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文档简介

讲师管理汇报

职业发展中心二〇〇九年五月1公司名称信息目标目标1陈述讲师队伍建设和培养模式目标2企业讲师队伍建设项目支持方式目标32009年完成5-6个讲师管理标杆企业培养初级讲师200人2公司名称信息现状：1.企业培训日运作，师资力量不足2.授课内容和授课方式单一3.总经理授课，培训时间受到限制4.兼职讲师培养缺少组织保证5.企业培训文化建设“因人而异”6.讲师激励不足3公司名称信息讲师管理体系课程管理体系工作思路4公司名称信息员工成长的加油站企业发展的助推器培训队伍建设培训需求分析培训计划制定培训实施培训效果评估课程管理、学员管理、教务管理、知识管理培训责任体系培训组织体系新奥培训体系铺路石、播种机、航标灯师资管理5公司名称信息一、师资培养方法二、各层级讲师管理权限三、任职资格管理四、讲师日常管理五、考核与激励六、兼职讲师个性化服务主要内容6公司名称信息试讲（内部试讲1次）听课（认证课程至少听2次）通过讲师认证（初级、中级讲师训）正式授课一、讲师培养方法以企业需求做牵引，规划师资规模7公司名称信息组织能力提升讲师培养计划初级讲师训初级讲师评聘方案员工能力提升需要企业初级兼职讲师培养与聘用模式初级讲师评聘8公司名称信息企业初级兼职讲师培养及聘用流程组织保障12345讲师训课程准备讲师试讲聘任公示9公司名称信息企业初级兼职讲师培养及聘用流程......10公司名称信息讲师制度讲师家园课程准备讲师试讲聘任公示讲师训选聘通知发布11公司名称信息集团讲师激励1.聘任讲师发放新奥讲师胸章；2.制作讲师相册；3.订制讲师授课小礼品；4.职业发展中心建设讲师家园平台。12公司名称信息2009年讲师管理标杆企业目标13公司名称

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