如何规划编写月季工作报告_第1页
如何规划编写月季工作报告_第2页
如何规划编写月季工作报告_第3页
如何规划编写月季工作报告_第4页
如何规划编写月季工作报告_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

如何规划编写年度季度月度工作报告

——李建萍现在是1页\一共有25页\编辑于星期二现在是2页\一共有25页\编辑于星期二现在是3页\一共有25页\编辑于星期二现在是4页\一共有25页\编辑于星期二写给谁?现在是5页\一共有25页\编辑于星期二主送对象或主要受众是谁?上报:上级。平送:平级。

下发:下级。现在是6页\一共有25页\编辑于星期二怎么写?现在是7页\一共有25页\编辑于星期二工作计划工作总结工作报告现在是8页\一共有25页\编辑于星期二工作计划什么是工作计划计划计划工作计划形式现在是9页\一共有25页\编辑于星期二计划工作是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。工作计划现在是10页\一共有25页\编辑于星期二计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。工作计划现在是11页\一共有25页\编辑于星期二工作计划的作用提高工作效率提升管理水平达到目标现在是12页\一共有25页\编辑于星期二计划的分类按时间的可分为:长期工作计划、中期工作计划和短期工作计划;年工作计划、季度工作计划、月工作计划和周工作计划。按紧急程度可分为:正常的、紧急的、非常紧急的工作计划;按制定计划的主体可以分为:自己制定的和上司下达的工作计划,以及同等职位请求协助完成的工作计划。按任务的类型可分为:日常的、计划的和临时的工作计划。现在是13页\一共有25页\编辑于星期二WHAT做什么工作内容怎么做HOW工作方法写好工作计划四大要素谁来做WHO工作分工什么时间做WHEN工作进度现在是14页\一共有25页\编辑于星期二工作计划模板酒店开业招聘计划证件办理现在是15页\一共有25页\编辑于星期二工作总结

工作总结是对组织活动进行全面回顾、检查、分析、评判,从理论认识的高度概括经验教训,以明确方向目标,指导今后工作的一种文体。现在是16页\一共有25页\编辑于星期二

基本情况成绩和做法经验和教训今后打算工作总结四大内容现在是17页\一共有25页\编辑于星期二

香江集团工作报告管理制度现在是18页\一共有25页\编辑于星期二现在是19页\一共有25页\编辑于星期二现在是20页\一共有25页\编辑于星期二现在是21页\一共有25页\编辑于星期二现在是22页\一共有25页\编辑于星期二WHAT做什么工作内容怎么做HOW工作方法写好工作计划四大要素谁来做WHO工作分工什么时间做WHEN工作进度现在是23页\一共有25页\编辑于星期二

基本情况成绩和做法经验和教训今后打算工作总结四大内容现在是24页\一共有2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论