上下贯通仰，运转良好的泼质量自检组织藏来完成质量自呀保任务。在工裙程质量控制中雀，应始终贯彻派以承包单位自虏检为主，承包搬单位自检在先钟的原则，注意指防止监理人员浅有可能变成承纷包单位质检员赴的不良倾向。芽承包单位在每晓道工序和分项痰工程完成后必押须首先进行自琴检，自检合格岛后再向驻地监念理填报《分兆项康/礼验收批工程施魂工报验单》。独监理人员在收树到承包单位的繁《分娘项尽/讯验收批工程施坐工报验单》后祝，首先认真检败查承包单位的诸自检资料，对院承包单位自检袖合格且资料齐息全的工程，到父现场进行实测恭实量并如实填悄写批复《分钞项猾/航验收批工程施程工报验单》。正在分项工程完猛成或工程达到脚规定数量时，傅驻地监理人员乳应会同承包闪单位对该工程浪进行包括数量腿、质量和资料匙在内的整体验塔收，对验收合需格的工程，监添理人员应及时球签认《分部工殃程施工报验单晃》。驻地监理潮工程师办公室吉必须高度重视疗对报验单签认失环节的程序管剪理，因为它既碎包含对工程质库量的确认，也中包含对工程数铁量的确认；既版是现场质量监或理的结束，又叼是计量支付工鲁作的开始。总潜之，认可书在栋驻地监理工作字中起着承上启允下的重要作用健。师1.税2昌遵循以人为核阿心，以预控为币重点，加强动招态控制。剃在影响工程质菊量钱的买“巧人尺”遮、份“伙机葱”辣、型“凭料旨”服、锄“芬法无”暗、槽“已环润”巨五大因素中遣，严“装人驳”赚的因素是核心棕。具体而言，爽将涉及到承包举单位的决策层拒、执行层和操妙作层人员的素锦质及工作质量柔，这些人的质踩量意识、责任戴感、文化和技合术水平、操作卡熟练程度，以谎及决策层、执承行层管理人员贞的组织管理能罩力，都对工程诵质量有不小的百影响。因此，灾在监理工作中虎，以人为核心部就是十分关注瓣各级各类人员诉的质量意识、姓素质及责任感雾，狠抓施工过普程中的管理，傅严格按制定的塞监理程序办事四，以便规范、烦约束监理和承翅包单位双方的供行为。示依据监理规范类要求，质量控直制程序的基本左精神突出以下贸三点：先自检猫后监理；按检其验批进行全环借节的控制；检狡查认定并留下开痕迹。窗为保证工程的规总体质量达到证合同要求，必保须保证监理质梢量控制工作能兵够覆盖整个工项程，所以在工颤程开工前，由扬监理办牵头，枕根据工程图纸肠所包含的工程五项目和工程现绪场的实际情况帐，将各合同号覆的工程按照规息范要求划分为济若干个分项工骑程，并确定各应分项工程所包雷含的检验批，胆从而将质量目贫标进行分解，捞明确检验批验庆收的具体数量谱，并按照检验六批的项目和数锡量编制监理的映工程验收控制扬台帐，指导驻声地监理进行主度动的质量控制秀工作。虫同时根据分项扩工程的划分和驾检验批的确定你，监理办将根广据合同的要求庄制定并明确本柏工程各工序的见质量验收标准慢，作为工程质低量的指导性文绢件，要求监理侄人员和承包单缓位执行。裳承包单位在工喇程开工前，必虽须按照监理办糕批准的分项划抄分编制裤各斑分项工程渗的轧开工申请活，并样向驻地监理申柴报。监理人员俭在收到承包单恩位的分项工程重开工申请后，害应认真检查拆冠迁占地、测量吼放线、图纸提愁供等施工条件拴是否具备，现忠场施工方案、躬质量保证措施贝和工、料、机协配备等准备工鸟作是否完成，刘对不符合要求蹈的项目坚决不毛许开工。承包越单位在施工条目件不具备或施申工准备不充分腰的情况下盲目迅开工甚至擅自栽开工，是造成枪工程质量低劣旅的重要原因之弯一。暖监理人员必须祖对工程质量进街行动态管理，浮在质量控制怒的居“障事前、事中、窜事史后菜”杯三个阶段中，田应突出事前管骑理，将工程质束量问题消灭在沫萌芽状态，做陆到防患于未然耳。境对工程中出现伐的质量缺陷或热质量事故，监棵理人员必须采已取果断的态度蚂，以《监理通毕知》的形式书杏面通知承包单常位，并明确提连出对质量问题酒进行整修、返刑工或停工的要艘求。发生质量当事故时，监理迎人员首先应指习示承包单位采大取必要的措施说将损失减至最阿小，同时还应眠要求承包单位甘按有关部门的庸规定办理有关屿报告、调查、摊分析、处理等哨工作。基在每月末进行市的阶段性检查眼中，监理人员尺应就工程质量汗情况、优良品兼率、质量缺陷徐和事故、检测征试验结果等做卖出书面统计，诉并对上述数据撒进行整理、加瓜工、分析和总亲结，针对影响出工程质量的重域要因素和主要屠矛盾制定应对定措施。肃1.搏3闯从严掌握施工告过程中的各个偏环节，以数据扛为依据，全过诱程、全环节地允对工程质量进示行检查、监督弹。征所谓全过程，珍就是对施工准争备阶段、施工亭进行阶段和交烈工及缺陷责任犬期阶段，这三兽个阶段的所有健的监理工作都登要做好。监理苦工作实践中，箩认真对待现场哪质量控制中的珍测量检查、验徒证试验、标准谣试验、工艺试海验、抽样试验脾、验收试验等翼项目的监理管冷理，以数据为奥依据，科学的蒜、公正巧的判断工程的理质量。侮所谓全环节，盛就是对从材料馆到施工工艺的轨所有施工环节角，监理都应通岗过完整的质量蚁监理组织体系楚，对所有的施沫工环节进行有帜效的控制，确涌保工程质量达奔到合同要求的绕目标。监理人贴员要通过检查杆、旁站、检测返、试验等多种陵手段消除人、调机、料、法、膀环等施工质量降影响因素的作冈用，加强监理识对材料、设备贩、成品和半成处品的质量控制怨以及关键工序厅施工工艺控制择。牌工程材料的质胆量直接关系到阳工程质量的好短坏，尽管材料明在开工前都须柳经过监理的审触批，但监理人超员仍然要检查敞施工中所使用炸的原材料、构基配件是否与监吴理批准的样品呀相一致，对任板何用于永久性唇工程的材料都花要进行抽样检糖查。计监理人员要经跌常巡视工地，袖对重要而且容牧易发生问题的侧工序或部位实谎行全过程的监卡督滔(捡旁站煮)朱，以便认真检熄查承包单位的教施工工艺是否妄正确，及时发夺现和解决问题倚，准确记录施刊工过程所发生财的情况。公监理人员要加殿强现场的检测塔、试验工作，恐保证监理的现提场检测和试验蝴满足规范规定穿的内容和频率元。以数据为依限据，确认交工苗工程的外观质枕量和内在质量如。弃〈二〉方质量控制方法调2.昨1羊预防：分项工流程施工方案未穿经批准、开工跑条件不具备不罗得批准开工；田施工过程中实谁施工艺和方法毁与方案有实质相性不符，必须淘及时制止。峡2.兆2嚷旁站：对于重宿点项目和关键绕环节，返工造赏成的损失较大养或难以事后通变过检测确定其手质量状况的，荡应进行旁