保障房月报月

洋湖片区蓝天保障性住房工程月报编制月份：2月份编制年度：2014年项目经理：何正凯湖南省工程建设监理有限公司洋湖片区蓝天保障性住房项目管理部2014年2月27日目录卫1瞒、工程概严况阅┄┄┄┄┄┄皂┄┄┄┄┄┄敌┄┄┄┄┄┄适┄┄┄┄┄┄消┄┄┄┄敢2链2主、恐报建进度情况照爹┄┄┄┄┄┄雾┄┄┄┄┄┄哥┄┄┄┄┄┄奋┄┄┄┄归┄钱┄弹┄烫3殊3疗、翼工程进度辨情口况桃狐┄┄┄┄┄┄姓┄┄┄┄┄┄俭┄┄┄┄┄┄妹┄┄┄┄┄释┄指导3篮4夸、胶工程质量情况端肝┄┄┄┄┄┄盟┄┄┄┄┄┄炒┄┄┄┄┄┄逐┄┄┄┄┄┄壳┄售4骄5移、安全文明虏施工管理节------忙------五------吉------犹------算------烘------肥------牺4般6贱、披工程成本管理越------验------勺------刮------愉------攻------搭------米------恳----形5摄7气、项目坏管理点部以组织架构多全┄┄┄┄┄┄劲┄┄┄┄┄┄亏┄┄┄┄┄┄块┄言┄┄┄贩5蜡8尸、件下月工作计划罩鼻裳┄┄┄┄┄┄悲┄┄┄┄┄┄澡┄┄┄┄┄┄砌┄┄┄┄丝┄┄┄俊6方一必抢、工程概况江1幅、强工程基本情况缠迟仰以属灵扬佣乐解工程名称剖洋湖片区蓝天朵保障性住房工吉程气建设地点没长沙市大河西肢先导区洋湖垸眯片区太误主要使用功能冤为保障性住房寇阿中国水电建设愿集团房地产（闸长沙）有限公驶司请摧辰敢设计单位浓湖大设计研究蝇院挽管理单弄位叛湖南省工程建扯设监理有限公旋司书监理单位延湖南长顺工程格建设监理有限撒公司酒施工单位预中国水利水电蕉第八工程局有绕限公司夹检测单位胆湖南省宏尚土罪木工程检测有发限公司挨柱长沙市建设工遗程质量监督站傍先导区分站兆票长沙市建设工怕程安全监督站斯先导区分站设事拐国坏盾爹织俘2举、州工程特点的简琴要描述狭本工程证由遇2怎0绑栋住宅楼溉、盈2家栋公租房及项籍目配套的服务泽设施（包括幼印儿园、一般便国利店商铺及商的业、车库、配卧电间、小区道那路、绿化、市右政管网设施等砌。建筑总面积系约宴585808画.兽9乒㎡罢（包括住齐宅俱407665坛.9观6勒㎡、商业建辨筑物43948.爷9歉3蔽㎡、公租术房针61235.廉8上2具㎡、社区及物非业管理用耍房钱2146.0郑4隔㎡、幼儿催园友6395.障1售㎡、地下梨室慕63784.虫6柿9粘㎡等）。拿二、报建进度边情况们1载、报建手续滞泰后。返2宽、已下发工作勒联系函督促建忘设单位抓紧落魂实（一、二期沃）的工程报建脉工作，并及时狱书面报上报进度全情况。腿三布、链工程进度情况蔽1袭、本月工程形瘦象进度坦1季.1婚（二期）富已开始对桩基垒进行复打施工梅。粪2.2劈嫌(例二距期乐)移已完颂成烤7纷#受、朴8海#知栋桩间土复测在工作。围2甘、本月工程进雷度情况分析斥由于正值春节缎放假期间，加偏上连日的阴雨税天气，工程进彩度计划未能按扔时该实施，加上各桌参建单位岗位较人员数量和专楼业能力的欠缺晓，峡导致参建各方屯工作展开不到完位，于从而导致工程纱建设进度滞后过。伏3摊、采取的措施早及效果敏3.疤1炮、兆项目管理部柜已于本裙月拣2劝0胸号下较发缸“童关于项目工程央进度事猫宜不”疮的工作联系函垂，督促建设单累位采取有效的险进度管理措施比，确保工程进化度。建设单位颠暂未给予回复背。纠3.抵2率、额项目管理部已希于本伍月董24摧号及下午组织各参掠建单位召开了遣落实关键岗位引人员与完善管涉理体系的专题煎会议佳，料各单位已在贯形彻执行会议内匀容。怨4碍、下月工程进愤度计划申碍4.铜1武、（一期）完干成葬1加#丸栋碗、扯2粉#霜栋湖、早3言#誉栋普首层剪力墙砼辛浇势筑跪;4爹#总栋完成首镰层梨P连C正构建吊装笑；恰5摄#授栋完成首层顶某板砼浇筑乌和二广层头P到C量板构件吊装削；集6恭#牌栋完成地下室刻东、塌西侧剪力墙砼劈浇筑碌；完盼成杰1#-2嫁#猴栋之间承台底鞭板钢筋绑扎乱；鞋1#-4胳#职栋之间完成防鹅水施工及垫层吹浇筑洁；宽4#-5问#协栋之间第二块莫完成防水及垫逐层浇筑。香4.养2芽、（二期）完赴成地下室桩基跨复打施工；完婚成南向边坡草外皮种植；完窜成运7荡#炎、近8充#座栋塔吊基础开喊挖和钢筋棚布团置决。捞四辫、工程质量词情况撤本月工程质量苏情况有待提高博，暗(赞二轰期当)招桩基复打存睁在灶“辱垂直度偏差较惑大、桩头爆陕裂丧”傻等问题，催未蹦严格按桩基复旗打控制标准进腔行俭复打，项目管泰理部已包在例会上提出掘停工整改，并旦于品于本轰月芒20亏号下发箩工作联系函打，要求建设单慨位认真督促施孤工单位及相关寒单位针对上述集问题出具桩基求复打方案，河严格按桩基复犬打控制标准进角行复打，否则纪不得进行下一疮步施工。供五太、泰安全文明施工挪管理纷1钱、供本月葵2蓝1晓日上午项目帖管理姻部溉督促监理火部组织相关单狗位对数疯此序龟检去刷均已用书面、收会议、口头等销形式督促整改挑，婆并用督促监理单位情加强对随各标段旬安全工作的监斯控。破2臣、督促施工单移位经常定期或抓不定期对塔吊耕等机械设备及遇操作人员进行精检查，做好塔台吊及其他机械朱设备运行的安查全管理。虽3吓、督促做好深升基坑边坡防护苹等工作。凤4圈、督促施工单翁位制定安全可殊靠的悬车库消顶板加固方案东，避免塞产生安全隐患食。潮5滥、督促施工单损位对进场桩机治的安装、施工焦、行走进行有论效安全管理，狡杜绝违章操作认。反6斩、督促各施工存单位做好进出毕场车辆的冲洗斜清扫工作。存五、忍工程成本管理刊1略、本月合同管滥理内容：梯1.1塘参与灭洋湖片区蓝天菌保障性住房第之一期电梯招标允市场询价及招陈标文件审核工胁作妹；办1.2市深审核第二期桩掀基、复合地基亡的静载试验以祥及浅层平板检朴测的招标文件森；杠1.此3锁对洋湖片区蓝淡天保障性住房罢二期招标控制弦价的审核。滥2铃、本月投资控徐制内容：泉2.1贷耀蓝天保障性住情房一拥期她1#-6剃#嚼栋、地下室本窑月进度产值总翠额桌1544.6砖4西万元夕。芒六、户项目富管理纠部组成蛾人员盈与淋内部管理邮1骡、哭各岗位人员职带责分工表昆姓名慕岗位柴职责范围群联系电话然何正凯齐项目负责人农全面负责工地数质量、安全、脉进度、投资、括合同、外围协码调、报建等工势作鸽130773咬90419棒潘乐强宇技术负责人担主持工程技术胶管理工作，主英要负责施组、亭专案方案、技势术变更的审查喉，参与分部、手专项、单位工归程验收工作，扩合同要求上报滴业主资料的编茎制工作，专项馅技术会议组织棉与主持工作聪135487叮04606社章军来土建工程师盲负责（一期掉）默1-6疯号把栋质量、安全拍、进度管理工铅作标185074重82004己沈奇宵土建工程师偷负责（二期挂）酒7-12览号抄栋质量、安全坊、进度管理工罩作天138758咱20371采胡邵阳赤安装工程师量负责各专业安跪装工作、工地状机械安全工作纱136073晋12240嫂刘志甫械造价工程师晓负责给工程造价、岸合同管理、招艺投标工作照137238霉60821炕佘四军盈造价工程师谈负责拾工程造价、精合同管理，造仓价合同范围内鹅的资料上报工剥作欣138748幻10380蝇谌荃柳兰资料员辨负责工程资料榆管理、后勤管改理工作罗155808锤16114沙2估、僵项目补管理崖部内部管理：缩1捧、孕制定了严格的荣内部管理制度域，各岗位人员休各尽其责。哪2剥、货定期召开内部窝会议，协商问务题，解决问题京。刊3旺、严格执行考屈勤制度，按时哈上下班。皮4身、对合同资料员、文件才及时汁进行了整理及魄分类归档。孩六、下月工作棚计划仰下月主要施工蛛内容为（一期禽）主体结构施斧工以及（二期客）桩基施工，功为血了在保证质量蔑和安全的情况狂下加快工程进中度，柳管理公司将杜主要到从疫以下烂方面展络开搁工作：畜1胀、督促检查各砍参建单位岗位状人员落实情况葡。论2椒、督