厦门市某大桥及两端接线工程监理大纲

第一章工程概况要1烫工程名称睛**盲大桥及两端接且线工程蓄2婶建设地点盘**艘区仍**往镇、须**蕉区赶**疗镇党3连建设单位烤厦门市合**伯市政建设开发睬总公司些4忽建设规模观路线全长钱7528.4嘴7油米悠，路幅宽：一夜期注2绍8串米撕，二期旧5妇4倒米狱；其中香**承大桥长楚256管0叹米籍，官洵溪大桥旨全长越42络0他米昆5苏建设内容并起点位于女**处区蛇**亿村西恳侧停,痰与拖**龙路、欢**烧路、环东海域情道路（早**礼区）相交，至白**旗大道（勉**衣—服**磨段）（终点）忆的道路桥梁工秩程。道路全长背7528.4提7储米艳，路幅宽踢28.动0擦米桨；其中岗**绩大桥长就256息0初米亲，桥宽阀3垄2浊米舅，双向六车道甲，主桥采用变四截面预应力混畜凝土连续箱梁农，骑**控溪大桥长汉42惰0螺米役，桥宽讯2苹7汉米挖，双向六车道锈，采用等截面纽预应力混凝土倡连续箱梁。俯6奋监理招标范围比路基、路面、巨桥梁、涵洞、欲人行地道、交鹰叉、排洪、给雾水、雨水、污室水、燃气、电键力、电信、有碗线电视（土建冶）、路灯、绿昨化及交通等工归程的监理半7虎投资（概算）保额参4.栗9惰亿元人民币兴8思工期目标出控制在施工合且同工期范围内欠9芹质量目朗标骄更优良韵10鹅场地自然条件仅场地自然条件昂良睡好致,秆具备三通一平办条件第二章监理工作依据、范围和内容1监理依据：国家、省、市工程建设有关法律法规及监理委托合同、施工承包合同、协议、设计、施工有关合同文件（招投标文件合同条款等），现行设计施工有关验收规范、规程、标准，有关施工图纸、标准图集及工程变更文件等相关文件。2监理范围本次招标的监理工程在施工和缺陷维修阶段的全过程监理工作。内容包括：路基、路面、桥梁、涵洞、人行地道、排洪、给水、雨水、污水、给水、燃气、电力、电信、有线电视（土建）、路灯、绿化及交通等工程的监理工作。3监理工作内容3.1、参加工程开工前施工图设计文件交底会审，主持工程开工后其它施工图设计文件的交底会审；在施工中发现设计文件的错误、遗漏及不合理情况，及时提出意见和建议。3.2、编制监理规划和监理实施细则（其中监理规划包含监理旁站方案），送业主并向施工单位交底。3.3、审查工程施工单位质量保证体系，从业人员资格和持证上岗情况。3.4、审查分包单位资质。3.5、审查施工组织设计方案，并督促检查施工单位按已批准的施工组织设计方案实施；审批影响安全、质量、外观等重要分项的施工方案，并督促检查施工单位按已审定的方案实施。3.6、核查原材料，特别是钢筋、钢绞线、锚具、支座、伸缩缝、商品砼、沥青材料、防水材料、水泥、排水管道等的厂家资料及业绩情况，并征求业主意见后界定不少于两家材料供应厂家，方可同意施工单位在该界定范围内确定厂家签定合同。3.7、核查检测单位及企业试验室的资质和试验范围，核查试验人员的资格证书。3.8、核查拟进场的建筑材料、预拌混凝土、构配件、设备的质保资料，对进场实物进行检查验收，协助业主做好甲供材料的验收及移交工作。3.9、严格执行工程质量检验见证取样和送检制度，所有试验检测进行全过程旁站并做好相关的试验、检测记录及台帐。3.10、核查重要计量器具的检定情况。3.11、施工中进行经常性巡视检查，对每道工序进行平行检查验收，复核测量。对隐蔽工程的隐蔽过程以及工序完成后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点工序及重点部位，实行旁站监理。并按2002年建设部颁布的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》执行。3.12、及时核查工程质保资料及其它施工技术资料。乎3.1扁3摔、审查、签认仰施工单位月进托度报表、工程络款支付表和下旬月计划报表，遇检查和跟踪业传主支付给施工批单位资金的使欧用，并督促施孩工单位采取进何度措施的落实声。亮3.1百4蚂、户羽妙在施工单位自疗检、自评的合质格的基础上，价根据国家现行即的工程质量验萍收标准，及时带对分项、分部追工程、单位工扰程质量进行检丧验评定。矮3.1塘5凑、及时组织分坡项、分部工程街验收和整个工旷程的竣工验收哭，协助业主组灰织竣工验收。肌督促施工单位链及时完成对验锅收中存在问题缴的整改和工程漆移交。赢3.1溜6粗、审查工程变节更时对工程变摊更的质量、费浅用、工期提出禾明确的监理意慎见，所有的现您场计量工作及双时通知业主现矮场复核确认。尿3.1样7抓、负责工程范竿围内各专业管疗线的施工图技括术交底会和协箱调工作，定期巩主持召开管线掀协调会，提出潜旧管线的拆迁旋或保护措施，嘱安排各专业管侄线进场、退场必时间和施工范畅围，严格检查邪专业管线质量般、进度，督促浸道路施工单位案提供专业管线绣的线位和高程乒并进行复核。光签认进度报表吨和计划报表。糕及时组织各专嫂业管线的竣工珍验收，并完成沫验收纪要。能3.1灌8射、督促和检查沉道路施工单位盗做好安全生产闸和文明施工，储并按建设行政田主管部门颁布阳的标准对施工挖单位进行每半状个月一次的考龙核并将考核情懂况上报业主。量3.1罗9蜘、审查竣工结兵算，提出结算花意见，包括市设财政投资的各火专业管线的竣伞工结算。董3.2户0半、组织有关质刑量问题和质量按事故的调查、笼鉴定和处理。宵3.2绿1肾、执行工程周乓例会制度，做箭到有完整的会不议记录。缝3.2瞒2千、及时记录整额理监理资料、孕编制监理月报谅，在每疼月蛇2恰5认日前提交业主姓。工程竣工后违提交完整的监肢理档案及影视啊材料，做到资守料、档案真实属、齐全。懒3.2港3枕、按厦府办蓄〔漆200耻1持〕悲11妖3至号文要求，每厕季度休末爱1财5剑日前书面报告扭本季度工作完评成情况、下季辰度的工作要点勾及存在问题、吹解决办法等。葱3.2占4叨、工程移交前猾，监理单位监碎督施工单位的尊路面保洁和成也品保护工作，锋保证路面整洁草和完好。以3.2岔5渗、每寇月泛2碑5苍日前提交一份邀《熄**枕大桥及两端接毒线工程报告》战，概述工程质孕量、进度、投宁资控制情况，圈并按监理招标扛文件中的详细猴要求一一书面月报告，另外还而替业主出谋划下策。冈第三括章相融冰现场监理机构胶设置与秃人员麻安排、驾监理工作流程油、制度监理单位运第一丢节缓壮诞项目监理组织刻机构监理单位建设单位建设单位协调承包单位总监理工程师协调承包单位总监理工程师设计单位设计单位总监理工程师代表总监理工程师代表路面专业监理工程师地质专业监理工程师桥梁专业监理工程师安全监理工程师造价监理工程师电气专业监理工程师测量专业监理工程师园林专业监理工程师给排水专业监理工程师燃气专业监理工程师路面专业监理工程师路基专业监理工程师路面专业监理工程师地质专业监理工程师桥梁专业监理工程师安全监理工程师造价监理工程师电气专业监理工程师测量专业监理工程师园林专业监理工程师给排水专业监理工程师燃气专业监理工程师路面专业监理工程师路基专业监理工程师材料见证员资料员监理员材料见证员资料员监理员释第二哄节象剧哗项目监理人员他岗位职责莫1星.从总监理工程师种职粱责狗:子1.集1占确定项目监理发机构人员的分窃工和岗位职责则；略1.节2妥主持编写项目朗监理规划、审搏批项目监理实睬施细则，并负律责管理项目监惜理机构的日常凶工作；芝1.绩3需审查分包单位手的资质，并提长出审查意见；猪1.感4摧检查和监督监速理人员的工作突，根据工程项北目的进展情况肠可进行人员调尽配，对不称职涨的人员应调换龙其工作；感1.稠5赖主持监理工作避会议，签发项管目监理机构的授文件和指令；抗1.啦6泄审定承包单位帽提交的开工报延告、施工组织恩设计、技术方拆案、进度计划环；虎1.皮7炊审核签署承包栏单位的申请、千支付证书和竣脂工结算；轰1.沙8都审查和处理工概程变更；于1.屡9转主持或参与工便程质量事故的叙调查；鼻1.1兴0联调解建设单位愁与承包单位的夺合同争议、处参理索赔、审批饭工程延期；谅1.1拦1晃组织编写并签拢发监理月报、符监理工作阶段领报告、专题报谣告、工程质量江评估报告和项沫目监理工作总捷结；肥1.1固2席审核签认分部唐工程和单位工司程的质量检验碍评定资料，审急查承包单位的景竣工申请，组灯织监理人员对田验收的工程项去目进行质量检部查，参与工程赠项目的竣工验橡收；馅1.1披3顶主持整理工程竖项目的监理资亮料与归档。切2馒.施专业监理工程祥师职责龟2.攻1忆负责编制本专坡业的监理实施雀细则；开2.控2私负责本专业监吃理工作的具体爹实施；侍2.枕3呆组织、指导、讽检查和监督本遮专业监理员的羽工作，当人员侄需要调整时，袄向总监理工程慌师提出建议；京2.秃4幸审查承包单位蛙提交的涉及本从专业的计划、从方案、申请、沃变更，并向总旧监理工程师提嘉出报告；翠2.丰5同负责本专业分害项工程验收及督隐蔽工程验收臂；秘2.暴6摆定期向总监理悠工程师提交本鼠专业监理工作迷实施情况报告额，对重大问题太及时向总监理兽工程师汇报和蜜请示；页2.鱼7谷根据本专业监当理工作实施情谢况做好监理日闻记；撒2.衬8亿负责本专业监辛理资料的收集学、汇总及整理影，参与编写监乡理月报、工程岂质量评估报告拨和项目监理工骨作总结；讽2.罚9策核查进场材料系、设备、构配向件的原始凭证讲、检测报告等佣质量证明文件驶及其质量情况姜，根据实际情萌况认为有必要帜时对进场材料堡、设备、构配希件进行平行检谋验，合格时予佳以签认；赢2.1问0踩负责本专业的养工程计量工作织，审核工程计茄量的数据和原声始凭证。苹3乳.摇造价监理工程大师职责：孩3.刃1咸协助总监对投类资控制目标进穗行策划、风险三分析并制定防耀范性对策；吧3.死2索将投资控制过膝程进行分解，奖编制各过程控真制方案；奸3.小3铲编制投资控制拣工作计划、工渣作流程图；馆3.阔4袍审查工程变更将资料、评估并抚协调工程变更燕费用；采3.绸5歪进行工程量的贴测量与计算，骗审查工程款支电付申请资料；同3.馅6章及时建立月完指成工程量和工美作量统计表，梦对实际完成量互与计划完成量驻进行比较、分泽析，制定调整惧措施；病3.芳7劈审查费用索赔杠资料，协助开悉展索赔磋商；疼3.菊8充协助办理竣工异结算。毁4销.懒安全监理工程省师职责：挑4.秃1旬按照法律、法茂规和强制性条傅文实施安全监旨理；最4.夹2均由专业监理工眼程师审查、总多监审核施工组抄织设计的安全有技术措施和专街项施工方案是仙否符合强制标洗准和相关法规敌规定；救4.判3钞及时编制专项腔安全监理细则临，内容符合法龟规、编审手续坐齐全；作4.前4撕巡视、旁站、券平行检验施工穷中的各项安全脾工作，对隐患最有指令、有措冤施、有落实，鼠在监理日记和乎工作日记中有晓记录；秘4.刑5宏发现安全事故守隐患，采取要虎求整改、暂停岭施工、上报等赤措施；僵4.选6厘监理月报中有门现场安全生产愤状况和安全监怖理工作的内容桨。欢5屡.姥监理员职责：桨5.浇1据在专业监理工双程师的指导下板开展现场监理崭工作；肠5.毫2前检查承包单位坐投入工程项目盖的人力、材料骡、主要设备及垒其使用、运行仰状况，并做好都检查记录；糖5.归3挡复核或从施工欺现场直接获取工工程计量的有挑关数据并签署烧原始凭证；辨5.坚4晚按设计图及有店关标准，对承狼包单位的工艺核过程或施工工献序进行检查和睬记录，对加工搏制作及工序施运工质量检查结非果进行记录；猫5.培5损担任旁站工作耐，发现问题及铃时指出并向专菜业监理工程师仗报告；跨5.冲6痕做好监理日记厅和有关的监理葡记录。答6渠、见证取样监汉理员鼠职责知：扫6.单1敬取样时，见证稿人员在现场进分行见证；湾6.搏2穗见证人员对试馆样进行监护；医6.伙3洒见证人员和施糟工人员一起将握试样送至检测家单位；并6.案4仆有专用送样工毒具的工地，见沈证人员亲自封侮样；屠6.瞧5贴见证人员在检杯验委托单上签旨字，并出足示勾“读见证人员证从书拢”睛；壶6.厘6深见证人员对试斩样的代表性和焦真实性负有法裙定责任。木7盖．租健信息资料员稿职责摩：刊7.革1帅负责图纸资料的保管及技术档寨案的管理，制起定收发文件编段号及存盘、摄暂录办法及实施踩；曲7.女2娘负责各专业的软设计图纸、材迹质保证书、试筒块报告，技术峡核定单、隐蔽左工程验收单等望有关施工技术麻资料、监理资旁料、管理资料壮、其它内业资脑料的编号整理甲及登记工作。铜第三内节牲傲施工阶段监理移工作流程图项目监理机构进驻现场项目监理机构进驻现场熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则分包单位资审图纸会审施工现场调查审查施工组织设计、施工方案及施工进度计划分包单位资审图纸会审施工现场调查审查施工组织设计、施工方案及施工进度计划第一次工地监理会议第一次工地监理会议审批开工报告审批开工报告合格督促施工单位技术管理和质量保证体系保证措施的落实—核定和签发设计变更、洽商—对工程质量、进度、投资动态控制合格督促施工单位技术管理和质量保证体系保证措施的落实—核定和签发设计变更、洽商—对工程质量、进度、投资动态控制—认定工程完成量—填写工程报表签发付款凭证不合格签发开工令投资控制签发开工令投资控制依据合同对工程进行目标控制检查施工现场的安全防护、消防、卫生措施并提出意见—依据合同对工程进行目标控制检查施工现场的安全防护、消防、卫生措施并提出意见—审定工程总进度计划—审定工程季、月旬进度计划—对年、季、月旬进度计划提出修改意见—加强对进度计划的动态控制进度控制进度控制组织对基础、主体结构主要功能项目中间验收—对进场原材料构配件审查检验组织对基础、主体结构主要功能项目中间验收—对进场原材料构配件审查检验—对关键部位关键工序旁站监理—签认隐、预验工程—验收检验批、分项、分部工程—参加质量事故分析监督处理方案执行—编写工程质量报表组织初验组织初验质量控制质量控制审批竣工报告编制质量评定报告审批竣工报告编制质量评定报告参加建设单位组织竣工验收参加建设单位组织竣工验收编写施工阶段监理工作总结编写施工阶段监理工作总结签发工程移交证书、施工阶段监理工作终止，进入保修期签发工程移交证书、施工阶段监理工作终止，进入保修期厌第四捉节仆申项目监理工作是制度菠我们经长期的浑监理工作经验泊总结与积累，靠制定了一整套李完善的工作制桑度，在本工程怠项目的监理工跨作中，所遵循代制度的主要内究容为：汁1杂池项目监理机构绵管理制度：部各项目监理机齿构应配备总、爪专业监理工程丑师，配备监理升员、见证员，避总监理工程师磨应经公司法人知代表书面任命卧并授权，总监甚变更应征得建逮设单位同意并棋书面通知建设畜单位，总监变漏更单应到建设齿局相关部门备兔案。专业监理令工程师需要变短更时，征得业畏主同意后，书新面通知建设单富位和施工单位馅。谱2结荷施工阶段监理智服务的提供及将控制管理制度楼：肥该制度包含工畜程质量控制、逆进度控制、投念资控制、安全拉控制等方面的成详细内容。贼3耽鄙设计交底、图妨纸会审制度：惠督促、协助设蜻计单位对设计散施工图进行全杠面的技术交底则（包括设计意谱图、施工要求清、质量标准、虹技术措施等）李。革工程开工前会济同建设、设计芳、施工单位进谁行施工图纸会征审，解决图纸衡存在的缺陷、失遗漏、差错等宿问题，以利施芝工监理的顺利朴进行。设计交船底、图纸会审崭皆须形成纪要绒，经与会各单片位代表会签、倘公司盖章。钉4伸称设计变更制度找：透设计单位对原莫设计存在的问溪题提出的变更谱应编制设计变喷更文件；建设傻或施工单位提粗出的工程变更逢，应提交总监牲理工程师审查泥后，由建设单际位转交原设计恶单位编制设计锁变更文件。当迫变更涉及规划育、消防、民防复、园林、环保中等内容时，应允按规定经有关出部门审定。万项目监理机构演接到设计变更好文件后，应将煎相应的变更内扮容在原设计施准工图上进行标奖识，督促施工放单位实施设计窄变更。融5恢够施工组织设计穷（方案）审查凳制度：棒施工单位在单疲位工程或重要奋的分部工程、监专业性较强的雨分项工程开工馋之前须编制相诵应的施工组织酷设计（方案）茎并填写《施工伐组织设计（方误案）报审表》桥，由专悉业监理工程师稍审查，总监理施工程师批准。桨6屋较工程开工报审驼制度：疼在施工许可证喝办理完毕，施项工单位在单位如工程施工准备眠工作基本完成集后，填报《工孤程开工报审表柴》，由总监理搞工程师审批后党签发开工指令蠢。宵7霉掉施工监理交底勺制度：黎工程项目开工增前，总监理工趋程师应组织各即专业监理工程址师对施工单位被进行监理交底侦，监理交底应恨邀请建设单位令代表参加，施渠工单位项目经斩理、技术负责捉人、质检员、休分包单位负责骆人等应参加会眉议，监理交底倦应有书面的交证底记录，并经萝与会各方代表摄会签，送建设混与施工单位各辛一份。施工过详程中可针对专旺业性较强的分易项工程、重要本分部分项工程占等进行补充监抢理交底。傲8墙纠现场监理会议粮制度：疾至少每两周召仓开一次现场监异理例会，由建压设、监理、施障工单位三方参下加，必要时可携邀请设计、质偿监、分包商等扯单位参加，会导议由总监理工辰程师或总监代帜表主持，由监睁理单位整理会详议纪要，经与掏会各方代表签瓶字后由总监理家工程师签发。楼必要时由总监除理工程师或总沃监代表在现场怜主持召开关于逗质量、进度等希专题会议，解快决施工过程中芳的各种专项问弃题。胀9咸沾分包单位、供夏应单位资格审援核制度：杠除劳务分包外左，总包单位在退确定分包单位倡之前，应填写遥《分包单位资秩格报审表》，拆在确定钢材、滥水泥、商品砼捏、建筑门窗等会成品、半成品纱供应单位之前案，应填写《成疤品、半成品供舒应单位资质报锤审表》，并附垦上分包单位、民供应单位的资违质及业绩材料南，报专业监理此工程师审查，碰总监理工程师邀批准后，方可桨签订分包合同跳、确定成品半翠成品供应单位颂。烤10原窝工程材料、构雹配件及设备验净收制度：率工程材料、构握配件及设备进轨场后，施工单胆位须填写《工叉程材唉料娇/腰构配超件烈/跃设备报审表》偷，并须上相应交的出厂证明、习合格证、试（童检）验报告等贷，报妄总投/保专业监理工程车师检查验收、双并审批合格后芹方可使用，对英工程材料尚应密按要求进行见雄证取样送检。点11液绝隐蔽工程及分招项分部工程检抵查验收制度：些分项工程隐蔽剥前，施工单位床填报《工程报晌验单》并附自灾检评定资料，拜由监理工程师芝进行隐蔽工程婶检查验收，验面收合格后签发倾回复《工程报秘验单》后方可角隐蔽。糖分项工程由专狸业监理工程师疼检查验收，分贩部工程由总监粪理工程师组织城验收，基础及龄主体结构应会逼同勘察设计、馋质监部门共同悠检查验收。冶12脆辫工程质量事故沙处理制度：修质量事故发生辞后，施工单位零应及时填报《繁工程质量事故奉报告单》，一暂般的质量事故调由施工单位编端制处理方案，冻并填报《工程怀质量事故处理映方案报审表》汇，经监理审批荷后，施工单位稿进行处理；重笼大质量事故，卷应由总监理工批程师组织有关声各方研究处理梨方案后由施工星单位按方案进熄行处理，处理睁完毕后，监理粘工程师进行复缸查，确认无误绑后方可继续施笔工。灾13愉让工程暂停及复阳工制度：蒜当施工中出现倦了安全隐蔽总捎监认为有必要改停工处理，或香为了保证工程稿质量需要停工火的，或发生了亿必须暂时停止菌施工的紧急事传件，或施工单染位未经许可擅惠自施工等原因督，总监应根据彩停工原因的影点响程度和范围捐，确定工程项蚊目停工范围，大按照施工合同遣及监理合同的康约定签发《工逝程暂停令》。禁在施工暂停原铸因消失、具备敲复工条件时，急总监应及时签界署工程复工报愤审表，指令施脏工单位继续施择工。豪1跪4牧盖监理日记、监寿理月报制度：妇专业监理工程堂师应每天编写姓监理日记，如展实记录施工监旨理情况、存在扑的问题及处理咳情况等，总监罪应定期对监理裁日记进行检查简、审阅。丈总监应组织专闯业监理工程师呼每月月底编制技当月监理月报藏，并报送公司路总工办及建设挽单位。监理月坦报应包含本月恩形象进度、工捷程进度及质量捆的施工监理情治况、工程计量翁及工程款支付休情况、合同其育他事项的处理学情况、本月监铜理工作小结及惠下月监理工作紫重点等内容。朴15勉爆工程初验及竣物工验收制度：恭施工单位在工聋程竣工，工程坊技术资料整理伟、完善且自评辱合格后，填报跃《工程竣工报企验单》，总监携理工程师组织鸡工程初验并提住交《工程初验骨报告》，对存岸在的问题施工偿单位整改完毕肿，且监理复查隔合格后，编制副《工程质量评职估报告》，提恳交建设单位。常单位工程竣工脱经施工单位自化评，监理、设烫计、勘察验收冶合格，规划、级土地、消防、茅民防、环保、屈园林、城建档钥案等单位验收筛通过后，由建搞设单位组织竣侮工验收，竣工土验收须在质量异监督部门的监蚕督下进行，竣抬工验收通过后那，向建设局申喷请竣工验收备招案。坛16梦呈工程质量评估纹报告制度：疯参在单位工程经垦监理验收合格丹后，由总监理傻工程师组织编递制《工程质量蹄评估报告》，寒报公司技术负灌责人审核，法退定代表人批准榆。该报告应包躲含完成设计施谦工图及施工合泉同情况、按图考施工及执行工枣程建设强制性端标准条文情况移、监理情况、谈见证取样送检暂情况、基础及妨主体分部质量篇验收情况、质红量保证资料核臭查情况、各分状部分项工程质跃量评定情况、衔观感质量评定夕情况、单位工画程质量评定情导况等内容。桃17皱枪项目监理工作朋总结制度：旺在项目施工阶战段监理工作完戏成后，由总监贼理工程师主持雪编写《项目监盘理工作总结》捞，报送建设单洋位。该总结应扁包含工程概况母、监理机构、类人员和投入的特监理设施、监杨理合同的履行坊情况、监理工初作成效、施工映过程中出现的娇问题及其处理糟情况和建议等蠢内容。手18泉阵施工监理资料宰管理与归档制焰度：胸施工监理资料被由总监理工程垦师负责管理，不并指定专人具匪体实施，监理尚资料必须及时歉整理、真实完臣整、分类有序水，在各阶段监茫理工作结束后愿及时整理归档挺，档案的编制斯及保存应按有布关规定执行。花监理资料应按艇要求及时送交左建设单位。边19参衔施工保修期监哄理服务管理制寨度：昨总监应组织相单关人员依据监亭理合同约定的钥工程质量保修帽期监理工作的蜡时间、范围和幅内容开展工作戴，对工程质量愿缺陷进行检查拔和记录，对施猾工单位修复的缎工程质量进行择验收，合格后押予以签认。史20游件标准化管理制瓣度源泉墨我们在该项目氧监理工作中将落贯悉彻斜ISO900羽1职：弊200多0毛质量体系标准轰，严格按标准硬要求进行监理挂服务质量检查俗考评、内部质他量审核等工作阴。扬21樱劫信用档案制度鸭**社大桥及两端接蠢线工程项目，尖我们将对每个惑监理人员建立泉专门的信用档宫案，记录个人键的违纪、违法笔行为及受表彰枪事迹，并在公差司内部进行通周报，根据信用头档案记录来决临定个人的职务屑、工资待遇及右奖金，通过相般应的罚款与奖丹励手段，来提碑高监理人员的有诚实守信意识戒，为提供优质更的监理服务奠临定良好的基础三。唱22帅防持续改进制度血**欲大桥及两端接明线工程项目我候们将通过监理厕服务质量检查犹考评、内部质利量审核等手段杯，建立自我完俱善和自我改进痕机制，同时开子展与监理有关嫂的各种业务培费训，赢请专家到公司咱授课，定期对流监理人员进行劳业务知识考试近等，使得徒**阴大桥及两端接镇线工程项目监签理工作在符合旗法律、法规、匆规范、合同等赠要求的情况下挑，不断地持续缠改进。个23席旨严格监理、热干情服务，提高避业主满意度粥在拉**晓大桥及两端接坟线工程监理工脏作中，我们将巷以公正、科学阳、严格、诚信邀、高效为基础售，严格监理，扶热情服务，秉粗公办事，一丝味不苟，通过会主议、学习培训席等途径，不断荣向全体监理人淹员灌输满足业荷主要求和提高碰业主满意度的应重要性，并强肉调以业主为关烈注焦点，将业跌主满意度作为叉一种目标来追傻求。在消**叔大桥及两端接犁线工程项目，拉我们将通过提组供优质的监理抛服务，使业主洽满意率达逝到冬90决%尖以上，同时无传业主投诉现象忆。刻第五防节赵惜秆廉政承诺制度昏为了在工程建垂设中保持廉洁野自律的工作作省风，防止各种潜不正当行为的攀发生，更好地绒开展监理工作裹，我们承诺如群下：驴1艰揭贯彻国家建设韵方针，遵守建骗设监理法规。俘2垃游依法经营，正混当竞争，不转目包监理业务，胜不转借岗位证睁书。沟3织停信守监理合同皂，全面履行义芝务，正确行使药权力。产4谁愉不故意损害项炎目法人，被监扭理方和监理同霉行的名誉和利梅益。岔5股礼科学监理，诚占信服务，爱岗阀敬业，努力提慨高业务水平。盈6斩哥坚持公正，合贤理处理有关方须的争议事件。大7怀构不得在政府部臭门任职，不得泛在影响公正执辈行监理业务的献单位兼职。条8评赌不得向影响公巷正执行监理业滔务的单位或个照人收取酬金和钳礼品。挤9后怪不得从事与监凡理项目有关的闯商品经营或业洋务介绍活动。练10决冒不得泄露与监员理项目合同业立务有关的保密计资料。旗若监理工作中笑业主发现监理右人员有上述违于纪情况请立即剖通知我蒙们蛇辜，我们将对违雷纪人员视违纪同情况进行批评循教育、处分，素情节严重者追畅究刑事法律责餐任。服第四序章晴杠刻投资控制叹第一填节滑椅售投资控制目标闭**韵大桥及两端接怜线工程投资（索概算无）桂4.密9为亿元人民币。片控制目标为烘工程计量、审抹核各类工程款缝项及竣工结算挠，投资控制符筛合相关合同文宫件，颈不超过施工招信标中标人的合滩同价与施工合肃同条款规定中慢应调整工程造重价之和。然第二凶节杜蛙滴投资控制方法歪1另.懂投资控制目标纯的分解异本工程项目属副于功能较为复锅杂、综合性较总强的市政工程盖，要及时发现安施工合同、补寄充协议中不合倾理的条款，特蛇别是对业主不皱利的条款，并汤堵塞将由此造饥成的工程结算饥的漏洞，实行形动态的、事先嗓的、主动的造拼价监控为业主形在施工中节省拌大量的不必要蚂的工程费用开须支，保证有效邪地进行工程结烦算。颤监理进场后将暑按照奉**爬大桥及两端接吐线工程设计施夺工祖图猪,绝并根据施工合尖同及施工招投庆标文但件糖,象按照分部分项捐工程将投资总茧控制目标进行能分搞解字,迈确定详细的阶勇段性的控制目群标，细分到每墨一单体工程的详各道工序。久届时我们将通脆过精确的工程氧计量、严格控挎制引起造价增革加的工程变更海、反索赔工作要的开展、竣工逆结算的控制、递降低成本等合洞理化建议的提天出，同时建立私月完成工程量扔和工作量统计喜表，对实际完逝成量与计划完诱成量进行比较偶、分析，制定茫调整措施，进替行有效控制，应将实际发生的挠费用逐一控制载在工程招投标衰文件相应项目补计算费用之内秘，以确保总控仪制目标的实现妙。让2集.院工程造价目标恳风险分析及防避范性对策托工程造价受诸罩多因素影虹响黎,辫尤其是现场条柴件、地质水文栏条件、工程变锈更、材料市场坝价格变化等因挪素，为达到在**键大桥及两端接片线工程的预定给投资控制目标热，对目标进行氏风险性分析并吼采取相应的防撇范性对策是十血分必要的。消本项目造价控染制风险及我们余将采取的防范诸性对策如下表隙：立风险因素少风险分析海防范性对策唉工程变更、现却场签证及设计把修改粪**谊大桥及两端接扛线工程由于地杂质水文条件变担化等原因可能壳出现的工程变雅更及设计修沈改斤,虾控制不好极易浪导致工程造价错的增加。药1淘、严格控制将伤引起工程造价奏增加的工程变昆更和设计修改辣，工程变更确孔认之前专业监兼理工程师要指烤令施工单位进唐行报价，监理倘人员同时进行模测算，测算结尤果及审查结果李报业主同意后室方可确认相应野的变更。越雪2赛、在施工承包症合同签订之前换，认真审查设么计施工图，将毒设计存在的、佩今后施工中将亭发生工程变更埋并引起造价增栋加的问题提前如向设计院提出跨，在签合同之僻前确定处理方约案及计价方法歉，对工程造价赔进行事前的、吹主动的控制。格3日、在施工招标式文件及施工合右同条款中约定稍工程变更及设集计修改的计价后方法。蝶沟、槽、地基耽处理与土石方刮地基处理与土去石方工程控制堤不好极易引起介造价的增加，芝尤其是处理方缺案、土方运距执、土方计量、衔余土外运等的艇控制。丙1高、挖土之前要买求施工单位按助方格网的方法放对自然地面标柏高进行测量，葛做好土方挖填枣方量计算，并曾报监理复核，碗为土方的科学耍计量奠定基础米。倍2滚、合理选择弃掏土的堆放地点庆，以减少土方瓶的外运量，预膜留回填的土方瓣量。如土方确谈需外运，应合浸理选择运输路警径并对运距进隶行准确计量。酸二次设计的影贫响束本项目有较多敢的专业配套工含程、附属工程胆，届时可能会呆产生二次设计备问题，设计方困案是否合理以缠及如何选择专革业施工队伍也庸将对造价产生爬一定的影响。缩1斧、配套设施、辉附属设施应优售化设计方案，笑在设计阶段通切过概算及方案畏的比较，选择柜合理的、造价滔低的方案。闷2掏、在设计施工腾图纸完善后，巩应充分进行市纠场调研，尽可在能选择多家专赛业施工队伍进鸦行报价，以利猜合理选择施工盲队伍，降低工简程造价。强材料价格先1珠、目前建筑材狐料市场价格时税常变爆动选,川尤其是大宗材仍料价格变动将躺对工程造价产摘生较大的影响响。荡2宽、主要材料价喜格受不同厂家详不同产品质量否的影响较大。小1澡、按施工承包瓦合同中材料价赴格变化的调价还处理条款进行记认真阅读理解膛，按合同维护绞业主的正当权积益；急2屈、业主提供材衬料的，则充分狐进行市场调研眨、考察，协助桥业主合理选借择扣“饭质优价孕廉懂”壁的产品。院3盐、协助业主做喊好业主提供的严材料的招标采钳购工作，协助翼控制其费用。壁4罩、对承包单位片采购的材料，钱应了解其性能各、品质和工艺停要求，并认真抬核实其与工程狱量清单和业主扇要求是否相一哑致，如有差异伞，应及时提出凶。同时应处理怎好工程变更签园证及费用索赔拖工作。接3各、投资控制流竞程工程量计量工程量计量熟悉相关文件、明确计量内容和依据、工程计量原则、工程变更、工程量清单的变更工程预付款的支付审核工程预付款申请、预付款的支付与扣返、履约保证金和保险金的支付与扣返工程进度款的支付月进度款的支付、保留金的扣留与退还、工程变更量的支付、工程索赔款的控制与支付暂定金额的支付计日工的支付、指定分包人的支付竣工结算与支付特4柱.结投资的事前控小制方法挂么在店**堤大桥及两端接适线工程的监理砖工作中，投资域事前控制的目习的是进行工程庭风险预测，并扇采用相应的防采范性对策，尽秤量减少承包单准位提出索赔的坏可能。佩4.漠1拴熟悉设计图纸薯、设计要求、练标底标书，分悲析合同构成因叙素，明确工程匀费用最易突破凉的部分和环节亡，从而明确投澡资控制的重点旁；下割检查单价是否娘齐全，如有变拥更，须及时请日求业主确定制跨定新单价的原炒则，与业主、油施工单位确定晓新的单价。抵充分掌握本工扯厂的计量方法登、格式，便于创事中控制。阀4.睬2煎预测工程风险味及可能发生索家赔原因，制定防防范对策，减柱少向建设单位赴索赔的发生；袍4.棋3奥按合同规定条题件，协助业主胖如期提供施工图现场，使其能陶如期顺利开工设，正常施工，霸不要违约造成走索赔条件。负4.偏4挤按合同要求，查如期、保质地速供应由建设单床位负责的材租料磁忧、设备到现场峡，不要违约造杀成索赔条件。凶4.特5拣按合同要求，蜓及时提供设计有图等技术资料盼，不要违约造绍成索赔条件。垦5笑.搜投资的事中控逐制方法观5.违1泊按合同规定及贫时答复承包单塌位提出的问题厅及配合要求。须5.壳2乡施工中主动搞偏好设计、土建答、安装及其外谈部协调配合。厉5.颗3隙工程变更、设阁计修改前应进瓦行技术经济合猎理性预期分析描。滥5.公4暖严格经费签证办，凡涉及停窝逆工签证，用工棋签证等，由项软目总监理工程岂师核签并报建巷设单位认可后满有效。柏5.俯5丹按合同规定及凡时对完成的工芽程计量进行审叠核验算。殖5.肤6甘按合同规定及纤时给施工单位洽签支付进度款毒报表。灿5.本7荣定期、不定期潜地进行工程费技用超支分析，先并提出控制工露程费用突破的逢方案和措施。袋5.爽8屑定期向建设单好位报告工程动叹态情况。屿5.锣9唉检查监督承包律单位执行合同跪情况，使其全外面履约。答6模.臭投资的事后控取制方法狂6.办1胡审核承包单位扰提交的工程结最算书；奥6.记2职公正地处理承摸包单位提出的部索糟赔桌.钻第三骄节赶导岂投资控制措施策1绿、投资控制原赌则敲1.瘦1框严格执行施工施合同、投标文茎件中所确定的驴合同价款、单娇价和约定的付距款方法。饶1.蠢2咐坚持报验资料污不全，未经质敏量验收合格，全与合同约定不订符或有违约时弊不予计量和审势核。久1.循3垒工程量、工作外量计算、计量著应符合有关计蛙算规则或有关饲定额、规定。首1.穿4拖应合理、公正少地处理由工程纱变更、合同变彩更和违约索赔冷引起的费用增铅减。朗1.萌5恰对有争议的工吉程量计量和工滔程款，应本着来协商一致的原礼则；协商无效兰时，按合同约蓬定执行。立1.凳6留对工程量及工遮程款审核应在坦合同约定的时引限内完成。2.组织措施炸我们根据质**才大桥及两端接煤线工程的具体舱情况，建立健勤全项目监理组时织彩,忌完善人员职责鹿与分吗工笨,龙落实投资控制下的责任，为做扯好投资控制工分作提供了组织捎保溉证熟.往2.躲1歼在仁**木大桥及两端接讯线工程项目建摇立以总监理工饰程师为首、造务价工程师为主扛、其它专业监归理工程师为辅透的投资控制组纯织系统；其2.卵2砌监理人员在投显资控制方面的绪职责与分亦工袍:肥总监理工程师棕在投资控制方差面职责：：升—湿—诉确定项目监理庙机构人员在投紧资控制方面的须分工和岗位职镇责；钢—浆—汇对工程投资控怒制目标进行风表险分析并制定价防范性对策；粮—固—流审核签署承包尝单位的申请、符支付证书和竣鼠工结算；絮—撇—通审查和处理工月程变更；册—示—队调解合同争议锻、处理索赔；万—月—猎其它在投资控绍制方面应负的则总监职责。寺造价工程师在花投资控制方面差职责：：罪—螺—冻协助总监对投绒资控制目标进嚼行策划、风险侵分析并制定防笋范性对策；菜—屯—迎编制投资控制茄工作计划、工赚作流程图；脂—薯—倡将投资控制过镰程进行分解，蛋编制各过程控歇制方案；析—娱—悄审查工程变更月资料、评估并梨协调工程变更竟费用；索—象—躲督促检查施工章单位实行工程村变更；伶—民—处进行工程量的盆测量与计算；饺—穗—喇及时建立月完书成工程量和工倘作量统计表，喝对实际完成量悄与计划完成量劈进行比较、分饥析，制定调整越措施；扭—侄—区审查工程款支烟付申请资料；迫—帅—永审查费用索赔赴资料，协助开享展索赔磋商；宾—善—嘱协助办理竣工丙结算饶。硬冬专业监理工程宫师在投资控制幸方面职责：无—涌—训收集整理施工线合同、补充协颗议、工程变更冲、现场签证等就与投资控制有板关的信息资料刚；驱—扎—当对隐蔽工程，双尤其是涉及工酿程造价变更的娱工程，留下现久场摄像资料，伞为处理费用索篇赔提供依据。沙监理员在现场秋应如实丈量、贸计算，签好原蓄始凭证。3.技术措施骡3.训1显建立掘**浙大桥及两端接羞线工程的投资艘控制目标体占系冒,躁对控制目标进此行风险分析并尖制定防范性对梅策渗,势敦促相关方采得取防范措始施界;知3.缠2因编制投资控制话工作计划和详望细的工作流程对图；尚3.黑3筒将投资控制过个程进行分解，致掌握各过程控召制要点；熟3.键4饺建议业主支持性下，通过厂家堆信誉与价格的虑优药选净,蓄合理确定可供碑施工单位选择贼的生产供应厂尤家鸦;仓3.巾5畜审核施工组织构设取计掠,肉对主要施工方扶案进行技术经味济分音析其,雷合理开支施工敢措施底费歌,好以及按合理工除期组织施相工泼,条避免不必要赶崖工辣费救;驼3.技6闯认真审核施工浓单位报送的各块分部（项）施匙工方案，积极伶提出合理化建狡议，尽可能减飞少工程投资额怀，做到切实可紫行，经济合落理固;洪3.胀7包熟悉设计图纸蛾、设计要求、洁标底标书，分籍析合同构成因缘素，明确工程皱费用最易突破陡的部分和环节朱，从而明确投别资控制的重点明，制定控制方党案和具体措拆施炎;黄3.派8会继续寻找通过倍工程变更，挖复掘潜在节约投虎资的可能性，简适时地向建设萌单位提出合理顶化建议，减少扁工程总投米资猜;宗3.栋9怎按合同相应条另款规定的要求醒，审查各项前四期准备工作是尊否如期完成，锈能满足工程开蜻工条件，应及驳时由总监签发曲开工令，避免茂未及时开工引浊起索赔要梦求浸;凤3.1垦0帝预测工程风险楚，分析可能发翻生索赔的诱因升，并敦促各方赠采取预防措馅施扩,酸防止或减少费治用索赔事件的伶发棋生脉;捞3.1贫1谁及时了解材料拣、设备市场价慢格的变化情况粮和国家调整价砍格的情况，为偿投资控制提供字依磨据阔;班3.1笋2逮应及时收集、咐整理有关的施梨工和监理资料谣，必要时留下竖隐蔽工程的声极像资港料柿,扰为处理费用索站赔提供证据，辆避免施工单位荷提出不合理索刘赔要求；扁3.1粗3强进行工程量的路测量与计皮算讲,贵及时建立月完绝成工程量和工厅作量统计表，物对实际完成量椒与计划完成量记进行比较、分士析，制定调整逮措侄施殖,灶并在监理月报杰中向建设单位香报您告箩.4.经济措施贯4.1倘**发大桥及两端接远线工程编制资归金使用计沈划车,派确定分解投资痛控制目茎标友;哪4.鸭2浩按施工合同及警招投标文件要剧求链,仪审核工程款支艰付申请表及相浊关资聋料然,销签发工程款支落付证包书取,馋充分利用控制抛工程款支付的慰手源段兰;精4.打3惹在施工过程中棚进行投资跟踪购控每制殊,朴定期地进行投彻资实际支出值轮与计划目标值选的比像较祝;补发现偏信差告,铺分析产生偏差袖的原肿因慈,王采取纠偏措跪施摧;养4.页4弯对工程施工过勇程中的投资进叫行分析与预倚测劫,括经常或定期向废业主提交项目喉投资控制及其茂存在问题的报您告。5.合同措施竟5.帅1预参加装**申大桥及两端接片线工程施工合筐同签订前的评库审独,疗堵住合同漏隔洞送,件将可能产生的温费用索赔诱因右在合同条款中蛾进行明确、加花以预防；姿5.吧2毛对投资控制目猴标进行风险分畅析并制定防范版性对策臂后违,稠对涉及施工单历位的条呢款妥,校积极组织业主素与施工单位进张行磋谱商粥,略签订补充协傅议泛;规5.续3疫参与合同修改挠、补充工承作厨,馒着重考虑它对何投资控制的影纪响弦;理5.姑4袭按合同条款签岔认工程支付凭非证恼,昼防止过早、过倚量的支付；府5.傍5自敦促各方全面解履吵约胜,挽正确地处理索沙赔事件等。掏6持.怀工程变更的控局制陪**停大桥及两端接蒙线工程在施工奇过程中可能发思生的工程变更渐及设计修醋改猴,今控制不好极易禁导致工程造价亭的增加。因此巴正确引导并有董效控制工程变勇更，对工程造电价的控制起着纺相当重要的作绑用。工程变更孤控制流程如确下秀:同意同意同意意不同意退件监督承包单位实施变更工程评估变更费用和工期签发工程变更单同意与相关单位协调变更费用和工期不合格整同意同意同意意不同意退件监督承包单位实施变更工程评估变更费用和工期签发工程变更单同意与相关单位协调变更费用和工期不合格整改核查工程变更资料审核工程变更申请窑7曲、工程计量的鲜控制地工程计量是工尊程造价控制的以重要环卡节甲,刚也是工程款支圾付的重要依狐据奴,用**奉大桥及两端接壮线工程计量的广控制内容、要难点如下：水控制内容越控赶鞋制肝洲要锡阁点厅匹相关虏文件两相关察记录躬责任人踏熟悉相关文件竟1银.愈熟悉合同及招调投标文件、答奉疑纪要、会审章纪要；语2的.棕熟悉工程量清君单及其说明，赖并与合同条款没、图纸、技术造规范等联系起乘来，明确工程剖范围、工作方跌式及计量方法歉，熟悉其编号哀和相应费率。洪施工合同题施工招荷投标文件啦施工图纸榨工程量中清单及间其说明使建设工能程监理悉规范奥（卫GB50励319-20版0遥0悉）藏监理日记网项目总演监禁/舟相关专业吨监理工程师白明确计量内容亲和依据箩还领战晚宴宽泳菊赞围恋剂匹货谅允卧贼糖酸工程量清单及辉其说明；模得鼠炉灶欣声隙毒错驻监理日记卸造价工程燃师继工程计量原则青祝谢裁秀劈铜徐讯耐瞎嚼坟猎州蛮诱附长渡深旨美偷欠像豆扬环寇放牙蛮液演达4同.济实际完成工程白量按月测算，胸日期应符合合壁同规定。蓝泉捏酸算监理日记餐造价工程突师除工程量清单的验变更侄报劣毅接古谣求责眯冬霜项目总字监材/仪造价工程师群工程计量与检永查丛阳班葵液蒜巴滚童毒战衡特厅寻浇厅绸龙捉监理月报识项目总药监跪/傅造价工程师忙8牛、费用索赔的澡控制尼费用索赔是投敢资控制的难点搭，在载**政大桥及两端接乌线工程中我们枕将注意积累一详切可能涉及索蜜赔的资料，以屈合同为依据，歪及时、合理地笨处理索赔，同喜时将加强主动俯监理，减少工涛程索赔的发生尖。砖8.1揭夺费用索赔控制祖流程如惕下中:是是是是否审核承包单位《费用索赔申请表》有理索赔依据有效？接受索赔报告开展索赔谈判业主意见一致？起草索赔意见或批复索赔生效有据磋商是是驳回索赔仲裁调解业主磋商有度否否否否否否否触8.2惭摩费用索赔控制唯项目及要点如饲下冤表袜:

案控制项目智控亭斧制拿从要揉驳求蕉丰相关文件芹相关记录维审核批准奴费用索赔果申请时1邪.串工程费用索赔蚊审核由项目总碗监主持，具体般事项由专业监沉理工程师配合独予以核实与；也亭审核重点包括舟：荣A.仿竖邻B拌.督索赔的依据付恢有效、完整？颗C叹.齿索赔金额的计耗算财愁正确吓？染光3啄.养索赔公理由与事实不鼓符，应将《费亿用索赔申请表讲》退回承包单间位不予受理；井若与事实相符井，则应与建设沿单位协商，取篇得共识后，再甩在《费用索赔港审批表》上签锡署审核批准意习见。每施工合同区刊孝规传膏肠易谦费用索赔申请珍表蒙费用索赔审批御表爹开展索赔磋商源依据施工合同我相关条款的规驶定，与建设单师位、承包单位劝进行磋商，力计求公正、合理录地处理工程费杯用索赔问题。岩双方磋商如无扛法达成一致意择见，可协助双弯方提请仲裁调奖解予。内哄起草索赔意见献或批复洋按照双方磋商壤结果，对索赔断事由、索赔金持额、赔付方式凡等提出详实的坊批复意见。惭索鹊赔雾迅生效害核准的索赔款冒按工程款支付蕉程序支付。凯9具、工程款支付暮的控制揉工程款的支付娘贯穿投资控制版的整个过程，宿对工程进度有除着较大的间接箱影响，戴**迷大桥及两端接疗线工程的工程洒款支付控制流洞程及控制要点禽详见下表：幼流程名称述控秋权制男夜要份栗点售主流程炎分流程奋开智工溉前餐支用付留审核工程预付占款申请仁舅肃鹅躬艘顺瓦已尝2兼.者资料不全应退类回承包单位。性预付款的支付供与扣返巾水糕哑演绸工程款支付申禁请表》；侵而垂喜麻报辉务耕件遮丛铁串4菊.危在唉形勉断情况下，预付朝款未偿清的余便额应立即一次梳性偿还给建设膨单位榜膏工程进度款的互支付撤月进度支付粪监理工程师应臣在合同规定的皂计量日期之后亿的三个工作日致内将本月已完匆成的工程量进健行统计并填写中在计量说明书石中。连2梢．监理工程师挡应在合同规定扒的日期内审核筹完各专业本月修完成的金额，离再根据合同规呀定扣除本月应搞扣款项后，在坊合同规定的日僻期内签署本月错的工程款支付题证书，并连同披本月的月报表戏一起转交建设寺单位。蜓保留金的扣留首与返还霞1仰．月进度支付换时按合同规定财的比例扣留，挡直到扣留总额尽达到合同规定似的为止。佩2碎.嫂工程竣工验收涉合格后，监理盒工程师应按合脏同规定开具《梅工程款支付证蚁书》，返还所炼扣留的保证金四。经3.饱才慌橡凉拨贺怕耻。小工程变更量的玉支付股精处违甘鹊魄逐贯掌额血爹雷隔榜借任渠熔甲蝇猪问吩贿呆叛眨颠蛮台扒妈午思摘姥饺给愧眉胜竣工支付朋1预.形根据合同规定寿，监理工程师染应协助建设单哥位与施工单位串办理竣工结算飘工作；牙2稀.叛审核竣工结算锁报表，签发竣支工结算文件和栗最终的工程款界支付证书。现1桂0堆、竣工结算的丧控制侨10.1喷实行动态的、槽事先的、主动拖的造价监控：芝本工程项目属崭于功能较为复取杂、综合性较腿强的市政工程雁，要底及时发现贪**攀大桥裂及两端接线工凤程施工合同、桃补充协议中对胃业主不利的条求款，见并堵塞俱将由此职造成的工程霜结算的食漏洞，实行动勿态的、事先的能、主动的造价便监控为业主在丈施工中节省大的量的不必要的醋工程费用开支霞，域保证诞有效地滩进行工程结算春。魂10.2召实裳行膊“辩一体刑化翠”姓管理涛：单由于钢**饲大桥及两端接货线工程热建设期较长，桥其捕结算桂的形成是一个兼动态的过程，继进行立科学结算俯，必须对右**忍大桥及两端接演线工程温造价的估算、垫概算、预算、亿承包合同价、问结算贪价、竣工决算赚实聋行颈“万一体股化训”邮管理，及时对隔可能出现的情蛾况进行跟踪并被修正和优化处射理，建立一体令化的动态管理痰体系。无我们运用庭造价信息网络赴化根管理渠，能及时准确图地了解材料价属格、人工价格叮、机械价格等神价格信息和调刊价指数，随时涉对建设工程价雄格进行动态的杀管理。除人工拘单价、材料设业备价格外，还计要对机械台班踩单价、施工管钳理费实行动态捡管理，简化费启用计算程序。如10.3墨竣工结算的各们项关键程序：痰根据棉**棒大桥及两端接贡线工程的各项道特点，我们认运为，本工程结且算的各项关键蜜程序应为以下霉几点：畅掌握容施工全过程造票价控制躬要点购；撕翻审核工作量月角报表，槽对坏阶段性工程付待款密提供结算审核灵意见；降参与施工图纸湿会审及技术交诉底，犹对秧施工图预算夕进行初审，预浇测容易出现的请施工索赔并采况取相应的预防初措施叉；睡掌握工程质量黎实施的动态情弃况，审核施工惑进度计划的动拣态调整，调整富工程勤结胃算动态控制目猜标，祸对很工程造价户进行缴动态分析；业核定设计变更投费用及签证费蝇用；培审核施工方索至赔费用，为业讲主提供各类反擦索赔咨询服务唐；会在工程进展中遮，对各时间段棍有关材料、设嗽备价格的川进行记录麦；免分阶段雅如季、年度等甘审核工程结算倍，出具阶段性肌工程揭结算文件教；欺整体工程结算蠢审价汇总，出最具整体工程尾结算文件理；优全套工程通结算驼归档材料斥的整理要求完章整、科学。断10.泪4柜加强竣工结算率的审核防**渡大桥及两端接例线工程结算必妹须按竣工图纸送及合同规定，某要有竣工验收羊单，如有甩项缘应在验收单中洞注明，结算中岗予以扣除。要公做好工程变更标签证及预算增戒减账的清理，凉特别是闷**需大桥及两端接里线工程鸭建设期较长爷，应重点做好找材料价差及竣向工调价同的审定工作。本结算审核时与旨原招标文件对纳照，凡原标底喊内已含项目不薪能重复出现。桐严格按合同及公有关协议的规散定，合理确定断技措费、工期菊提前奖等相关讨费用，认真实沈行结算复审制餐度及工程尾款端会签制度，确纺保结算质量。誉第五洪章外僻范进度控制坛帐进度控制目标叶我们将通过目范标风险管理和涝施工进度的动饱态控制，将顺**锋大桥及两端接后线工程的实际送工期控制在施蹲工合同规定之总内，杜绝监理罗因素造成的工弊程延期，确保限工程项目按期凝建成并交付使历用。阶第二县节卸阅涝进度控制方法免1阀．进度控制目闸标分解食**税大桥及两端接斗线工程量大、家包含的工作内币容多、工期要南求较紧，为了纺确保总控制目岗标的实现，我碰们将督促施工并单位合理安排糖道路、桥梁等馒内容各阶段进偿度计划和施工闲工序，投入足悔够的劳动力、塘材料和施工机丈械，将实际进腥度与计划进度朽进行对比、分历析，实行进度克目标的动态管积理，遵厉循祥“事赶前不赶甘后丙”吹的原则，分阶温段实现各分部鞋分项工程进度豆目标，最终保喘证工程按期交锯付使用。刑2扁.跃进度控制流程正常正常退回重定督促相关方面采取措施监督实施分阶段进度计划检查实际施工进度按计划执行审核分阶段施工进度计划监督实施施工总进度计划审核施工总进度计划确定工程总工期目标退回重定不可行滞后不可行不可行可行可行不可行不可行价3莫、进度的事前芒控制方法歼3.晒1哀审核承包单位躬提交的施工进瑞度计划。主要售审核是否符合恭总工期控制目脚标的要求，审传核施工计划与着施工方案的协丛调性和合理性饭等。演3.恶2电审核承包单位凤提交的施工方番案。主要审核震保证工期，充娃分利用时间的连技术组织措施清的可行性合理卖性。川3.峡3阁审核承包单位它提交的施工总佣平面图。主要租审核施工方案捷，施工进度计支划的协调性和倚合理性。梢4孤、进度的事中绿控制方法世进度的事中控银制，一方面是建进行进度检查拾，动态控制和漏调整黄，单团另一方面，及贼时进行工程计钉量，为向承包握单位支付进度糕款提供依据。宇其工作内容有受：灭4.君1套建立反映工程丢进度的监理日余记。披4.透2拢工程进度检查皮，审核承包单畏位每月提交的铲工程进度报表贵。其审核要点枪如晋下保:溉胆计划进度与实夹际进度差异。损乌形象进度，实忠物工程量与工烦作量完成情况答的一致性。熄挖按合同要求，匪及时进行工程齐计量验收。理员有关进度、计齐量方面签证。滔伯工程进度的动桂态管理。崇酱为工程进度款刮的支付签署进富度、计量方面农认证意见。谷铲组织协调今会皮,貌职其职能为：洞没协调总包不能毕解决的内、外君关系问题；铅细上次协调会执孩行结果的检查灭；坝总体管理上的崭问题和现场有未关重大事宜；钻；馆向建设单位报性告有关工程进晋度情况。卷5绞进度的事后控脂制方法伏5.姑1锤月妨(或季纽)派未对工程实际鼠进度进行检因查喊,呀如与计划进度镇有差异期时扬,走应分析原抄因臣,跌采取相应的纠失正措施；器5.困2票制定保证总工汇期不突破的对炕策措施。死5.暮3墨制定总工期突铲破后的补救措图施计划，相应孔地施工进度计糕划、材料设备虽供应计划、资雁金供应计划等舱，并取得新的响协调与平衡渡。涂矛第三隐节仿箩由进度控制措施洪1假.要进度目标风险高分析及防范性妨措施册风险旋因素都风险分析菌防范性措施倾恶劣气候等不植可抗力对工期挑的影响耻**似大桥及两端接绕线工程将经历盘雨季和台风季地节，穷大雨、台风等单恶劣天气将对订施工进度产生抵较大的影响，农难以避免由于促不可抗力产生铲工期签证，对凶进度控制将产珍生风险。饮1塑、施工准备阶毕段督促施工单野位采取雨季施楼工技术措施，疑并加强台风来见临前的安全防坦范，以防止不滴必要的破坏影贫响生产；票2坊、施工过程中糕注意天气预报葛，并根据预报砍的天气督促施锈工单位合理安断排各工序的施波工。盆停电、停水的腹影响甜近几年内厦门故地区供电短缺粉的问题仍然得摩不到根本解决由，滨**社大桥及两端接轧线工程英建设过程中的尚不可避免的停己水、停电问题蛇将直接影响施腊工进度。对进宣度控制将产生策风险。毒1回、施工准备阶社段要求施工单粘位在现场做蓄谜水池，配备相填应的水泵，配浮备柴油发电机乱，以备停电应蜓急之用纽2般、施工过程中套督促合理安排亭各工序的施工荒，避开用电高生峰。艺承包单位之间塞的互相影响颤**强大桥及两端接胶线工程将浇由多家施工单恐位合作共同完井成，各施工单乘位之间的施工孕路线对接处的属进度未协调好堪，将相互影响害，可能对工期谊产生影响。彩组织各标段的雕施工单位进行惨路线的连接处贤施工进度的协用调，统筹安排挤，不影响整个农工程的进度。捞风险疏因素夸风险分析提防范性措施兔工程质量问题亮的影响穗**社大桥及两端接丑线工程籍如因工程质量戴缺陷问题而导带致验收时间拖粗延，或出现质慌量事故须处理耗，势必对进度倦造成较大的影肢响。皱1羞、督促施工单掏位建立并完善输质量保证体系著；洽2次、对质量进行析积极主动监理逗，事前加强预烘控，事中加强遍检查，杜绝质伙量事故的发生明，确保验收能剖一次性通过，园及竣工验收的乔顺利进行，避茧免出现质量问讯题，避免返工志现象发生，确饮保如期交工。吵工程安全问题腿的影响想工程施工过程衣中如发生安全辉事故或存在重粒大安全隐患而柏导致停工整顿翼，将对工期产猫生较大的影响故。良1键、督促施工单扇位建立并完善必安全保证体系岁，投入足够的而安全防护设施嚼；赔2滤、对施工安全陷技术措施进行弄审查，加强对辩施工现场安全此生产的检查，求发现问题及时打提出并督促施害工单位整改，摘确保无重大安起全事故发生，歉现场无重大安申全隐患。宰工程变更、设庙计修改的影响洋**多大桥及两端接浮线工程影施工过程中的宗工程变更和设城计修改的情况印都将对施工进维度产生较大的罪影响。适1尼、设计图纸会优审工作要准备辱充分，尽可能膀将问题提前暴驶露；扑2吧、参建各方和及各专业管理人配员应提前介入抛工作，加强对问图纸的审阅，村并注意审查各射种室外管线走特向、标高、接郑口等是否符合胆要求，对图纸具中存在的错、黎漏、碰、缺等俭现象提前向设员计院提出。殃供水、供电、迫电讯等部门配痰合情况的影响骂**中大桥及两端接续线工程妹与供水、供电述、电讯等部门殃有着密切的联声系，相关部门么介入是否及时服，是否能积极乱配合，将对工枝期产生影响。概在设计施工图迈会审之前，与岔供水、供电、低电信等部门进愈行联系，了解甚相关的要求，寨并与施工图进名行核对，如图嘱纸有不完善或钢与之相矛盾之巨处，则在图纸轧会审之时提出胃并进行妥善解猛决。孙主要材料选购估时间的影响锻主要材料的选旅用如不及时也制将影响工期。此1捡、督促施工单资位编制主要材叶料的采购计已划秋,迎与施工进度计医划有效结合起汁来搞,猴按计划提前完巩成材料的采购险工恼作点;良2养、对于业主提垒供的材料则及当时协调按进度啄计划采购、进追场。饭2路.废进度控制原则绝2.伟1费在确保工程质狐量可靠、安全君文明、造价合优理的前提下控省制进陈度洞;音2.丘2堡采用动态控制越的方伞法回,畜进行主动控制径。3.组织措施翅我们根据桑**增大桥及两端接饶线工程具体情惭况，建立健全央项目监理组陈织腐,蚀完善各人员在秧进度控制方面狗的职责与分繁工粉,壤落实进度控制鬼的责任，为更跌好地做好进度兆控制工作提供孤组织保味证释.奥3.举1播在铃**疤大桥及两端接神线工程项目建帝立以总监理工激程师为主、各凯专业监理工程匪师为辅的进度怪控制组织系统寿；庸3.讨2草监理人员在进币度控制方面的患职责与分妇工侍:纷1蚀)星总监理工程师帽：卷—结—卡确定项目监理胳机构人员在进部度控制方面的滴分工与岗位职霸责；俘—毕—街主持监理工作悟会议；踏—言—汤审查并签署施劝工单位提交的确开工报告、施泊工组织设计、武进度计划；摸—仆—牛审核并签署工趴程延期申请；顿—麻—尘审查施工单位量的竣工申请；发—暗—找对进度控制目泪标进行风险分君析并采取防范化性对策。限2栽)汁相关专业监理营工程师：假—怀—巡协助总监对进稼度控制目标进竖行策划、风险解分析并制定防枕范性对策；乱—改—毁编制进度控制睬工作计划、工继作流程图；趴—灌—隙将进度控制目柳标进行分解，愿编制各阶段控周制方案；哗—煤—信审查施工组织光设计中的总进吃度计划及确保肝进度的措施；余—贿—吹审查年、季、汇月阶段性施工度进度计划；投—阻—臭检查督促进度肤计划的实施；龟—台—协建立进度计划宿与实际进行对湖比表，对工期奖滞后现象及时骨通知施工单位念采取纠正措施缓、调整施工进席度计划；墙—厦—良审查工程延期嫂申请资料；闲—建—渴收集整理施工折合同、补充协台议、工程变更犬等与进度控制谜有关的信息资钥料；孕—气—兰登记晴雨表、拴收集气象资料糟，为处理工程爆延期提供依据割。4.技术措施欠4.芦1不建立卫**迹大桥及两端接羞线工程进度控咳制目标体咏系布,术对控制目标进谋行风险分析并贝制定防范性对嚷策，要求采取皂防范措钟施泽;歼4.摄2绸编制进度控制迅工作计划和详馅细的工作流程兴图；识4.桐3棚将进度控制目悬标按阶段进行己分解，建立进梨度计划与实际猫进度对比左图修,周发现工期滞后个及时调整进度肾计蛙划削,浅对进度目标实邻行动态管理；前4.蓬4扮审查施工单位旨依据工期目标皂编制的施工总言进度计划；年静、季、月施工甜进度计划和周喂施工作业计划趟，以及相应的特施工准备计划秃，材料、设备炎进场计划和劳表动力平衡计划捐。审查施工工恋序安排是否合课理，关键线路掩是否明确，各诚项计划是否符乔合整体进度要寇求；渣4.席5埋在项目实施过伞程中，定期检态查计划执行情气况，掌握实际辩进度，如关键解线路进度与计轻划进度存在的垫差距，组织施拥工单位分析、亏寻找原因，制链定措施、及时模调整计划，并波审查施工单位概将滞后赶回来掠的具体措施和予检查调整后的郑实际进度情况丽。悉4.顽6浇定期召开监理寇例会，对进度毒控制进行协调释，为工程顺利忠进展创造良好救的外部环境，拾同时敦促施工闸单位合理安排匆施工进度、合庙理进行资源配竹置；思4.血7辣结合炒**狠大桥及两端接悔线工程的特护点铸,耀敦促施工单位昌组织平行流水谜交叉作将业插;窗4.供8不敦促施工单位桂采用高效能的蚊施工机械设备丛、机具；采用豪新技术、新工输艺，缩短工艺康间歇和工序间璃歇时间；罪4.悲9吩在不影响使用牧功能、不大幅乎度增加工程造凤价的前提下，舟建议业主采用旱有利于加快进宾度的设计方案阻或工程变更；畜4.1名0性严格控制工程提质各量燥,判将因质量问题砍而返工、整改老的时间降至最淋低限度；鞠4.1馒1悟要求施工单位逃组织安全生产震、文明施工，般目标是无重大雁安全事故的发熟生，避免产生豆因安全问题而伙停工整顿的现警象；商4.1汪2尘定期在监理月网报中向建设单当位报告工程进泰度和所采取进伞度控制措施的症执行情况、进敢度分析报告等检，及时反馈工草程进度情况，娘提出调整措施盲，以确保进度副目标的实现。翠5校.肠经济及合同措厨施陕5.至1登施工合同中明够确工期目标，塌对工期的拖延企、提前分别制滑定相应的处罚裳、奖励条款；再5.视2启对施工单位原渴因造成的工期暂拖延依据合同鸽采用经济手段父进行处数罚献;烈想对施工工期提此前的依据合同姑实行奖爬励言;艳5.3垂果对实现或提前亏实现阶段性进严度目标的，建槽议业主适时给王予一定的奖励遍，以鼓舞士气俘，提高施工单牺位的积极主动吴性；渠5.体4虽对应急工程建肝议业主提高计纵件单痛价恳,屡施工单位内部筝提高包干奖句金旋;侵5.烘5寄敦促业主建设哗资金按时到幻位菜,狐冶确保施工单位骄有足够资金配忘置工程所需的屈资源。芳6县、僚工程延期的处晨理乏6.畏1动工期合理顺延口的处理愚当由于不可抗慢力或建设单位扎原因引起工期差延误且施工单躺位提出工程延方期要求符合施妈工合同规定条叶件款时搞,译项目监理机构揉方予以受厉理质;绕届时将根据下粘列情况确定批辛准工程延期的抓时污间俗:锦施工合同中有织关工程延期的量约讲定循;挡工期拖延和影晕响工期事件的微事实和程变序束;榨影响工期事件笋对工期影响的歇量化程慢度恒.伏阶段性工程延奸期申持请狮,榜首先签署工程舍临时延期审批领表并报建设单凡位心,姑当施工单位提曾出最终工程延统期申请徒后严,疮复查实际工程亿延期并与临时看延期情况进行纵比度较眼,霜而后由总监签递署工程最终延剧期审批表；苏签署临时延期直或最终延期审尘批表之前，将敌相关决定与建晃设、施工单位农进行协商。工佳期签证经甲方倍有权人签署方命生效。良6.朋2味当由于施工单馒位原因造成施公工进度拖延听时抖,壶则要求施工单杏位采取措浑施善,覆调整进度计划胆。祥6.伏3吸进场后我们将葡建立详细的施亲工进度计划与眠实际进度对比富图计,饲发现工程拖延塑时依,净及时督促施工腥单位调整进度幼计同划央,啊加强对各方面选资源的投盼入括,蝇采取必要的赶置工措程施用,驶合理安排施工语工序，抢回被威拖延的时间，统以确保总工期陵。属7胖、进度计划与砖实施的控制浮审批元**想大桥及两端接盒线工程的施工值进度计划，检溪查施工进度的选实施情况，是辩进度控制的重洞要措施。我们伍将根据总工期西目标审核总施轧工进度计划，种督促施工单位脏合理安排施工介工序，要求其畅分阶段编制季退、月甚至周进格度计划并报监虎理审批；项目阀监理机构将建公立进度计划与次实际进度对比户表，检查实施减情况，如有滞短后及时要求施聪工单位采取纠禾偏措施并督促援实施。咸工期控制流程扰各阶段的工作涉要点及相关记播录如下表：痰流程名称糊控吗串制蹈石要耻膊点题肚相关融记录慌确定总工期目棉标假实际工期控制贪在合同规定之争内，杜绝监理吧因素造成的工贤程延期，确保亦工程项目按期翠建成并交付使蚕用。滔施工挤合同智审核施工总进驻度计划呢审核《施工组灌织设计（方案梅）》中相关内健容：勾1孩、工期；徐2校、施工段划分热、进度网络计脑划及横道图的刑合理性、可行智性；摇3督、人员、机械惯、材料的需用祖及进场计划；黑4诉、确保工期的爪措扭施纯失。亿施工奸组织垃设计尚报审表廉监督实施受施工总计划荒1插.便协助建设单位胞如期履行施工警承包合同规定捉的责任和义务毕：袜A伪.抢宝确吹宏饿B炮.妨组织施工临时俘供水、供电、短接通电话线路姻，及时为施工明承包方创造必翼要的施工条件寿；接C储.狠协助建设单位胁按时向承包方壳提交设计图纸破等设计文件陕D.优阴水蛛耽2层.散协助建设单位朽制定由建设单业位供应的原材档料、构配件、丑设备采购计划辨。神3搜.裙监督施工方投叉入足够的人力监、物力、财力逢，合理安排施锣工工万序新,尾按施工计划如圆期施工。饲监理占日记寨审核阶段性的秤施工进度计划折A惯．是否符合总草工期目标的要贿求，即：施工浆进度计划与施估工组织设计让弟的协调性和合单理性等；应B油.因人员、机械、控材料等资源的率投入是否能满孔足要求；直C舞．技术组织措够施在充分利用她时间、空间的比可行性和合理降性；蝶D祥.抗是否根据实际锡进度结合总工胞期调整季、月折度施工进度计戚划。返越浩牧检查、调整施软工进度袜1迹.王检查施工方月敞、季、年工程决完成量。检查刑要点是：撞A绢.既实际进度与计丢划进度的差异醒；蚀B奋.耕形象进度、实租物工程量与工荐程量指标完成撑情况的一致性尘。良2泰.贱实际工程进度重比计划进度滞寨后时，应查找怜原因，督促建欣设单位或施工晓方采取适当的去措施加以改进眼，督促承包方钳按工期要求调掘整进度计划软。农昏会议担记录侄第六抬章抢渴胀质枕达量将停控脆旗制趴第一吴节宏尝化质量控制目标扫工程质量等级划为优良。我们睡将紧抓质量控市制要点，做好类质量难点监控瓦，严格进行质督量的事前、事兄中、事后控制苹，坚持质量第兴一的原则，积这极进行主动监碍理，杜绝质量邀事故的发生，陈有效防治常见济质量通病，史确保工程质量浸等级达到优良吸的目标。畅第二边节拉猜秘质量控制方法垃1渔、质量控制计商划简在摩**浸大桥及两端接潮线工程施工监厚理过程中，我际们将按既定质程量控制目标，乡以工程材贴料呜/海构配州件苦/华设备进场检查走验收、隐蔽工案程验收、分部辩分项工程施工辈质量、重点部轰位和关键工序即施工过程、隐少蔽工程的隐蔽岂过程等为主要饼控制对象，严绣格按国家现行妻规范、规程、滩技术标准、强追制性标准条文芹、地方规范性菠文件、本工程喂勘察设计文件亮、与本项目有告关的其它文件锁等进行工程质坡量检查验收，挎采取见证、旁绿站、巡视、平墨行检验等手段传，及时收集整绢理与工程质量捕有关的技术资宋料，编制工程剑《监理规划》诵、各分部分项倡《监理实施细织则》，使得施虫工质量全过程幕及关键工序、幼重点部位施工浙都在我司的有环效监控之下。哈2.眉确质量控制流程填写(施工组织设计、开工报告和设备报验单)承包单位填写(施工组织设计、开工报告和设备报验单)承包单位审核（开工报告）总监理工程师审核（开工报告）总监理工程师不同意审核结果不同意审核结果同意并批示同意并批示开工开工申报（分部工程施工方案、材料等）承包单位申报（分部工程施工方案、材料等）承包单位审核（施工方案、材料等）专业监理工程师审核（施工方案、材料等）专业监理工程师不同意不同意审核结果审核结果检查验收监理与质监人员检查验收监理与质监人员分部分项工程施工分部分项工程施工隐蔽工程及分项分部工程自检合格承包单位隐蔽工程及分项分部工程自检合格承包单位填报（隐蔽工程及分项分部工程验收单）承包单位填报（隐蔽工程及分项分部工程验收单）承包单位资料核查监理、质监人员现场检查监理、质监人员资料核查监理、质监人员现场检查监理、质监人员返工检查结果不合格返工检查结果不合格合格合格签证（质量验收单）监理、质监人员签证（质量验收单）监理、质监人员单位工程竣工验收建设、监理、质监、设计等部门单位工程竣工验收建设、监理、质监、设计等部门债3.刷质量健的美事前控制苍方法统熟悉感**情大桥及两端接足线工程现场条返件、地勘报告既、设计文件、开进行图纸自审爬、参加设计交项底与图纸会审如、组织施工监诚理交底、审查陶施工单位质保责体系（人员资余格及岗位分工哨等）、审核施俯工组织设计（嚷方案）、审核亩分包单位及供退应商资质、考社核工程试验单庆位、检查验收鼠进场的材坊料镰/盼设剂备宁/谜构配件、审核蛛并签署工程开蝶工令等工作。版3.误1紫熟悉设计文件化、进行图纸自标审鞋接到设计施工远图后箭，锤由敲项目总监理工雅程师组织监理铁人员熟悉、诚消化鸣图纸，了解工辈程特点，对图恐纸中出现的问申题和差错提出奥意见和建议，退以书面形成《丘施工图自审记虫录》报建设漠及设计肿单位。呆督促报施工协单位组织图纸盈自审，并在约痕定的时间内向建项目监理机构迹和建设单位报宜送图纸自审记小录。船施工图自审应势核查的主要内明容栗.榆1式施工图纸审批晒签认手续是否扫齐全芽,扣是否加盖注册睁工程师印章，杨是否加盖设计舱单位凑图纸蛋专用章告；哨.2鞠施工图是否有集违反工程建设栋强制性标准条悦文，是否