一级建造师-建设工程项目管理-模拟考试五

一级建造师-建设工程项目管理-模拟考试五

1、以下选项中，其取值范围与其他各项不同的是（）o

A.形象进度

B.产值统计

C.实际成本归集

D.会计统计

2、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，

应由（）决定。

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.行业协会

3、《中华人民共和国安全生产法》第二十四条规定：“生产经营单

位新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、

同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入（）”。

A.企业定额

B.施工图预算

C.建设项目概算

D.指标概算

4、约定质量标准时，在以下选项同时存在的情况下，应按（）执

行。

A.国家标准

B.部颁标准

C.采购方特殊要求

D.合同约定

5、施工成本控制中，（）的目的在于为决策提供支持。

A.论证

B.分析

C.预测

D.调查

6、安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法

对工程项目的危险性、危害性进行（）。

A.初步评价

B.详细评价

C.中间评价

D,预测性评价

7、人员在上下起重机驾驶室时发生的坠落伤害属于（）。

A.操作伤害

B.起重伤害

C.机械伤害

D.高处坠落伤害

8、在工程网络计划执行中，如果某项非关键工作实际进度拖延时间,

超过其总时差，贝N）。

A.工期会变化

B.工期不会变化

C.不会影响其后续工作

D.工期不会变化且不会影响其后续工作

9、“费用目标”对（）而言是投资目标，对（）而言是成本目标。

A.业主施工方

B.设计方施工方

C.施工方业主

D.业主设计方

10、（）就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种

措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。

A.施工成本控制

B.施工成本管理

C.施工成本节约

D.施工进度控制

11、当采用施工总承包模式时，分包单位由（）选择，由业主方

认可。

A.施工总承包管理单位

B.监理单位

C.施工总承包单位

D.设计单位

12、某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提

高对成本降低额的影响程度为（）万元。

A.0.6

B.0.7

C.1.1

D.1.2

13、在开工前，政府质量监督检查的主要内容是审查（）。

A.质量纠偏措施

B.单位工程质量监督报告

C.施工方案

D.工程参与各方的工程质量保证体系

14、设备采购合同中，关于合同价款的支付的规定是，设备制造前,

采购方应支付设备价格的（）作为预付款。

A.10%

B.3.8%

C.5%

D.2%

15、下列工程投标保证金数额符合法律规定的是（）。

A.某投标报价为1000万元的工程，投标保证金为50万元

B.某投标报价为2亿的工程，投标保证金为100万元

C.某投标报价为850万元的工程，投标保证金为20万元

D.某投标报价为5000万元的工程，投标保证金为80万元

16、风险评价后，应分别列出所找出的所有危险源和重大危险源清

单。有关单位和项目部一般需要对已经评价出的不容许的危险源和重

大风险（重大危险源）进行优先排序，由（）的有关人员制定危险源

控制措施和管理方案。对于一般危险源可以通过日常管理程序来实施

控制。

A.施工单位

B.发包单位

C.监理单位

D.工程技术主管部门

17、发包人支付给承包人的工程预付款的性质是（）。

A.预支

B.计提

C.折旧累计

D.坏账准备

18、（）是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部

署和战术安排的双重作用。它体现了实现基建没计划和设计的要求，

提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各

施工工种、各项资源之间的相互关系。

A.施工组织设计

B.施工组织总设计

C.施工平面设计

D.施工平面总设计

19、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）

是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、

工作程序、业务标准和责任制度的建立。

A.动态控制

B.纠偏控制

C.责任体系的建立

D.成本计划的组成

20、某些人忽视产品生产者的劳动条件和环境的改善，甚至以牺牲

劳动者的职业健康安全和破坏人类赖以生存的自然环境为代价，其原

因主要是（）。

A.追求低成本、高利润

B.物质文明发展的要求

C.为生活所迫

D.自然灾害频发

21、建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、

地点、验收组名单面通知该工程的工程质量监督机构。

A.7

B.10

C.15

D.30

22、企业质量管理体系获准认证的有效期为（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

23、当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,

为使图形简洁，可使用（）绘制。

A.过桥法

B.指向法

C.母线法

D.交叉法

24、施工成本计划按其作用划分的类型中，（）是项目施工准备

阶段的施工预算成本计划。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.战略性成本计划

D.实施性成本计划

25、建设项目价值不高的原因不包括（）。

A.工程进度要求过分紧迫

B.材料、设备、设计和施工的标准和规范过时

C.设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺

D.设计人员、业主方及项目的各参与方知识更新慢，对技术不了解

26、各种生产、工作和管理的（）是质量手册的支持性文件，是

企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则。

A.质量记录

B.质量策划

C.程序文件

D.作业手册

27、装修工程施工过程中，升降机的噪声限值为（）［dB（A）］。

A.昼间85,夜间55

B.昼间75,夜间禁止施工

C.昼间70,夜间禁止施工

D.昼间65,夜间55

28、施工劳务分包合同的全部工作完成，经（）认可后14d内，

劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计

价方式，进行劳务报酬的最终支付。

A.承包人

B.分包人

C.设计人

D.监理人

29、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行

）。

A.固定单价合同

B.固定总价合同

C.可调单价合同

D.可调总价合同

30、关于应急预案体系的表述，不正确的是（）。

A.综合应急预案从总体上阐述事故的应急方针、政策

B.专项应急预案是现场处置方案的组成部分

C.专项应急预案应制订明确的救援程序和具体的应急救援措施

D.现场处置方案应具体、简单，针对性强

31、在施工成本分析的基本方法中，可用来分析各种因素对成本的

影响程度的方法是（）。

A.比较法

B.比率法

C.因素分析法

D.差额计算法

32、某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3,计划单价为400

元/m3,而9月份实际完成工程量为40001T13,实际单价为410元/m3,

则该工程9月份的进度偏差为（）万元。

A.—36

B.36

C.—40

D.41

33、计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线,

是属于（）的功能。

A.成本控制

B.投资控制

C.进度控制

D.合同管理

34、施工成本分析的基本方法中，常用的比率法不包括（）。

A.构成比率法

B.静态比率法

C.相关比率法

D.动态比率法

35、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）o

A.编制工程网络进度计划

B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案

D.编制进度控制的工作流程

36、为实现项目的目标进度，应充分重视健全项目管理的（）体系。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

37、建设工程项目进度控制的组织措施包括（）。

A.优化项目设计方案

B.分析和论证项目进度目标

C.编制资金需求计划

D.选择项目承发包模式

38、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过

多的合同交界面而影响工程的进展。这属于项目进度控制的（）o

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

39、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用，应在（）

中考虑加快工程进度所需要的资金。

A.工程预算

B.投标报价

C.投资估算

D.工程概算

40、下列各项属于建设工程项目进度控制的技术措施的是（）。

A.优选项目设计、施工方案

B.选择合理的合同结构

C.编制计划调整程序

D.编写与进度计划相适应的资源需求计划

41、在双代号网络计划中，虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚

设工作，其作用之一是表示工作之间的（）。

A.交叉

B.汇合

C.分流

D.断路

42、某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作K的最早开始时

间为6,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续

时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。己知工

作K只有M、N两项紧后工作，则工作K的总时差为（）天。

A.2

B.3

C.5

D.6

43、某双代号网络计划中，若某项工作还需4天完成，该工作距离

最迟完成时间点的天数为1天，则下列说法正确的是（）o

A.该工作不影响总工期

B.该工作可提前3天完成

C.该工作会影响总工期3天

D.该工作会影响总工期1天

44、某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间

为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为18,持续时间为5天;D

工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为6天;该工

作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作间的时间间隔为4天，则

该工作的总时差为（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6

45、在某网络计划中，工作A还需3天才能完成，但该工作距离最

迟完成时间点的天数为2天，那么（）。

A.该工作不影响总工期

B.该工作可提前1天完成

C.该工作会影响总工期2天

D.该工作会影响总工期1天

46、在某工程网络计划中，工作H的最早开始时间为第11天，持续

时间为5天;工作H有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第

20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第

27天。则工作H的总时差和自由时差分别为（）天。

A.5;4

B.5;5

C.4;4

D.11;7

47、在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差

但没有超过总时差，贝h）o

A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始

B.该项工作的延误会影响工程总工期

C.该项工作会变成关键工作

D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响

48、下列有关工期的表述错误的是（）。

A.要求工期用TC表示

B.工期一般包括：计算工期、要求工期、计划工期

C.当已规定了要求工期时，应满足TpWTr

D.工期泛指完成任务所需要的时间

49、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3

天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，

则工作M的实际进度（）。

A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行

B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天

C.不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1天

D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天

50、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时

间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第

20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天

和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。

A.5;4

B.11;7

C.5;5

D.4;4

51、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。

A.设计准备

B.决策

C.设计

D.施工

52、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）o

A.项目的构成及项目之间的关系

B.各项工作任务的重要程度

C.各项任务的负责工作部门（或个人）及配合或参与工作部门（或个

人）

D.各项工作之间的先后关系

53、按国际工程惯例，对工业与民用建筑的设计任务委托而言，下

列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）。

A.测量师事务所

B.结构工程师事务所

C.建筑师事务所

D.水电工程师事务所

54、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是

()o

A.设计竞赛

B.设计招标

C.直接委托

D.设计竞赛与设计招标结合

55、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述

的方式。

A.项目构造

B.项目功能

C.项目结构

D.项目价值

56、根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),施工组织

设计应由()主持编制。

A.施工单位技术负责人

B.项目负责人

C.项目技术负责人

D.项目质量负责人

57、建设工程项目目标动态控制的核心是（）。

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.比较分析，采取纠偏措施

58、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时一，受业主的委托进行

工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和有关合同

为准绳进行处理。这体现了监理的（）o

A.服务性

B.公平性

C.科学性

D.独立性

59、根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不

符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（）要求设

计单位改正。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.质量监督站

D.建设单位

60、根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2021）,对中型及以上或

专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细

则，并必须经（）批准后执行。

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.业主代表

61、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项

目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

62、建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

63、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项

目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方

64、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工

作是（）。

A.分析投资构成，确定投资控制的重点

B.分析并确定影响投资控制的因素

C.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

D.收集经验数据，为投资控制提供参考值

65、按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）。

A.是施工企业法定代表人

B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.是一个技术岗位，而不是管理岗位

D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作

66、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身

份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

A.施工企业决策者

B.施工企业法定代表人的代表

C.施工企业法定代表人

D.建设单位项目管理者

67、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是()o

A.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一采取

纠偏措施

B.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一进行

目标调整

C.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一采取控制措施一

进行目标调整

D.实际值与计划值比较一找出偏差一采取控制措施一收集项目目标

的实际值

68、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自

身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是

()。

A.调整采购部门管理人员

B.调整材料采购价格

C.增加材料采购的资金投入

D.改进施工方法

69、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目

的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了

项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制纠偏措施的（）。

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

70、根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009"合理安排施

工顺序”属于施工组织设计中（）的内容。

A.施工部署和施工方案

B.施工进度计划

C.施工平面图

D.施工准备工作计划

71、组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织

关系，它包括（）o

A.项目结构图

B.组织结构图（管理组织结构图）

C.系统分工表

D.职能分工表

E.工作流程图

72、进度控制的内容包括（）o

A.进度目标的分析和论证

B.项目的工作编码

C.跟踪检查进度计划

D.进度计划的编制

E.施工人员数量

73、建设工程项目的风险类型有很多种，下列选项中的（）属于

建设工程项目风险中的工程环境风险。

A.自然灾害

B.火灾和爆炸的发生

C.气候条件

D.岩土地质条件

E.技术事故

74、项目监理机构处理工程变更的程序包括（）o

A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更

文件

B.建设单位或承包单位提出的变更，应提交总监理工程师，由总监

理工程师组织专业监理工程师审查

C.审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件

D.当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定

E.总监理工程师应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料

75、当（）时，应对网络计划中工作的持续时间进行重新估算。

A.工程师发出指令

B.工作原持续时间有误

C.项目发生重大组织变化

D.采用新的技术经济措施

E.工作实现条件不充分

76、下列属于DRB方式工作程序的有（）。

A.纠纷提交

B.现场访问

C.工程师准仲裁

D.解决纠纷建议书

E.法院调解

77、建设工程项目进度计划系统的内容包括（）。

A.总进度纲要

B.二级进度计划

C.进度计划审批程序

D.进度计划实施效果分析

E.工程实际进度信息

78、单价合同的形式包括（）。

A.纯单价合同

B.估计工程量单价合同

C.固定单价合同

D.单价与包干混合式合同

E.变动单价合同

79、项目合同策划的主要工作内容有（）。

A.决策期的合同内容

B.决策期的合同结构

C.决策期的合同文本

D.实施期合同运作方案

E.实施期合同结构总体方案

80、下列说法正确的是（）o

A.吸收空气中的N02宜采用吸收法

B.催化法可以把气体中的有害物质转化为无害物质

C.冷凝法适合处理有较高浓度的有机废气

D.生物法适合处理有较高浓度的有机废气

E.可采用还原法净化空气

81、在索赔资料准备阶段，主要工作有（）。

A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过

B.分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据

C.损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值

D.收集证据，获得充分而有效的各种证据

E.起草索赔报告

82、职业健康安全与环境管理体系是（）的管理体系。

A.规范化

B.系统化

C.结构化

D.程序化

E.强制化

83、项目实施的工作项编码（项目实施工作过程的编码）应覆盖项目

实施的工作任务目录的全部内容，它包括（）。

A.设计准备阶段工作项

B.设计阶段工作项

C.招标投标工作项

D.施工和设备安装工作项

E.物业管理工作项

84、数据通讯网络主要有（）三种类型。

A.局域网

B.城域网

C.广域网

D.区域网

E.远程网

85、国际设施管理协会包括物业资产管理和物业运行管理，其中物

业运行管理包括（）。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.现代化

E.维修

86、供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计

准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。供货方项目管理的

主要任务不包括（）o

A.供货的安全管理

B.供货方的成本控制

C.供货的渠道控制

D.供货的方式控制

E.供货的合同管理

87、下列属于组织风险的有（）。

A.设计师和监理工程师的能力

B.信息安全控制计划

C.损失控制和安全管理人员的资历和能力

D.项目经理和技术人员的能力

E.工程施工方案

88、建设工程项目的风险类型主要有（）o

A.合同风险

B.技术风险

C.工程环境风险

D.组织风险

E.经济与管理风险

89、建筑企业质量管理体系的原则包括（）。

A.以顾客为关注焦点

B.管理的系统方法

C.持续改进

D.循序渐进

E.领导作用

90、关于总索赔的正确描述是（）o

A.总索赔是“一揽子索赔”

B.总索赔是“综合索赔”

C.总索赔是在国际工程中经常采用的索赔处理和解决方法

D.总索赔是在完成了工程决算后提出

E.总索赔是在工程交付时进行

91、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括

控制设计准备阶段的工作进度、（）、物资采购工作进度以及项目

动用前准备阶段的工作进度。

A.设计工作进度

B.施工进度

C.供货进度

D.计划周期的进度

E.计划深度的进度

92、建设